Este documento describe el proceso de desarrollo de perfiles profesionales en INACAP para mejorar la pertinencia de sus programas de estudio. Los perfiles profesionales identifican las competencias requeridas por la industria para orientar los currículos. El proceso involucra levantar información de empresas, egresados y expertos para validar las matrices de perfiles en 7 semanas. Hasta la fecha, INACAP ha desarrollado perfiles para varios postítulos y programas.
I Foro Nacional Virtual De Gestión De Talento Humano UTTAB - AGEP marcelrzm
Objetivo del evento: Proporcionar a los estudiantes una visión actualizada y de vanguardia sobre los requerimientos de las Empresas en materia de Reclutamiento y Selección de Personal, para la obtención de un empleo digno, seguro y bien remunerado
Presentación de Ing. Alberto Plaza Villalobos, Jefe de Proyectos de la Dirección de Finanzas CFE, durante el Seminario "Gestión de la Seguridad en TIC" de Mxtel en Meet In Polanco el jueves, 21 de noviembre de 2013
I Foro Nacional Virtual De Gestión De Talento Humano UTTAB - AGEP marcelrzm
Objetivo del evento: Proporcionar a los estudiantes una visión actualizada y de vanguardia sobre los requerimientos de las Empresas en materia de Reclutamiento y Selección de Personal, para la obtención de un empleo digno, seguro y bien remunerado
Presentación de Ing. Alberto Plaza Villalobos, Jefe de Proyectos de la Dirección de Finanzas CFE, durante el Seminario "Gestión de la Seguridad en TIC" de Mxtel en Meet In Polanco el jueves, 21 de noviembre de 2013
ASSESSMENT CENTER: EVALUACIÓN PERFIL COMPETENCIAL.
¿Quieres conocer tu perfil competencial? Posiciónate y posiciona a tu equipo u organización en la vanguardia del desempeño competencial. Impulsa la transformación en tu compañía y alinea personas, cultura y estrategia de negocio.
Modalidad Online ¡Totalmente gratuito!
Más información: https://namagazine.es/producto/assessment-center-evaluacion-perfil-competencial/
COMO ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION
ANEXAMOS MATERIAL DE REFERENCIA EN EL SIGUIENTE LINK
https://drive.google.com/file/d/1uLInymfeMowyf1C365A2HnmOVIOK6Em_/view?usp=sharing
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COMO ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION
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Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Juli 2012 Nr. 2 (Im Vertrieb der NAXOS Deutsch...NAXOS Deutschland GmbH
Neuheiten der Vertriebslabels von NAXOS Deutschland zum 16. Juli 2012, darunter u.a. Flötenkonzerte in Sanssouci zu Ehren Friedrichs des Großen, Celibidache und die Berliner Philharmoniker: Bruckners Sinfonie Nr. 7, Herbert Blomstedt und das Gewandhausorchester Leipzig, Rossinis Oper "La Scala di Seta" und "Kaguyahime" in einer Choreographie von Jiri Kylián uvm.
El seminario está diseñado para constituir un equipo de facilitadores internos que intervengan en la identificación de necesidades formativas de la organización y que se enfoquen de manera exitosa en el diseño de talleres y programas, implementación de entrenamientos, elaboración de materiales didácticos y evaluación de acciones formativas a través de una guía detallada de las metodologías y técnicas más exitosas en la enseñanza de adultos en un ambiente laboral.
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Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
1. Perfiles Profesionales: La
vinculación con la industria para el
desarrollo de programas de
continuidad de estudios en
INACAP
Sebastián Espinoza Farías
Asesor Centro de Innovación en Capital Humano
2. ¿Qué es un Perfil Profesional?
El Perfil Profesional tiene el rol de orientar la construcción del currículo,
sustentar las decisiones que se tomen, y ser un referente para el
permanente diálogo entre los esfuerzos formadores institucionales, el
mundo del trabajo y los propios practicantes de la profesión. De este
diálogo surgirán orientaciones para permitir el permanente reajuste de
los planes de formación e incluso de definiciones de competencias
consideraras clave para las profesiones (Hawes y Corvalán, 2005)*.
* Hawes, G., y Corvalán, O. (2005). Construcción de un perfil profesional. Instituto de Investigación y
Desarrollo Educacional, Universidad de Talca. Proyecto Mecesup Tal0101.
3. Utilidad de un Perfil Profesional
La identificación de perfiles profesionales responde en muchas ocasiones a las
necesidades de las empresas y organizaciones, por lo que sirve para visualizar las
áreas de la profesión que más demanda tienen. Además tiene una utilidad en diferentes
frentes:
• Expone una imagen o caracterización contextualizada del profesional en un momento
y lugar determinado.
• Debe ser la base en la determinación de objetivos curriculares de formación, así como
los contenidos, métodos, formas y medios de planes y programas de estudios.
• Señala los criterios para determinar la caracterización de un puesto de trabajo
profesional por lo que las ofertas de empleo pueden ser más ajustadas a las
necesidades.
• Da a conocer al empleador la posible utilización del profesional, ya que dibuja las
funciones que podría acometer (Tejada, 2006)*.
* Tejada, C. (2006). Perfiles profesionales. Asociación Española de Documentación e Información.
4. Capital
Humano
Desarrollo
Competencias
Necesidad Mercado Laboral
Necesidad
Mercado
Productividad
Productividad:
• Baja productividad por la disociación de competencias.
• Desarrollo de nuevas tecnologías.
• Adaptación a los cambios.
Capital Humano
• Alta demanda capital humano
competente.
• El capital humano no cumple con los
requerimientos de la empresa.
• Desarticulación niveles formativos.
Desarrollo Competencias:
• Objetivos de aprendizaje definidos con la
industria.
• Información actual y futura.
• Vinculación sector productivo.
Necesidad Mercado Laboral:
• Desalineación entre la oferta
y demanda de capital
humano.
• Alta rotación entre empresas.
• Dificultades en la búsqueda y
selección de capital humano.
• Impacto en la retención.
5. Vinculación
Empresa
Enfoque por
Competencias
INACAP
Pertinencia en
Programas de
Estudio
Continuidad de
Estudios
¿Porqué realizar Perfiles
Profesionales?
6. Perfiles Profesionales en INACAP
Pilar 3: Vinculación
con el Sector
Productivo
LEVANTAMIENTO DE PERFILES
PROFESIONALES
Pilar 1: Calidad
Educacional
Pilar 5: Modelo
Educativo Institucional
Ser un referente a nivel
institucional en la entrega de
información sobre la necesidad y evolución de las
competencias en el mercado laboral, con el fin de orientar
las acciones de formación.
7. Proceso Perfiles Profesionales
Levantamiento de
Información
Organización de
Información
Validación Matriz
Perfil Profesional
7 semanas
8. Empresas
Egresados
Inacap
Profesional
Experto
Necesidad actual y
futura de capital
humano
Profesional que
desempeña las
funciones
Egresados con
mas de 2 años
experiencia
laboral
Metodología Perfiles Profesionales
9. Perfil Profesional
Contenidos de un Perfil Profesional
Marco Normativo
Benchmarking
Educativo
Fundamentos de la
Especialidad
y Legal
Marco Formativo -
Tecnológico
Tendencias del
Sector
Ámbito de
Desempeño
Presentación
Especialidad
Presentación de la
Especialidad
Matriz Perfil
Profesional
10. Desarrollos a la fecha
• Postítulo en Higiene y Salud Ocupacional.
• Postítulo en Salud Integral del Adulto Mayor.
• Postítulo en Desarrollo de Aplicaciones en Dispositivos Móviles.
• Postítulo en Diseño de Servicio al Cliente.
• Postítulo en Gestión Hotelera.
• Postítulo en Administración de PYME.
• Postítulo en Planificación Tributaria.
• Postítulo en Gestión de Planes de Mantenimiento Industrial.
• Postítulo en Marketing Digital.
• Postítulo en Gestión Financiera.
• Magíster en Desarrollo Organizacional.
• Postítulo en Administración de Base de Datos.
• Postítulo en Arquitectura Empresarial*.
• Postítulo en Gastronomía*.
• Postítulo en Robótica*.
• Postítulo en Logística*.
• Postítulo en Mecánica Automotriz*.