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Modelado De Negocios
BPMN
*Modelo y notación de proceso de
negocio
Dari
A
Agust
Jorge Co
Que es?
 El modelado de negocios es una actividad fundamental para la
comprensión y evolución de una empresa
 Es la forma de representación grafica de las etapas de un proceso de
modelado de negocios en un formato de flujo de trabajo
 Esto beneficia a los usuarios como al sistema y tiene un mayor
comprensión a quien esta dirigido
Definición
 El “BPMN” se define como un proceso de representación de uno o más
aspectos o elementos de una empresa, tales como:
 Su propósito
 Su estructura
 Su funcionalidad
 Su dinámica
 Su lógica de negocios
 Su objetivo es proporcionar una notación
estándar que sea entendible para
los involucrado en el negocio
Ambito
 Esta planeado para dar soporte únicamente a aquellos procesos que sean
aplicables al negocio.
Componentes
 Fines
 Procesos de negocio
 Reglas de negocio
 Objetos de negocio
 Actores
 Unidades organizativas n Etc.
Como se elabora?
 Para modelar el negocio, BMM utiliza UML 2.2, UML Business y BPMN
 Emplea varios tipos de diagramas:
 Cadena de valor
 Diagramas de jerarquía de procesos
 Diagrama de proceso
 Diagrama de objetos de negocio
 Diagrama de relaciones entre procesos (flujos de trabajo)
 Diagrama de actividades
 Diagrama de flujos de trabajo (Workflow)
Cadena De valor
 Representa la relación entre Procesos
Fundamentales o Primarios y los Procesos de
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Modelado de negocios BPMN

  • 1. Modelado De Negocios BPMN *Modelo y notación de proceso de negocio Dari A Agust Jorge Co
  • 2. Que es?  El modelado de negocios es una actividad fundamental para la comprensión y evolución de una empresa  Es la forma de representación grafica de las etapas de un proceso de modelado de negocios en un formato de flujo de trabajo  Esto beneficia a los usuarios como al sistema y tiene un mayor comprensión a quien esta dirigido
  • 3. Definición  El “BPMN” se define como un proceso de representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa, tales como:  Su propósito  Su estructura  Su funcionalidad  Su dinámica  Su lógica de negocios  Su objetivo es proporcionar una notación estándar que sea entendible para los involucrado en el negocio
  • 4. Ambito  Esta planeado para dar soporte únicamente a aquellos procesos que sean aplicables al negocio.
  • 5. Componentes  Fines  Procesos de negocio  Reglas de negocio  Objetos de negocio  Actores  Unidades organizativas n Etc.
  • 6. Como se elabora?  Para modelar el negocio, BMM utiliza UML 2.2, UML Business y BPMN  Emplea varios tipos de diagramas:  Cadena de valor  Diagramas de jerarquía de procesos  Diagrama de proceso  Diagrama de objetos de negocio  Diagrama de relaciones entre procesos (flujos de trabajo)  Diagrama de actividades  Diagrama de flujos de trabajo (Workflow)
  • 7. Cadena De valor  Representa la relación entre Procesos Fundamentales o Primarios y los Procesos de Apoyo Procesos de apoyo Procesos fundamentales