Làminas descriptivas acerca del texto " Las 8 Claves Del Liderazgo del Monje Que Vendió su Ferrari" . Actividad perteneciente a la Asignatura "Liderazgo Educativo" facilitada por el Dr. Esustiquio Aponte. Universidad Fermín Toro.
Comparto con vosotros las slides que use para la conferencia del pasado mes de noviembre en el Foro ser Emprendedor de Málaga (noviembre 2.014)
Esta vez, trabajamos el liderazgo y la gestión de equipos desde un punto de vista real que debe tener un emprendedor.
Espero vuestro feedback.
GRACIAS
Làminas descriptivas acerca del texto " Las 8 Claves Del Liderazgo del Monje Que Vendió su Ferrari" . Actividad perteneciente a la Asignatura "Liderazgo Educativo" facilitada por el Dr. Esustiquio Aponte. Universidad Fermín Toro.
Comparto con vosotros las slides que use para la conferencia del pasado mes de noviembre en el Foro ser Emprendedor de Málaga (noviembre 2.014)
Esta vez, trabajamos el liderazgo y la gestión de equipos desde un punto de vista real que debe tener un emprendedor.
Espero vuestro feedback.
GRACIAS
Víctor Rojas Olivares
Director de Seguridad y Bienestar Social del Colegio de Licenciados en Administración - "DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL EN GESTIÓN PÚBLICA" - MIERCOLES 03 DE MAYO DEL 2017
Lic. Adm. Víctor Rojas Olivares
Director de Seguridad y Bienestar Social del Colegio de Licenciados en Administración - "POTENCIANDO EL TALENTO HUMANO" - MIERCOLES 24 DE MAYO DEL 2017
UXN 03-31 - Liderazgo Ágil: 3 técnicas para motivar a equipos creativosUX Nights
Gilberto Grajales habla sobre cómo el concepto de liderazgo ha cambiado drásticamente, y todavía en algunas empresas de tecnología y creatividad se cree que con ser el jefe y dar las órdenes el trabajo se hará de la mejor manera, pues la única motivación que tienen los empleados es su paga. Se ha comprobado que esta práctica no funciona para motivar a gente que hace un trabajo intelectual o creativo. Por eso, nuevas técnicas de liderazgo y motivación han surgido que van alineadas con el paradigma de agilidad. En esta charla se mencionan algunas técnicas para lograr ese cometido.
Víctor Rojas Olivares
Director de Seguridad y Bienestar Social del Colegio de Licenciados en Administración - "DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL EN GESTIÓN PÚBLICA" - MIERCOLES 03 DE MAYO DEL 2017
Lic. Adm. Víctor Rojas Olivares
Director de Seguridad y Bienestar Social del Colegio de Licenciados en Administración - "POTENCIANDO EL TALENTO HUMANO" - MIERCOLES 24 DE MAYO DEL 2017
UXN 03-31 - Liderazgo Ágil: 3 técnicas para motivar a equipos creativosUX Nights
Gilberto Grajales habla sobre cómo el concepto de liderazgo ha cambiado drásticamente, y todavía en algunas empresas de tecnología y creatividad se cree que con ser el jefe y dar las órdenes el trabajo se hará de la mejor manera, pues la única motivación que tienen los empleados es su paga. Se ha comprobado que esta práctica no funciona para motivar a gente que hace un trabajo intelectual o creativo. Por eso, nuevas técnicas de liderazgo y motivación han surgido que van alineadas con el paradigma de agilidad. En esta charla se mencionan algunas técnicas para lograr ese cometido.
Si buscas avanzar en tu carrera hacia la capacidad de liderazgo y/o ya has asumido responsabilidades de líder, aquí hay 15 cosas que debes hacer automáticamente.
Un breve resumen al capítulo 10 del libro desarrollo Habilidades directivas, el cual usamos en la cátedra Habilidades Directivas por el dr.Calvo en la universidad de Valparaíso.
2. Quien es Jack Welch
Nació en Peabody, Massachusetts, el 19 de noviembre de
1935 (74 años). Estudio ingeniería química.
Fue elegido Ejecutivo del siglo XX.
Entra a General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó
a ser el octavo director general de la empresa.
Durante su mandato, los beneficios de la compañía
ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta
se convirtió en una de las empresas más grandes del
mundo.
En la actualidad es director de Jack Welch, LLC, compañía
que proporciona asesoramiento a empresas
3. Reglas del liderazgo.
1. Los líderes renuevan constantemente
su equipo
2. Los líderes no sólo deben asegurarse
de que los empleados vean la misión,
sino de que la vivan.
3. Los líderes son encantadores, generan
mucha empatía, se ponen en el lugar del
resto para saber como piensa y que le
deben decir.
4. 4. Los líderes crean confianza con su sinceridad,
transparencia y méritos.
5. Los líderes tienen el coraje de tomar
decisiones impopulares.
6. Los líderes cultivan sus virtudes.
5. 7. Los líderes fomentan el riesgo y el
aprendizaje con el ejemplo.
8. Los líderes reconocen los logros de su
equipo y los celebran en grande.
6. Consejos para obtener un ascenso.
1. Desempéñese con excelencia.
2. Cultive su relación con sus
subordinados igual que como lo hace con
sus superiores.
3. Participe desde un principio en los
principales proyectos de la compañía.
4. Busque consejo de sus superiores.
5. Mantenga una actitud positiva y
propáguela.
7. Consejos para obtener un ascenso.
1. Desempéñese con excelencia.
2. Cultive su relación con sus
subordinados igual que como lo hace con
sus superiores.
3. Participe desde un principio en los
principales proyectos de la compañía.
4. Busque consejo de sus superiores.
5. Mantenga una actitud positiva y
propáguela.