El documento explora el concepto de networking, enfatizando la importancia de crear y mantener redes de contacto en la vida personal y profesional. Se destacan principios clave sobre el funcionamiento de las redes sociales y la interdependencia humana, así como estrategias para desarrollar y fortalecer una red efectiva. La presentación concluye que el networking va más allá de contactos, implicando una acción y reciprocidad que beneficia a todos los involucrados.

1. “Networking,más allá de un contacto”el arte de crear redesde contactoLic. Carlos A. Vargas HernándezHuman S.A. de C..V.carlos.vargas@human.com.mx

2. “Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por laspáginas de nuestra historia”Jean-FrancoisVezina

3. Objetivo de la pláticaCompartir principios básicos para saber Identificar,desarrollar,ImpulsartuRed de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolidesespacios de tu vida personal y profesional

4. TEMARIO 6.- Bibliografía 1.-Reflexión Sobre redes 2.- Las redes Sociales. 3.- La personayLas Redes 4.- NetWorking Web y las RedesSociales 5.- DesarrolloMi Red¿Cómo?ATRAERRETENERFORTALECERMANTENERHombre y las redesNO ES LA WEB¿Cómo funcionanLas redes?Competencias y ValoresUna forma De ver la REDPOETATrabajar en red es cultivar relaciones de beneficio mutuo, de dar y recibir de yo-gano-tu-ganas. Contactos sin limites.

5. 1.-Reflexión Sobre redesEl Hombre y susredes…Reflexión sobre las redes y el hombreNo dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otrosContactos sin limites

6. Inicio de las redes sociales y el hombre.Desde que el mundo es mundo han existido las redes Sociales; integraban un mundo de habitantes de las cavernasformando sus redes para:“Desde la cuna hasta la tumba”

7. Idea básica de esta pláticaLas personas: Éstas siempre se han necesitado las unas y las otras y han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo.Para entender el mundo del NetWorking lo más importante es entender las fuerzas que actúan.Concentrarseen las relacionesno en las tecnologías

8. ¿Qué es unared?**Red socialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Red_socialPara saber quienes somos , debemos comprender como estamos conectados** La comunicación en las Organizaciones: Everett M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles 1976.

9. El arte de crear y trabajar redes de contactos¿A que propósito sirven?¿Por qué pertenecemos a ellas?¿Cómo se forman?¿Cómo funcionan?¿Cómo nos afectan?¿Cómo nos benefician?¿Cómo hemos llegado a conseguir juntos , lo que no hubiéramos logrado separados?

10. IndividuoLa personaComunidadConjunto de Personas que conviven en un país, ciudad, colonia, etc.…Red SocialConjunto de Personas que conviven con un fin común familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo, etc.…Trabajo en RedNetworkingConjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas….

11. Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas….Para el MalTrabajo en RedNetworkingConjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. Para el Bien

12. Redes de la cuna a la TumbaCOMUNIDAD

13. ¿En materia de relaciones qué opciones tiene una personaen su vida?¿Qué camino tomamos?San Pablo ermitañoIntegración Social"No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con las demás. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie"Margaret Wheatley.

14. 250 personas asistirány a nuestro funeralA nuestra bodaCada uno tiene una tiene una esfera de influencia personal de 250 personas. La ley Girard de los 250.

15. Bienvenido a la era de la Conexión... 6º de separaciónLos seres humanossomos seres sociales. Venimos a este mundo como resultado de las acciones de otros. Sobrevivimos aquí dependiendo de otros,aun si nos gusta como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras vidasen el que no nos beneficiemos de las actividades de los demás.Por esa razón, no ha de sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el contexto de nuestras relaciones con los demás. Dalai Lama. http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_separaci%C3%B3nSeis grados de separación

16. 2.- Las redes Sociales.Las Redes SocialesLos principios básicos de cómo funcionan las redes socialesLlámalo clan, llámalo red de contactos, llámalo tribu, llámalo familia; llames como lo llames, seas quien seas, necesitas uno.Jane Howard

17. Redes neuronales (RNA)DendritasAristas o Arcos(Vinculo)Redes neuronales del cerebro humanoUna parte de una red neuronal tiene la siguiente forma:2 NeuronasNodosRelación BinariaNeurona, Núcleo, (Vértice o Nodo)

18. Una red socialEstructura sociales representada en forma de uno o varios grafosen el cual los nodos representan individuosy las aristaslas relaciones entre ellos.Aristas o Arcos(Vinculo)Individuos(Vértice o Nodo)GrafoRelación Binaria

19. Mundos pequeñosSi todas las personas que conocemos tienden a conocerse solo entre sí, sería muy difícil relacionarnos a través de ellas con el resto del mundo... Toda esta redundancia local es buena para la cohesión del grupo…… pero ciertamente NO resulta de ayuda para fomentar la conectividad global.

20. 3.- La personayLas RedesNetworking; PersonaCompetencias y ValoresEl numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su actividad con su Redes

21. Importantes para un buen NetworkingCompetenciasHabilidades

22. Esenciales para que nuestra red crezca y perdurevalores

23. 5 generaciones en las organizaciones del siglo XXIDiseccionar y cuantificar la dinámica que nos separa

24. Networking y La Red de RedesInevitable mencionarla 4.- NetWorkingWeb y las RedesSociales"El mundo es un pañuelo" y la introducción de las redes sociales en la Web ha encogido aun mas ese pañuelo”.

25. El uso de soluciones tecnológicas es inevitable...

26. Opción 2“escuchar”Opción 1 “esconder la cabeza”

27. Beneficios de estar en REDEsta es la visióncerebral deladicto a la Web.

28. Otros beneficios de las redes y del NetworkingEl 70% de los empleos se encuentran a través de contactosLa RED de contactos personales es un medio muy utilizado por las empresas para cubrir un puesto de trabajoSolo el 25% de las ofertas de trabajo llegan hacerse públicas28

29. Tipos de Redes en la RED

30. *La escalera socio-tecno gráficaPara entender el mundo de las Redes Sociales hay que diseccionar y cuantificar la dinámica que separa a los diferentes participantes

31. Estrategia que trate a todos por igual, fracasará, las personas no son ni responderán igual

32. LOS fundamentales…

34. 5.- DesarrolloMi RedAtraer, Retener y Mantener“Networking, más allá de un contactoEl arte de crear redes…”

35. ¿Por dónde comenzar?

36. *POETAAcción"La acción la mejor respuesta

37. Tu y tu Objetivo...¡Preparación y Acción!¿Qué quiero?¿Qué tengo?Mi Plan…MarketingNetworking Acción Resultados Mi Plan de MarketingContactarNegociarEntrevistarEvaluarSeguimientoControlMiProyectoXMis Competencias, conocimientosrecursosProductoMercadoGananciaRed, MediosContactosQuienCuandoComo

38. estrategia¿Cómo desarrollar una base de datos para una Red?*POETA

39. ¿Cómo desarrollar una base de datos para Fortalecer tu red?Participación en cámarasasociacionesRevistasDeNegociosContactosPrensa escrita Secciones de finanzasnegociosAmigosFamiliaresVecinosCompañerosMaestrosColegas de trabajoCada quien desarrolla un punto de vista particular sobre el valor de los contactos

40. Bolsa de trabajo de mi universidad¿Cómo desarrollar una base de datos para Fortalecer tu red?ReclutadoresDirectores deÁreas de interés ContactosCentro de orientación profesional de tu Asociación si disponen de recursos para formación de redes.Listas asistentes de congresosAnuncios de congresos (muchos de ellos se anuncian en Internet) para identificar los nombres de los ponentes. Añádalos a su base de datos de contactos. Hay que identificar los diversos lugares, sectores o Grupos, de los llamados "centro de influencia" .

41. Una Red efectiva, eficaz, con calidad y productivatu REDde CONTACTOS, más información, más gente, más pistas tendrás a tu favor

42. Tu y tu RED..¡Preparación y Acción! Conozco a alguienRegistro sus datos Estoy al Pendiente de la Relación Me comunico,Convivo, compartoHay reciprocidadHay Resultados CitasEntrevistasEvaluacionesNegociacionesSeguimientoControlMisnecesidadesMis directorioMi REDAniversariosGustos, PreferenciasContactosQuienCuandoComo

43. "Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente sucederá"43Mi Red de ContactosAsociacionesProfesionalesClientes actualesAlianzasProspectosRedContactosRedes en laWebCámarasSocios de NegocioClientesanteriores

44. Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.Considerar que hace falta: Grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales.

45. Conecta a los súper conectoresSi quieres diversificar tu red Busca gente que no se parezca a ti.Esfera de influenciaConjunto de personas que usted conoce, las personas que de alguna manera, en cierto modo, son parte de su vida, ya sea en forma directa, o incluso en forma por demás indirecta. Contactos sin limites.

46. “Networking… más allá de un contacto”No te preguntes ¿qué hará la RED por ti?... …Preguntante ¿qué haráspor y con tu RED...?

47. “Networking… más allá de un contacto”

48. Ser parte de una red de contactos...