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Congreso Educativo INACAP 2014 - Sebastián Espinoza

  • 1. Perfiles Profesionales: La vinculación con la industria para el desarrollo de programas de continuidad de estudios en INACAP Sebastián Espinoza Farías Asesor Centro de Innovación en Capital Humano
  • 2. ¿Qué es un Perfil Profesional? El Perfil Profesional tiene el rol de orientar la construcción del currículo, sustentar las decisiones que se tomen, y ser un referente para el permanente diálogo entre los esfuerzos formadores institucionales, el mundo del trabajo y los propios practicantes de la profesión. De este diálogo surgirán orientaciones para permitir el permanente reajuste de los planes de formación e incluso de definiciones de competencias consideraras clave para las profesiones (Hawes y Corvalán, 2005)*. * Hawes, G., y Corvalán, O. (2005). Construcción de un perfil profesional. Instituto de Investigación y Desarrollo Educacional, Universidad de Talca. Proyecto Mecesup Tal0101.
  • 3. Utilidad de un Perfil Profesional La identificación de perfiles profesionales responde en muchas ocasiones a las necesidades de las empresas y organizaciones, por lo que sirve para visualizar las áreas de la profesión que más demanda tienen. Además tiene una utilidad en diferentes frentes: • Expone una imagen o caracterización contextualizada del profesional en un momento y lugar determinado. • Debe ser la base en la determinación de objetivos curriculares de formación, así como los contenidos, métodos, formas y medios de planes y programas de estudios. • Señala los criterios para determinar la caracterización de un puesto de trabajo profesional por lo que las ofertas de empleo pueden ser más ajustadas a las necesidades. • Da a conocer al empleador la posible utilización del profesional, ya que dibuja las funciones que podría acometer (Tejada, 2006)*. * Tejada, C. (2006). Perfiles profesionales. Asociación Española de Documentación e Información.
  • 4. Capital Humano Desarrollo Competencias Necesidad Mercado Laboral Necesidad Mercado Productividad Productividad: • Baja productividad por la disociación de competencias. • Desarrollo de nuevas tecnologías. • Adaptación a los cambios. Capital Humano • Alta demanda capital humano competente. • El capital humano no cumple con los requerimientos de la empresa. • Desarticulación niveles formativos. Desarrollo Competencias: • Objetivos de aprendizaje definidos con la industria. • Información actual y futura. • Vinculación sector productivo. Necesidad Mercado Laboral: • Desalineación entre la oferta y demanda de capital humano. • Alta rotación entre empresas. • Dificultades en la búsqueda y selección de capital humano. • Impacto en la retención.
  • 5. Vinculación Empresa Enfoque por Competencias INACAP Pertinencia en Programas de Estudio Continuidad de Estudios ¿Porqué realizar Perfiles Profesionales?
  • 6. Perfiles Profesionales en INACAP Pilar 3: Vinculación con el Sector Productivo LEVANTAMIENTO DE PERFILES PROFESIONALES Pilar 1: Calidad Educacional Pilar 5: Modelo Educativo Institucional Ser un referente a nivel institucional en la entrega de información sobre la necesidad y evolución de las competencias en el mercado laboral, con el fin de orientar las acciones de formación.
  • 7. Proceso Perfiles Profesionales Levantamiento de Información Organización de Información Validación Matriz Perfil Profesional 7 semanas
  • 8. Empresas Egresados Inacap Profesional Experto Necesidad actual y futura de capital humano Profesional que desempeña las funciones Egresados con mas de 2 años experiencia laboral Metodología Perfiles Profesionales
  • 9. Perfil Profesional Contenidos de un Perfil Profesional Marco Normativo Benchmarking Educativo Fundamentos de la Especialidad y Legal Marco Formativo - Tecnológico Tendencias del Sector Ámbito de Desempeño Presentación Especialidad Presentación de la Especialidad Matriz Perfil Profesional
  • 10. Desarrollos a la fecha • Postítulo en Higiene y Salud Ocupacional. • Postítulo en Salud Integral del Adulto Mayor. • Postítulo en Desarrollo de Aplicaciones en Dispositivos Móviles. • Postítulo en Diseño de Servicio al Cliente. • Postítulo en Gestión Hotelera. • Postítulo en Administración de PYME. • Postítulo en Planificación Tributaria. • Postítulo en Gestión de Planes de Mantenimiento Industrial. • Postítulo en Marketing Digital. • Postítulo en Gestión Financiera. • Magíster en Desarrollo Organizacional. • Postítulo en Administración de Base de Datos. • Postítulo en Arquitectura Empresarial*. • Postítulo en Gastronomía*. • Postítulo en Robótica*. • Postítulo en Logística*. • Postítulo en Mecánica Automotriz*.