Trabajar mediante redes de
contactos potenciará su forma
de relacionarse y aumentará su
productividad si sabe hacerlo
adecuadamente.
Carlos Vargas
cvh@acgmexico.com
En la familia, la sociedad, en nuestra comunidad -hablando de redes- nos vamos moldeando para bien o para mal en el arte de relacionarnos con el mundo que nos rodea.
Vamos haciendo nuestros “pininos” sin saber
que el trabajo en nuestras redes puede potenciar
la forma de relacionarnos definiendo nuestro
presente y futuro.
Vocabulario 2.0
En los próximos años la mayoría de las empresas tendrán una Red Social Corporativa y otras muchas tendrán de una Red Social Privada con sus clientes; más vale que comencemos a investigar, estudiar, evaluar esta alternativa de lo contrario las organizaciones quedarán un paso atrás. De esta manera iremos enriqueciendo nuestro vocabulario 2.0 y más importante nuestra posibilidad de trabajar en forma más productiva.
Carlos Vargas H
Estrategias y Tácticas de Redes Sociales
Presenciales y Virtuales
cvh@acgmexico.com
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de FinanzasCarlos Vargas H.
Presentación a Asociados Seniors IMEF Agosto 2010
Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional
IMEF 50 AÑOS de “Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano”.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
¿Por qué y cómo alentar participación en Web 2.0, Redes Sociales?¿Cómo medir su impacto?¿Qué debe aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
FORO SOBRE REDES SOCIALES
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx
Información General
Fecha: 27 de Octubre de 2010
Lugar: Restaurante del Lago
Domicilio: Segunda sección bosque de Chapultepec
Horario: 8:00 a 11 hrs Costo:
$800.00 más IVA Suscriptores a la revista
$1,000 más IVA a No suscriptores a la revista
Puede hacer el pago con tarjeta de crédito Master Card o Visa
Reservaciones: Tel: 15 18 03 89
Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx
Carlos Vargas Hernández
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn
Compartir experiencias que permita entusiasmarlos para participar y sumarse e impulsar la Red de Colaboración que el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C. (IMEF) ha venido “tejiendo” durante 50 años.
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
PARTICIPA EN FORO 27 octubre 2010 en Cd.Méxioco de 8:00 a 11:00 a..m.
INFORMACION EN ESTA LIGA
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
REDES SOCIALES (Profesionales)
• 38% Creadores,
• 16% Críticos,
• 16% Coleccionistas,
• 16% Sociables,
MUJERES 16%,
HOMBRES 84%;
• De 25 a 34 años 16%
• De 35 a 54 63%
Participa en esta encuesta y consulta en forma imediata los resultados al día
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 upLuis Eduardo García
Esta es la primera sesión del curso de LinkedIn, Las Redes y Networking. La comparto porque se trata que la conozcan.
Si desean datos de este curso, favor de mandar un mensaje.
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010guesta60bff
Networking… Más allá de un producto, de un contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.
La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.
Carlos Vargas Hernández es coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); es director de Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,. Su correo electrónico es: carlos.vargas@human.com.mx
Cel (55) 5451-7493
En la familia, la sociedad, en nuestra comunidad -hablando de redes- nos vamos moldeando para bien o para mal en el arte de relacionarnos con el mundo que nos rodea.
Vamos haciendo nuestros “pininos” sin saber
que el trabajo en nuestras redes puede potenciar
la forma de relacionarnos definiendo nuestro
presente y futuro.
Vocabulario 2.0
En los próximos años la mayoría de las empresas tendrán una Red Social Corporativa y otras muchas tendrán de una Red Social Privada con sus clientes; más vale que comencemos a investigar, estudiar, evaluar esta alternativa de lo contrario las organizaciones quedarán un paso atrás. De esta manera iremos enriqueciendo nuestro vocabulario 2.0 y más importante nuestra posibilidad de trabajar en forma más productiva.
Carlos Vargas H
Estrategias y Tácticas de Redes Sociales
Presenciales y Virtuales
cvh@acgmexico.com
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de FinanzasCarlos Vargas H.
Presentación a Asociados Seniors IMEF Agosto 2010
Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional
IMEF 50 AÑOS de “Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano”.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
¿Por qué y cómo alentar participación en Web 2.0, Redes Sociales?¿Cómo medir su impacto?¿Qué debe aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?
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FORO SOBRE REDES SOCIALES
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
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¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
Registro
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Información General
Fecha: 27 de Octubre de 2010
Lugar: Restaurante del Lago
Domicilio: Segunda sección bosque de Chapultepec
Horario: 8:00 a 11 hrs Costo:
$800.00 más IVA Suscriptores a la revista
$1,000 más IVA a No suscriptores a la revista
Puede hacer el pago con tarjeta de crédito Master Card o Visa
Reservaciones: Tel: 15 18 03 89
Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
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Carlos Vargas Hernández
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn
Compartir experiencias que permita entusiasmarlos para participar y sumarse e impulsar la Red de Colaboración que el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C. (IMEF) ha venido “tejiendo” durante 50 años.
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
PARTICIPA EN FORO 27 octubre 2010 en Cd.Méxioco de 8:00 a 11:00 a..m.
INFORMACION EN ESTA LIGA
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
REDES SOCIALES (Profesionales)
• 38% Creadores,
• 16% Críticos,
• 16% Coleccionistas,
• 16% Sociables,
MUJERES 16%,
HOMBRES 84%;
• De 25 a 34 años 16%
• De 35 a 54 63%
Participa en esta encuesta y consulta en forma imediata los resultados al día
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Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 upLuis Eduardo García
Esta es la primera sesión del curso de LinkedIn, Las Redes y Networking. La comparto porque se trata que la conozcan.
Si desean datos de este curso, favor de mandar un mensaje.
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010guesta60bff
Networking… Más allá de un producto, de un contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.
La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.
Carlos Vargas Hernández es coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); es director de Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,. Su correo electrónico es: carlos.vargas@human.com.mx
Cel (55) 5451-7493
eoi · 24/01/2012 · a.eoi.es/5c4
Guillermo García Cerezo Y Elena Sánchez Rodríguez
Actualmente empresas y personas están experimentando grandes retos debido a la complejidad y a la velocidad necesaria en la toma de decisiones. Sin embargo, pocas veces nos hacemos una pregunta clave: ¿en qué medida estamos aplicando “recetas” de los mundos físicos que sean eficientes en los mundos “virtuales”?
¿ trabajar en RED?
Documento preparado para seminario
Alumnos Taller Grupo de Exploración Proyectual
Escuela Superior de Arquitectura Madrid
Universidad Politécnica de Madrid
En esta presentacion se muestra distintos conceptos en cuanto a redes sociales se refiere, hecho por Jorge Andrés Barrios Durán y Juliana García Mendoza.
Material editado por Ariel Torti que describe perfectamente la importancia del entramado en redes para el Desarrollo Local Sostenible y la implementacion de un Programa de Buen Humor Productivo mediante el uso de esta herramienta.
Las Redes Sociales Guardan un Mundo Real ¿Qué opinas?Carlos Vargas H.
¿Doble personalidad?
"Las personas son sus principios" Barbra Streisand
No podemos, no debemos tener una doble personalidad, hay que tener y dar una cara, nuestra cara en las redes sociales presenciales y virtuales.
Hagamos esfuerzo por contagiar, practicar incorporar a nuestro Vocabulario 2.0 los valores, actitudes, comportamientos de la vida real, demostrando que el mundo virtual y el mundo físico, no son más que un único mundo, el mundo real. Manifestemos que no es raro ni extraño practicar valores humanos en una red social virtual, sino que lo raro y extraño es que no se practiquen fuera de las redes, en el mundo físico y aprovechemos las redes sociales en la Web para hacer de nuestras empresas y de nosotros mismos integrantes una sociedad sana y productivamente bien comunicada.
Te esperamos en el Taller Reclutamiento 2.0 FODA. 28 febrero 2013 México D.F. de 9:00 a 19:00
http://www.slideshare.net/coach_networker/taller-foda-reclutamiento-20-2013
INFORMES cvh@acgmexico.com
Manual tejeRedes Para el Desarrollo de Redes Colaborativas y Sistemas de Trab...tejeRedes
Desde siempre las redes han resultado ser la forma más básica y a la vez compleja en que las personas, organizaciones y empresas se relacionan.
La emergencia de internet, la disminución de las distancias de comunicación, la persona como eje central de la transformación del medio, y otros factores, están contribuyendo a que los conceptos y prácticas en redes cambien.
Hoy las personas y empresas se distribuyen como abejas en una gran colmena que se empieza a construir en la red global. Esta situación se manifiesta y aumenta exponencialmente a medida que las tecnologías sociales se facilitan y se hacen accesibles. Las características de flexibilidad y movimiento pasan a ser factores clave. La interacción con el medio se vuelve cercana y las redes de comunidades emergen como formas de gestión y acción.
Por otro lado, la historia de la humanidad está sufriendo un vuelco importante en relación con las confianzas en el viejo sistema, pasando a la construcción de comunidades locales que conviven en contextos globales. La apreciación de lo social y económico está sufriendo transformaciones profundas.
Las empresas están generando procesos de creatividad, emprendimiento e innovación que empiezan a configurar una nueva competitividad empresarial y productiva de los territorios, donde también sectores más tradicionales empiezan a configurar cambios radicales en sus formas de relacionarse y competir en el mercado.
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...tejeRedes
Este documento fue escrito entre el 2009 y 2010 y fue la base de otros documentos y artículos tejeRedes elaborados posteriormente como por ej. para un encuentro en San Sebastian
El año 2012 será sin lugar a dudas el despegue de esta maravillosa oportunidad que nos presenta la tecnología para lograr la gran conexión para las personas en lo particular y las organizaciones sociales, profesionales, empresariales y no se diga políticas, máxime que 2012 es año de elecciones presidenciales en México.
Durante el mes de noviembre de 2011 levanté una encuesta en la red profesional Linkedin, preguntando ¿usas y sabes cómo funcionan las redes sociales? la encuesta cerró con 163 participaciones lo que en México, un éxito, porque en nuestro país la participación es muy baja.
Agradeceré tus comentarios de esta colaboración.
Saludos
Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades de negocio
Correo electrónico cvh@agcmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Presentación de la ponencia "Gestión del Social Media en la Gestión de Personas: ¿Gestión Imposible?" en el Congreso Social Media Marketing celebrado en diciembre de 2010
“Networking, más allá de un Contacto” el Arte de crear redes de contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional.
Talleres sobre redes:
Facebook
Linkedin
Viadeo
¿Como estructurar una estrategia de redes sociales para mi?
Amas de casa
Mamás de niños
Mamás de jovenes
Abuelas
Papás
Abuelos
Empresarios
Jovenes
Profesionsitas
Y cualquier persona que no tenga tiempo para estudiar como funcionan estas redes y en un taller de 4 a 8 horas adquiera el conocimento básico, medio o avanzado
BrokerDeTalento@hotmail.com
Cel: (55) 5451-7493
Networking… Más allá de un producto y de un contacto.
Carlos Vargas Hernández
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.
Asistimos también a clubes deportivos, agrupaciones de diferentes propósitos y debemos ir con objetivos muy precisos para no desperdiciar esa oportunidad que nos da la vida de conocer a más personas. Nos cruzamos con gente que surge en nuestra vida y desaparece de un modo también espontáneo, y dejan una marca indeleble, en realidad muchas veces las dejamos ir porque no vemos más allá de nuestra nariz.
La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.
Carlos Vargas Hernández
Coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,.
carlos.vargas@human.com.mx
Celular (55) 5451-7493
Saludos
Carlos Vargas Hernández
Reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de la tarea de hacer que la red funcione, que tenga vida.
Hay principios básicos en la gestión de internet de las redes y social media, mismos que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia
eoi · 24/01/2012 · a.eoi.es/5c4
Guillermo García Cerezo Y Elena Sánchez Rodríguez
Actualmente empresas y personas están experimentando grandes retos debido a la complejidad y a la velocidad necesaria en la toma de decisiones. Sin embargo, pocas veces nos hacemos una pregunta clave: ¿en qué medida estamos aplicando “recetas” de los mundos físicos que sean eficientes en los mundos “virtuales”?
¿ trabajar en RED?
Documento preparado para seminario
Alumnos Taller Grupo de Exploración Proyectual
Escuela Superior de Arquitectura Madrid
Universidad Politécnica de Madrid
En esta presentacion se muestra distintos conceptos en cuanto a redes sociales se refiere, hecho por Jorge Andrés Barrios Durán y Juliana García Mendoza.
Material editado por Ariel Torti que describe perfectamente la importancia del entramado en redes para el Desarrollo Local Sostenible y la implementacion de un Programa de Buen Humor Productivo mediante el uso de esta herramienta.
Las Redes Sociales Guardan un Mundo Real ¿Qué opinas?Carlos Vargas H.
¿Doble personalidad?
"Las personas son sus principios" Barbra Streisand
No podemos, no debemos tener una doble personalidad, hay que tener y dar una cara, nuestra cara en las redes sociales presenciales y virtuales.
Hagamos esfuerzo por contagiar, practicar incorporar a nuestro Vocabulario 2.0 los valores, actitudes, comportamientos de la vida real, demostrando que el mundo virtual y el mundo físico, no son más que un único mundo, el mundo real. Manifestemos que no es raro ni extraño practicar valores humanos en una red social virtual, sino que lo raro y extraño es que no se practiquen fuera de las redes, en el mundo físico y aprovechemos las redes sociales en la Web para hacer de nuestras empresas y de nosotros mismos integrantes una sociedad sana y productivamente bien comunicada.
Te esperamos en el Taller Reclutamiento 2.0 FODA. 28 febrero 2013 México D.F. de 9:00 a 19:00
http://www.slideshare.net/coach_networker/taller-foda-reclutamiento-20-2013
INFORMES cvh@acgmexico.com
Manual tejeRedes Para el Desarrollo de Redes Colaborativas y Sistemas de Trab...tejeRedes
Desde siempre las redes han resultado ser la forma más básica y a la vez compleja en que las personas, organizaciones y empresas se relacionan.
La emergencia de internet, la disminución de las distancias de comunicación, la persona como eje central de la transformación del medio, y otros factores, están contribuyendo a que los conceptos y prácticas en redes cambien.
Hoy las personas y empresas se distribuyen como abejas en una gran colmena que se empieza a construir en la red global. Esta situación se manifiesta y aumenta exponencialmente a medida que las tecnologías sociales se facilitan y se hacen accesibles. Las características de flexibilidad y movimiento pasan a ser factores clave. La interacción con el medio se vuelve cercana y las redes de comunidades emergen como formas de gestión y acción.
Por otro lado, la historia de la humanidad está sufriendo un vuelco importante en relación con las confianzas en el viejo sistema, pasando a la construcción de comunidades locales que conviven en contextos globales. La apreciación de lo social y económico está sufriendo transformaciones profundas.
Las empresas están generando procesos de creatividad, emprendimiento e innovación que empiezan a configurar una nueva competitividad empresarial y productiva de los territorios, donde también sectores más tradicionales empiezan a configurar cambios radicales en sus formas de relacionarse y competir en el mercado.
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...tejeRedes
Este documento fue escrito entre el 2009 y 2010 y fue la base de otros documentos y artículos tejeRedes elaborados posteriormente como por ej. para un encuentro en San Sebastian
El año 2012 será sin lugar a dudas el despegue de esta maravillosa oportunidad que nos presenta la tecnología para lograr la gran conexión para las personas en lo particular y las organizaciones sociales, profesionales, empresariales y no se diga políticas, máxime que 2012 es año de elecciones presidenciales en México.
Durante el mes de noviembre de 2011 levanté una encuesta en la red profesional Linkedin, preguntando ¿usas y sabes cómo funcionan las redes sociales? la encuesta cerró con 163 participaciones lo que en México, un éxito, porque en nuestro país la participación es muy baja.
Agradeceré tus comentarios de esta colaboración.
Saludos
Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades de negocio
Correo electrónico cvh@agcmexico.com
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Skype networker_coach
Presentación de la ponencia "Gestión del Social Media en la Gestión de Personas: ¿Gestión Imposible?" en el Congreso Social Media Marketing celebrado en diciembre de 2010
“Networking, más allá de un Contacto” el Arte de crear redes de contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional.
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Amas de casa
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BrokerDeTalento@hotmail.com
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Carlos Vargas Hernández
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.
Asistimos también a clubes deportivos, agrupaciones de diferentes propósitos y debemos ir con objetivos muy precisos para no desperdiciar esa oportunidad que nos da la vida de conocer a más personas. Nos cruzamos con gente que surge en nuestra vida y desaparece de un modo también espontáneo, y dejan una marca indeleble, en realidad muchas veces las dejamos ir porque no vemos más allá de nuestra nariz.
La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.
Carlos Vargas Hernández
Coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,.
carlos.vargas@human.com.mx
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Saludos
Carlos Vargas Hernández
Reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de la tarea de hacer que la red funcione, que tenga vida.
Hay principios básicos en la gestión de internet de las redes y social media, mismos que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?Carlos Vargas H.
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
Introducción
Retomando el modelo POETA (mencionado en el artículo Reclutamiento 2.0 a través de Redes Sociales número 219 de la revista Pyme) reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de hacer que la red funcione, que tenga vida.
No dejamos de mencionar que hay principios básicos en la gestión de las redes e internet que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia, como: La red “debe funcionar con un sentido de autogestión”, bajo las fuerzas de los participantes en un sentido de laissez faire, laissez passer1, expresión francesa que significa “dejad hacer, dejad pasar”; creemos que en una red social (pública y/o corporativa, colaborativa) deben establecerse algunas reglas básicas de comportamiento, confidencialidad de asuntos de la empresa, políticas que ayuden a dar rumbo al objetivo de la red y en forma importante definir los procesos básicos de servicio.
Carlos Vargas Hernández
Arte de Crear Comunidades y Potenciar Oportunidades
Reclutamiento 2.0
Asesoria, Consultoria, Talleres, Conferecnias en la Formación de Comunidades 2.0
Correo electrónico cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
common'sense 02 - Redes sociales, un nuevo poderCommo
Las redes sociales en Internet se han convertido, en poco tiempo, en una de las principales formas de interacción social. Estos canales reúnen a individuos que se identifican con las mismas necesidades o intereses en cualquier parte del mundo y ya agrupan a millones de usuarios. Pero, ¿Qué y quién hay detrás de estas nuevas estructuras? ¿Qué poderes esconden las redes sociales y qué oportunidades reales ofrecen a la sociedad, la política o las empresas?
Solange gutierrez, Luzzi Baez y Alejandro Sanchez
Concepto, caracteristicas, ventajas y desventajas.
Las redes sociales son un conjunto de personas, o entidades que comparten intereses y están vinculadas por características y objetivos afines. La mejor representación de esta estructura organizativa es en forma de grafos, ver gráfico
Donde los nodos son los individuos o entidades y los enlaces entre los nodos las relaciones y vínculos entre ellos, de forma que los nodos se interrelacionan e interactúan entre sí conformando un conjunto ordenado de elementos con fines similares.
ConexiÓN 2.0 más allá de la Atracción de TalentoCarlos Vargas H.
Retos del Siglo XXI
Las reglas “del juego” para la actividad profesional de un Reclutador 2.0 en estos tiempos son otras. Estos tiempos de conexión requieren que como profesionales de recursos humanos y como empresas pensemos y actuemos de otra forma, de lo contrario no podremos hacer la gran conexión con las nuevas generaciones.
En este escenario la vertiente en materia de gestión de personas que más se verá afectada es, la hasta ahora denominada Atracción del talento. Conexión de Talento es la piedra angular, puerta de entrada a las organizaciones.
Es necesario crear conexiones, agilizar procesos y aprovechar las oportunidades que nos brinda hoy día la tecnología, como un medio, más no como un fin; el fin último de nuestras acciones es y será la persona. Solo es cuestión de tiempo. Cada vez más, las personas y las organizaciones, necesitarán vivir en conexión para adaptarse y triunfar.
Carlos Vargas Hernández
Reclutador de Ejecutivos
Apoyar a las empresas-clientes y candidatos para que se contacten, y a través de ello se construya una relación de largo plazo en beneficio de todos los participantes en esta relación profesional.
cvh@acgmexico.com
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo.
La educación y la capacitación tienen como fundamento formar mejores personas, las cuales puedan desenvolverse cultural, social y laboralmente en un mundo cada día más competido y competitivo
Creemos firmemente, que el factor más importante está representado en el individuo, hombre o mujer, que exigen bienestar, para lo cual es indispensable, como sociedad repensar nuestro momento y de ser necesario cambiar paradigmas en la educación, en la capacitación, de esta manera beneficiar el empleo y consecuentemente el bienestar personal y de la sociedad en su conjunto.
Carlos Vargas
http://www.merca20.com
Identificador y Reclutador Profesional de Ejecutivos (Mkt, Finanzas y RH) Coach Ejecutivo, Consultor en Redes Sociales Áreas de Comunicaciones y Recursos Humanos, Mentor y Desarrollador de Negocios. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
URGENTE GENERAR UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LOS LÍDERES RESPONSABLES DE PERSONAL
El líder deberá ejercer su tarea con mente estratégica, ejerciendo un liderazgo flexible y transformador, de tal manera que la organización en su conjunto reaccione de manera eficiente, efectiva, con un alto sentido humano, productivo y rentable.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gestiona las compras de los productos que comercializa la empresa, asegurando el mejor QCD (Quality, Cost, Delivery) del mercado.
Compensación: $60 mil pesos nominales
Profesión: Ingeniería o Administración (titulado Cedula Profesional)
Experiencia: Indispensable 3 años Compras Sr. Con Proveedores chinos Preferentemente en productos electrónicos y/o de alto consumo o productos de venta masiva.
Horarios de trabajo: Acordes a la disponibilidad de los mercados en China
Idiomas: Indispensable dominio total del inglés
Edad: deseada 30 a 35 años (no es restricción la edad)
Género: Indistinto
Residencia: En la Cuidad de México
Contactar vía correo electrónico a cvargas@dandosolucionesonline.com
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Un taller de Technology Standar
Uno de los mayores retos sin lugar a dudas para el Departamento de Recursos Humanos es cubrir una vacante con un perfil tecnológico.
1. El talento Millennial. Conoce cuáles son las mejores técnicas y herramientas para:
a. Reclutar
b. Seleccionar
c. Retener
d. Fidelizar.
2. Desde una perspectiva práctica se abordará el choque generacional en las Empresas y cómo el área de Recursos Humanos debe tener la:
a. Habilidad para hacer una buena gestión del personal
b. Asegurando el buen clima organizacional
c. Asegurando el desarrollo profesional y personal de cada uno de sus colaboradores.
OBJETIVOS
1. Romper estereotipos
a. Conocer de manera puntual qué es lo que realmente caracteriza a un Millennial,
b. Cuáles son sus aspiraciones y prioridades,
c. De qué manera podemos adaptarlos a nuestro entorno laboral.
2. Identificar:
a. Principales canales digitales (Talent Clue) Donde podemos encontrar la mayor parte del talento Millennial
b. Cómo captar su interés con vacantes atractivas y llamativas
c. Preparar al participante con técnicas y herramientas imprescindibles que puedan ayudarlo en la realización de diferentes entrevistas Millennials, como por ejemplo las Entrevistas 3.0 (Video-entrevistas). (EFH)
3. Analizar de manera práctica por qué los Millennials renuncian a sus trabajos y bajo este contexto abordar las soluciones más efectivas que han llevado a diferentes empresas a retener y sobre todo fidelizar a su talento Millennial.
4. Employer Branding.
5. Y muchas cosas más…
Dirigido:
Departamento de Recursos Humanos. Directores y Gerentes. Encargado de Reclutamiento y Selección. Consultores. Agencias. Y toda aquella persona que esté interesada en conocer a fondo cómo incorporar y fidelizar a la próxima fuerza laboral de México en su Organización.
Facilitador
Carlos Vargas H
cvh.red@icloud.com
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
¿Cómo se comunican?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Qué motiva su trabajo?
¿Qué influye en su elección de carrera?
¿Cuáles herramientas administrativas digitales prefieren?
¿Cómo les gusta la capacitación?
El "Reverse Mentoring "
La responsabilidad Social
Carlos Vargas H
Facilitador de talleres de actualización digital
Head Hunter Digital
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
¡No todos los canales de reclutamiento y selección son para todos…!
1. Canales Digitales y Físicos para Reclutar
2. Cómo Publicar una Vacante Llamativa para un Millennial
3. Publicando una Vacante Millennial
4. Entrevista con Generación Digital Dinámica de Grupo
Carlos Vargas H
Reclutador Digital
Head Hunter
Articulista
Conferencista
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
Para llevar a cabo el Reclutamiento y selección de talento millennial "Primero la Estrategia"
Hay 10 principales problemas en las organizaciones, uno de ellos es el proceso de reclutamiento, los otros 9 se derivan del mal proceso de reclutamiento”
El objetivo es preparar al reclutador con ideas, experiencias y un modelo de planeación (POETA)
A. Conocer a fondo la empresa, el sector, etc.
B. Desarrollar su Modelo de trabajo
C. Definir su Estrategia…
“Con estrategia y conocimiento buscar, atraer, reclutar, seleccionar candidatos…”
Carlos Vargas H
Articulista, conferencista
Reclutador Digital
Head Hunter
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
3 lecciones de excelencia: Humana, Empresarial y Artística
Coco se presenta en los tiempos de cólera de Trump, será una película difícil de entender por parte de la desconectada clase política en México.
Coco producción cinematográfica de Disney y Pixar vigoriza y refrenda los principios de cultura de la mexicanidad, resaltando la festividad del “Día de Muertos, y de manera destacada, a “La Familia” reconciliándolos con nuestro orgullo e identidad nacional.
Conexión es la aspiración de los comunicadores
El riesgo de ver Coco es que, sin duda alguna, te brotará una lágrima porque ¿Quién no ha perdido un ser querido?
Vivir las festividades mexicanas es encontrarnos con un panorama lleno de significados en donde es posible ver y descubrir que la esencia y fortaleza de México es la familia y su rico pasado que se niega a morir, especialmente en un día de muertos.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
Si el 80% de las reorganizaciones fracasan, ¿por qué el 20% tienen éxito?
Debemos apuntar que el trabajo constituye en nuestra cultura una forma vital de vinculación social, económica, psicológica por lo que el despido o la pérdida de empleo mal negociado produce:
• Daño a la autoestima
• Sentimiento de culpa
• Depresión
• Patologías más severas
• Impacto a la economía personal y familiar
“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja”. John Moravec.
Viendo el lado positivo también debemos señalar que la persona que pierde un empleo no pierde su capacidad de trabajo y esta experiencia le brinda la oportunidad de examinar profundamente lo que desea hacer con el resto de su vida.
Carlos Vargas H
Outplacement, Coaching
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
Empoderando hoy: LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES
“Las oportunidades nunca surgen para aquellos que esperan, las atrapan los que se atreven a atacar” Paul Mayer
Cuando se logra alinear a los colaboradores de manera personal favoreciendo en ellos un liderazgo claro de su vida, podremos alcanzar un trabajo y liderazgo colaborativo, acorde a la época, en nuestras organizaciones, en cualquier ámbito y entorno, ya sea presencial o digital. Es una gran verdad cuando se dice que los hombres y mujeres fracasan más por si mismos que por la culpa de otros.
Carlos Vargas H.
Asesor de Agrupaciones Profesionales, Consultor RH, Articulista, Conferencista, Reclutador Digital, Coach Ejecutivos,
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
El twittero como un Juglar: El mayor desafío del comunicador profesional y ético.
En estos días he participado en un curso con el tema “Introducción al Periodismo de Datos” que imparte de manera gratuita la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores conocida por sus siglas IEBS. Un curso introductorio bien estructurado y del cual comparto con gusto algunas ideas que me parecieron interesantes y útiles:
Salvaguardando valores de la información pública ante la velocidad digital
“No puede haber libertad para una comunidad que carece de los medios para detectar mentiras “. Walter Lippmann.
En una visión como sociedad democrática la función del periodismo profesional es irreemplazable.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
Si los reclutadores de tu empresa no están utilizando (o utilizándolos mal) los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen círculos virtuosos y no perversos
https://www.merca20.com/coexistiendo-en-linkedin-empresas-reclutadores-y-candidatos-que-generen-circulos-virtuosos-y-no-perversos/
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
#HHDigital
brokerdetalento@outlook.com
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
Las 3 dimensiones que acompañan toda reunión grupal
El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.
“Los buenos facilitadores son como malabaristas, siempre pendientes de la bola que cae, mientras observan con cuidado el resto de las bolas moverse en el aire” Gaia Education.
La facilitación garantizará el éxito de nuestras reuniones de trabajo y el equipo de trabajo responderá con su profesionalismo, con su disciplina, compromiso y por supuesto con su actitud hacia una trabajo participativo y colaborativo.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
Ser un excelente profesionista o profesional en su respectiva especialidad no certifica que la persona, mujer u hombre, sea un buen conferenciante, orador o ponente, si no se está preparado técnica, intelectual y psicológicamente, mejor ni hablar.
Carlos Vargas H
brokerdetalento@outlook.com
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
3 fases significativas para reclutar colaboradores exitosos
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal; los siguientes 9 se derivan de una mala selección de personal”, anónimo
Atrás de la importante tarea de reclutar ejecutivos existen algunos principios básicos que tendremos que considerar para alcanzar el éxito. De acuerdo a nuestra experiencia y para lograr compartir con precisión las dividimos en tres fases:
Fase de entendimiento del negocio
Fase de alineación entre el entendimiento del negocio y la acción del reclutamiento
Fase de acción para el reclutamiento y selección
Carlos Vargas H.
Identificador y Reclutador de Ejecutivos
Móvil (777) 225 6634
cvargas_2006@msn.com
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
Coparmex presentó este martes 10 de enero de 2017
Nuevo acuerdo para proteger la economía de las familias y mejorar la productividad
18 puntos del acuerdo
Presentado por Coparmex.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social.
El futuro llega más rápido de lo que imaginas
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivo
Mentor
Head Hunter
@Broker_DTalento
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
El poder del Coaching
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
“El Coach y su coaching no te crea ni te destruye solo te transforma”
El coach nos ayudará a identificar los valores a seleccionar para dimensionar la búsqueda de independencia, autonomía, poder y control, liderazgo/administración, experiencia técnica, estilo de vida, etc.
Lo más importante es empezar a trabajar desde hoy, esa metamorfosis inevitable, visualizando a nuestra pareja, familia, hijos, nietos, amigos, viuda social, salud, vida espiritual, etc. No hay que esperar a que el destino nos alcance para empezar a construir un futuro, el cual hoy día ya nos alcanzó, para esto serás un privilegiado si te encuentras a tu Rocky, un sesentón dispuesto a dar para recibir en recompensa un hombre o una mujer cada día mejor, con un liderazgo de su propia vida.
Carlos Vargas H
Coach
Borker_DTalento
En los debates en los que llegué a participar en estos días, a través de redes sociales, hubo uno que me llamó la atención, fue un comentario de un personaje del mundo de las organizaciones que me decía respecto a El Chapo: “Un chico pobre, que empezó a trabajar a los nueve años porque el gobierno, el Estado, la sociedad y el país no le dieron la oportunidad de estudiar y porque no quiso ser ‘otro pobre más’. A los 15 empezó su negocio y hoy tiene un
emporio a nivel mundial… Mucho, mucho que aprenderle. Debiera ser caso IPADE, mínimo”.
Carlos Vargas H
@Broker_DTalento
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. CONSULTORÍA
RRHH
Networking
Más allá de un
contacto
Trabajar mediante redes de potenciar la forma de relacionarnos. Cada vez
contactos potenciará su forma es más imprescindible participar activamente
dando más para poder recibir.
de relacionarse y aumentará su El arte de crear y hacer funcionar redes de
productividad si sabe hacerlo contactos no es una actividad “hiper -social” o
adecuadamente artificial, es una obra que requiere de compe-
tencias, valores, objetivos claros.
La creación de una red y trabajar en red (Net-
working), es una forma de investigar el mercado
CARLOS VARGAS HERNÁNDEZ objetivo a través de conversaciones con gente
COACH DE NEGOCIOS CON EXPERIENCIA EN LAS clave, es necesario hacer investigación a fondo
PRÁCTICAS DE HEAD HUNTING en los campos relacionados con redes como los
Y OUTPLACEMENT hace un científico al descubrir un nuevo campo.
CARLOS.VARGAS@HUMAN.COM.MX Para llegar a ejercer el Networking, primero
debemos evocar a la persona, quien es el integran-
L
a familia, la sociedad, nuestra comuni- te, básico de la red; así también a la comunidad
dad -hablando de redes- nos van mol- que es el conjunto de personas que conviven en
deando para bien o para mal; y vamos una colonia, ciudad, país, luego la red y final-
haciendo nuestros “pininos” sin saber la ma- mente el trabajo en red, de otra forma cualquier
yoría de veces que el trabajo con redes puede estrategia que establezcamos fracasará.
44 NEGOCIOS Y ECONOMÍA
2. RRHH
Individuo La persona
Conjunto de personas que conviven
Comunidad
en un país, ciudad, colonia, etc.
Conjunto de personas que conviven
Red Social con un fin común, familia, asociación
de colonos, escuela, club deportivo, etc.
Trabajo en red Conjunto de personas que se relacionan
(Networking) con un objetivo específico.
la web (internet) requiere de una visión, estra-
LAS REDES SOCIALES tegia, de un motivo, de valores. Hablando de
redes sociales en la web hay personas y em-
En el ámbito de las ciencias sociales, una red presas que creen que subiendo información a
social es una estructura social, un grupo de la web se van a generar negocios o relaciones.
personas relacionadas entre sí, y puede repre- Esto no es así, lo que no sepas hacer en la vida
sentarse analíticamente en forma de uno o va- real, presencial en términos de trabajo en red,
rios grafos, en los cuales los nodos representan no lo podrás hacer en la web. Se trata de todo
individuos (a veces denominados actores) y las un arte de crear redes de contacto productivas.
aristas representan las relaciones entre ellos. Hoy día, la línea que separa a las diversas
A internet se le ha querido dar la paternidad áreas de conocimiento orientadas a la relación
del término red o redes sociales y esto no es y/u obtención de resultados en términos de ima-
así, las redes sociales término de las ciencias gen, posicionamiento, ventas y participación
sociales existe desde que coexisten dos per- de mercado es muy sutil; lo que las une es que
sonas en este mundo, llámese Adán y Eva o la requieren de contactos, relaciones, personas,
creencia que se tenga. Las ciencias sociales son base de datos, poblaciones… nombres, nombre
aquellas ciencias o disciplinas científicas que y más nombres.
se ocupan de aspectos del comportamiento y La clave es atraer, mantener y desarrollar tu
actividades de los humanos. red de contactos, esto implica tratar cada contac-
En ciencias sociales se examinan tanto las to como lo que es, como persona. Prospección
manifestaciones materiales como las inmateria- y ventas, relaciones públicas, mercadotecnia,
les de las sociedades e individuos. Este soporte nuestra vida social, política etc. todas ellas tie-
de las ciencias sociales nos es importante en el nen como factor común el trabajo en redes, el
camino hacia la formación del trabajo en red. Networking… sin nombres, sin contactos, sin
La red social es el conjunto de personas que bases de datos. A este ritmo ¿a dónde llegaremos?
conviven con un fin común familia, asociación de
colonos, escuela, club deportivo, entre otros, pero
aquí todavía no hacemos uso del Networking.
NETWORKING:
EL TRABAJO EN RED
Es un proceso que genera y amplía contac-
Existen un sinfín de definiciones de lo que sig- tos a través de una red de trabajo que per-
nifica Networking; algunas de ellas son: mite no sólo ofrecer un producto o servicio,
• Conjunto de personas que se relacio- sino recibir ayuda, información y beneficios
nan con un objetivo especifico. complementarios de otras empresas, pro-
• La capacidad de una persona para crear veedores y clientes.
relaciones con otras personas.
Trabajar en red con o sin ayuda o apoyo de
NEGOCIOS Y ECONOMÍA 45