Jornada “Gestión de Tesorería de forma óptima y eficazmente”Andrés Gomis Gomis
El área de tesorería de toda empresa es el centro neurálgico desde el que se gestionan todas aquellas acciones relacionadas con los flujos monetarios como son la ejecución de pagos y cobros, la gestión de caja y la realización de diferentes gestiones bancarias, que se reflejan en la contabilidad de las empresas.
En esta jornada se analizaron cuáles son las claves para conseguir una gestión óptima y eficaz de la tesorería que permita el control absoluto sobre la liquidez real de la empresa y el establecimiento del máximo equilibrio entre beneficios y costes que propiciará estabilidad económico-financiera a la compañía.
Jornada “Gestión de Tesorería de forma óptima y eficazmente”Andrés Gomis Gomis
El área de tesorería de toda empresa es el centro neurálgico desde el que se gestionan todas aquellas acciones relacionadas con los flujos monetarios como son la ejecución de pagos y cobros, la gestión de caja y la realización de diferentes gestiones bancarias, que se reflejan en la contabilidad de las empresas.
En esta jornada se analizaron cuáles son las claves para conseguir una gestión óptima y eficaz de la tesorería que permita el control absoluto sobre la liquidez real de la empresa y el establecimiento del máximo equilibrio entre beneficios y costes que propiciará estabilidad económico-financiera a la compañía.
What is the Impact of the New Standard on the Intermediate Accounting Course?Cengage Learning
Presented by: Jefferson P. Jones Auburn University and Donald P. Pagach North Carolina State University
This session will address why the new standard was issued, its impact on the intermediate accounting course, and guidance on how to teach the new standard in the intermediate accounting course. Authors Jeff Jones and Don Pagach will also discuss how the new standard will be addressed in the second edition of Wahlen/Jones/Pagach Intermediate Accounting 2e.
This course covers the complete accounting cycle and is designed for those
who are interested in working in the areas of bookkeeping, clerical
accounting, finance or general office work or are looking to review their
accounting knowledge.Our accounting course teaches principles of
accounting, which are consistent across the globe. Even though there may
be minor differences in accounting principles in different countries, the core
accounting principles are the same.
Presentación usada por Jorge Monge, de Management Solutions, en la Jornada "Aplicación del Big Data en sectores económicos estratégicos" celebrada el 27 de octubre de 2015. Más información: http://bit.ly/1MkKmnF
contoh folio kerjaya group kedoktoran mrsm serting dan poster kerjaya tentang doktor, skop bidang kerjaya syarat kemasukan ke fakulti perubatan universiti awam dan universiti swasta, institusi pengajian tinggi yang menawarkan kursus perubatan, tugas dalam kerjaya perubatan, bidang kerjaya perubatan yang dikaji
"Accounting Theory" is a course of MBA in Jagannath University. This course is very important understanding all the aspects of accounting in business atmosphere.
Optimización de procesos de negocios - Olga BaqueroIBMSSA
Optimización de procesos de negocios. Puntualmente, nos enfocamos en las cuentas por pagar y contrato entre otros. ¿Cómo construir la organización en una empresa inteligente?
Como están las organización optimizando la función de tesoreria. Las herramientas actuales, como los DSO y el reporte de antiguedad de saldos son suficientes para medir, evaluar y controlar la función de la cobranza?
Optimizacion de costos en tiempo de crisis 12 jun 20 v1Pedro San Martin
La optimización de costos es una accion constante en las mejores organizaciones, ya que cuentan con el talento y contexto adecuado para tomar las mejores decisiones con su capital humano.
5. Managing an entity’s Resources
The Manager
Life cycle effects,
Cash Management Business cycle,
Resource Decisions Inventory Management public events,
Working Capital Management etc.
Investment Decisions Investment in Human Capital
Long-term Assets
Accounts Receivable
Operating
Decisions
Recruitment, Selection
Cash Inflows
Human Resources Training, Productivity
Decisions Performance Appraisal
Compensation
Unions & Labor Relations Value
Creation
Economics of Information
Information Database Management
Decisions Data Modeling Discount Rate
IS Planning & Development
Cost of Financial
Financing Decisions Debt vs. Tax Financing
Capital Markets
http://www.willamette.edu/thompso/Lectures/CashBud.ppt
6. Capital de trabajo neto
• El diseño del Estado Patrimonial nos permite mostrar el Capital
de Trabajo Neto, como la diferencia entre el Activo Corriente y el
Pasivo a Corto Plazo.
• El Activo Corriente está formado por:
Caja y Bancos
Inversiones de corto plazo
Créditos por ventas
Bienes de cambio
• Los componentes del Pasivo Corriente son:
Deudas comerciales
Préstamos de corto plazo
Remuneraciones a pagar y Leyes sociales a pagar
Anticipos de clientes
Es lo mismo el capital de trabajo neto que el fondo de maniobra?
¿Por qué?
9. Las etapas del ciclo operativo
• Desde que se genera la orden de materias primas, hasta
Inventarios que se entrega la orden al cliente
• Desde la recepción de las facturas hasta su cancelación
Pagos (y el pago de otros gastos como sueldos)
• Desde la emisión de las facturas hasta el cobro de las
Cobranzas mismas
10. Las etapas del ciclo operativo: graph
POLITICA DE INVENTARIO POLITICA DE COBRANZA
POLITICA DE PAGOS
Pago MP Recepción del Envío Cliente Fondos
Orden pedido por de la factura envía disponibles
de MP parte del al cliente cheque
cliente
Recepción Pago Sueldos
fac. prov.
Comente cómo es el ciclo operativo graficado
11. •¿Cómo afecta cada
una de estas
variables al capital
de trabajo?
Duración de cada etapa del ciclo
operativo
Duración del ciclo total
Cantidad de superposiciones
Nivel de actividad
Costo del producto
12. 2 Tracker
Todo tiene
que ver con
una sola
cosa:
