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Más Relaciones e Implantación de Acuerdos
1. Datos de identificación: Implementar los acuerdos culturales y sociales
Empresa: Unicampus
NIT: 900654021-1
Área: Relaciones Humanas y Seguimiento a Acuerdos
Objetivo: Destacar la importancia de la fase de implementación de un acuerdo para que
una negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz.
2. Descripción: Implementar estrategia que evalúe el impacto y desempeño de los acuerdos
culturales y sociales que la organización adquiera a partir de la fecha.
3. Proceso de evaluación: Mensualmente se hará reunión encabezada por el área de
Relaciones Humanas y Seguimiento a acuerdos, con las diferentes áreas gerenciales de la
organización en las que involucre este tipo de acuerdo, con el fin de ver los avances en
temas de resultados tangibles y realizar las correcciones necesarias para cumplir con el
impacto requerido. Además, cada dos meses se hará un proceso de auditoría interna y
externa con el fin de garantizar que los procedimientos para la implementación se estén
ejecutando correctamente.
Este proceso evaluativo será presentado al ministerio del trabajo y a los diferentes
estamentos de relaciones públicas que tengan que ver con los impactos de sociales y
culturales, con el fin de tener una aprobación y visto bueno de lo implementado y
acordado.
4. Buenas prácticas: El trabajo en equipo y la coordinación con las gerencias involucradas
serán indispensables para cumplir con los objetivos de esta implementación. Serán los
gerentes los encargados de liderar el trabajo en equipo de cada uno de sus subordinados.
5. Justificación: Sin duda alguna es importante que cada organización tenga diseñado en
plan evaluativo de los acuerdos que esta adquiere, ya que esto le ayudará a ser mas
eficiente generando un impacto en su cultura empresarial, llevándola a tomar mejores
decisiones antes de cerrar un acuerdo. De igual manera, la hace más competente y
confiable ante posibles inversionistas y nuevos negocios.
Tener modelos de implementación de los acuerdos da un estatus positivo ante la opinión
publicada y es vista de buen agrado a la hora de tener una preferencia empresarial para la
ejecutoria de proyectos y convenios que terceros deseen llevar con la organización.

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  • 1. Más Relaciones e Implantación de Acuerdos 1. Datos de identificación: Implementar los acuerdos culturales y sociales Empresa: Unicampus NIT: 900654021-1 Área: Relaciones Humanas y Seguimiento a Acuerdos Objetivo: Destacar la importancia de la fase de implementación de un acuerdo para que una negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz. 2. Descripción: Implementar estrategia que evalúe el impacto y desempeño de los acuerdos culturales y sociales que la organización adquiera a partir de la fecha. 3. Proceso de evaluación: Mensualmente se hará reunión encabezada por el área de Relaciones Humanas y Seguimiento a acuerdos, con las diferentes áreas gerenciales de la organización en las que involucre este tipo de acuerdo, con el fin de ver los avances en temas de resultados tangibles y realizar las correcciones necesarias para cumplir con el impacto requerido. Además, cada dos meses se hará un proceso de auditoría interna y externa con el fin de garantizar que los procedimientos para la implementación se estén ejecutando correctamente. Este proceso evaluativo será presentado al ministerio del trabajo y a los diferentes estamentos de relaciones públicas que tengan que ver con los impactos de sociales y culturales, con el fin de tener una aprobación y visto bueno de lo implementado y acordado. 4. Buenas prácticas: El trabajo en equipo y la coordinación con las gerencias involucradas serán indispensables para cumplir con los objetivos de esta implementación. Serán los gerentes los encargados de liderar el trabajo en equipo de cada uno de sus subordinados. 5. Justificación: Sin duda alguna es importante que cada organización tenga diseñado en plan evaluativo de los acuerdos que esta adquiere, ya que esto le ayudará a ser mas eficiente generando un impacto en su cultura empresarial, llevándola a tomar mejores
  • 2. decisiones antes de cerrar un acuerdo. De igual manera, la hace más competente y confiable ante posibles inversionistas y nuevos negocios. Tener modelos de implementación de los acuerdos da un estatus positivo ante la opinión publicada y es vista de buen agrado a la hora de tener una preferencia empresarial para la ejecutoria de proyectos y convenios que terceros deseen llevar con la organización.