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UJAPEste documento describe la notación BPMN (Business Process Model and Notation) para modelar procesos de negocio. Explica que los modelos de procesos de negocio se crean en tres niveles: CIM (modelo independiente del computador), PIM (modelo independiente del soporte) y PSM (modelo especificando soporte). También define los tipos de procesos, características de los procesos de negocio y su ciclo de vida, asi como los elementos gráficos de los diagramas BPMN.
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El arte del modelado de procesos de negocio ejecutables
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En esta sesión nos enfocaremos en discutir cuales son las mejores prácticas para mantener sincronía entre la definición de los procesos de negocio y la realidad de una organización a fin de obtener información clara, objetiva y concisa del plan de acción a ejecutar para alcanzar los objetivos planteados.
Abstract
BPMN (Business Process Modeling Notation) es un estándar para la notación de modelado de procesos de negocio. Proporciona una notación gráfica que es comprensible para todos los involucrados en un proceso de negocio, desde analistas hasta desarrolladores técnicos. Un diagrama de procesos de negocio (BPD) en BPMN representa un proceso como una red de objetos gráficos como actividades y controles de flujo. La notación BPMN se compone de elementos gráficos agrupados en cuatro categorías - objetos
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El documento describe la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA). Explica que SOA es un estilo arquitectónico que define la funcionalidad de una aplicación como conjuntos de servicios independientes con interfaces bien definidas. También analiza la relación entre SOA y los servicios web, y compara SOA con estilos arquitectónicos anteriores como objetos distribuidos y componentes. Finalmente, presenta algunos estándares y tecnologías clave relacionadas con SOA.
E Business
El documento presenta una charla sobre marketing y ventas. Resume los conceptos clave de marketing como identificar y satisfacer las necesidades de los clientes de manera rentable. Explica estrategias de ventas como territorios, cuotas de ventas y tipos de vendedores. También cubre temas como predicción de ventas, objeciones comunes en ventas, y el surgimiento del e-commerce y las ventas en Internet.
Soa
El documento habla sobre Arquitectura Orientada a Servicios (SOA). Explica que SOA es un estilo arquitectónico que promueve el bajo acoplamiento entre componentes a través de servicios con interfaces bien definidas. También analiza la relación entre SOA y servicios web, y compara SOA con estilos arquitectónicos previos como objetos distribuidos y componentes. Finalmente, discute conceptos como principios de SOA, estándares clave y perspectivas sobre SOA y la computación en red.
Comercio Electrónico
El documento describe el concepto de comercio electrónico como cualquier transacción de productos y/o servicios a través de Internet. Ofrece ventajas como acceso a mercados globales sin intermediarios pero también problemas como la seguridad de pagos electrónicos y falta de estándares. Explica cómo el comercio electrónico afecta a empresas al permitir nuevas formas de cooperación entre ellas y con consumidores.
Cms
El documento describe los componentes clave de una solución de gestión de contenidos digitales, incluyendo ingesta, almacenamiento, clasificación, edición, archivo, tráfico y gestión global de contenidos. Explica cada módulo del sistema y cómo fluye la información a través de él, permitiendo la captura, almacenamiento, consulta y distribución eficiente de contenidos audiovisuales digitales.
Taller De Inteligencia De Negocios
La organización carece de una solución integral que permita al nivel ejecutivo analizar indicadores operativos y financieros de forma consolidada. La información reside en diferentes sistemas como ERP y CRM, lo que dificulta el análisis. Se propone implementar un sistema de información ejecutiva que integre los datos y facilite la toma de decisiones a través de herramientas de análisis multidimensional.
Erp
1. El documento describe los conceptos y módulos clave de un sistema ERP, incluyendo planificación de producción, distribución, contabilidad, gestión de la cadena de suministro y gestión de clientes. 2. Se explican los pasos para implementar con éxito un ERP, como el análisis de procesos, definición de objetivos, plan de implantación y formación de usuarios. 3. La implementación de un ERP requiere una inversión significativa pero puede mejorar la eficiencia operativa y rentabilidad de una empresa a largo plaz
Soa
El documento describe las relaciones entre los conceptos de procesos de negocio, gestión de procesos de negocio (BPM), monitorización de actividades de negocio (BAM), modelado de procesos de negocio (BPMN), ejecución de procesos de negocio (BPEL) y arquitectura orientada a servicios (SOA). El BPM permite modelar y ejecutar procesos de negocio como una secuencia de servicios usando BPMN, BPEL y una arquitectura SOA. El BAM monitoriza las mé
Introduccion Inteligencia De Negocios
El documento describe el Centro de Información Bancomext (Cibex), que provee inteligencia de negocios a Bancomext a través del análisis de datos cuantitativos. Cibex brinda soporte a la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas mediante indicadores, reportes y bases de datos. Su arquitectura integra datos de varias fuentes para alimentar modelos de información y dar visibilidad a directivos.
Control De Cambios (Scm)
El documento describe los conceptos de control de versiones, configuración y cambios en el desarrollo de software. Explica cómo se usan herramientas como RCS para control de versiones, CVS para control de configuración y Aegis para gestionar el ciclo de vida de los cambios en un proyecto de software.
Crm
Este documento describe los conceptos fundamentales de CRM (Customer Relationship Management o Gestión de Relaciones con Clientes). Explica que CRM es una estrategia orientada a fortalecer las relaciones con los clientes mediante el uso de tecnología para gestionar y compartir información sobre los clientes. El objetivo es retener a los clientes existentes y rentabilizarlos. También describe los componentes clave de una solución CRM como módulos de marketing, ventas y servicios, así como la integración necesaria con otros sistemas de la organización.
Web20
El documento habla sobre el desarrollo de aplicaciones Web 2.0. Explica conceptos como AJAX, frameworks para el desarrollo de aplicaciones Web 2.0 como Ruby on Rails y Grails, y tecnologías como RSS y etiquetado. También menciona el uso creciente de código abierto y comunidades de desarrolladores distribuidos globalmente en el desarrollo de aplicaciones Web 2.0.
Internet
Internet comenzó como una red militar estadounidense para mantener conectadas sus computadoras en caso de ataque, y ahora es una enorme red global que conecta computadoras y redes de todo tipo, permitiendo a más de 30 millones de personas comunicarse y compartir información de manera asequible.
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Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Bpm
- 1. BPMN Notación de Modelado de Procesos de Negocio
- 2. Creación de Modelos dirigidos por la Arquitectura (MDA) CIM >> PIM PIM >> PSM PSM >> Programa Modelo independiente del computador (CIM) Modelo independiente del soporte (PIM) Modelo especificando soporte (PSM) Programa Creado por analistas organizacionales para describir procesos de la organización Creado por arquitecto diseñador para describir arquitectura Creado por desarrollador o testeador para implementar solución
- 3. Metamodelo de Definiciones de Procesos Organizacionales UML 2.0 BPMN Otros ... Información Proceso Recursos Desarrollos del OMG
- 12. Se completó una orden Verificar registro de aplicación Determinar política de premios Aprobar o rechazar política Notificar aprobación o rechazo de política Ejemplo de proceso particular del negocio
- 13. Recibe respuesta del médico Recibe al paciente Recibe síntomas Entrega prescripción Paciente Recibe pedido remedio Entrega remedio Consultorio 1) Quiere ver al médico 5) Ingresa a ver al médico 6) Se siente enfermo 8) Recoge remedio y se va 9) Necesita su remedio 10) Éste es su remedio
- 16. Eventos (Nodos): Actividad: Decisión: Objetos de Flujo Inicial Intermedio Final
- 17. Objetos de Conexión Flujo de secuencia: Flujo de mensaje: Asociación:
- 18. Nombre Nombre Nombre Nombre Carril: (Pool) Carriles: (Lane) Objetos de Carriles (Swimlane)
- 19. Artefactos Objeto de datos: Grupo: Anotación:
- 20. B A C D
- 21. Conclusión (por ahora…) CIM >> PIM PIM >> PSM PSM >> Programa Modelo independiente del computador (CIM) Modelo independiente del soporte (PIM) Modelo especificando soporte (PSM) Programa Creado por analistas organizacionales para describir procesos de la organización Creado por arquitecto diseñador para describir arquitectura Creado por desarrollador o testeador para implementar solución