Perfil sicoprofesiografico
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•3,284 vistas
El documento describe las características, habilidades, conocimientos y aptitudes que debe tener un candidato para un puesto de trabajo específico. Explica que la habilidad se refiere a la pericia en una tarea, el conocimiento a la información teórica o empírica necesaria para desempeñarse con eficacia, y la aptitud a las diferencias individuales en el desempeño. Indica que el perfil del puesto de trabajo servirá como criterio para seleccionar a los candidatos idóneos en base a los requisitos plasmados en el
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Perfil profesiográfico
El documento describe el perfil profesiográfico como un documento que especifica las características y aptitudes cuantitativas y cualitativas que debe tener un candidato para un puesto de trabajo. Explica que el perfil profesiográfico incluye la edad, requisitos físicos, formación, experiencia, y cualidades de personalidad del candidato. Además, señala que el análisis del candidato se da después de definir el puesto de trabajo y que el perfil psicoprofesiográfico surge del profesiograma.
Perfil psicoprofesiografico
Este documento describe el perfil psicoprofesional para el puesto de trabajo de marketing diurno. Define conocimientos, rasgos de personalidad, habilidades y aptitudes necesarias para ejecutar el puesto correctamente. Explica que el perfil se determina mediante el análisis de tareas y descripción de puestos de trabajo.
Perfil
El documento describe el perfil psicoprofesional de un puesto de trabajo. Explica que este perfil analiza las habilidades, conocimientos y aptitudes necesarias para desempeñar el trabajo de manera satisfactoria. Luego detalla cada una de estas categorías y cómo servirán para seleccionar a los candidatos idóneos. Finalmente, resume que el perfil surge del análisis del puesto de trabajo y especifica las relaciones entre estos elementos y los candidatos.
Perfil sicoprofesiografico
El documento describe las características, habilidades, conocimientos y aptitudes que debe tener un candidato para un puesto de trabajo específico. Explica que la habilidad se refiere a la pericia en una tarea, el conocimiento a la información teórica o empírica necesaria para desempeñarse con eficacia, y la aptitud a las diferencias individuales en el desempeño. Indica que el perfil del puesto de trabajo servirá como criterio para seleccionar a los candidatos idóneos según los requisitos plasmados en el per
Perfil sicoprofesiografico
El documento describe las características, habilidades, conocimientos y aptitudes que debe tener un candidato para un puesto de trabajo específico. Explica que la habilidad se refiere a la pericia en una tarea, el conocimiento a la información teórica o empírica necesaria para desempeñarse con eficacia, y la aptitud a las diferencias individuales en el desempeño. Indica que el perfil del puesto de trabajo servirá como criterio para seleccionar a los candidatos idóneos según los requisitos plasmados en el per
54ae7c agrupacion analisis_descripcion_puestos_espoch
Este documento presenta una propuesta de agrupación y descripción de puestos de trabajo del personal administrativo de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH) en Ecuador basada en competencias. El objetivo es describir los perfiles de los puestos para incorporar personal calificado que ofrezca servicios académicos y administrativos de calidad. Se realizó un diagnóstico de los puestos existentes y sus funciones a través de observación, entrevistas y reuniones de trabajo con el personal. Luego se propuso una agrupación
Analisis y descripcion de puestos de trabajo en Restauración
Para las empresas de servicios, la proximidad a los mercados es un factor crítico para determinar la capacidad de atraer clientes.
La localización es la principal ventaja competitiva de cualquier negocio de restauración.
Hay que tener en cuenta que en restauración los procesos son y deben ser flexibles; puesto que si su objetivo es la satisfacción total del cliente, y si cada cliente es distinto de otro, cada uno de ellos puede tener unas necesidades diferentes o incluso iguales, pero con prioridades distintas; por ello el proceso se debe adaptar en cada momento y a cada caso.
Es de vital importancia un análisis de puestos de trabajo relacionados con la ausencia de puestos, funciones no desarrolladas, bajo nivel de cumplimiento de los
requisitos de formación y experiencia para detectar puntos de mejora importantes.
VERA QUESADA M (2012) Utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos ...
VERA QUESADA M (2012) Utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos ...GVA INVASSAT Institut Valencià de Seguretat i Salut en el Treball
Este documento discute la utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos laborales. Explica que el profesiograma es un documento que resume las aptitudes y capacidades requeridas para un puesto de trabajo. También describe los objetivos de realizar un análisis de puestos de trabajo y los tipos de profesiogramas, incluyendo por factores y por competencias. Además, destaca que el médico del trabajo debe conocer el puesto de trabajo para realizar una evaluación de riesgos efectiva y que las tareas fundamentales que definen unRecomendados
Perfil profesiográfico
El documento describe el perfil profesiográfico como un documento que especifica las características y aptitudes cuantitativas y cualitativas que debe tener un candidato para un puesto de trabajo. Explica que el perfil profesiográfico incluye la edad, requisitos físicos, formación, experiencia, y cualidades de personalidad del candidato. Además, señala que el análisis del candidato se da después de definir el puesto de trabajo y que el perfil psicoprofesiográfico surge del profesiograma.
Perfil psicoprofesiografico
Este documento describe el perfil psicoprofesional para el puesto de trabajo de marketing diurno. Define conocimientos, rasgos de personalidad, habilidades y aptitudes necesarias para ejecutar el puesto correctamente. Explica que el perfil se determina mediante el análisis de tareas y descripción de puestos de trabajo.
Perfil
El documento describe el perfil psicoprofesional de un puesto de trabajo. Explica que este perfil analiza las habilidades, conocimientos y aptitudes necesarias para desempeñar el trabajo de manera satisfactoria. Luego detalla cada una de estas categorías y cómo servirán para seleccionar a los candidatos idóneos. Finalmente, resume que el perfil surge del análisis del puesto de trabajo y especifica las relaciones entre estos elementos y los candidatos.
Perfil sicoprofesiografico
El documento describe las características, habilidades, conocimientos y aptitudes que debe tener un candidato para un puesto de trabajo específico. Explica que la habilidad se refiere a la pericia en una tarea, el conocimiento a la información teórica o empírica necesaria para desempeñarse con eficacia, y la aptitud a las diferencias individuales en el desempeño. Indica que el perfil del puesto de trabajo servirá como criterio para seleccionar a los candidatos idóneos según los requisitos plasmados en el per
Perfil sicoprofesiografico
El documento describe las características, habilidades, conocimientos y aptitudes que debe tener un candidato para un puesto de trabajo específico. Explica que la habilidad se refiere a la pericia en una tarea, el conocimiento a la información teórica o empírica necesaria para desempeñarse con eficacia, y la aptitud a las diferencias individuales en el desempeño. Indica que el perfil del puesto de trabajo servirá como criterio para seleccionar a los candidatos idóneos según los requisitos plasmados en el per
54ae7c agrupacion analisis_descripcion_puestos_espoch
Este documento presenta una propuesta de agrupación y descripción de puestos de trabajo del personal administrativo de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH) en Ecuador basada en competencias. El objetivo es describir los perfiles de los puestos para incorporar personal calificado que ofrezca servicios académicos y administrativos de calidad. Se realizó un diagnóstico de los puestos existentes y sus funciones a través de observación, entrevistas y reuniones de trabajo con el personal. Luego se propuso una agrupación
Analisis y descripcion de puestos de trabajo en Restauración
Para las empresas de servicios, la proximidad a los mercados es un factor crítico para determinar la capacidad de atraer clientes.
La localización es la principal ventaja competitiva de cualquier negocio de restauración.
Hay que tener en cuenta que en restauración los procesos son y deben ser flexibles; puesto que si su objetivo es la satisfacción total del cliente, y si cada cliente es distinto de otro, cada uno de ellos puede tener unas necesidades diferentes o incluso iguales, pero con prioridades distintas; por ello el proceso se debe adaptar en cada momento y a cada caso.
Es de vital importancia un análisis de puestos de trabajo relacionados con la ausencia de puestos, funciones no desarrolladas, bajo nivel de cumplimiento de los
requisitos de formación y experiencia para detectar puntos de mejora importantes.
VERA QUESADA M (2012) Utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos ...
VERA QUESADA M (2012) Utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos ...GVA INVASSAT Institut Valencià de Seguretat i Salut en el Treball
Este documento discute la utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos laborales. Explica que el profesiograma es un documento que resume las aptitudes y capacidades requeridas para un puesto de trabajo. También describe los objetivos de realizar un análisis de puestos de trabajo y los tipos de profesiogramas, incluyendo por factores y por competencias. Además, destaca que el médico del trabajo debe conocer el puesto de trabajo para realizar una evaluación de riesgos efectiva y que las tareas fundamentales que definen unDiseño e-implementación-de-profesiogramas
El documento describe la metodología para el diseño e implementación de profesiogramas de puestos de trabajo en una organización. Explica que los profesiogramas identifican los riesgos laborales de cada puesto, establecen perfiles de trabajo y directrices de selección de personal. También detalla las fases para elaborar los profesiogramas, que incluyen el análisis de puestos, la descripción de funciones y la evaluación de riesgos. El objetivo final es definir claramente cada puesto para mejorar la prevención de riesgos
Perfil de exigencias o profesiograma
El documento describe el proceso de elaboración de un profesiograma o perfil de puesto de trabajo. Primero se define el perfil del puesto, incluyendo la descripción de tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y factores de riesgo. Luego, el profesiograma especifica los requisitos, características y competencias necesarias para el puesto. Finalmente, los perfiles de los candidatos se comparan con el profesiograma para determinar su idoneidad para el puesto.
Perfiles ocupacionales trabajo en alturas
Este documento presenta lineamientos sobre la elaboración de perfiles médicos ocupacionales para trabajadores en alturas. Define conceptos como perfil ocupacional y profesiograma, e indica que estos deben describir las habilidades y características requeridas para un puesto. Luego, detalla los componentes de un profesiograma y las bases legales nacionales e internacionales que rigen la realización de exámenes médicos ocupacionales.
Mapa Descripcion de Cargos
El documento describe los elementos clave para la descripción de un cargo dentro de una organización. Estos elementos incluyen el nombre del cargo, su posición en la organización, las tareas y funciones asociadas, los objetivos del cargo, y cómo, cuándo y por qué se deben realizar las tareas. Una descripción de cargo proporciona una base para el reclutamiento de personal, la motivación de los empleados, la evaluación del desempeño y la administración de salarios y seguridad industrial.
Perfil ocup,lab x competencias
El documento habla sobre los perfiles ocupacionales y laborales y el análisis por competencias. Explica que un perfil ocupacional describe las habilidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. Luego describe tres tipos de perfiles: profesional, ocupacional y actitudinal. Además, explica cómo elaborar un perfil ocupacional identificando la función principal, funciones básicas, actividades y competencias. Finalmente, define gestión por competencias y sus fases de identificación, normalización, formación y certificación.
Descripción y análisis de puesto de trabajo
La descripción y análisis del puesto de trabajo proporcionan información sobre las responsabilidades y requisitos de un rol. La descripción de un puesto detalla las tareas y deberes principales, mientras que el análisis determina las habilidades, conocimientos y capacidades necesarias. La especificación de trabajo incluye requisitos intelectuales, físicos, responsabilidades y condiciones laborales.
Análisis de puestos y funciones
El documento describe el análisis de puestos como un proceso para obtener información sobre los deberes, tareas y actividades de cada puesto en una organización. El objetivo es definir claramente las responsabilidades de cada puesto para poder compensar equitativamente a los empleados, ubicarlos adecuadamente y establecer niveles de desempeño. El análisis incluye la descripción escrita de cada puesto y el diseño considerando elementos de eficiencia, habilidades de los empleados y el entorno.
Mapa conceptual administracion de personal
El documento define y describe el análisis y diseño de cargos. Explica que el análisis de cargos permite administrar eficientemente el personal mediante la descripción de funciones, responsabilidades y requisitos de cada puesto. El diseño de cargos incluye las tareas necesarias para desempeñar cada puesto y las calificaciones y compensaciones correspondientes. Los objetivos del análisis de cargos son atraer candidatos adecuados, definir claramente cada puesto y proporcionar una referencia para la administración.
Perfil Ocupacional
Este documento describe los conceptos y metodologías para construir un perfil ocupacional. Explica que un perfil ocupacional describe las habilidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo de manera eficiente. Luego, detalla el Análisis Funcional como una técnica que identifica las competencias laborales inherentes a una función productiva, estableciendo primero el propósito principal y luego las subfunciones y actividades necesarias para lograrlo. Finalmente, provee ejemplos de cómo aplicar esta metodología al definir una función principal, func
Analisis de puestos y perfiles de trabajo por competencias
Este documento proporciona información sobre la descripción de puestos de trabajo. Explica que una descripción de puesto debe incluir el tipo de persona adecuada para el rol, las tareas y responsabilidades asociadas, y los requisitos de capacitación y experiencia. También describe los beneficios de tener descripciones de puestos precisas, como facilitar el reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño del personal.
Iv 2 descripciones-de_puestos
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la descripción de puestos en una organización. Explica que un puesto es la unidad básica de trabajo asignada a un individuo y consiste en un grupo de tareas similares. Detalla el contenido básico de una descripción de puesto e incluye el proceso para documentarlas, que involucra levantar datos sobre cada puesto a través de entrevistas, cuestionarios u observación. Finalmente, señala que las descripciones de puestos son útiles para la selección, evaluación
perfil ocupacional
La formación se puede constituir en un punto de encuentro, un espacio de articulación, entre necesidades y posibilidades del sistema productivo y de quienes producen, varones y mujeres.
Como elaborar un perfil y un cv por competencias
Este documento explica cómo elaborar un perfil de competencias y un currículum vitae (CV) basado en competencias. Define una competencia como una característica de una persona relacionada con un desempeño exitoso en un trabajo específico. Explica que un perfil de competencias identifica las habilidades, conocimientos y actitudes necesarios para un puesto particular. Además, destaca la importancia de considerar tanto las competencias profesionales como las personales de un candidato. Finalmente, proporciona ejemplos de competencias clave que las organizaciones deber
Descripción y Análisis de Cargos por Competencias
Este documento describe el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo. Explica que este proceso consta de tres fases: 1) descripción del cargo, 2) análisis del cargo, y 3) factores de especificación del cargo. También cubre métodos para el análisis ocupacional como cuestionarios, entrevistas y observación. El objetivo es definir perfiles por competencias para usos como reclutamiento, capacitación y evaluación de desempeño.
Analisis y diseño de cargo
El documento define un cargo como la agrupación de actividades realizadas por un empleado en un lugar específico de la empresa. Explica que un análisis de cargo determina los deberes y requisitos de un puesto mediante entrevistas, cuestionarios u observación. Los análisis de cargo brindan beneficios como conocer mejor las obligaciones de cada puesto y seleccionar personal adecuado. Su finalidad es organizar mejor los recursos humanos de una empresa.
Mapa de análisis de cargos
Este documento describe los beneficios y pasos del análisis y clasificación de cargos. El análisis de cargos proporciona información sobre los deberes, características y requisitos de los puestos de trabajo, lo que permite a los directivos, supervisores y trabajadores comprender mejor sus funciones. Los pasos incluyen determinar cómo se usará la información, reunir datos previos, seleccionar puestos clave para su estudio, analizar la información recopilada y elaborar descripciones y especificaciones de puest
12 perfiles basados en competencias laborales
El documento habla sobre perfiles basados en competencias laborales. Explica que los perfiles de competencias definen conjuntos de competencias secundarias y conductas que las ejemplifican. También cubre el análisis y descripción de puestos de trabajo, incluyendo tareas, habilidades, cultura organizacional y condiciones de trabajo. Finalmente, describe varias técnicas para crear perfiles de competencias como paneles de expertos, entrevistas y entrevistas focalizadas.
Fichas Profesiograficas.CEE "Rafael Narvaez Cadenillas " UNT
El documento presenta fichas profesiográficas para diferentes cargos en un Centro Educativo Experimental, incluyendo la Directora, Coordinadora Académica, Coordinadora Administrativa, Responsable de Recursos Humanos, Responsable de Tesorería y Responsable de Registro Técnico y Evaluación. Cada ficha describe el cargo, equipos de trabajo requeridos, estudios, experiencia, relaciones, características y pruebas necesarias.
Analisis del cargo
El documento define el análisis de cargos como el proceso para determinar las tareas y responsabilidades de cada puesto de trabajo. Explica que involucra identificar los requisitos, competencias, funciones y condiciones de cada cargo. También describe los métodos como entrevistas y cuestionarios para realizar un análisis correcto con la participación de recursos humanos, supervisores y empleados. Finalmente, resalta que el análisis de cargos beneficia a la empresa y empleados al clarificar los roles y especificaciones de cada puesto.
Descriptor de Puestos
Presentación hecha para la clase de Postulados Fundamentales de Recursos Humanos en la Universidad Francisco Marroquín.
perfile por competencia.pptx
El documento describe los pasos para realizar un análisis de puestos y desarrollar perfiles de cargos por competencias. Estos incluyen identificar los puestos a analizar, elaborar cuestionarios, obtener información a través de entrevistas u observaciones, y desarrollar descripciones de puestos, especificaciones y niveles de desempeño. El objetivo es alinear los recursos humanos con la estrategia de la organización y mejorar la efectividad.
Karol rodriguez seccion s1
Este documento describe el análisis de cargos como un procedimiento para determinar los deberes y requisitos de los puestos de trabajo. Explica que el análisis de cargos evalúa la complejidad de cada puesto y permite conocer las características requeridas para desempeñarlo. Además, señala que este análisis debe incluir requisitos intelectuales, físicos y responsabilidades, así como las condiciones de trabajo. Por último, resume los principales pasos para realizar un análisis de cargos
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Diseño e-implementación-de-profesiogramas
El documento describe la metodología para el diseño e implementación de profesiogramas de puestos de trabajo en una organización. Explica que los profesiogramas identifican los riesgos laborales de cada puesto, establecen perfiles de trabajo y directrices de selección de personal. También detalla las fases para elaborar los profesiogramas, que incluyen el análisis de puestos, la descripción de funciones y la evaluación de riesgos. El objetivo final es definir claramente cada puesto para mejorar la prevención de riesgos
Perfil de exigencias o profesiograma
El documento describe el proceso de elaboración de un profesiograma o perfil de puesto de trabajo. Primero se define el perfil del puesto, incluyendo la descripción de tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y factores de riesgo. Luego, el profesiograma especifica los requisitos, características y competencias necesarias para el puesto. Finalmente, los perfiles de los candidatos se comparan con el profesiograma para determinar su idoneidad para el puesto.
Perfiles ocupacionales trabajo en alturas
Este documento presenta lineamientos sobre la elaboración de perfiles médicos ocupacionales para trabajadores en alturas. Define conceptos como perfil ocupacional y profesiograma, e indica que estos deben describir las habilidades y características requeridas para un puesto. Luego, detalla los componentes de un profesiograma y las bases legales nacionales e internacionales que rigen la realización de exámenes médicos ocupacionales.
Mapa Descripcion de Cargos
El documento describe los elementos clave para la descripción de un cargo dentro de una organización. Estos elementos incluyen el nombre del cargo, su posición en la organización, las tareas y funciones asociadas, los objetivos del cargo, y cómo, cuándo y por qué se deben realizar las tareas. Una descripción de cargo proporciona una base para el reclutamiento de personal, la motivación de los empleados, la evaluación del desempeño y la administración de salarios y seguridad industrial.
Perfil ocup,lab x competencias
El documento habla sobre los perfiles ocupacionales y laborales y el análisis por competencias. Explica que un perfil ocupacional describe las habilidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. Luego describe tres tipos de perfiles: profesional, ocupacional y actitudinal. Además, explica cómo elaborar un perfil ocupacional identificando la función principal, funciones básicas, actividades y competencias. Finalmente, define gestión por competencias y sus fases de identificación, normalización, formación y certificación.
Descripción y análisis de puesto de trabajo
La descripción y análisis del puesto de trabajo proporcionan información sobre las responsabilidades y requisitos de un rol. La descripción de un puesto detalla las tareas y deberes principales, mientras que el análisis determina las habilidades, conocimientos y capacidades necesarias. La especificación de trabajo incluye requisitos intelectuales, físicos, responsabilidades y condiciones laborales.
Análisis de puestos y funciones
El documento describe el análisis de puestos como un proceso para obtener información sobre los deberes, tareas y actividades de cada puesto en una organización. El objetivo es definir claramente las responsabilidades de cada puesto para poder compensar equitativamente a los empleados, ubicarlos adecuadamente y establecer niveles de desempeño. El análisis incluye la descripción escrita de cada puesto y el diseño considerando elementos de eficiencia, habilidades de los empleados y el entorno.
Mapa conceptual administracion de personal
El documento define y describe el análisis y diseño de cargos. Explica que el análisis de cargos permite administrar eficientemente el personal mediante la descripción de funciones, responsabilidades y requisitos de cada puesto. El diseño de cargos incluye las tareas necesarias para desempeñar cada puesto y las calificaciones y compensaciones correspondientes. Los objetivos del análisis de cargos son atraer candidatos adecuados, definir claramente cada puesto y proporcionar una referencia para la administración.
Perfil Ocupacional
Este documento describe los conceptos y metodologías para construir un perfil ocupacional. Explica que un perfil ocupacional describe las habilidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo de manera eficiente. Luego, detalla el Análisis Funcional como una técnica que identifica las competencias laborales inherentes a una función productiva, estableciendo primero el propósito principal y luego las subfunciones y actividades necesarias para lograrlo. Finalmente, provee ejemplos de cómo aplicar esta metodología al definir una función principal, func
Analisis de puestos y perfiles de trabajo por competencias
Este documento proporciona información sobre la descripción de puestos de trabajo. Explica que una descripción de puesto debe incluir el tipo de persona adecuada para el rol, las tareas y responsabilidades asociadas, y los requisitos de capacitación y experiencia. También describe los beneficios de tener descripciones de puestos precisas, como facilitar el reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño del personal.
Iv 2 descripciones-de_puestos
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la descripción de puestos en una organización. Explica que un puesto es la unidad básica de trabajo asignada a un individuo y consiste en un grupo de tareas similares. Detalla el contenido básico de una descripción de puesto e incluye el proceso para documentarlas, que involucra levantar datos sobre cada puesto a través de entrevistas, cuestionarios u observación. Finalmente, señala que las descripciones de puestos son útiles para la selección, evaluación
perfil ocupacional
La formación se puede constituir en un punto de encuentro, un espacio de articulación, entre necesidades y posibilidades del sistema productivo y de quienes producen, varones y mujeres.
Como elaborar un perfil y un cv por competencias
Este documento explica cómo elaborar un perfil de competencias y un currículum vitae (CV) basado en competencias. Define una competencia como una característica de una persona relacionada con un desempeño exitoso en un trabajo específico. Explica que un perfil de competencias identifica las habilidades, conocimientos y actitudes necesarios para un puesto particular. Además, destaca la importancia de considerar tanto las competencias profesionales como las personales de un candidato. Finalmente, proporciona ejemplos de competencias clave que las organizaciones deber
Descripción y Análisis de Cargos por Competencias
Este documento describe el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo. Explica que este proceso consta de tres fases: 1) descripción del cargo, 2) análisis del cargo, y 3) factores de especificación del cargo. También cubre métodos para el análisis ocupacional como cuestionarios, entrevistas y observación. El objetivo es definir perfiles por competencias para usos como reclutamiento, capacitación y evaluación de desempeño.
Analisis y diseño de cargo
El documento define un cargo como la agrupación de actividades realizadas por un empleado en un lugar específico de la empresa. Explica que un análisis de cargo determina los deberes y requisitos de un puesto mediante entrevistas, cuestionarios u observación. Los análisis de cargo brindan beneficios como conocer mejor las obligaciones de cada puesto y seleccionar personal adecuado. Su finalidad es organizar mejor los recursos humanos de una empresa.
Mapa de análisis de cargos
Este documento describe los beneficios y pasos del análisis y clasificación de cargos. El análisis de cargos proporciona información sobre los deberes, características y requisitos de los puestos de trabajo, lo que permite a los directivos, supervisores y trabajadores comprender mejor sus funciones. Los pasos incluyen determinar cómo se usará la información, reunir datos previos, seleccionar puestos clave para su estudio, analizar la información recopilada y elaborar descripciones y especificaciones de puest
12 perfiles basados en competencias laborales
El documento habla sobre perfiles basados en competencias laborales. Explica que los perfiles de competencias definen conjuntos de competencias secundarias y conductas que las ejemplifican. También cubre el análisis y descripción de puestos de trabajo, incluyendo tareas, habilidades, cultura organizacional y condiciones de trabajo. Finalmente, describe varias técnicas para crear perfiles de competencias como paneles de expertos, entrevistas y entrevistas focalizadas.
Fichas Profesiograficas.CEE "Rafael Narvaez Cadenillas " UNT
El documento presenta fichas profesiográficas para diferentes cargos en un Centro Educativo Experimental, incluyendo la Directora, Coordinadora Académica, Coordinadora Administrativa, Responsable de Recursos Humanos, Responsable de Tesorería y Responsable de Registro Técnico y Evaluación. Cada ficha describe el cargo, equipos de trabajo requeridos, estudios, experiencia, relaciones, características y pruebas necesarias.
Analisis del cargo
El documento define el análisis de cargos como el proceso para determinar las tareas y responsabilidades de cada puesto de trabajo. Explica que involucra identificar los requisitos, competencias, funciones y condiciones de cada cargo. También describe los métodos como entrevistas y cuestionarios para realizar un análisis correcto con la participación de recursos humanos, supervisores y empleados. Finalmente, resalta que el análisis de cargos beneficia a la empresa y empleados al clarificar los roles y especificaciones de cada puesto.
Descriptor de Puestos
Presentación hecha para la clase de Postulados Fundamentales de Recursos Humanos en la Universidad Francisco Marroquín.
La actualidad más candente (20)
Analisis de puestos y perfiles de trabajo por competencias
Analisis de puestos y perfiles de trabajo por competencias
Fichas Profesiograficas.CEE "Rafael Narvaez Cadenillas " UNT
Fichas Profesiograficas.CEE "Rafael Narvaez Cadenillas " UNT
Similar a Perfil sicoprofesiografico
perfile por competencia.pptx
El documento describe los pasos para realizar un análisis de puestos y desarrollar perfiles de cargos por competencias. Estos incluyen identificar los puestos a analizar, elaborar cuestionarios, obtener información a través de entrevistas u observaciones, y desarrollar descripciones de puestos, especificaciones y niveles de desempeño. El objetivo es alinear los recursos humanos con la estrategia de la organización y mejorar la efectividad.
Karol rodriguez seccion s1
Este documento describe el análisis de cargos como un procedimiento para determinar los deberes y requisitos de los puestos de trabajo. Explica que el análisis de cargos evalúa la complejidad de cada puesto y permite conocer las características requeridas para desempeñarlo. Además, señala que este análisis debe incluir requisitos intelectuales, físicos y responsabilidades, así como las condiciones de trabajo. Por último, resume los principales pasos para realizar un análisis de cargos
Gestion por competencias
El documento describe los conceptos clave de la gestión por competencias en el sector público colombiano. Establece que los decretos 770, 785 y 2539 de 2005 obligan a las entidades estatales a definir las competencias funcionales de los empleos públicos y ajustar los manuales de funciones y competencias laborales. Luego explica que las competencias laborales se definen como la capacidad de una persona para desempeñar las funciones inherentes a un empleo en diferentes contextos y lograr los resultados esperados. Finalmente, resalta que la evaluación de compet
Analisis funcional por competencias
Este documento presenta información sobre el análisis funcional por competencias. Explica que el análisis funcional es un instrumento que se utiliza para describir perfiles ocupacionales por competencias identificando las competencias inherentes a una función. Además, describe cómo elaborar un mapa funcional que sirve de punto de partida para desarrollar estándares de competencia y cómo estructurar dicho mapa de manera jerárquica hasta llegar a unidades de competencia.
8 análisis ocupacional
Este documento presenta información sobre el proceso de análisis ocupacional de diferentes organizaciones. El análisis ocupacional implica la identificación de las actividades, habilidades, conocimientos y responsabilidades requeridas para cada ocupación a través de la observación y entrevistas. Esto permite distinguir cada ocupación y desarrollar perfiles ocupacionales que describen las competencias necesarias para desempeñarse con éxito.
Gestión del talento humano
El documento describe los pasos para analizar un cargo, incluyendo describir las tareas, deberes y responsabilidades, así como analizar los requisitos intrínsecos que debe cumplir el ocupante. Explica que el análisis de cargos debe detallar los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para desempeñar el trabajo de manera adecuada. Además, menciona que existen cuatro factores clave en el análisis de cargos: requisitos intelectuales, requisitos físicos, responsabilidad
Analisis y diseño de cargos
Este documento describe el análisis y diseño de cargos en una organización. Explica que el análisis de cargos determina los deberes y requisitos de cada puesto para desarrollar descripciones precisas. También define el diseño de cargos como la especificación del contenido y métodos de trabajo de cada puesto. Luego describe técnicas como observación, cuestionarios y entrevistas para recopilar información sobre los cargos. Concluye que el análisis de cargos es una herramienta eficaz para mejorar la
Asignación gestión de talento humano
La gestión de talento humano se enfoca en identificar las necesidades de recursos humanos de una organización y desarrollar herramientas para satisfacer esas necesidades. Esto incluye describir cargos y perfiles de empleados, seleccionar personal a través de hojas de vida, y proponer planes de capacitación. También se encarga de evaluar el desempeño de los empleados mediante métodos como evaluaciones de 360 grados o por competencias. El objetivo final es apalancar el desarrollo de la organización a través de una gestión
C:\fakepath\presentación1.pptxtttttttttttttttttttttttt
El documento habla sobre el perfil psicoprofesiográfico de un profesional de recursos humanos. Explica que este perfil analiza las habilidades, conocimientos y aptitudes necesarias para desempeñar el trabajo de manera satisfactoria. Las habilidades se refieren a la destreza, los conocimientos al bagaje teórico y práctico, y las aptitudes a los rasgos de personalidad. El perfil del puesto servirá como criterio para seleccionar a los candidatos idóneos mediante métodos de evaluación.
Marketing personal
El documento proporciona información sobre el análisis de puestos de trabajo y currículums vitae. Explica que el análisis de puestos identifica las tareas, responsabilidades, funciones y requisitos de un puesto, y que difiere de la descripción de puesto en que también especifica las cualidades del candidato. Luego detalla los métodos, etapas, estructura y factores de análisis de puestos, así como consejos sobre la redacción de currículums vitae y cartas de presentación para la búsqueda
Seleccion
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo la definición del puesto, la descripción del puesto, las fuentes de reclutamiento, la preselección de candidatos, las entrevistas y la evaluación final para incorporar al candidato seleccionado.
Manual para el reclutamiento y selección de personal
1) El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo la revisión de perfiles de puestos, la base de datos de candidatos, y los pasos del proceso como entrevistas y pruebas.
2) Se enfatiza la importancia de atraer a los candidatos adecuados y realizar una selección alineada con las necesidades de la organización.
3) El proceso consta de 17 pasos que van desde el requerimiento del puesto hasta la inducción del nuevo empleado.
Yuliana jumbo-5empresas.pdf
Este documento describe los diferentes análisis relacionados con la gestión de talento humano en una organización, incluyendo el análisis de cargos, la descripción de cargos y la especificación de puestos de trabajo. El análisis de cargos identifica las habilidades, conocimientos, tareas y responsabilidades requeridas para cada puesto, mientras que la descripción de cargos proporciona detalles adicionales como las condiciones de trabajo. La especificación del puesto resume esta información e incluye elementos clave como
ASTH_unidad2_vr3.pdf
Este documento trata sobre la unidad 2 de un curso sobre atracción y selección del talento humano. Explica los elementos que conforman el perfil funcional y psicológico como el análisis de puestos, la requisición de personal y la situación del mercado laboral. También describe la importancia del perfil en la definición de competencias laborales y en el proceso de atracción y selección. Finalmente, presenta algunos escenarios para aplicar estos conceptos.
Competencias laborales
El documento describe las competencias laborales, incluyendo los tipos de competencias (básicas, conductuales y funcionales), estándares de competencias, perfiles ocupacionales, competencias de empleabilidad y cómo se definen. Explica que las competencias laborales incluyen conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar un trabajo de manera exitosa. También describe los métodos para identificar competencias funcionales como el análisis funcional y análisis ocupacional de tareas.
Competencia laboral
El documento describe las competencias laborales, incluyendo los tipos de competencias (básicas, conductuales y funcionales), estándares de competencias, perfiles ocupacionales, competencias de empleabilidad y cómo se definen. Explica que las competencias laborales incluyen conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar un trabajo de manera exitosa. También describe los métodos para identificar competencias funcionales a través del análisis de funciones y ocupaciones.
Analisis y descripcion de puestos de trabajos (exposicion)
Este documento describe el análisis y descripción de puestos de trabajo realizado por estudiantes de la carrera de Gestión Empresarial. Explica que el análisis de puestos identifica las tareas, responsabilidades y requisitos de cada puesto para apoyar funciones como la selección de personal, evaluación de desempeño y capacitación. También destaca que el análisis de puestos es útil para la organización eficiente del trabajo y la productividad de una empresa.
Reclutamiento y seleccion
El documento presenta el proceso de reclutamiento y selección de personal. Explica los objetivos, metodología y contenidos de un curso sobre este tema, con énfasis en el análisis del puesto de trabajo, la descripción del perfil requerido, las fuentes y métodos de reclutamiento, y las etapas de la entrevista de selección.
Project Manager 360, Candidatos.
Este documento presenta los servicios de una bolsa de trabajo para profesionales de proyectos. Brinda perfiles profesionales especializados, exámenes de conocimientos y competencias, y acceso a vacantes. También ofrece exámenes psicométricos, análisis del perfil del candidato, y recomendaciones para mejorar. El objetivo es vincular a profesionales calificados con oportunidades laborales adecuadas.
Competencias profesionales
Aprende a identificar tus propias competencias profesionales, las cuales te permitirán poder enfocar de manera efectiva tu búsqueda de empleo.
Similar a Perfil sicoprofesiografico (20)
C:\fakepath\presentación1.pptxtttttttttttttttttttttttt
C:\fakepath\presentación1.pptxtttttttttttttttttttttttt
Manual para el reclutamiento y selección de personal
Manual para el reclutamiento y selección de personal
Analisis y descripcion de puestos de trabajos (exposicion)
Analisis y descripcion de puestos de trabajos (exposicion)
Último
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
El poder político se puede usar para crear una norma, e imponer la ley.
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Aquí se evidencia datos importantes sobre PowerPoint.
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación proyecto solución aforo carnaval
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
Desripción de concursos educativos 2024
Último (20)
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
Perfil sicoprofesiografico
- 1. CARRERA DE MARKETING GESTION DE RRHH. AUTORES: NARCISA YUNGA MARLON URGILES MARCO NIOLA NIVEL: 4TO MARKETING AÑO LECTIVO: 2010 CUENCA - ECUADOR
- 2. Documento que especifica cuantitativa y cualitativamente las características aptitudes y actitudes que ha de tener el candidato a (P.T.) Puesto de Trabajo Candidato. PERFIL SICOPROFESIOGRAFICO CARACTERISTICAS: La HABILIDAD.- se refiere al grado de pericia mostrado en el desempeño de una tarea. El CONOCIMIENTO.- información, de carácter teórico o empírico, que una persona ha de procesar para desarrollarse con eficacia en el puesto de trabajo. La APTITUD.-Aquí se explica las diferencias individuales existentes en materia de desempeño. El perfil del puesto de trabajo servirá como criterio posterior para seleccionar a los candidatos idóneos. En base a las exigencias o requisitos plasmados en el perfil psicoprofesiográfico.