Este documento presenta los servicios de consultoría de una empresa en cuatro áreas: servicios legales y regulatorios, recursos humanos y formación gerencial, responsabilidad social empresarial, y cursos, talleres y seminarios. Los servicios incluyen asesoría en cumplimiento legal, gestión de recursos humanos, políticas de responsabilidad social, e impartición de cursos de capacitación. La empresa ofrece planes de acción personalizados en cada área para satisfacer las necesidades específicas de los clientes.
Consultoría de gestión de la calidad, control financiero, planificación estratégica y funcional, sistemas de información, área de comunicación y de recursos humanos.
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...STDGAT
*06-Nov-09*
Conclusiones y buenas prácticas
Como resultado de los trabajos del Seminario Internacional de Reorganización Internacional, donde participaron 189 personas, 30 de éstas ponentes provenientes de Colombia, Argentina, U.S.A., Baja California, Chihuahua y Morelos, y toda vez que uno de los objetivos del seminario era detectar buenas prácticas en materia de reorganización, presentamos las principales conclusiones y experiencias positivas implementadas en otros países y en los estados mexicanos que han comenzado la operación.
Quedan a su consideración y en caso de observaciones, agradecemos su comentario.
Gracias.
Atte.
Consultoría de gestión de la calidad, control financiero, planificación estratégica y funcional, sistemas de información, área de comunicación y de recursos humanos.
Conclusiones y buenas prácticas Como resultado de los trabajos del Seminario ...STDGAT
*06-Nov-09*
Conclusiones y buenas prácticas
Como resultado de los trabajos del Seminario Internacional de Reorganización Internacional, donde participaron 189 personas, 30 de éstas ponentes provenientes de Colombia, Argentina, U.S.A., Baja California, Chihuahua y Morelos, y toda vez que uno de los objetivos del seminario era detectar buenas prácticas en materia de reorganización, presentamos las principales conclusiones y experiencias positivas implementadas en otros países y en los estados mexicanos que han comenzado la operación.
Quedan a su consideración y en caso de observaciones, agradecemos su comentario.
Gracias.
Atte.
Explicación teórica de los componentes didácticos de un taller. El desarrollo de una clase tiene su éxito en la articulación de cada uno de los componentes planificados
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTION BAJO LA METODOLOGIA DEL BAL...KONTATTOECUADOR
Para las instituciones públicas con el fin de transparentar la gestión de sus directivos y cumplir con el derecho que tienen los ciudadanos para acceder a las fuentes de información, como mecanismo para ejercer la participación democrática respecto del manejo de la entidad pública, están direccionándose a la medición del rendimiento para lo cual, el Cuadro de Mando Integral (CMI) resulta una herramienta adecuada, que incluso traducirá en mejor calidad los servicios que proporciona la institución
El propósito del presente trabajo es estudiar el proceso de diseño e implantación de indicadores basados en el modelo del Balanced ScoreCard (BSC) conocido también como Cuadro de Mando Integral, así como sus implicaciones para el control de gestión.
La Alineación Estratégica que se realiza en la mayoría de las organizaciones, tomando en cuenta: Indicadores de Eficiencia de los procesos y de las funciones, así como la evaluación de las competencias de las personas que desempeñan los puestos , detectando las áreas de oportunidad, es ahora una realidad en los Organismos Públicos Locales Estatales de México.
Ponencia: Gestión de la calidad de la educación superior Dra. Piedad Martínez Carazo (Colombia)
II Congreso Internacional de Evaluación y Acreditación Universitaria. Por una gestion de la calidad educativa
Material de la sesión técnica llevada a cabo el 13 de julio de 2.012 por el Dr. Marc Barà, sobre la “Oficina de Gestión de Proyectos”, en el módulo de “Dirección y Gestión de Proyectos Multimedia” del Máster en Diseño Multimedia.
Los usuarios de la información en las organizaciones empresarialeServiDocu
Prado Martínez, Miguel Ángel del (2007). “Los usuarios de la información en las organizaciones empresariales: un estudio de caso”. En: las 10as Jornadas Españolas de Documentación celebradas en Santiago de Compostela en mayo de 2007
EFQM : EVALUACION DE BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS CON EL MODELO EFQMJulio Alonso Arévalo
Resumen: Antecedentes y marco de desarrollo del modelo de la Fundación Europea para la Calidad, a través de un estudio general del mismo, sus fundamentos, conceptos y aplicación. Para posteriormente hacer un estudio de las fases que conlleva (Autoevaluación, Evaluación Externa y Evaluación Final). A continuación se hace un análisis de la aplicación del modelo a un caso real: El Servicio de Archivos y Bibliotecas de la Universidad de Salamanca
Ruta Estratégica
1. Plan Estrategico
2. Mapa Estrategico
3. Balanced Scorecard
4. Mapeo de Procesos por nivel
5. Pensamiento A3 - Una aplicacion del Ciclo de Demming
2. Introducción
Recursos Humanos
Servicios Legales y Responsabilidad Cursos, Talleres y
y Formación
Regulatorios Social Empresarial Seminarios
Gerencial
Planificación
estratégica,
Planificación
financiera, Gerencia
LOCTI, Ley Basada en
del Deporte, Resultados, Liderazgo Investigación, Cursos y
Gerencial, Planificación,
FONA, SuperVendedores, talleres
Efectividad Capacitación
LOPCYMAT, Organizacional, y dictados in
Ley de Gestión del Capital
Comunicación company
Humano,
Costos Arquitectura
Organizacional, y
Comunicación
Estratégica
Procuramos que nuestros servicios contribuyan simultáneamente al cumplimiento del marco legal y regulatorio, al
mejoramiento del recurso humano y a la responsabilidad social empresarial (interna y externa)
3. Servicios Legales y Regulatorios
• Diagnóstico de la empresa, actualización y puesta al día con LOCTI, formulación de
LOCTI planes LOCTI (2005 – 2013) , sustanciación de expedientes, acompañamiento en
trámites y fiscalizaciones, soporte virtual, trámites de certificados LOCTI
Ley •Acompañamiento en el proceso de registro e inscripción de la empresa ante el Fondo
Nacional del Deporte, así como en el pago del aporte establecido en la Ley y Reglamento
Orgánica •Asesoría en las modalidades permitidas para otorgar recursos a proyectos deportivos
del Deporte avalados por el Fondo Nacional del Deporte.
• Evaluación del estatus de la empresa ante la Institución. Proceso de inscripción
FONA ante la Fondo. Elaboración de proyectos enmarcados en la Ley Orgánica de Drogas.
Acompañamiento a los Comités Laborales de la empresa.
• Elaboración del programa de Seguridad y Salud en el trabajo asÍ como informes y
análisis de puestos de trabajo y riesgos. Asesoría en la conformación del comité y
LOPCYMAT desarrollo del reglamento interno y planes de Contingencia. Capacitación en cuanto
a seguridad y salud laboral.
• Acompañamiento en el proceso de inscripción ante la Superintendencia Nacional de
Ley de Costos y Precios (SUNDECOP).
Costos • Análisis de la estructura de Costos de la empresa, en función de los criterios de
evaluación del órgano regulador.
4. Servicios Legales y Regulatorios
Esquema de trabajo
Reunión con cliente Plan de Acción Ejecución
Determinación de Presentación de la propuesta Ejecución del plan de acción
necesidades desde el punto de servicios, incluyendo el de acuerdo a los lineamientos
de vista del marco legal y plan de acción correctivo y de la propuesta, seguimiento,
regulatorio, diagnóstico y preventivo a ser ejecutado en presentación de resultados y
auditoría gratuita la empresa evaluación por el cliente
Revisiones y diagnósticos
completamente gratuitos*
* Condiciones especiales aplican a empresas fuera de la Zona Metropolitana de Caracas
5. Recursos Humanos y Formación Gerencial
Planificación
Estratégica
Comunicación Planificación
Estratégica Financiera
Gerencia
Arquitectura
Organizacional
Basada en
Resultados
Gestión del
Capital Liderazgo
Humano Gerencial
Efectividad SUPER
Organizacional Vendedores
6. Recursos Humanos y Formación Gerencial
Esquema de trabajo
Determinación y Presentación de Plan Evaluación y
evaluación de de Acción por parte aprobación del Plan
requerimientos en de Artes Gerenciales de Acción por parte
RRHH y Gerenciales Consultores del cliente
Seguimiento y
Medición de impacto y
monitoreo de los
resultados de mediano y
resultados de las Ejecución del Plan de
largo plazo y
actividades, incluyendo Acción
preparación de planes
cambios
de seguimiento continuo
organizacionales
7. Responsabilidad Social Empresarial
•Diagnósticos de necesidades a través de métodos cuantitativos y cualitativos
•Determinación y focalización de problemas en comunidades seleccionadas o cercanas a la
Investigación empresa
•Determinación de las capacidades de la empresa, desde el punto de vista técnico y
financiero para el desarrollo de iniciativas RSE
•Marco regulatorio y política que permita enmarcar las políticas de RSE en el entorno
•Diseño de las políticas RSE de la empresa con base en los resultados de la investigación
•Selección de las políticas de RSE (tanto interna como externa) incluyendo a los
Planificación stakeholders (empleados, comunidades, etc.)
•Determinación de la realidad política, económica y social, con el fin de realizar la
planificación y ejecución de las políticas de RSE en función de las exigencias del entorno
•Diseño y ejecución de planes de capacitación que involucren a los stakeholders
Capacitación •Contenidos actualizados
•Aprendizaje práctico
•Transferencia de conocimiento
Comunicación • Estrategias de comunicación internas, externas y, en general, hacia los
stakeholders
8. Responsabilidad Social Empresarial
Esquema de trabajo
Investigación Planificación y Capacitación Comunicación
Entendimiento y diagnóstico de: 1) Creación de programas y proyectos Comunicación estratégica de los
necesidades de las comunidades de RSE, validados y aceptados por resultados de las políticas de RSE
cercanas a la empresa y 2) la empresa y comunidad, en un de la empresa en tres niveles: 1)
posibilidades técnicas y financieras entorno constructivo, creando internas en la empresa; 2)
de la empresa para brindar apoyo lazos sólidos comunidad – empresa beneficiarios de RSE y 3) público en
general (incluyendo gobierno)
Creamos políticas de RSE para una
empresa protegida por su entorno
9. Cursos, Talleres y Seminarios
Recursos Humanos y
Técnicos
Gerenciales
Planes de Negocio
Planificación Financiera Liderazgo Gerencial
Legales (ver Servicios Legales y Regulatorios)
Gerencia Empresarial
Comercio Internacional (estudio de
mercados internacionales, trámites Super Vendedores
aduanales)
PYMES y estrategias de exportación Planificación Estratégica
Proyectos Financieros Comunicación Estratégica
Gerencia Basada en Resultados
Los cursos, talleres y seminario in company son
exclusivamente diseñados para las características
de su organización