Planeacion
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La planeación es una responsabilidad clave para cualquier proceso electoral que ayuda a lograr el uso efectivo de recursos escasos mediante la organización y distribución de estos hacia los objetivos. Existen diferentes tipos de planeación como la estratégica, táctica y operativa. La planeación estratégica implica establecer una visión, misión y objetivos globales de la organización, mientras que la táctica se enfoca en decisiones concretas de corto plazo. Una buena planeación es fundamental para el éxito de cualquier proceso o empresa.
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Conceptos de administracion
La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Los objetivos básicos de la administración incluyen alcanzar los objetivos propuestos por la empresa de forma eficiente y eficaz, permitir una amplia perspectiva del entorno, y asegurar la satisfacción de los clientes. La importancia de la administración radica en que mejora el uso de los recursos humanos y otros recursos, ayuda a las organizaciones a mant
La administracion
El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es la ciencia que estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos para obtener beneficios. También describe las principales áreas funcionales de una empresa como finanzas, marketing, producción y recursos humanos. Finalmente, define el rol de un administrador como alguien responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos.
GERENCIA Y EMPRESA
El documento describe los diferentes tipos de gerencia, incluyendo la gerencia patrimonial, política y por objetivos. También discute las funciones de la gerencia como planificación, organización, dirección y control. Explica que los objetivos de la gerencia incluyen posición en el mercado, innovación, productividad y responsabilidad social. Finalmente, destaca que un gerente exitoso debe establecer objetivos precisos, desarrollar estrategias prácticas, mantener motivado al equipo y lograr los objetivos de la compañía.
9 proceso de planeacion
La planeación es el proceso de establecer objetivos, políticas, reglas y estrategias con anticipación para lograr los objetivos de una organización. Incluye etapas como definir el problema, obtener información, analizar alternativas, elegir un plan y vigilar su desarrollo. Las ventajas incluyen proveer buenos productos y servicios, adelantarse a la competencia y mantener operaciones productivas.
Presentacion de la planeacion
El documento presenta información sobre el proceso de planeación administrativa. Explica que la planeación es un proceso continuo de toma de decisiones que permite organizar los esfuerzos para ejecutar dichas decisiones. Detalla los pasos básicos de la planeación como determinar la situación actual, establecer objetivos y diseñar acciones. También cubre conceptos como planeación estratégica, táctica y el uso de herramientas como la matriz DOFA para el análisis situacional.
Mapa mental
El documento habla sobre los conceptos clave de la administración como la planificación, organización, dirección y control. Explica que la planificación define los objetivos y cómo lograrlos para eliminar la incertidumbre sobre el futuro. La administración busca coordinar el trabajo en equipo para alcanzar las metas mediante estos procesos. También menciona que existen diferentes tipos de planificación y organización dependiendo del tamaño de la empresa y sus objetivos.
Que es la administración
La administración es la ciencia social que se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Utiliza cuatro funciones principales (planificación, organización, control y dirección) que son necesarias para el buen funcionamiento de una organización y lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia. Los administradores planean para propiciar el desarrollo de la empresa, establecer métodos racionales de uso de recursos y prepararla para enfrentar cambios e imp
Gerencia Moderna Vs. Gerencia Tradicional
El documento contrasta la gerencia tradicional frente a la gerencia moderna. La gerencia tradicional se basa en experiencias pasadas y estrategias establecidas, mientras que la gerencia moderna estudia el entorno cambiante para desarrollar nuevas estrategias. La gerencia moderna promueve una comunicación sin barreras, toma decisiones de forma consensuada y enfoca la creatividad en la innovación.
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El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es la ciencia que estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos para obtener beneficios. También describe las principales áreas funcionales de una empresa como finanzas, marketing, producción y recursos humanos. Finalmente, define el rol de un administrador como alguien responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos.
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La planeacion estrategica y etica dentro de las empresas
La planeación estratégica y ética dentro de las empresas requiere que los valores éticos se integren en la cultura organizacional y se comuniquen a todos los niveles. Esto ayuda a desarrollar un proceso de planificación estratégica que integre la responsabilidad social y la ética. Además, la planeación estratégica y ética que contribuye al bienestar de la sociedad lleva a un buen negocio y mejora la reputación de la empresa.
Diapo infor
Este documento describe los elementos clave de la administración de empresas, incluyendo la planeación estratégica, la organización de tareas y estructuras, y la dirección y gestión efectiva. La planeación estratégica implica establecer una visión, misión, objetivos y planes. La organización organiza las tareas y estructuras para alcanzar los objetivos planeados. La dirección y gestión implica supervisar, comunicar, motivar y coordinar a los trabajadores para implementar los planes de manera eficiente.
Buena administracion
Este documento describe los elementos clave de la administración de empresas, incluyendo la planeación estratégica, la organización de tareas y estructuras, y la dirección y gestión efectiva. La planeación estratégica implica establecer una visión, misión, objetivos y planes. La organización organiza las tareas y estructuras para lograr los objetivos planeados. La dirección y gestión involucra actividades como la supervisión, comunicación y motivación para implementar un sistema de gestión empresarial efectivo.
Presentacion
La planificación consiste en una serie de procedimientos para generar organización y racionalizar la toma de decisiones. Incluye elementos como objetivos, metas, planes, presupuestos y estrategias. Los principios de la planificación incluyen precisión, flexibilidad, unidad de dirección, consistencia y rentabilidad. Existen planes estratégicos, tácticos y operacionales. La planificación estratégica jerarquiza problemas y oportunidades, mientras que la táctica y operacional se refieren a departamentos y planes específicos. El
La Planeación
El documento habla sobre la planeación estratégica en las organizaciones. Explica que la planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones establecer objetivos y planes de acción para alcanzarlos, considerando cambios en el entorno. También describe los beneficios de realizar planeación estratégica como mejorar el rendimiento, tomar mejores decisiones y alinear a la organización. Finalmente, explica que la misión y la visión son elementos clave de la planeación estratégica, donde la misión define el propósito de la organiz
Planeacion estrategica
La planeación estratégica es una herramienta administrativa útil para el éxito de una empresa. Requiere que una empresa primero planee una estrategia para lograr sus objetivos. La planeación estratégica involucra a todos los miembros de la empresa y los motiva. Se realiza para lograr metas específicas a través de la planificación oportuna. Sus componentes clave incluyen la visión, misión, valores y estrategia de una organización.
Planeación estratégica
El documento describe los elementos clave del proceso de planeación estratégica, incluyendo la importancia de definir la visión, misión y objetivos de una organización. Explica que existen tres tipos de planeación (estratégica, táctica y operativa) y los componentes clave de un plan estratégico como la filosofía organizacional, misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos. Finalmente, señala que existen técnicas cuantitativas y cualitativas para la planeación.
Planificación estrategica
El documento presenta información sobre planificación estratégica. Explica conceptos como matriz FODA, visión y misión, tipos de planificación en Venezuela, importancia de la planificación estratégica y por qué fracasan. También describe tipos de estrategias, el modelo general de planificación estratégica y el diagrama de Gantt.
Fundamentos administracion estrategica
Este documento presenta los fundamentos de la administración y la planeación estratégica. Explica conceptos clave como administración, importancia, características e historia. También describe las escuelas del pensamiento administrativo como Taylorismo y teorías de Fayol. Finalmente, define planeación estratégica, su importancia para las empresas y cómo proporciona dirección a largo plazo.
Expo.electiva3.nva.
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica y la toma de decisiones en las empresas. Explica que la planificación consiste en decidir con anticipación las acciones para alcanzar objetivos futuros teniendo en cuenta factores internos y externos. Describe los tipos de decisiones que toman las empresas y cómo la planificación estratégica incluye establecer objetivos, estrategias y políticas. Concluye que gracias a la planificación estratégica las empresas pueden identificar oportunidades, amenazas y tomar mejores decisiones
mapa_conceptual- planificacion estrategica
El documento habla sobre las herramientas de planeación estratégica que incluyen el análisis externo e interno de una organización para tomar decisiones estratégicas. Describe el análisis DOFA para evaluar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, así como herramientas como el análisis costo-beneficio. El pensamiento estratégico implica definir estrategias y políticas para cumplir los objetivos organizacionales.
Administracion de centros de computo
Este documento describe la administración de centros de cómputo. Un centro de cómputo tiene como objetivo satisfacer las necesidades de información de una empresa de manera oportuna y precisa. La administración incluye procesos como la planeación, organización, dirección y control para lograr las metas de manera eficiente. Las etapas clave de la administración son la planeación, organización, dirección y control.
Planificación estrategica...
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización determina cómo puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro. Involucra establecer una visión a largo plazo, una misión, valores y estrategias para alcanzar la visión. Una planificación estratégica puede fallar si no se entiende correctamente el problema, si los objetivos no son alcanzables o si los recursos de la organización no coinciden con el entorno.
La dirreccion
La dirección en la administración implica que el administrador influye en la realización de planes obteniendo una respuesta positiva de los empleados a través de la comunicación, supervisión y motivación. La dirección también se considera guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa mediante la aplicación de conocimientos en la toma de decisiones y entendiendo el comportamiento de la gente como individuos y en grupos. Las herramientas clave de la dirección de una organización incluyen la ejecución de planes, motivación, guía, comunicación,
Tipos de planeacion
Este documento describe diferentes tipos de planeación, incluyendo la planeación estratégica a largo plazo, la proyección considerando la misión, visión y metas de toda la empresa, y la planeación normativa que establece reglas y políticas. También explica que la planeación educativa sigue una serie de pasos como el diagnóstico, análisis, implementación y evaluación en un ciclo continuo.
Importancia de la planificacion
Este documento describe la importancia de la planificación. Explica que la planificación significa organizar algo con anticipación para estar mejor preparado. También señala que las estrategias de planificación deben considerar factores internos y externos para lograr los objetivos planteados. Además, menciona que existen diferentes tipos de planificación como la estratégica, cuyo fin es cumplir los objetivos de la organización, y la operativa, que provee detalles sobre cómo alcanzar los planes estratégicos.
5 Planeacion
La planeación es la selección de cursos de acción futuros para la empresa y requiere establecer objetivos, metas y formas de alcanzarlos. La planeación establece dirección, reduce incertidumbre, minimiza desperdicio y establece medidas de control. Existen diferentes tipos de planes como estratégicos, operacionales y funcionales, así como herramientas para la planeación como el plan de acción, presupuestos y programación de actividades.
Planeacion estrategica
La planeación estratégica escolar incluye establecer una visión, misión y objetivos compartidos. También involucra definir estrategias y metas específicas, así como las acciones y recursos necesarios para alcanzar las metas en periodos definidos. El proceso permite guiar las decisiones de la escuela hacia el cumplimiento de su propósito de satisfacer las necesidades de los estudiantes.
Importancia de la planificación
La planificación se organizan los elementos que conforman el proceso de aprendizaje, tomando en consideración los resultados del diagnostico pedagógico integral, el perfil del ciudadano y ciudadana a formar, finalidades de las áreas de aprendizaje, componentes, pilares, ejes integradores, estrategias y recursos de aprendizajes, indicadores, estrategias, instrumentos, tipos y formas de evaluación.
Planificación estrategica-paolatesta
El documento habla sobre conceptos clave de la planificación estratégica como visión, misión, valores y estrategias. También discute sobre la gerencia, la estratégica, límites a la estratégica, modelo de planificación estratégica y análisis FODA. Finalmente, proporciona dos links de video que explican estos temas.
Fase I del proceso administrativo: Planificación
La presentación contiene teoría acerca de la fase I del proceso administrativo: Planificación. Con ejemplos de interrogantes para diagnosticar dicha fase en una organización.
Grupo Nº 05
1. El documento habla sobre la planificación de recursos humanos, definiéndola como el proceso de determinar con anticipación las necesidades de personal de una organización.
2. Explica que existen dos tipos de planificación: logística y estratégica. La logística se enfoca en tener el personal adecuado en el momento adecuado, mientras que la estratégica implica ajustar los planes a las reacciones anticipadas de los afectados.
3. Finalmente, detalla nueve elementos clave del proceso de planificación:
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Mi carrera profesional
La administración se define como el proceso de coordinar recursos humanos, materiales y financieros para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Los administradores dirigen las actividades de otros y tienen responsabilidades como planificar, asignar recursos, implementar estrategias y liderar equipos. La administración es importante porque permite que las organizaciones alcancen sus metas de manera productiva y se adapten a los cambios en el entorno.
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Wiki final maria
El documento habla sobre los objetivos estratégicos de una organización. Explica que los objetivos estratégicos son declaraciones cualitativas o cuantitativas sobre las aspiraciones de una organización y proporcionan dirección a los esfuerzos de planificación. También deben ser pertinentes, evaluables, factibles, aceptables, asequibles, motivadores, comprensibles y comprometedores.
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A1 diseno-del-plan-estrategico
Este documento presenta información sobre el diseño de un plan estratégico para una organización. Explica conceptos clave como misión, visión, filosofía, objetivos, análisis FODA, cadena de valor y factores críticos de éxito. Además, describe las etapas de la planeación estratégica como la formulación, implementación y evaluación de estrategias. El documento provee una guía detallada para el desarrollo de un plan estratégico efectivo.
Acerca de la Planificación
La planificación es un proceso que ayuda a asignar recursos escasos a múltiples objetivos de desarrollo y a identificar problemas, visualizar situaciones deseadas y formular objetivos y cursos de acción para lograr esas situaciones. La planificación estratégica consiste en un patrón coherente de decisiones que determina los objetivos y prioridades a largo plazo de una organización. El proceso de planificación estratégica incluye análisis del entorno, misión, objetivos, estrategias e implementación.
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Proceso administrativo gestión de talento humano sena INGRID DEL CASTILLO
1. La misión es un elemento importante de la planificación estratégica porque sirve para formular objetivos detallados que guían a la empresa.
2. Los objetivos de la misión incluyen prevenir cambios, brindar identidad a empleados y clientes, y generar opciones estratégicas.
3. El proceso de elaborar la misión involucra iniciativa de la alta dirección y participación de otros niveles y representantes.
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El documento describe los conceptos de planificación, control y auditoría. La planificación es la primera etapa del proceso administrativo y permite definir objetivos a corto y largo plazo. Existen planes estratégicos, operativos, programas, proyectos, políticas, procedimientos y presupuestos. El control monitorea las actividades para detectar desviaciones respecto a lo planificado. La auditoría verifica que la información contable de una empresa sea consistente con sus operaciones reales.
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El documento describe los conceptos y elementos clave de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica involucra definir la misión, visión, valores y objetivos de una organización, así como identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. También cubre temas como la estrategia, la administración estratégica, los activos tangibles e intangibles, y los diferentes niveles de la planeación estratégica. El propósito final es guiar a la organización hacia el éxito a largo plazo mediante
Gerencia y gerente: un aporte desde la educación
El documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente. Un gerente es la persona a cargo de la administración y dirección de una empresa u organización, y tiene la autoridad para tomar decisiones que comprometen a la organización. Un gerente efectivo comparte los objetivos con los empleados, delega responsabilidades, fomenta la participación en la toma de decisiones, y busca continuamente mejorar la comunicación y compromiso dentro del equipo.
2. planeacion
La planeación consiste en determinar objetivos y cursos de acción alternativos para lograrlos con base en investigación y un plan detallado del futuro. Implica establecer estrategias, analizar opciones y seleccionar la decisión más adecuada para alcanzar los objetivos teniendo en cuenta recursos y tiempos requeridos. La planeación busca anticipar situaciones futuras para prepararse y trazar actividades por realizar.
GLOSARIO
Este documento presenta definiciones clave de conceptos gerenciales como estrategia, misión, visión, objetivos estratégicos, fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, entre otros. El glosario provee una guía general de términos importantes para comprender los principios y herramientas de la gerencia a nivel organizacional.
Planificacionestratejica
Este documento describe el proceso de planificación estratégica en tres oraciones:
1) La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos a largo plazo en áreas como los negocios o la educación.
2) La planificación estratégica en la educación define objetivos y estrategias para organizar de manera efectiva los recursos y mejorar el aprendizaje de los estudiantes.
3) Una declaración de misión y visión son herramientas
Planificacionestratejica
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Se aplica en áreas militares, de negocios y educación. Incluye definir la misión, visión, objetivos y estrategias de una organización. También implica analizar factores internos y externos, y monitorear resultados.
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Planeacion
- 1. planeación
- 2. Es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso electoral de importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales, especialmente cuando son escasos. Implica una distribución organizada de recursos hacia los objetivos, el desarrollo de planes detallados para la obtención, distribución y recepción de materiales, minimizar los riesgos para el suministro de materiales y la capacidad de ajustarse a necesidades y situaciones cambiantes.
- 4. Se considera que la Planeación es una función administrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control.
- 5. Planeación Estratégica. Es el proceso de:1) diagnosticar el entorno externo e interno de una organización2) establecer una visión y una misión 3) idear los objetivos globales4) crear, elegir y seguir estrategias generales 5)asignar recursos para alcanzar las metas de organización.
- 7. Misión: En la declaración de misión se resume como la razón de ser, metas y valores de una empresa u organización. La misión está vinculada con los valores mas profundos esta se describe cómo competir y generar valor al cliente.
- 8. Ejemplos Misión Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando, fabricando y comercializando productos y servicios de excelente calidad. Con un personal capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo. Visión Ser la organización líder, diseñandoaplicando las mejores tecnologías de punta, en las áreas de energía, cableado estructurado, telecomunicaciones y sistemas, manteniendo un alto nivel de permanencia, para ser identificados como símbolo de excelencia
- 9. VisiónSe refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. En esta se incluye en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
- 10. Planeación táctica. Consiste en tomar decisiones concretas respecto a que hacer, quien debe hacerlo y como debe hacerlo, por lo común en un horizonte temporal de un año o menos- .Los gerentes de mandos medios, de primera línea y los equipos participan en forma en la planeación táctica. Esta suele comprender el desarrollo de objetivos cuantitativos y cualitativos que sustenten el plan estratégico de la organización.
- 11. Metas concretas respecto a que hacer y quien debe hacerlo….
- 12. Otras formas de ver la planeación
- 16. fin