Este documento habla sobre la organización y la administración. Explica que la organización implica integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros para cumplir un objetivo de manera eficiente. Luego discute las contribuciones de Henri Fayol, Max Weber y Frederick Taylor para diseñar organizaciones jerárquicas eficientes. Finalmente, define la administración como la organización de los recursos disponibles para lograr el mayor rendimiento posible hacia un objetivo particular a través del control de todos los sectores de una compañía.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN CABIMAS
REALIZADO POR:
CRISCIEL GUAICARA
FEBRERO DE 2017.

2. ORGANIZACIÓN
 Administradores (lideres)
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales
y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplir un
objetivo dado con la máxima eficiencia.
 Meta o finalidad
 Programa o métodos.
 Recursos necesarios.
 Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)

3. Henri Fayol
Fueron los principales contribuyentes para diseñar organizaciones.
Ellos pensaban que las organizaciones más eficientes y eficaces
tenían una estructura jerárquica y una serie de reglas.
Max Weber
Frederick Taylor
División del trabajo:
Separación y delimitación de actividades, con
el fin de realizar una función con mayor
precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.
Coordinación:
Sincronizar y armonizar los esfuerzos,
para realizar eficientemente una tarea.

4. Esencial en una empresa
Establecer líneas de
comunicación e interrelación
de cada uno de los
departamentos para poder
especificar las necesidades
que tiene la empresa.
Puntos de enlace para construir
las mecánicas de la
Administración
Como actividades, obligaciones
y responsabilidades entre las
funciones y los puestos.

5.  Es de carácter continuo.
 Es un medio a través del cual se establece la mejor
manera de lograr los objetivos del grupo social.
 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar
las actividades eficientemente, con un mínimo de
esfuerzos.
 Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades,
reduciendo los costos e incrementando la productividad.

6.  Garantiza no solo del trabajo de equipo sino un planteamiento de distintas metodologías
y pautas dentro del ámbito de trabajo, para poder lograr el objetivo con la mayor eficacia
y rendimiento posible.
La
ADMINISTRACIÓN
 Permite la organización de los recursos disponibles en pos de lograr
el Mayor Rendimiento posible ante un Objetivo Particular
 Control hacia todos los sectores o áreas que estén
funcionando dentro de una compañía.