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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESTUDIANTE: Ramos Lopez Fabiola
DOCENTE: Mgr. Ramiro Zapata
MATERIA: Mercadotecnia V
GRUPO: 03
Cochabamba – Bolivia
Como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
Vivir sin filosofar es, propiamente, tener los ojos cerrados sin tratar de abrirlos jamás
1. Introducción
Las causas que conducen hacia una rentabilidad en las organizaciones empresariales se
puedendeducirque empiezanconunaadecuadagestiónde losrecursoshumanoslogrando
una mayor productividadysatisfaccióndel personal apoyándose enunaadecuadapolítica
de incentivos y formación en continuidad. Además se pondrá especial atención en los
procesosinternosrelativosalaatencióndelosclientes,unproductode calidad,unaentrega
puntual y una logísticaadecuada con loque la relaciónconlos clientesyla disminuciónde
costes será factible, obteniéndose una mayor nivel de satisfacción de los clientes , para
alcanzarunincrementode ventas,conloque conjuntamentellegaraaobtenerunamejoría
en losresultadoseconómicosyfinancierosy,portanto en la rentabilidadde la empresa,y
correspondiente satisfacción de los accionistas.
2. Desarrollo
El éxito de una buena estrategia comercial es la generación de un valor superior para el
cliente,queresulte de unacombinaciónentre lasexpectativasdelclienteylasposibilidades
de la empresa.
De la frase de P.Drucker en que manifestó que la primera tarea de una empresa era crear
clientes, posteriormente, se llegó a la de lograr la satisfacción del cliente dando una
respuestavalidaasusnecesidades,paraactualmente,llegarala premisade nosolocaptar
sus necesidades actuales y futuras, sino adivinar, con el fin satisfacerlas, sus expectativas
futuras.
Hoy endía, el objetivoestratégicoprioritariodebe serla fidelización del cliente,porloque
las empresas deberán trabajar los dos pilares básicos de la estrategia de fidelización; el
marketing relacional manteniendo una buena estrategia de relación con la clientela y la
gestióndel valorpercibidoconel compromisode proporcionaral cliente unvalorpercibido
superior al de los competidores.
Esta percepciónde lasrelacionesentre institucionesempresarialesy clientes, haoriginado
diversasestrategias y, asimismo,generadolosconceptosde lapropuestade valoral cliente,
el de la satisfacción del cliente, junto a sus métodos de medición y el de la fidelización y
consecuente lealtad del mismo hacia la empresa suministradora del producto o servicio.
Seguidamente, tratare de clarificar dichos conceptos del valor, satisfacción y fidelización y
su aplicación en la gestión empresarial.
El valor del cliente y su propuesta. -
La finalidad últimade laimplantaciónde unmodelode crecimientoestratégicocontinuoes
la de obtener un crecimientode manera continua y sostenida en el transcursodel tiempo
apoyándose enlacreaciónde valoryensudifusiónatodoslosagentesque participanen la
gestión de la organización, como son: los clientes, empleados y accionistas.
Para lograr una dinámica que movilice la consecución de un crecimiento estratégico en
continuidad se necesitara la sucesiónescalonada de una serie de factores de manera que
cada uno de ellos se apoye en el siguiente y asimismose relacione indirectamente con el
resto de los factores.
El cliente normalmente compra a la empresa que le proporciona la mayor expectativa de
valor,entendiendocomo “valorpercibido“a la diferenciaentre el valortotal que recibe el
cliente yel coste total enel que incurre.El “valortotal recibido”esel conjuntode ventajas
que espera recibir, y el “coste total del cliente” es el conjunto de costes que tendrá que
aceptar el cliente a la hora de valorar, adquirir, utilizar y retirar el producto o servicio
comprado.
En cualquiercaso, esimportante saberque losclientesactúancondiferentesjerarquíasde
valor, que podemos distinguir con cuatro niveles de atributos, a saber:
Básico:Atributosabsolutamente esenciales, en ellos no tiene ningún sentido la compra.
Esperado: Atributos que el cliente da por supuestos como consecuencia de las prácticas
habituales del mercado.
Deseado:Atributos que el cliente no espera necesariamente pero que conoce y aprecia.
No previsto: Atributos imprevistos sorpresa que agregan valor para el cliente más allá de
sus deseos o expectativas lógicas.
Para establecer una propuesta de valor para cada mercado se deberá responder a las tres
cuestiones siguientes:
1. ¿Cuáles son las motivaciones de compra del cliente y que consigue su lealtad?
2. ¿Que esperan los clientes de la empresa como propuesta de valor?
3. ¿Cuál es la importancia, como parte de propuesta de valor, del tipo de relación
personalizada o masiva que se ofrezca?
Siempre tendremosque el cliente buscauna satisfacciónyla empresasuministradorauna
rentabilidad. El balance entre el beneficio percibido por el cliente y el recibido por la
empresaesloquegeneraverdaderosproductosyserviciosqueconstituyenel valorsuperior
para el cliente y la empresa.
La satisfacción del cliente. -
Es absolutamente necesario orientar la empresa hacia el cliente, de forma que una vez
haber entendido sus necesidades hay que hacerlas llegar hasta el último rincón de la
empresa liderando una cultura empresarial de orientación hacia el cliente.
La satisfacción del cliente tiene un punto central básico, y este está en la actitud de las
personasde laorganizaciónysucompromisoconlavisiónque laempresaquieredaraeste
conceptode clienteparacautivarlo.Por tanto, esmuyimportante laformacióndelpersonal
y su adiestramiento para el logro de la satisfacción de los clientes y su fidelización. Si se
explicaal personal el papelque juegaenel procesode satisfacciónyconoce comoy de qué
modo se va a supervisar, a recompensar, a reconocerla y ascenderla,se lograra que todos
actúen en la misma dirección.
La respuestaadecuadaparalograrla llamadasatisfaccióndelclienteesorientarlaempresa
hacia la consecución de un Servicio Excelente. Adjuntouna diapositiva poder point donde
se exponen cuatro pilares del mismo, a saber:
Dimensiones de la calidad interna y externa de los servicios
Como saber lo que piensan los clientes
La fórmula del Servicio Excelente
Los diez principios fundamentales del Servicio Excelente
Descarga servicio excelente
Indudablemente, despuésde efectuadaunacompra,el clientese formaunjuiciode valory
actúa posteriormente de acuerdocon el mismo,con lo que es evidente laimportanciadel
nivel o grado de satisfacción del cliente después de la compra, considerando las
expectativas previas que hubiera previsto.
Es decir, que el “nivel de satisfacción de un cliente” es el resultado de comparar su
percepción de los beneficios de un producto o servicioen relación con las expectativas de
beneficios a recibir del mismo, con lo que el nivel de satisfacción es una función de la
diferencia entre el valor percibido y las expectativas.
La satisfacción es una valoración emocional y personal de carácter subjetivo, es un juicio
posterioralacomprayunprocesocomparativoentre laexperienciasubjetivaenbaseauna
referencia inicial.
Se puede definir la satisfacción del cliente mediante el cociente entre el rendimiento y las
expectativas, en donde:
Rendimientoeslavaloraciónefectuadaporel clientede lacalidadde productoycalidadde
servicio recibido tras la compra.
Expectativases lo que el cliente espera recibir en el momento de su decisión de compra
3. Conclusión
El satisfacera nuestrosclientesesesencial paralasupervivenciade laempresa.Ya que los
clientes esperan que el producto o servicio satisfagan una necesidad, y que no cree
problemas.
Lograr mayoresy, mejoresnivelesde satisfacciónque significarapara la empresamayores
nivelesde rentabilidad.Paraelloesprimordial conocercuálessonlasmayoresnecesidades
de losclientesoconsumidoresadaptándonosalasmismasyprocediendoallevarlasacabo.
4. Referencia
http://www.luismiguelmanene.com/2011/09/01/el-cliente-su-valor-satisfaccion-
fidelizacion-retencion-y-lealtad/
https://www.beetrack.com/es/blog/aumentar-satisfaccion-de-los-clientes
https://calidad-gestion.com.ar/boletin/65_satisfaccion_del_cliente.html
https://sites.google.com/site/italiannis4d/rubrica
https://blog.eclass.com/gestion-de-calidad-y-satisfaccion-al-cliente
5. Video
https://www.youtube.com/watch?v=0R43HTiPG5s
https://www.youtube.com/watch?v=7QpZ7h30P3w
Practica 4 como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio

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Practica 4 como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio

  • 1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESTUDIANTE: Ramos Lopez Fabiola DOCENTE: Mgr. Ramiro Zapata MATERIA: Mercadotecnia V GRUPO: 03 Cochabamba – Bolivia
  • 2. Como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio Vivir sin filosofar es, propiamente, tener los ojos cerrados sin tratar de abrirlos jamás 1. Introducción Las causas que conducen hacia una rentabilidad en las organizaciones empresariales se puedendeducirque empiezanconunaadecuadagestiónde losrecursoshumanoslogrando una mayor productividadysatisfaccióndel personal apoyándose enunaadecuadapolítica de incentivos y formación en continuidad. Además se pondrá especial atención en los procesosinternosrelativosalaatencióndelosclientes,unproductode calidad,unaentrega puntual y una logísticaadecuada con loque la relaciónconlos clientesyla disminuciónde costes será factible, obteniéndose una mayor nivel de satisfacción de los clientes , para alcanzarunincrementode ventas,conloque conjuntamentellegaraaobtenerunamejoría en losresultadoseconómicosyfinancierosy,portanto en la rentabilidadde la empresa,y correspondiente satisfacción de los accionistas. 2. Desarrollo El éxito de una buena estrategia comercial es la generación de un valor superior para el cliente,queresulte de unacombinaciónentre lasexpectativasdelclienteylasposibilidades de la empresa. De la frase de P.Drucker en que manifestó que la primera tarea de una empresa era crear clientes, posteriormente, se llegó a la de lograr la satisfacción del cliente dando una respuestavalidaasusnecesidades,paraactualmente,llegarala premisade nosolocaptar sus necesidades actuales y futuras, sino adivinar, con el fin satisfacerlas, sus expectativas futuras. Hoy endía, el objetivoestratégicoprioritariodebe serla fidelización del cliente,porloque las empresas deberán trabajar los dos pilares básicos de la estrategia de fidelización; el marketing relacional manteniendo una buena estrategia de relación con la clientela y la gestióndel valorpercibidoconel compromisode proporcionaral cliente unvalorpercibido superior al de los competidores. Esta percepciónde lasrelacionesentre institucionesempresarialesy clientes, haoriginado diversasestrategias y, asimismo,generadolosconceptosde lapropuestade valoral cliente, el de la satisfacción del cliente, junto a sus métodos de medición y el de la fidelización y consecuente lealtad del mismo hacia la empresa suministradora del producto o servicio. Seguidamente, tratare de clarificar dichos conceptos del valor, satisfacción y fidelización y su aplicación en la gestión empresarial. El valor del cliente y su propuesta. - La finalidad últimade laimplantaciónde unmodelode crecimientoestratégicocontinuoes la de obtener un crecimientode manera continua y sostenida en el transcursodel tiempo apoyándose enlacreaciónde valoryensudifusiónatodoslosagentesque participanen la gestión de la organización, como son: los clientes, empleados y accionistas. Para lograr una dinámica que movilice la consecución de un crecimiento estratégico en continuidad se necesitara la sucesiónescalonada de una serie de factores de manera que
  • 3. cada uno de ellos se apoye en el siguiente y asimismose relacione indirectamente con el resto de los factores. El cliente normalmente compra a la empresa que le proporciona la mayor expectativa de valor,entendiendocomo “valorpercibido“a la diferenciaentre el valortotal que recibe el cliente yel coste total enel que incurre.El “valortotal recibido”esel conjuntode ventajas que espera recibir, y el “coste total del cliente” es el conjunto de costes que tendrá que aceptar el cliente a la hora de valorar, adquirir, utilizar y retirar el producto o servicio comprado. En cualquiercaso, esimportante saberque losclientesactúancondiferentesjerarquíasde valor, que podemos distinguir con cuatro niveles de atributos, a saber: Básico:Atributosabsolutamente esenciales, en ellos no tiene ningún sentido la compra. Esperado: Atributos que el cliente da por supuestos como consecuencia de las prácticas habituales del mercado. Deseado:Atributos que el cliente no espera necesariamente pero que conoce y aprecia. No previsto: Atributos imprevistos sorpresa que agregan valor para el cliente más allá de sus deseos o expectativas lógicas. Para establecer una propuesta de valor para cada mercado se deberá responder a las tres cuestiones siguientes: 1. ¿Cuáles son las motivaciones de compra del cliente y que consigue su lealtad? 2. ¿Que esperan los clientes de la empresa como propuesta de valor? 3. ¿Cuál es la importancia, como parte de propuesta de valor, del tipo de relación personalizada o masiva que se ofrezca? Siempre tendremosque el cliente buscauna satisfacciónyla empresasuministradorauna rentabilidad. El balance entre el beneficio percibido por el cliente y el recibido por la empresaesloquegeneraverdaderosproductosyserviciosqueconstituyenel valorsuperior para el cliente y la empresa. La satisfacción del cliente. - Es absolutamente necesario orientar la empresa hacia el cliente, de forma que una vez haber entendido sus necesidades hay que hacerlas llegar hasta el último rincón de la empresa liderando una cultura empresarial de orientación hacia el cliente. La satisfacción del cliente tiene un punto central básico, y este está en la actitud de las personasde laorganizaciónysucompromisoconlavisiónque laempresaquieredaraeste conceptode clienteparacautivarlo.Por tanto, esmuyimportante laformacióndelpersonal y su adiestramiento para el logro de la satisfacción de los clientes y su fidelización. Si se explicaal personal el papelque juegaenel procesode satisfacciónyconoce comoy de qué modo se va a supervisar, a recompensar, a reconocerla y ascenderla,se lograra que todos actúen en la misma dirección. La respuestaadecuadaparalograrla llamadasatisfaccióndelclienteesorientarlaempresa hacia la consecución de un Servicio Excelente. Adjuntouna diapositiva poder point donde se exponen cuatro pilares del mismo, a saber:
  • 4. Dimensiones de la calidad interna y externa de los servicios Como saber lo que piensan los clientes La fórmula del Servicio Excelente Los diez principios fundamentales del Servicio Excelente Descarga servicio excelente Indudablemente, despuésde efectuadaunacompra,el clientese formaunjuiciode valory actúa posteriormente de acuerdocon el mismo,con lo que es evidente laimportanciadel nivel o grado de satisfacción del cliente después de la compra, considerando las expectativas previas que hubiera previsto. Es decir, que el “nivel de satisfacción de un cliente” es el resultado de comparar su percepción de los beneficios de un producto o servicioen relación con las expectativas de beneficios a recibir del mismo, con lo que el nivel de satisfacción es una función de la diferencia entre el valor percibido y las expectativas. La satisfacción es una valoración emocional y personal de carácter subjetivo, es un juicio posterioralacomprayunprocesocomparativoentre laexperienciasubjetivaenbaseauna referencia inicial. Se puede definir la satisfacción del cliente mediante el cociente entre el rendimiento y las expectativas, en donde: Rendimientoeslavaloraciónefectuadaporel clientede lacalidadde productoycalidadde servicio recibido tras la compra. Expectativases lo que el cliente espera recibir en el momento de su decisión de compra 3. Conclusión El satisfacera nuestrosclientesesesencial paralasupervivenciade laempresa.Ya que los clientes esperan que el producto o servicio satisfagan una necesidad, y que no cree problemas. Lograr mayoresy, mejoresnivelesde satisfacciónque significarapara la empresamayores nivelesde rentabilidad.Paraelloesprimordial conocercuálessonlasmayoresnecesidades de losclientesoconsumidoresadaptándonosalasmismasyprocediendoallevarlasacabo. 4. Referencia http://www.luismiguelmanene.com/2011/09/01/el-cliente-su-valor-satisfaccion- fidelizacion-retencion-y-lealtad/ https://www.beetrack.com/es/blog/aumentar-satisfaccion-de-los-clientes https://calidad-gestion.com.ar/boletin/65_satisfaccion_del_cliente.html https://sites.google.com/site/italiannis4d/rubrica https://blog.eclass.com/gestion-de-calidad-y-satisfaccion-al-cliente 5. Video https://www.youtube.com/watch?v=0R43HTiPG5s https://www.youtube.com/watch?v=7QpZ7h30P3w