Un plan de negocio describe los objetivos y estrategias de una iniciativa empresarial. Incluye un análisis del mercado, modelo de negocio, viabilidad financiera y estructura organizativa para guiar la planificación interna y convencer a inversionistas. Un plan de negocio típico cubre áreas como marketing, producción, ventas, recursos humanos, contabilidad y finanzas.

3. PLAN DE NEGOCIO
Un plan de negocio es
una declaración formal de
un conjunto de objetivos
de una idea o iniciativa
empresarial, que se
constituye como una fase
de proyección y
evaluación. Se emplea
internamente por la
administración para
la planificación de la
empresa y
complementariamente, es
útil para convencer a
terceros, tales como
bancos o posibles
inversores

4. El prototipo del plan de negocio es:
Tener definido el modelo de
negocio y sus acciones estratégicas.
Determinar la viabilidad
económico- financiera del proyecto
empresarial.
Definir la imagen general de la
empresa ante terceras personas.

5. Procedimiento de elaboración
Estructura del órgano de
administración.
Redactar los estatus de la
sociedad.
Estructurar el funcionamiento
del órgano administrador.
Adjudicar las funciones de los
órganos societarios.
Área jurídico-mercantil
Tramitación administrativa y
formalidades de constitución.
Tramitación mercantil.
Tramitación fiscal.

6. Área económica
Análisis y evaluación del entorno
económico.
Análisis del objeto de la actividad.
Análisis de la competencia o
sectorial.
Área de marketing
Análisis y segmentación de
mercado de la oferta.
Análisis y segmentación de la
demanda.
Política de precios.
Planificar y presupuestar los
sistemas y medios de
promoción.
Planificar y presupuestar los
sistemas y medios de
distribución.

7. Área de producción
Estructurar las secciones de
producción.
Diseñar las técnicas y
procesos de producción.
Estimar los costes de
producción y los costes
estructurales.
Distribución de los costes a la
producción —sistemas
de contabilidad analítica.
Sistemas
de valoración, amortización y
depreciación de la estructura
patrimonial.
Área de ventas
Estimación de ventas.
Sistemas de ventas.
Política de ventas y de
cobro.
Presupuestación de los
medios de ventas.

8. Área de recursos humanos.
Diseño y clasificación del
personal.
Diseño de sistemas de
evaluación para la contratación
laboral.
Adjudicación y coordinación de
puestos.
Sistemas de formación
cualitativa del personal.
Política y sistemas de
retribución.
Área contable-financiera.
Estructuración o composición
del capital social.
Calcular el coste medio del
capital social (propio y
ajeno).
Dotación y repartición de los
desembolsos exigibles por la
actividad.
Calcular los flujos de caja
(cobros y pagos).
Actualizar los flujos de caja.
Valoración de la inversion.
Evaluación del proyecto.

9. MUCHAS
GRACIAS♥