Un breve resumen al capítulo 10 del libro desarrollo Habilidades directivas, el cual usamos en la cátedra Habilidades Directivas por el dr.Calvo en la universidad de Valparaíso.

1. LIDERAR EL CAMBIO
POSITIVO
Charlotte Gaete
Moises Jorquera
Maximilano Lazcano
Eduardo Lillo
Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso

2. FRASES SOBRE EL CAMBIO
 El cambio no vendrá si esperamos a alguna otra persona u otro momento.
Nosotros somos lo que hemos estado esperando. Nosotros somos el cambio que
buscamos.
Barack Obama, 44º y actual Presidente de EE.UU., nacido en 1961
• Cambia antes de que te veas obligado a ello.
Jack Welch, empresario y escritor estadounidense, nacido en 1935
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3. ¿QUÉ ES LIDERAR ?
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• Comportamiento deseable de un Individuo
• Buen liderazgo, consigue éxitos
• Acción de los individuos, bajo condiciones de cambio
• Sobreestimar la velocidad del tiempo
• Transformar
• Se asocia con el dinamismo, la vivacidad y el carisma
• No mantener el status quo
• Lideres eficaces, son directivos eficaces
• Es una condición temporal

4. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
Características de los Líderes Características de los Administradores
Establecer una meta, una dirección Mantiene la estabilidad organizacional
Iniciador del cambio Controlar la variedad, el cambio
Innovar Tiene cierta empatía por el status quo
Es guía Manda, pero no lidera
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5. TIPOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONALES
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• Adaptativo
• Innovador
• Radicalmente Innovador
• Volver a introducir una práctica
conocida
• Introducción de una práctica
nueva para la organización
• Introducción de una práctica
nueva para la industria

6. TENDENCIAS A LA ESTABILIDAD
 La mayoría de las organizaciones
luchan por tener su desempeño en
medio del:
Continuum
Las personas desean ser:
Sanas Eficientes Confiables
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7. MARCOS DE REFERENCIA
Ayudan a aclarar situaciones
complejas
Ayudan a que los líderes no
se sientan abrumados con la
información nueva
Ayudan a estabilizar las
organizaciones
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8. MARCO DE REFERENCIA CAMBIO
POSTIVO
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9. ESTABLECER UNA ATMÓSFERA
POSITIVA
Crear una red de energía positiva
Garantizar una atmósfera de
compasión, perdón y gratitud
Dirigir la atención hacia las fortalezas
y a lo mejor del yo interno
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10. COMPARACIÓN RITMOS CARDÍACOS EN
SITUACIONES DE GRATITUD Y DE
FRUSTRACIÓN
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