El estudio examinó las orientaciones de carrera y percepciones de avance de ingenieros y científicos en la NASA a través de entrevistas. Los participantes tendieron a no identificarse con la organización, identificarse con su trabajo técnico, estar interesados en el movimiento y ser idealistas. Percibieron que la competencia técnica y las circunstancias eran más importantes para el avance que la personalidad o visibilidad. El estudio concluye que las organizaciones deberían reconocer diferentes estilos de carrera y que entender las orient