Planificación Estratégica
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Y así se está demostrando, cada día realizando mas campañas para diferentes empresas, sectores, y todas con un resultado muy positivo.
ALPINA - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
ALPINA - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDORDocente León Agudelo (Instituto Asys- CUR CAT ORIENTE) Rionegro Antioquia Colombia
El documento presenta información sobre la empresa Alpina, una multinacional colombiana productora de alimentos fundada en 1945. Se describe su historia, líneas de producto que incluyen bebidas, postres, quesos y alimentación infantil. También se mencionan su misión, visión y valores corporativos.Conferencia Nestlé
Nestlé ha estado presente en España desde 1873, cuando comenzó a importar harina lacteada. En 1905 abrió su primera fábrica en Cantabria y desde entonces ha ido expandiendo su presencia con nuevas fábricas y adquisiciones. Actualmente ofrece una amplia gama de productos alimenticios y de nutrición con marcas como Nescafé, La Lechera, Maggi y Nestum.
Deber
La empresa boliviana Delizia se fundó en 1988 para fabricar helados artesanales con maquinaria italiana. En la década de 1990 comenzó a producir bolos de helado que tuvieron gran demanda. En la década de 2000, las empresas transnacionales Unilever y Nestlé ingresaron al mercado boliviano con sus propias marcas de helado. Aunque representaron una fuerte competencia al principio, eventualmente se retiraron del país. Hoy en día, Delizia es una de las principales empresas de helados de Bolivia con presencia a nivel
Alpinaaaaaa
Este documento presenta información sobre la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., una de las principales empresas lácteas en Colombia. Se describe la historia de la compañía fundada en 1945 por inmigrantes suizos, su posición como líder en el mercado de lácteos en Colombia y América Latina, su portafolio de más de 320 productos lácteos, y su misión, visión y valores orientados a satisfacer las necesidades de los consumidores de manera responsable.
Trabajjjoooo de compuuuuuuuuuuuuuu
Nestlé ha estado presente en Ecuador por casi 60 años, llegando al país en la década de 1950. Desde entonces, ha crecido para estar presente en miles de hogares ecuatorianos a través de productos como Nescafé, leche en polvo y cereales. Nestlé también ha apoyado a los productores de cacao ecuatorianos a través de su programa Plan Cacao, mejorando las prácticas agrícolas y las condiciones de vida.
Trabajjjoooo de-compuuuuuuuuuuuuuu
Nestlé ha estado presente en Ecuador durante casi 60 años, llegando al país en la década de 1950. Inicialmente importó productos como Nescafé y leche condensada, y abrió sus primeras oficinas en Guayaquil y Quito en 1955. Desde entonces, Nestlé se ha convertido en una marca familiar para los ecuatorianos y ha crecido para convertirse en una empresa líder en el país.
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Nestlé ha estado presente en Ecuador por casi 60 años, llegando al país en la década de 1950. Desde entonces, ha crecido para estar presente en miles de hogares ecuatorianos a través de productos como Nescafé, leche en polvo y cereales. Nestlé también ha apoyado a los productores de cacao ecuatorianos a través de su programa Plan Cacao, mejorando las prácticas agrícolas y las condiciones de vida.
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Nestlé ha estado presente en Ecuador por casi 60 años, llegando al país en la década de 1950. Desde entonces, ha crecido para estar presente en miles de hogares ecuatorianos a través de productos como Nescafé, leche en polvo y cereales. Nestlé también ha apoyado a los productores de cacao ecuatorianos a través de su programa Plan Cacao, mejorando las prácticas agrícolas y las condiciones de vida.
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Nestlé ha estado presente en Ecuador por casi 60 años, llegando al país en la década de 1950. Desde entonces, ha crecido para estar presente en miles de hogares ecuatorianos a través de productos como Nescafé, leche en polvo y cereales. Nestlé también ha apoyado a los productores de cacao ecuatorianos a través de su programa Plan Cacao, mejorando las prácticas agrícolas y las condiciones de vida.
Investigación de la marca inca kola
Te presento su historia evolución su éxito ,alianza ,publicidad a través de la evolución de marca , proceso de fabricación y fracasó de un nuevo sabor de gaseosa
Brief anunciante
Modelo Ejemplo de como elaborar un Brief Anunciante.
En este caso para el Café Intenso Cabrales.
A grandes rasgos se deben cumplir lo siguiente:
1- Brief del anunciante
2- Mercado en el que se desenvuelve
3- Objetivo de Marketing
4- Objetivo Publicitario
5- Definición del Público Objetivo
6- Concepto
http://marketingdiaadia.blogspot.com.ar/
Sígueme en twitter: @juanmanuelali
Casos de Innovación en Modelos de Negocios - Industria de Alimentos
Conoce 4 casos de innovación en modelos de negocios en la industria de alimentos:
Nescafe y Juan Valdez: Il vero espresso
Sweet Flour: Galletas personalizadas
Académie: Vinos para cocina gourmet
Tom Wood’s: Embotellado a domicilio
Dossiermiguelanez
Migueláñez es una empresa líder en la distribución de artículos de confitería en España y Portugal fundada hace casi 30 años. Actualmente cuenta con más de 386 empleados y 21 delegaciones. La empresa se centra en la calidad, innovación y responsabilidad social a través de líneas de productos saludables, integración de personas con discapacidad y patrocinio de eventos comunitarios. Migueláñez ha recibido varios premios que reconocen su éxito y liderazgo en el sector de la confitería.
Exposicion ALPINA.pptx
Alpina es una empresa multinacional colombiana fundada en 1945 por inmigrantes suizos dedicada a la producción de alimentos lácteos. Comenzó de forma artesanal en Sopó y se expandió a nivel nacional e internacional gracias a la innovación industrial y científica. Hoy en día continúa innovando de forma sostenible para ofrecer productos saludables y de calidad a los consumidores colombianos y de otros mercados.
Historia de helados pinguino y unilever (heartbrand)
Este documento describe la historia de la marca internacional de helados Heart Brand y su marca local en Ecuador, Pingüino. Heart Brand posee marcas de helados en más de 40 países alrededor del mundo, manteniendo el nombre local en cada mercado para conservar la familiaridad de la marca. Pingüino se produce en una planta en Guayaquil donde las bajas temperaturas permiten su fabricación, y fue la marca pionera en Ecuador, fundada en los 1940s. Heart Brand adquirió Pingüino en 1996 y ha impulsado su crecimiento e innovación.
Historia de helados pinguino y unilever (heartbrand)
Este documento describe la historia de la marca internacional de helados Heart Brand y su marca local en Ecuador, Pingüino. Heart Brand posee marcas de helados en más de 40 países alrededor del mundo, manteniendo el nombre local en cada mercado para conservar la familiaridad de la marca. Pingüino se produce en una planta en Guayaquil donde las bajas temperaturas permiten su fabricación, y fue la marca pionera en Ecuador, fundada en los 1940s. Heart Brand adquirió Pingüino en 1996 y ha impulsado su crecimiento e innovación.
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
directorio de la oficinas de órgano de control institucional 2024
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
CONCEPTOS, DIFERENCIAS, RELACION Y EJEMPLOS DE LA MACROECONOMIA Y LA MICROECONOMIA
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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Planificación Estratégica
- 2. En Ecuador, a finales de la década de los 40, Edmundo Kronfle Abbud importó desde Europa el nombre y la idea de producir helados Pingüino en el mercado y fue la marca pionera en implementar los conocidos "heladeros“. En octubre de 1996, Unilever compró esta compañía y su indiscutible crecimiento en el país sirvió para lanzar nuevos productos, con tecnología e innovación que impulsaron el desarrollo del país. Con los años demostramos que somos los mejores y los preferidos por el consumidor actualmente
- 4. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo helados de litro pingüino de alta calidad con elementos nutritivos y beneficiosos.
- 5. Ser una empresa líder y competitiva en la comercialización de helados de litro en el mercado Ecuatoriano durante en el año 2.014.
- 6. Comercializar y promocionar 30.000 helados de litro pingüino durante el año 2.014 con el fin de que nuestros clientes satisfagan su paladar. Innovar la presentación (forma, textura) cautivando de esta manera a nuestros clientes. Elaborar nuestros propios envases cuidando de esta manera el medio ambiente.
- 7. Efectuar ventas mensuales de 2.500 unidades de helados litro pingüino. Lograr durante el año 2.014 el 25% de la producción sobre los nuevos sabores de helados de litro pingüino. Realizar una inversión de $15.000,00 en la compra de nueva tecnología.
- 8. Incrementar el 10% de contenido a los helados de litro pingüino. Adquirir nueva tecnología y de esta manera capacitar a nuestro personal sobre el uso de la misma. Lanzar al mercado nuevos sabores de helados de litro pingüino
- 10. Helados Pingüino, Historia, Extraído de https://sites.google.com/site/helpinguino9 4/historia