La política de servicios establece las condiciones para prestar servicios de la mejor forma posible y satisfacer las expectativas de clientes y empleados. Define los términos del servicio y busca mejorar el bienestar de los trabajadores a través de servicios como guarderías o descuentos que aumentan su motivación.
Presupuesto es el cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, o un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
Presupuesto de gastos de personal y costos laboralesAlfredo Lesquerre
INTRODUCCIÓN, CONCEPTOS TEÓRICOS GENERALES
Presupuesto, Definición y Generalidades
Objetivos de los presupuestos, principios de elaboración
Clasificación de los presupuestos
Elaboración de un presupuesto, planeación, requisitos, fases del proceso. Principios de elaboración
Responsabilidades
Métodos para elaboración
Preparación de presupuestos según campo de aplicación
Periodo
Control presupuestario
Fracaso de los presupuesto
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA Y COSTOS LABORALES
Definición y revisión del proceso de planificación de Mano de Obra
Creación y administración del Presupuesto de MO
Definición de proceso estándar de presupuestación (checklist)
Pautas Presupuestarias
Recopilación de Datos
Procesamiento
Consolidación de datos
Presentación y reporting de los presupuestos
Conceptos asociados a Costos de Mano de obra
Sueldo y remuneraciones (fijo - variables - vacaciones)
Aportes de seguridad social
Contribuciones de seguridad social
ART
Seguro de vida obligatorio
Sindicatos (cuota sindical - seguro de vida sindical)
Provisiones y Previsiones
Beneficios; Cobertura Médica (Prepagas)
Definición de Modelo de Datos para el armado del presupuesto de MO
Modelo de Datos para Tablas y Reportes.
Definición de Fórmulas
Cálculos
Parámetros
Análisis y definición de la “Estructura de Costos” ó “Estructura de Reporting” de la compañía
Centros de Costos
Unidades de Planeamiento
Unidades Organizacionales
Cuentas Contables
Rubros de costos
Modelización y manejo de escenarios
Parámetros
Topes
Variables que afectan a los cálculos de MO
Reportes y análisis
Mensual
Anual
Consolidados parciales
Tips
Pautas y procedimientos concretos para la generación y análisis de presupuestos de Mano de Obra.
Presupuesto de MO económico Vs. presupuesto de MO financiero.
Diferencias entre presupuesto financiero y presupuesto económico
Relación entre ambos
Presupuesto es el cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, o un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
Presupuesto de gastos de personal y costos laboralesAlfredo Lesquerre
INTRODUCCIÓN, CONCEPTOS TEÓRICOS GENERALES
Presupuesto, Definición y Generalidades
Objetivos de los presupuestos, principios de elaboración
Clasificación de los presupuestos
Elaboración de un presupuesto, planeación, requisitos, fases del proceso. Principios de elaboración
Responsabilidades
Métodos para elaboración
Preparación de presupuestos según campo de aplicación
Periodo
Control presupuestario
Fracaso de los presupuesto
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA Y COSTOS LABORALES
Definición y revisión del proceso de planificación de Mano de Obra
Creación y administración del Presupuesto de MO
Definición de proceso estándar de presupuestación (checklist)
Pautas Presupuestarias
Recopilación de Datos
Procesamiento
Consolidación de datos
Presentación y reporting de los presupuestos
Conceptos asociados a Costos de Mano de obra
Sueldo y remuneraciones (fijo - variables - vacaciones)
Aportes de seguridad social
Contribuciones de seguridad social
ART
Seguro de vida obligatorio
Sindicatos (cuota sindical - seguro de vida sindical)
Provisiones y Previsiones
Beneficios; Cobertura Médica (Prepagas)
Definición de Modelo de Datos para el armado del presupuesto de MO
Modelo de Datos para Tablas y Reportes.
Definición de Fórmulas
Cálculos
Parámetros
Análisis y definición de la “Estructura de Costos” ó “Estructura de Reporting” de la compañía
Centros de Costos
Unidades de Planeamiento
Unidades Organizacionales
Cuentas Contables
Rubros de costos
Modelización y manejo de escenarios
Parámetros
Topes
Variables que afectan a los cálculos de MO
Reportes y análisis
Mensual
Anual
Consolidados parciales
Tips
Pautas y procedimientos concretos para la generación y análisis de presupuestos de Mano de Obra.
Presupuesto de MO económico Vs. presupuesto de MO financiero.
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Si quieres ingresar un producto en el mercado, es muy importante saber a que nicho o target nos dirigimos para eso es muy importante segmentar nuestro mercado para que la hora de sacarlo al mercado sea aceptado por los clientes.
Origen de las Finanzas corporativas.
Función, objetivos y conceptos de las finanzas corporativas.
El administrador financiero
Evolución de las finanzas corporativas
Sistema financiero público y privado
Regulaciones y aspectos jurídicos del sistema financiero nacional
Integración Vertical, Horizontal
Costes de Transacción: Teoría
Imagen Institucional como estrategia de Integración
Políticas de Responsabilidad Social Empresarial
La satisfacción de los cliente en uno de los principales factores de crecimiento en una empresa, de ahí la importancia que tiene establecer una política de servicio que estandarice los procesos de atención al usuario, cuidando la imagen y personalidad de una marca.
Utilice estos 5 pasos y elabore fácilmente una política de servicio al cliente para su empresa.
Si quieres ingresar un producto en el mercado, es muy importante saber a que nicho o target nos dirigimos para eso es muy importante segmentar nuestro mercado para que la hora de sacarlo al mercado sea aceptado por los clientes.
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Regulaciones y aspectos jurídicos del sistema financiero nacional
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Costes de Transacción: Teoría
Imagen Institucional como estrategia de Integración
Políticas de Responsabilidad Social Empresarial
La satisfacción de los cliente en uno de los principales factores de crecimiento en una empresa, de ahí la importancia que tiene establecer una política de servicio que estandarice los procesos de atención al usuario, cuidando la imagen y personalidad de una marca.
Utilice estos 5 pasos y elabore fácilmente una política de servicio al cliente para su empresa.
Customer experience ii pasando de la teoría a la práctica en la experiencia d...Inspira y Avanza
El año pasado escribí un artículo sobre la experiencia del cliente, o customer experience, donde hablaba sobre la rapidez con la que está cambiando la forma de hacer negocios y el mundo en general. Sin embargo, lo que se mantiene indudablemente vigente es la importancia de prestarle atención a la experiencia del cliente, por lo que hoy quiero retomar el tema de una forma más práctica, para que puedas beneficiarte independientemente de cuál sea tu actividad laboral.
2. Qué es la política de servicios?
El régimen que crea una empresa para prestar sus
servicios de la mejor forma posible y alcanzar en todo
momento las expectativas de sus clientes y
trabajadores.
Pueden ser aplicadas en cualquier tipo de
departamento, ya sea de
alojamiento, mantenimiento, soporte técnico…etc
Lo importante es que establece de antemano las
condiciones de contratación y prestación de los
servicios de una empresa.
Estas políticas pueden aplicarse directamente a los
clientes o al personal de una empresa ya que pueden
servir para ayudar y motivar a la vez.
3. Clientes
• Presenta las condiciones de contratación con la
empresa y la prestación de sus servicios.
• Define el “valor” de sus propuestas/servicios.
• Quiere alcanzar las expectativas de los clientes.
Trabajadores
• Presenta una mejora de condiciones para personas
dependientes a través de los servicios de la
empresa.
• Mejora el estado mental del trabajador, en su vida
cuotidiana y en el trabajo, ya que esto le produce
ilusión y aumenta su motivación .
4. Trabajadores
Permite acercar al personal de la empresa “servicios
para el cuidado y la atención” de personas
dependientes. Dicha política puede ser interna o
externa a la empresa, concertada con otras entidades
o a través de capital propio.
Esto ayuda a crear un buen estado
mental al trabajador al sentirse más
valorado y motivado.
Es muy importante ver la sinergia que
se produce entre la
empresa, trabajadores y todos los
clientes.
6. En la aplicación de estas medidas se ha de tener
en cuenta que:
Su aplicación responde a la detección de las
necesidades expresadas por las personas trabajadoras.
Se dirigen a todo el personal, hombres y mujeres, con
necesidades de cuidado de personas dependientes.
Los servicios pueden ser individuales o
colectivos, ofertados por una empresa o por un
conjunto de ellas.
La oferta de servicios deberá ser acordada con la
representación de las personas empleadas y conocida
por toda la organización.
7. Modalidades
Facilitar información sobre centros del entorno
dedicados a la atención a personas dependientes
(guarderías, centros de día para mayores…)
Disponer de un servicio de guardería dentro de la
empresa, gratuita o subvencionada. Ésta puede ser
compartida con otras empresas cercanas.
8. Apoyo económico de la empresa para sufragar
gastos de guardería -u otros centros de atención a
personas dependientes, de forma continua o durante
los viajes de trabajo. Se pagan las horas extras.
Plazas reservadas en colegios cercanos al lugar de
trabajo, de las que las personas contratadas pueden
disponer de manera prioritaria. Suelen ser a precios de
mercado o coste cero, por lo que aporta un alto
beneficio en satisfacción y motivación personal.
La empresa gestiona acuerdos con distintos
servicios para que su personal pueda beneficiarse de
descuentos, por ejemplo, en restaurantes, cinemas…etc