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Gestión Escolar: herramientas y recursos
Semanasde Gestión Escolar 2023
Composición del Año Escolar
El Año Escolar se compone de semanas lectivas y semanas de gestión, las que se distribuyen conforme lo establezca y
comunique el MINEDU cada año.
Tiene por objetivo garantizar el trabajo colegiado o individual, a dedicación exclusiva, para el personal de la
institución o programa educativo
Durante la ejecución de las semanas de gestión, no se realizan actividades con las y los estudiantes
Semanas de gestión
▪
▪ En los CEBA, estas semanas de gestión se organizan en cada periodo promocional o periodo de atención,
según corresponda.
▪
▪ En las II.EE. y programas educativos que cuenten con estudiantes que reciban el servicio de residencia de
manera temporal o permanente deberán continuar accediendo al beneficio del Programa Nacional de
Alimentación Escolar Qali Warma durante el desarrollo de las semanas de gestión.
▪ Las II.EE. privadas pueden incorporar semanas de gestión en su calendarización, según sus necesidades.
Desarrollo de las Semanas de Gestión
Las Semanasde Gestión se desarrollan de forma presencial.
Excepcionalmente, aquellas II.EE. públicas o programas educativos que lo soliciten podrán
desarrollarlas sin asistir a la IE, bajo supervisión de la UGEL y previa autorización de dicha
instancia y que estas cumplan uno o más de los siguientes criterios:
▪ Sean II.EE. unidocentes y/o multigrados o programas educativos ubicados en una
zona rural y/o de difícil acceso.
▪ Muestren evidencia de trabajo colaborativo en comunidades de aprendizaje
compuestas por II.EE. con las que comparten características, pero con las que no
tienen un vínculo o cercanía territorial.
▪ Muestren evidencia de no contar con condiciones suficientes para el trabajo colegiado
en las II.EE. debido a problemas de conectividad, accesibilidad y/o recursos
disponibles.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Acciones de la UGELen el marco del desarrollo de lassemanas de gestión
▪ Las UGEL desarrollan acciones de monitoreo inopinado a las II.EE. y programas educativos de su
jurisdicción durante las semanas de gestión, tomando como referencia las hojas de ruta .
▪ Las UGEL deben priorizar el monitoreo inopinado y/o el acompañamiento a las II.EE. a quienes se les haya
autorizado el trabajo sin asistir a la IE de forma excepcional.
▪ Las UGEL evitarán desarrollar actividades que conlleven la participación continua de directivos/as
durante el desarrollo de dichas semanas.
▪ Las UGEL deben restringir la solicitud de documentación continua a las II.EE., especialmente a aquellas
II.EE. que se encuentran en zonas rurales y/o con baja o nula conectividad.
▪ La UGEL debe fortalecer el desarrollo de las semanas de gestión en especial, evitando la asistencia
obligatoria del personal directivo o docente en cursos o similares, presenciales o a distancia
▪ En caso las UGELidentifiquen que los y las directores (as) y los y las docentes no se encuentran laborando
durante las semanas de gestión, deberán gestionar la aplicación de los descuentos correspondientes.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Planificación de las Semanas de Gestión
▪ Las II.EE.y programas educativos elaboran una hoja de ruta, donde incluyen acciones previstas para las
semanasde gestión programadas para el año.
La programación de actividades diarias de cada semana de gestión prevista para el año escolar,
tomando en cuenta las acciones mínimas señaladas en la presente norma.
Las necesidades formativas en materia de gestión escolar que requieran, en base a su diagnóstico
institucional
.
o
o
o Si corresponde, la solicitud excepcional para desarrollar las semanas de gestión sin asistir a la IE.
▪ La hoja de ruta debe remitirse a la UGEL antes del inicio del primer bloque de semanas de gestión.
▪ La hoja de ruta debe ser compartida de manera pública con la comunidad educativa.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Hoja de ruta
Semanasde Gestión Escolar 2023
Distribución de las semanas de gestión
Existen tres (3) tipos de bloques de semanas de gestión, que pueden tener una
duración de una o más semanas, dependiendo de las fechas establecidas y
comunicadas por el MINEDU. Los tipos de semanasde gestión son:
Bloque de inicio, previo a clases.
▪
▪ Bloque(s) intermedio(s), entre clases.
▪ Bloque de cierre, posterior a clases.
Acciones durante las semanas de gestión en las instituciones educativas públicas y
programas educativos
Bloque de inicio
Actividades enfocadas a la organización de la comunidad educativa
▪
▪
▪
Conformar y/o actualizar el CONEI
Socializar las actividades a ser implementadas durante el año escolar con el
CONEI y con los Comités de Gestión
Escolar.
Definir equipo(s) de responsables por comités para la elaboración y actualización
de los II.GG. o del
DG.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Bloque de inicio
Actividades enfocadas a losII.GG. o DG
▪ Elaborar y/o actualizar los II.GG.y/o DG con relación a cada II.GG. o sección del DG:
PEI o sección referida al diagnóstico del DG
PAT o sección referida a la programación de actividades del DG
RI o sección referida a las normas de convivencia del DG
o
o
o
o PCI o sección referida al plan de estudios del DG
Actividades enfocadas al trabajo con familias
▪ Asegurar la participación y la rendición de cuentas respecto de los siguientes aspectos:
o Objetivos, metas y actividades institucionales de la IE, en el marco del PEI y del PAT o del DG
de la IE o programa educativo.
o Plan de estudios y evaluación de los aprendizajes en la IE, en el marco del PCI o del DG de la
IE.
Normas de convivencia escolar y medidas correctivas
Canales de comunicación y/o trabajo con familias
o
o
o Necesidades de la IE o programa educativo y propuestas de participación de las familias para
el año en curso.
▪ Promover el involucramiento de las familias en acciones enfocadas en el bienestar
socioemocional de las y los estudiantes
Semanasde Gestión Escolar 2023
Bloque intermedio
Actividades enfocadas a la organización de la comunidad educativa
▪ Conformar el CONEI y los comités de gestión escolar.
▪ Conformar la APAFA.
Actividades enfocadas a losII.GG. oDG
▪ Realizar el balance y reajuste del PAT o la sección referida a la programación de actividades del DG.
▪ Revisar y/o actualizar el diagnóstico institucional, enfatizando el análisis de los logros de aprendizaje
del año previo.
Actividades enfocadas en el seguimiento al desarrollo integral de las/los estudiantes
▪ Desarrollar trabajo colegiado. Tomar en cuenta los siguientes aspectos mínimos:
o Analizar y/o socializar el progreso de los aprendizajes
o Revisar y ajustar la planificación curricular
o Formular y ajustar estrategias para atender a las y los estudiantes que enfrentan barreras
educativas y que requieran apoyo educativo.
o Evaluar el bienestar socioemocional en general
Semanasde Gestión Escolar 2023
Bloque intermedio
Actividades enfocadas al trabajo con familias
▪ Asegurar la participación y la rendición de cuentas hacia la comunidad
educativa, respecto a:
o Los niveles de logro de aprendizaje
o Avances en la implementación del PATo lo que corresponda al DGy de las
metas institucionales.
o Necesidades de la IE y propuestas de participación de las familias para el
año en curso.
▪ Rendición de cuentas parcial del uso de recursos financieros de la IE.
▪ Promover el involucramiento de las familias en acciones enfocadas en el
bienestar socioemocional de las y los estudiantes.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Bloque cierre
Actividades enfocadas a la organización de la comunidad educativa
▪ Analizar la implementación de los Compromisos de Gestión Escolar
▪ Conformar y/o regularizar la conformación de los comités de gestión escolar,
CONEI, APAFA u otra forma de organización.
Actividades enfocadas a los II.GG. oDG
▪ Realizar el balance final de la implementación del PAT
▪ Elaborar y/o actualizar los II.GG. y/o DG para el año siguiente. Ello incluye, al
menos, lo siguiente:
o PEI o sección referida al diagnóstico del DG
o PAT o sección referida a la programación de actividades del DG
o RI o sección referida a las normasde convivencia del DG
o PCI o sección referida al plan de estudios del DG
Semanasde Gestión Escolar 2023
Bloque cierre
Actividades enfocadas en el seguimiento al desarrollo integral de las/los
estudiantes
▪ Desarrollar trabajo colegiado según el análisis del reporte de progreso de las y los
estudiantes identificadas en el diagnóstico institucional.
Actividades enfocadas al trabajo con familias
▪ Asegurar la participación y la rendición de cuentas hacia la comunidad educativa,
respecto a:
o Los niveles de logro de aprendizaje.
o Balance final de la implementación del PAT y las metas institucionales.
o Necesidades de la IE y propuestas de participación de las familias para el
año siguiente.
o Rendición de cuentas final del uso de recursos financieros de la IE
o Las necesidades, procesos y avances encontrados respecto a la gestión del
bienestar en las familias y la comunidad educativa.
▪ Promover el involucramiento de las familias en acciones enfocadas en el
bienestar socioemocional de las/los estudiantes.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Responsabilidades
Dirección Regional de Educación o la que haga susveces
▪ Realiza monitoreo, seguimiento y evaluación a la implementación de las actividades que
realiza la UGEL.
▪ En coordinación con el MINEDU, brinda asistencia técnica a las UGEL.
▪ Determina fechas distintas a las establecidas por el MINEDU para la distribución de los
bloques.
▪ Planifica acciones articuladas con las instituciones locales, públicas o privadas para
implementar estrategias que promuevan bienestar en los y las estudiantes.
Unidad de Gestión Educativa Local
▪ A través del/de los especialistas a cargo de la gestión escolar, brinda asistencia técnica y capacitaciones
a las II.EE.
▪ Realiza el seguimiento y monitoreo a la incorporación de la participación de las y los estudiantes,
familias en los procesos pedagógicos y en la elaboración de los II.GG.
▪ Recibe las hojas de ruta de las II.EE. de su jurisdicción y realiza el monitoreo.
▪ Sistematiza los temas de capacitación solicitados por las II.EE. y programa las acciones
correspondientes para atender las necesidades manifestadas por las II.EE.
▪ Brinda retroalimentación en temas de gestión escolar a las II.EE.
▪ Planifica acciones articuladas con las instituciones locales, de protección, instituciones aliadas públicas
o privadas para implementar estrategias que promuevan bienestar en los y las estudiantes.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Responsabilidades
IE o Programa educativo
▪ Mantiene disponible la información sobre las acciones de las semanas de gestión
▪ Envía la hoja de ruta a la UGEL, incluyendo la lista breve de necesidades de capacitación
por parte de la UGEL y la DRE.
▪ Desarrolla trabajo colegiado según el análisis del reporte de progreso de las y los
estudiantes
▪ Promueve la participación de las y los estudiantes, familias en los procesos pedagógicos
y en la elaboración de los II.GG. y otros.
▪ Implementa las acciones previstas durante las semanas de gestión.
▪ Promueve la capacitación de sus directivos y del personal que labora en la IE
▪ Planifica acciones articuladas con las instituciones locales, de protección, instituciones
aliadas públicas o privadas para implementar estrategias que promuevan bienestar en
los y las estudiantes.
Semanasde Gestión Escolar 2023
Promover el diagnóstico institucional:
El diagnóstico institucional es un proceso de evaluación que permite comprender la situación actual de
la institución o programa educativo y detectar los problemas y oportunidades de mejora.
Esuna herramienta fundamental para tomar decisiones y establecer planes de acción para mejorar la
calidad de la educación y el desempeño de la escuela.
Algunas de lasrazones por las que el diagnóstico esimportante son:
▪ Identificar fortalezas y aspectos de mejora
▪ Establecer metas y objetivos
▪ Mejorar la calidad de la educación
▪ Identificar necesidades de los estudiantes
Esun tipo de investigación que debemos realizar de manera ordenada y sistemática, con el objetivo de
definir la situación de la IE
Matriz previa al Diagnóstico del Proyecto Educativo Institucional
https://docs.google.com/document/d/1PoH_M9F4Nqqi27xNRLv8NpxI915EWUdsVaMjMHb3SMw/edit?usp=sharing
Para tomar en cuenta:
Importancia del diagnostico en la gestión de la IE o Programa
Monitorear que el diagnóstico institucional se realice en efectivamente, es un reto constante cuando se
realiza el monitoreo a las instituciones educativas
Semanasde Gestión Escolar 2023
Instrumentos para recojo de datos en la IE
La planificación será efectiva siempre y cuando tengamos suficiente información sobre la realidad en la
que buscamos plasmarla
Esimportante considerar que la información requerida es aquella que genera la IE de manera regular
No podemos planificar de manera efectiva si no contamos con evidencia
La evidencia obtenida nos guiará para tomar decisiones informadas
Requiere que el directivo, junto a comités de gestión escolar recoja, procese y analice anticipadamente
información sobre la IE.
Los instrumentospara recojo de datos pueden ser:
1
. Información cuantitativa
✔ Ficha de monitoreo
✔ Registro descriptivo
✔ Cuadernos de actas
✔ Reportes de asistencia
✔ Entrevistas
✔ Lista de cotejo
✔ Documentos de planificación curricular
Semanasde Gestión Escolar 2023
Instrumentos para recojo de datos en la IE
También podemos encontrarla en los sistemas sectoriales a los que la IE tiene acceso como:
✔ SIAGIE: Brinda información de la situación final anual sobre matrícula y evaluación de cada IE.
http://siagie.minedu.gob.pe/inicio/
✔ SíseVe: Brinda información sobre casos de violencia escolar reportados en la web.
http://www.siseve.pe/
✔ SICRECE: Brinda información de los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes.
https://sistemas15.minedu.gob.pe:8888/inicio
2 Información cualitativa
Esla información proviene de la reflexión colegiada de los integrantes de la comunidad educativa a partir
de su experiencia y de la evidencia de la que puedan disponer
Semanasde Gestión Escolar 2023
Instrumentos para recojo de datos en la IE
2 Información cualitativa
Se recomienda:
✔ Seleccionar los temas a tratar y del tiempo y los recursos de la IE
✔ Tomar en cuenta las características de los integrantes de la comunidad y los comités conformados
✔ Organizar grupos pequeños, para facilitar el registro de las intervenciones
✔ Propiciar la participación del CONEI, la APAFA o el Municipio Escolar para la recolección de
información de las y los estudiantes, familias y líderes de la comunidad
✔ Obtener información en conversaciones breves y espontáneas con los integrantes de la comunidad
educativa y registrarla
Semanasde Gestión Escolar 2023
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  • 3. Gestión Escolar: herramientas y recursos PORTALWEB DIRECTIVOS https://directivos.minedu.gob.pe/ Documentosnormativos https://directivos.minedu.gob.pe/recursos-de-gestion/dimension-estrategica-2/dimension-estrategica/ Decreto Supremo N° 006-2021-MINEDU, Lineamientos para la gestión escolar en las II. EE.públicas Resolución Ministerial N° 189-2021 –MINEDU, Disposiciones para los comités de gestión escolar en las II. EE.públicas OFICIO MÚLTIPLE N° 00035-2021-MINEDU/VMGI-DIGC, Guía para la Gestión Escolar Resolución Viceministerial N° 019-2019-MINEDU, Norma que regula los instrumentos de gestión de las instituciones educativas y programas de Educación Básica Herramientas complementarias Videoconferencia sobre el nuevo marco que regula la gestión escolar https://www.youtube.com/watch?v=-Zn4L3tACv0 Modelos de resolución directoral para conformar los comités en tu IE https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2021/05/Modelos-RD.pdf https://docs.google.com/document/d/1wwmCrxCXjQwm45TJfrZQ4M3snU5qO72W/edit Compromisos de Gestión Escolar https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2022/01/Compromisos-GE.pdf Comités de Gestión Escolar https://directivos.minedu.gob.pe/wpcontent/uploads/2022/01/Comites-GE.pdf
  • 4. Instrumentos de gestión escolar Cartillas Cartilla sobre Lineamientos y Compromisos de Gestión Escolar https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2023/01/LINEAMIENTOS-Y-COMPROMISOS-DE-GE.pdf Cartilla sobre los Comités de Gestión Escolar https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2023/01/CARTILLA-COMITES-DE-GE.pdf Cartilla sobre los Instrumentos de Gestión Escolar https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2023/01/INSTRUMENTOS-DE-GESTI%C3%93N.pdf Norma que regula los instrumentos de gestión de las instituciones educativas y programas de educación básica https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/286165/RVM_N 011-2019-MINEDU.pdf Guía para la elaboración del Reglamento Interno de las II. EE.de Educación Básica https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2023/01/Gu%C3%ADa-Reglamento-Interno.pdf Guía para la elaboración e implementación del Proyecto Curricular de la Institución Educativa (PCI) para II. EE. de Educación Básica https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2023/01/Gu%C3%ADa-PROYECTO-CURRICULAR.pdf Guía para la elaboración e implementación del Documento de Gestión (DG) para II. EE.unidocente, polidocente incompleta o multigrado y programas educativos https://directivos.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2023/01/Gu%C3%ADa-GESTION.pdf Gestión Escolar: herramientas y recursos
  • 5. Presentaciones, documentos de lasAsistencias Técnicas virtuales sobre semanas de gestión 2022 Herramientas complementarias Videoconferencia sobre las guías publicadas https://www.youtube.com/watch?v=vwOeINgwXcU Plantillas básicas para la elaboración del PEI y del PAT https://drive.google.com/drive/folders/11ZVp6OUtg3XEmmvlkz8_opPw_y9I_RnH Matriz previa al Diagnóstico del Proyecto Educativo Institucional https://docs.google.com/document/d/15Xhu8iSOoPZV69sakyBZD4Wz73CJuuTD/edit AATT VIRTUAL 2022 - Google Drive https://drive.google.com/drive/folders/118-QEe91xP001XN38 2G3ZsV01ALByp?usp=sharing Gestión Escolar: herramientas y recursos
  • 6. Semanasde Gestión Escolar 2023 Composición del Año Escolar El Año Escolar se compone de semanas lectivas y semanas de gestión, las que se distribuyen conforme lo establezca y comunique el MINEDU cada año. Tiene por objetivo garantizar el trabajo colegiado o individual, a dedicación exclusiva, para el personal de la institución o programa educativo Durante la ejecución de las semanas de gestión, no se realizan actividades con las y los estudiantes Semanas de gestión ▪ ▪ En los CEBA, estas semanas de gestión se organizan en cada periodo promocional o periodo de atención, según corresponda. ▪ ▪ En las II.EE. y programas educativos que cuenten con estudiantes que reciban el servicio de residencia de manera temporal o permanente deberán continuar accediendo al beneficio del Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma durante el desarrollo de las semanas de gestión. ▪ Las II.EE. privadas pueden incorporar semanas de gestión en su calendarización, según sus necesidades.
  • 7. Desarrollo de las Semanas de Gestión Las Semanasde Gestión se desarrollan de forma presencial. Excepcionalmente, aquellas II.EE. públicas o programas educativos que lo soliciten podrán desarrollarlas sin asistir a la IE, bajo supervisión de la UGEL y previa autorización de dicha instancia y que estas cumplan uno o más de los siguientes criterios: ▪ Sean II.EE. unidocentes y/o multigrados o programas educativos ubicados en una zona rural y/o de difícil acceso. ▪ Muestren evidencia de trabajo colaborativo en comunidades de aprendizaje compuestas por II.EE. con las que comparten características, pero con las que no tienen un vínculo o cercanía territorial. ▪ Muestren evidencia de no contar con condiciones suficientes para el trabajo colegiado en las II.EE. debido a problemas de conectividad, accesibilidad y/o recursos disponibles. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 8. Acciones de la UGELen el marco del desarrollo de lassemanas de gestión ▪ Las UGEL desarrollan acciones de monitoreo inopinado a las II.EE. y programas educativos de su jurisdicción durante las semanas de gestión, tomando como referencia las hojas de ruta . ▪ Las UGEL deben priorizar el monitoreo inopinado y/o el acompañamiento a las II.EE. a quienes se les haya autorizado el trabajo sin asistir a la IE de forma excepcional. ▪ Las UGEL evitarán desarrollar actividades que conlleven la participación continua de directivos/as durante el desarrollo de dichas semanas. ▪ Las UGEL deben restringir la solicitud de documentación continua a las II.EE., especialmente a aquellas II.EE. que se encuentran en zonas rurales y/o con baja o nula conectividad. ▪ La UGEL debe fortalecer el desarrollo de las semanas de gestión en especial, evitando la asistencia obligatoria del personal directivo o docente en cursos o similares, presenciales o a distancia ▪ En caso las UGELidentifiquen que los y las directores (as) y los y las docentes no se encuentran laborando durante las semanas de gestión, deberán gestionar la aplicación de los descuentos correspondientes. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 9. Planificación de las Semanas de Gestión ▪ Las II.EE.y programas educativos elaboran una hoja de ruta, donde incluyen acciones previstas para las semanasde gestión programadas para el año. La programación de actividades diarias de cada semana de gestión prevista para el año escolar, tomando en cuenta las acciones mínimas señaladas en la presente norma. Las necesidades formativas en materia de gestión escolar que requieran, en base a su diagnóstico institucional . o o o Si corresponde, la solicitud excepcional para desarrollar las semanas de gestión sin asistir a la IE. ▪ La hoja de ruta debe remitirse a la UGEL antes del inicio del primer bloque de semanas de gestión. ▪ La hoja de ruta debe ser compartida de manera pública con la comunidad educativa. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 10. Hoja de ruta Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 11. Distribución de las semanas de gestión Existen tres (3) tipos de bloques de semanas de gestión, que pueden tener una duración de una o más semanas, dependiendo de las fechas establecidas y comunicadas por el MINEDU. Los tipos de semanasde gestión son: Bloque de inicio, previo a clases. ▪ ▪ Bloque(s) intermedio(s), entre clases. ▪ Bloque de cierre, posterior a clases. Acciones durante las semanas de gestión en las instituciones educativas públicas y programas educativos Bloque de inicio Actividades enfocadas a la organización de la comunidad educativa ▪ ▪ ▪ Conformar y/o actualizar el CONEI Socializar las actividades a ser implementadas durante el año escolar con el CONEI y con los Comités de Gestión Escolar. Definir equipo(s) de responsables por comités para la elaboración y actualización de los II.GG. o del DG. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 12. Bloque de inicio Actividades enfocadas a losII.GG. o DG ▪ Elaborar y/o actualizar los II.GG.y/o DG con relación a cada II.GG. o sección del DG: PEI o sección referida al diagnóstico del DG PAT o sección referida a la programación de actividades del DG RI o sección referida a las normas de convivencia del DG o o o o PCI o sección referida al plan de estudios del DG Actividades enfocadas al trabajo con familias ▪ Asegurar la participación y la rendición de cuentas respecto de los siguientes aspectos: o Objetivos, metas y actividades institucionales de la IE, en el marco del PEI y del PAT o del DG de la IE o programa educativo. o Plan de estudios y evaluación de los aprendizajes en la IE, en el marco del PCI o del DG de la IE. Normas de convivencia escolar y medidas correctivas Canales de comunicación y/o trabajo con familias o o o Necesidades de la IE o programa educativo y propuestas de participación de las familias para el año en curso. ▪ Promover el involucramiento de las familias en acciones enfocadas en el bienestar socioemocional de las y los estudiantes Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 13. Bloque intermedio Actividades enfocadas a la organización de la comunidad educativa ▪ Conformar el CONEI y los comités de gestión escolar. ▪ Conformar la APAFA. Actividades enfocadas a losII.GG. oDG ▪ Realizar el balance y reajuste del PAT o la sección referida a la programación de actividades del DG. ▪ Revisar y/o actualizar el diagnóstico institucional, enfatizando el análisis de los logros de aprendizaje del año previo. Actividades enfocadas en el seguimiento al desarrollo integral de las/los estudiantes ▪ Desarrollar trabajo colegiado. Tomar en cuenta los siguientes aspectos mínimos: o Analizar y/o socializar el progreso de los aprendizajes o Revisar y ajustar la planificación curricular o Formular y ajustar estrategias para atender a las y los estudiantes que enfrentan barreras educativas y que requieran apoyo educativo. o Evaluar el bienestar socioemocional en general Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 14. Bloque intermedio Actividades enfocadas al trabajo con familias ▪ Asegurar la participación y la rendición de cuentas hacia la comunidad educativa, respecto a: o Los niveles de logro de aprendizaje o Avances en la implementación del PATo lo que corresponda al DGy de las metas institucionales. o Necesidades de la IE y propuestas de participación de las familias para el año en curso. ▪ Rendición de cuentas parcial del uso de recursos financieros de la IE. ▪ Promover el involucramiento de las familias en acciones enfocadas en el bienestar socioemocional de las y los estudiantes. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 15. Bloque cierre Actividades enfocadas a la organización de la comunidad educativa ▪ Analizar la implementación de los Compromisos de Gestión Escolar ▪ Conformar y/o regularizar la conformación de los comités de gestión escolar, CONEI, APAFA u otra forma de organización. Actividades enfocadas a los II.GG. oDG ▪ Realizar el balance final de la implementación del PAT ▪ Elaborar y/o actualizar los II.GG. y/o DG para el año siguiente. Ello incluye, al menos, lo siguiente: o PEI o sección referida al diagnóstico del DG o PAT o sección referida a la programación de actividades del DG o RI o sección referida a las normasde convivencia del DG o PCI o sección referida al plan de estudios del DG Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 16. Bloque cierre Actividades enfocadas en el seguimiento al desarrollo integral de las/los estudiantes ▪ Desarrollar trabajo colegiado según el análisis del reporte de progreso de las y los estudiantes identificadas en el diagnóstico institucional. Actividades enfocadas al trabajo con familias ▪ Asegurar la participación y la rendición de cuentas hacia la comunidad educativa, respecto a: o Los niveles de logro de aprendizaje. o Balance final de la implementación del PAT y las metas institucionales. o Necesidades de la IE y propuestas de participación de las familias para el año siguiente. o Rendición de cuentas final del uso de recursos financieros de la IE o Las necesidades, procesos y avances encontrados respecto a la gestión del bienestar en las familias y la comunidad educativa. ▪ Promover el involucramiento de las familias en acciones enfocadas en el bienestar socioemocional de las/los estudiantes. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 17. Responsabilidades Dirección Regional de Educación o la que haga susveces ▪ Realiza monitoreo, seguimiento y evaluación a la implementación de las actividades que realiza la UGEL. ▪ En coordinación con el MINEDU, brinda asistencia técnica a las UGEL. ▪ Determina fechas distintas a las establecidas por el MINEDU para la distribución de los bloques. ▪ Planifica acciones articuladas con las instituciones locales, públicas o privadas para implementar estrategias que promuevan bienestar en los y las estudiantes. Unidad de Gestión Educativa Local ▪ A través del/de los especialistas a cargo de la gestión escolar, brinda asistencia técnica y capacitaciones a las II.EE. ▪ Realiza el seguimiento y monitoreo a la incorporación de la participación de las y los estudiantes, familias en los procesos pedagógicos y en la elaboración de los II.GG. ▪ Recibe las hojas de ruta de las II.EE. de su jurisdicción y realiza el monitoreo. ▪ Sistematiza los temas de capacitación solicitados por las II.EE. y programa las acciones correspondientes para atender las necesidades manifestadas por las II.EE. ▪ Brinda retroalimentación en temas de gestión escolar a las II.EE. ▪ Planifica acciones articuladas con las instituciones locales, de protección, instituciones aliadas públicas o privadas para implementar estrategias que promuevan bienestar en los y las estudiantes. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 18. Responsabilidades IE o Programa educativo ▪ Mantiene disponible la información sobre las acciones de las semanas de gestión ▪ Envía la hoja de ruta a la UGEL, incluyendo la lista breve de necesidades de capacitación por parte de la UGEL y la DRE. ▪ Desarrolla trabajo colegiado según el análisis del reporte de progreso de las y los estudiantes ▪ Promueve la participación de las y los estudiantes, familias en los procesos pedagógicos y en la elaboración de los II.GG. y otros. ▪ Implementa las acciones previstas durante las semanas de gestión. ▪ Promueve la capacitación de sus directivos y del personal que labora en la IE ▪ Planifica acciones articuladas con las instituciones locales, de protección, instituciones aliadas públicas o privadas para implementar estrategias que promuevan bienestar en los y las estudiantes. Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 19. Promover el diagnóstico institucional: El diagnóstico institucional es un proceso de evaluación que permite comprender la situación actual de la institución o programa educativo y detectar los problemas y oportunidades de mejora. Esuna herramienta fundamental para tomar decisiones y establecer planes de acción para mejorar la calidad de la educación y el desempeño de la escuela. Algunas de lasrazones por las que el diagnóstico esimportante son: ▪ Identificar fortalezas y aspectos de mejora ▪ Establecer metas y objetivos ▪ Mejorar la calidad de la educación ▪ Identificar necesidades de los estudiantes Esun tipo de investigación que debemos realizar de manera ordenada y sistemática, con el objetivo de definir la situación de la IE Matriz previa al Diagnóstico del Proyecto Educativo Institucional https://docs.google.com/document/d/1PoH_M9F4Nqqi27xNRLv8NpxI915EWUdsVaMjMHb3SMw/edit?usp=sharing Para tomar en cuenta: Importancia del diagnostico en la gestión de la IE o Programa Monitorear que el diagnóstico institucional se realice en efectivamente, es un reto constante cuando se realiza el monitoreo a las instituciones educativas Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 20. Instrumentos para recojo de datos en la IE La planificación será efectiva siempre y cuando tengamos suficiente información sobre la realidad en la que buscamos plasmarla Esimportante considerar que la información requerida es aquella que genera la IE de manera regular No podemos planificar de manera efectiva si no contamos con evidencia La evidencia obtenida nos guiará para tomar decisiones informadas Requiere que el directivo, junto a comités de gestión escolar recoja, procese y analice anticipadamente información sobre la IE. Los instrumentospara recojo de datos pueden ser: 1 . Información cuantitativa ✔ Ficha de monitoreo ✔ Registro descriptivo ✔ Cuadernos de actas ✔ Reportes de asistencia ✔ Entrevistas ✔ Lista de cotejo ✔ Documentos de planificación curricular Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 21. Instrumentos para recojo de datos en la IE También podemos encontrarla en los sistemas sectoriales a los que la IE tiene acceso como: ✔ SIAGIE: Brinda información de la situación final anual sobre matrícula y evaluación de cada IE. http://siagie.minedu.gob.pe/inicio/ ✔ SíseVe: Brinda información sobre casos de violencia escolar reportados en la web. http://www.siseve.pe/ ✔ SICRECE: Brinda información de los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes. https://sistemas15.minedu.gob.pe:8888/inicio 2 Información cualitativa Esla información proviene de la reflexión colegiada de los integrantes de la comunidad educativa a partir de su experiencia y de la evidencia de la que puedan disponer Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 22. Instrumentos para recojo de datos en la IE 2 Información cualitativa Se recomienda: ✔ Seleccionar los temas a tratar y del tiempo y los recursos de la IE ✔ Tomar en cuenta las características de los integrantes de la comunidad y los comités conformados ✔ Organizar grupos pequeños, para facilitar el registro de las intervenciones ✔ Propiciar la participación del CONEI, la APAFA o el Municipio Escolar para la recolección de información de las y los estudiantes, familias y líderes de la comunidad ✔ Obtener información en conversaciones breves y espontáneas con los integrantes de la comunidad educativa y registrarla Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 23. Instrumento para el monitoreo en lasIIEE Semanasde Gestión Escolar 2023
  • 24. Planificación para el monitoreo en las IIEE Semanasde Gestión Escolar 2023