El documento presenta una introducción a INALCEC, una organización que ofrece consultoría en la implementación de sistemas de gestión. Explica los principales modelos de referencia como ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Luego describe la metodología de INALCEC para implementar estos sistemas de gestión, incluyendo etapas como planificación, implementación, operación, verificación y mejora continua.
Este documento describe los beneficios de implementar un sistema de gestión integrado certificado bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Explica que esto permite a las empresas controlar riesgos, cumplir con requisitos legales, aumentar la competitividad y mejorar el desempeño. También beneficia a los clientes al reducir riesgos en la cadena de suministro y aumentar la confianza en la organización.
Este documento resume la cláusula 8 de la norma ISO 45001 sobre gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Explica que la cláusula 8 se refiere a la operación, incluyendo la planificación y control operacional, la preparación y respuesta ante emergencias, la eliminación de peligros y reducción de riesgos, la gestión del cambio, las compras y la contratación externa. También destaca la importancia de coordinar con contratistas para identificar peligros y controlar riesgos.
La norma ISO 14001 establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental. El documento describe la estructura de las versiones ISO 14001:2004 y ISO 14001:2015, destacando los cambios entre ambas. La norma ISO 14001 ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño ambiental y cumplir con la legislación aplicable mediante la implementación de un sistema de gestión ambiental certificable.
Este documento proporciona información sobre las normas ISO 9000 y 14000 relacionadas con la gestión de la calidad y el medio ambiente. Explica los orígenes y propósitos de estas normas, así como los principios y requisitos clave de los sistemas de gestión de calidad y medioambiental. También describe otras normas relacionadas como ISO 22000 sobre inocuidad de los alimentos.
Este documento presenta la nueva versión de la norma ISO 9001 de sistemas de gestión de calidad. Explica los cambios estructurales y conceptuales más importantes de la nueva norma ISO 9001:2015, incluyendo un nuevo enfoque basado en procesos, mayor énfasis en el liderazgo y compromiso de la alta dirección, y la integración con el Anexo SL para facilitar la integración con otras normas. También resume brevemente cada uno de los 10 capítulos que componen la nueva estructura de la norma
El documento presenta conceptos clave relacionados con la norma ISO 9001 como certificación, normalización, homologación y acreditación. Explica el origen y evolución de la norma ISO 9001, su estructura actual basada en 8 principios de gestión de la calidad y procesos, y los requisitos generales para su implementación.
Entender los beneficios y aplicaciones concretas de las Normas API y sus certificaciones permiten a la cadena de suministro de Equipos Petroleros, Empresas de Servicio y Operadoras alcanzar niveles de eficiencia y competitividad.
Conoce más sobre la adopción de la Norma
ISO 9001:2015 Sistemas de gestión de la calidad - Requisitos.
ISO 102001:2015 Sistemas de gestión ambiental - Requisitos con orientación para su uso.
Este documento describe los beneficios de implementar un sistema de gestión integrado certificado bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Explica que esto permite a las empresas controlar riesgos, cumplir con requisitos legales, aumentar la competitividad y mejorar el desempeño. También beneficia a los clientes al reducir riesgos en la cadena de suministro y aumentar la confianza en la organización.
Este documento resume la cláusula 8 de la norma ISO 45001 sobre gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Explica que la cláusula 8 se refiere a la operación, incluyendo la planificación y control operacional, la preparación y respuesta ante emergencias, la eliminación de peligros y reducción de riesgos, la gestión del cambio, las compras y la contratación externa. También destaca la importancia de coordinar con contratistas para identificar peligros y controlar riesgos.
La norma ISO 14001 establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental. El documento describe la estructura de las versiones ISO 14001:2004 y ISO 14001:2015, destacando los cambios entre ambas. La norma ISO 14001 ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño ambiental y cumplir con la legislación aplicable mediante la implementación de un sistema de gestión ambiental certificable.
Este documento proporciona información sobre las normas ISO 9000 y 14000 relacionadas con la gestión de la calidad y el medio ambiente. Explica los orígenes y propósitos de estas normas, así como los principios y requisitos clave de los sistemas de gestión de calidad y medioambiental. También describe otras normas relacionadas como ISO 22000 sobre inocuidad de los alimentos.
Este documento presenta la nueva versión de la norma ISO 9001 de sistemas de gestión de calidad. Explica los cambios estructurales y conceptuales más importantes de la nueva norma ISO 9001:2015, incluyendo un nuevo enfoque basado en procesos, mayor énfasis en el liderazgo y compromiso de la alta dirección, y la integración con el Anexo SL para facilitar la integración con otras normas. También resume brevemente cada uno de los 10 capítulos que componen la nueva estructura de la norma
El documento presenta conceptos clave relacionados con la norma ISO 9001 como certificación, normalización, homologación y acreditación. Explica el origen y evolución de la norma ISO 9001, su estructura actual basada en 8 principios de gestión de la calidad y procesos, y los requisitos generales para su implementación.
Entender los beneficios y aplicaciones concretas de las Normas API y sus certificaciones permiten a la cadena de suministro de Equipos Petroleros, Empresas de Servicio y Operadoras alcanzar niveles de eficiencia y competitividad.
Conoce más sobre la adopción de la Norma
ISO 9001:2015 Sistemas de gestión de la calidad - Requisitos.
ISO 102001:2015 Sistemas de gestión ambiental - Requisitos con orientación para su uso.
Este documento presenta un cuestionario de auditoría para evaluar el cumplimiento de los requisitos de un sistema de gestión de calidad ISO 9001. El cuestionario contiene preguntas sobre varios requisitos clave como la documentación del sistema, la responsabilidad de la dirección, los recursos, la realización del producto y los procesos relacionados con el cliente. El propósito del cuestionario es verificar que la organización cumple con todos los requisitos de ISO 9001 a través de evidencias documentadas.
Este documento resume los principales cambios entre las versiones ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008. Algunos cambios incluyen enfatizar que el diseño y la implementación del sistema de gestión de calidad están influenciados por factores como el entorno de la organización y sus necesidades cambiantes. Otro cambio es definir un proceso como una actividad que utiliza recursos y se gestiona para transformar entradas en resultados. Un tercer cambio es aclarar que la exclusión de requisitos solo se permite para los especificados en el Capítulo 7.
Este documento presenta información sobre la nueva versión 2015 de la norma ISO 9001. Explica que la ISO está desarrollando una estructura común para todas las normas de sistemas de gestión, incluyendo títulos de cláusulas idénticos y aproximadamente un 30% de texto común en cada norma. Esto ayudará a alinear las normas y reducir la confusión. También presenta los primeros pasos hacia la nueva ISO 9001:2015, la cual tendrá una estructura común de alto nivel alineada con
La norma ISO 9001 ha experimentado tres revisiones desde su publicación en 1987. Se prevé una nueva revisión en 2015 para que siga siendo aplicable durante los próximos 10 años y se adapte a entornos más complejos. El número de certificados ISO 9001 se ha duplicado desde 2002, con más de 1 millón emitidos en 178 países en 2010, liderados por China, Italia, Rusia y España. Los cambios propuestos en la próxima revisión se centrarán principalmente en la forma más que en el fondo de los requisitos.
Este documento resume los principales cambios entre las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 en relación a su estructura, requisitos y fechas de implementación obligatoria. La nueva estructura se basa en una perspectiva de alto nivel por procesos en lugar de capítulos específicos. Ahora se requiere un enfoque a las partes interesadas, riesgos y oportunidades. La implementación de los cambios debe ocurrir de forma gradual, siendo obligatoria para todos los certificados a partir de septiembre de 2018.
El documento presenta una introducción a la Norma ISO 9000 como un sistema de gestión de calidad. Explica conceptos clave como calidad, competitividad y los principios de la calidad en la Norma ISO 9000:2000. Luego describe brevemente los componentes de la familia ISO 9000, incluidas las normas ISO 9001, 9004 y 9000. Finalmente, resume los requisitos clave de la Norma ISO 9001:2000 sobre la responsabilidad de la dirección, gestión de recursos y realización del producto.
El documento presenta un cronograma y guía para la transición de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015. Incluye fechas clave como la publicación del borrador en mayo 2014, la publicación de la versión final en septiembre 2015 y el cese de certificaciones bajo la versión 2008 en marzo 2017. También resume los pasos recomendados para la transición que incluyen conocer los nuevos requisitos, identificar cambios necesarios, desarrollar un plan de transición e implementarlo.
Este documento presenta los servicios de consultoría de INTEDYA para la transición a la norma ISO 9001:2015 de gestión de calidad. Explica que la nueva versión de 2015 introduce cambios importantes que requieren una implementación efectiva. INTEDYA ofrece servicios de consultoría para realizar esta transición de forma exitosa en tres años, logrando para las organizaciones los beneficios de mejora continua y cumplimiento de requisitos de calidad.
Organización internacional para la estandarización (ISO)José Carlos López
La familia de normas ISO 9000 establece estándares de calidad que pueden aplicarse a cualquier tipo de organización. La ISO se encarga de desarrollar estas normas para promover la calidad y satisfacción del cliente. Algunas de las normas más importantes son ISO 9001 sobre los requisitos de los sistemas de gestión de calidad e ISO 14001 sobre los sistemas de gestión ambiental.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 9001:2008 para sistemas de gestión de calidad. Explica que la norma especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo y describe los requisitos generales, la documentación requerida, y la evolución y estructura de la norma ISO 9001. También cubre temas como el enfoque basado en procesos, la política y objetivos de calidad, y los requisitos para la dirección y gestión de recursos.
Este documento describe los principios y requisitos de la norma ISO 9000/2008 para la gestión de la calidad. Explica que la norma se basa en un enfoque de mejora continua a través del ciclo PHVA y la satisfacción del cliente. También resume los principales cambios introducidos en ISO 9000/2000 como el énfasis en los procesos, la medición de resultados y la mejora continua.
Este documento presenta la evolución y beneficios de la normalización. Explica que las normas técnicas promueven la innovación y el crecimiento económico, mejorando la productividad de las empresas en un 13% y reduciendo costes en más de un 7%. También describe los procesos de revisión de las normas ISO 9001 y ISO 14001, que incorporan enfoques como la gestión de riesgos y la alineación con las prácticas empresariales, con el objetivo de proporcionar un marco estable de requisitos para
ISO 9000:2005 establece los fundamentos de un sistema de gestión de calidad y especifica la terminología relacionada. La Organización Internacional de Normalización (ISO) es una organización no gubernamental formada por 130 países que se creó después de la Segunda Guerra Mundial para estandarizar procesos industriales y comerciales. La familia de normas ISO incluye normas para los sistemas de gestión de calidad, auditorías de calidad y orientación para la eficacia y eficiencia en la gestión de calidad.
La ISO es la Organización Internacional de Estandarización, cuya oficina central se encuentra en Ginebra, Suiza. La norma ISO/IEC 14598 proporciona un marco de trabajo para evaluar la calidad de los productos de software e indica los requisitos para los métodos de medición y el proceso de evaluación. La norma ISO 9126 se refiere a la calidad del software y define la calidad de uso como la visión de calidad del usuario de un entorno que contiene el software.
Los Estándares de Calidad Organizacional permiten medir el estado de una organización interna y externamente. Conocer los estándares de una organización le permite revisar su estructura, funcionamiento, relaciones y fortalezas/debilidades para planificar su fortalecimiento. Los estándares de calidad de software buscan satisfacer al cliente, ser competitivo y reducir defectos mediante procesos de calidad. La norma ISO 9001 provee pautas para sistemas de gestión de calidad que mejoran las relaciones internas de una organización y la excelencia del producto.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la Nueva ISO 9001:2015ISOTools Colombia
La ISO 9001, es sencilla de implantar, mantener y automatizar con ISOTools ISO 9001. La Plataforma Tecnológica software le permitirá optimizar su sistema ISO 9001 como camino hacia la excelencia:
La propuesta busca implementar sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente en hoteles de Bariloche siguiendo la norma IRAM SECTUR 42200:2008. Propone 6 etapas que incluyen capacitación, auditorías iniciales, diseño e implementación de los sistemas, formación de auditores internos, auditorías cruzadas y certificación final.
Este documento presenta un curso online de 27 horas sobre auditoría interna ISO 9000. El curso enseña a planificar, ejecutar, elaborar informes y dar seguimiento a auditorías internas. Los estudiantes aprenderán estas habilidades a través de una auditoría simulada de un caso práctico. El curso cuesta 127 euros y otorga un certificado emitido por la Universitat Politècnica de València.
La familia de normas ISO 9000 para la gerencia de calidad incluye 11 normas internacionales actuales que cubren diversos aspectos como la certificación, auditoría, documentación y herramientas de apoyo. La norma central es ISO 9001:2000, que especifica los requisitos de un sistema de gerencia de calidad dirigido a satisfacer al cliente y mejorar continuamente. El compendio de normas ISO 9000 ha sido actualizado recientemente e incluye las versiones más recientes de todas las normas disponibles en formato impreso y electrónico.
El documento presenta las respuestas a preguntas frecuentes sobre la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9000. Se resumen las opiniones de 500 personas entrevistadas sobre temas como la contratación de consultores, organismos de certificación, beneficios de la implementación y errores comunes. Se ofrece una receta práctica para lograr una implementación exitosa que considere un enfoque sistemático e integre a todos los niveles de la organización.
El documento presenta una introducción a los conceptos de gestión ambiental, incluyendo los sistemas de gestión ambiental, el modelo de gestión de calidad ambiental, la Organización Internacional de Estandarización (ISO) y la Norma ISO 14000. Explica los principales componentes para la implementación de un sistema de gestión ambiental certificado conforme a la Norma ISO 14001.
El documento presenta información sobre la norma ISO 9001. Explica los conceptos clave de la norma como calidad, servicio al cliente, acciones preventivas y correctivas. Además, describe los beneficios de la certificación ISO 9001 como la apertura de nuevos mercados, mejora de procesos, cumplimiento de especificaciones y reducción de costos.
Este documento presenta un cuestionario de auditoría para evaluar el cumplimiento de los requisitos de un sistema de gestión de calidad ISO 9001. El cuestionario contiene preguntas sobre varios requisitos clave como la documentación del sistema, la responsabilidad de la dirección, los recursos, la realización del producto y los procesos relacionados con el cliente. El propósito del cuestionario es verificar que la organización cumple con todos los requisitos de ISO 9001 a través de evidencias documentadas.
Este documento resume los principales cambios entre las versiones ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008. Algunos cambios incluyen enfatizar que el diseño y la implementación del sistema de gestión de calidad están influenciados por factores como el entorno de la organización y sus necesidades cambiantes. Otro cambio es definir un proceso como una actividad que utiliza recursos y se gestiona para transformar entradas en resultados. Un tercer cambio es aclarar que la exclusión de requisitos solo se permite para los especificados en el Capítulo 7.
Este documento presenta información sobre la nueva versión 2015 de la norma ISO 9001. Explica que la ISO está desarrollando una estructura común para todas las normas de sistemas de gestión, incluyendo títulos de cláusulas idénticos y aproximadamente un 30% de texto común en cada norma. Esto ayudará a alinear las normas y reducir la confusión. También presenta los primeros pasos hacia la nueva ISO 9001:2015, la cual tendrá una estructura común de alto nivel alineada con
La norma ISO 9001 ha experimentado tres revisiones desde su publicación en 1987. Se prevé una nueva revisión en 2015 para que siga siendo aplicable durante los próximos 10 años y se adapte a entornos más complejos. El número de certificados ISO 9001 se ha duplicado desde 2002, con más de 1 millón emitidos en 178 países en 2010, liderados por China, Italia, Rusia y España. Los cambios propuestos en la próxima revisión se centrarán principalmente en la forma más que en el fondo de los requisitos.
Este documento resume los principales cambios entre las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 en relación a su estructura, requisitos y fechas de implementación obligatoria. La nueva estructura se basa en una perspectiva de alto nivel por procesos en lugar de capítulos específicos. Ahora se requiere un enfoque a las partes interesadas, riesgos y oportunidades. La implementación de los cambios debe ocurrir de forma gradual, siendo obligatoria para todos los certificados a partir de septiembre de 2018.
El documento presenta una introducción a la Norma ISO 9000 como un sistema de gestión de calidad. Explica conceptos clave como calidad, competitividad y los principios de la calidad en la Norma ISO 9000:2000. Luego describe brevemente los componentes de la familia ISO 9000, incluidas las normas ISO 9001, 9004 y 9000. Finalmente, resume los requisitos clave de la Norma ISO 9001:2000 sobre la responsabilidad de la dirección, gestión de recursos y realización del producto.
El documento presenta un cronograma y guía para la transición de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015. Incluye fechas clave como la publicación del borrador en mayo 2014, la publicación de la versión final en septiembre 2015 y el cese de certificaciones bajo la versión 2008 en marzo 2017. También resume los pasos recomendados para la transición que incluyen conocer los nuevos requisitos, identificar cambios necesarios, desarrollar un plan de transición e implementarlo.
Este documento presenta los servicios de consultoría de INTEDYA para la transición a la norma ISO 9001:2015 de gestión de calidad. Explica que la nueva versión de 2015 introduce cambios importantes que requieren una implementación efectiva. INTEDYA ofrece servicios de consultoría para realizar esta transición de forma exitosa en tres años, logrando para las organizaciones los beneficios de mejora continua y cumplimiento de requisitos de calidad.
Organización internacional para la estandarización (ISO)José Carlos López
La familia de normas ISO 9000 establece estándares de calidad que pueden aplicarse a cualquier tipo de organización. La ISO se encarga de desarrollar estas normas para promover la calidad y satisfacción del cliente. Algunas de las normas más importantes son ISO 9001 sobre los requisitos de los sistemas de gestión de calidad e ISO 14001 sobre los sistemas de gestión ambiental.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 9001:2008 para sistemas de gestión de calidad. Explica que la norma especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo y describe los requisitos generales, la documentación requerida, y la evolución y estructura de la norma ISO 9001. También cubre temas como el enfoque basado en procesos, la política y objetivos de calidad, y los requisitos para la dirección y gestión de recursos.
Este documento describe los principios y requisitos de la norma ISO 9000/2008 para la gestión de la calidad. Explica que la norma se basa en un enfoque de mejora continua a través del ciclo PHVA y la satisfacción del cliente. También resume los principales cambios introducidos en ISO 9000/2000 como el énfasis en los procesos, la medición de resultados y la mejora continua.
Este documento presenta la evolución y beneficios de la normalización. Explica que las normas técnicas promueven la innovación y el crecimiento económico, mejorando la productividad de las empresas en un 13% y reduciendo costes en más de un 7%. También describe los procesos de revisión de las normas ISO 9001 y ISO 14001, que incorporan enfoques como la gestión de riesgos y la alineación con las prácticas empresariales, con el objetivo de proporcionar un marco estable de requisitos para
ISO 9000:2005 establece los fundamentos de un sistema de gestión de calidad y especifica la terminología relacionada. La Organización Internacional de Normalización (ISO) es una organización no gubernamental formada por 130 países que se creó después de la Segunda Guerra Mundial para estandarizar procesos industriales y comerciales. La familia de normas ISO incluye normas para los sistemas de gestión de calidad, auditorías de calidad y orientación para la eficacia y eficiencia en la gestión de calidad.
La ISO es la Organización Internacional de Estandarización, cuya oficina central se encuentra en Ginebra, Suiza. La norma ISO/IEC 14598 proporciona un marco de trabajo para evaluar la calidad de los productos de software e indica los requisitos para los métodos de medición y el proceso de evaluación. La norma ISO 9126 se refiere a la calidad del software y define la calidad de uso como la visión de calidad del usuario de un entorno que contiene el software.
Los Estándares de Calidad Organizacional permiten medir el estado de una organización interna y externamente. Conocer los estándares de una organización le permite revisar su estructura, funcionamiento, relaciones y fortalezas/debilidades para planificar su fortalecimiento. Los estándares de calidad de software buscan satisfacer al cliente, ser competitivo y reducir defectos mediante procesos de calidad. La norma ISO 9001 provee pautas para sistemas de gestión de calidad que mejoran las relaciones internas de una organización y la excelencia del producto.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la Nueva ISO 9001:2015ISOTools Colombia
La ISO 9001, es sencilla de implantar, mantener y automatizar con ISOTools ISO 9001. La Plataforma Tecnológica software le permitirá optimizar su sistema ISO 9001 como camino hacia la excelencia:
La propuesta busca implementar sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente en hoteles de Bariloche siguiendo la norma IRAM SECTUR 42200:2008. Propone 6 etapas que incluyen capacitación, auditorías iniciales, diseño e implementación de los sistemas, formación de auditores internos, auditorías cruzadas y certificación final.
Este documento presenta un curso online de 27 horas sobre auditoría interna ISO 9000. El curso enseña a planificar, ejecutar, elaborar informes y dar seguimiento a auditorías internas. Los estudiantes aprenderán estas habilidades a través de una auditoría simulada de un caso práctico. El curso cuesta 127 euros y otorga un certificado emitido por la Universitat Politècnica de València.
La familia de normas ISO 9000 para la gerencia de calidad incluye 11 normas internacionales actuales que cubren diversos aspectos como la certificación, auditoría, documentación y herramientas de apoyo. La norma central es ISO 9001:2000, que especifica los requisitos de un sistema de gerencia de calidad dirigido a satisfacer al cliente y mejorar continuamente. El compendio de normas ISO 9000 ha sido actualizado recientemente e incluye las versiones más recientes de todas las normas disponibles en formato impreso y electrónico.
El documento presenta las respuestas a preguntas frecuentes sobre la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9000. Se resumen las opiniones de 500 personas entrevistadas sobre temas como la contratación de consultores, organismos de certificación, beneficios de la implementación y errores comunes. Se ofrece una receta práctica para lograr una implementación exitosa que considere un enfoque sistemático e integre a todos los niveles de la organización.
El documento presenta una introducción a los conceptos de gestión ambiental, incluyendo los sistemas de gestión ambiental, el modelo de gestión de calidad ambiental, la Organización Internacional de Estandarización (ISO) y la Norma ISO 14000. Explica los principales componentes para la implementación de un sistema de gestión ambiental certificado conforme a la Norma ISO 14001.
El documento presenta información sobre la norma ISO 9001. Explica los conceptos clave de la norma como calidad, servicio al cliente, acciones preventivas y correctivas. Además, describe los beneficios de la certificación ISO 9001 como la apertura de nuevos mercados, mejora de procesos, cumplimiento de especificaciones y reducción de costos.
El documento presenta una introducción al Instituto Nacional de Consultoría en Calidad (INALCEC), los sistemas de gestión como la ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, y la metodología para implementarlos. Brevemente describe a INALCEC, los principales modelos de sistemas de gestión, y el enfoque basado en procesos para su implementación que incluye la planificación, implementación, verificación y mejora continua.
Este documento presenta la información sobre una diplomatura en sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. Incluye las capacidades que los estudiantes desarrollarán, como analizar los requisitos de la norma ISO 9001 y establecer mecanismos de control de riesgos. También presenta el temario de la primera sesión, que cubre la introducción a los sistemas de gestión de calidad y la norma ISO 9001, así como un taller sobre la identificación de partes interesadas.
Conoce más sobre las Normas ISO
9001:2015
Sistemas de gestión de la calidad – Requisitos
ISO 14001:2015
Sistemas de gestión ambiental – requisitos con
orientación para su uso
Normas nacionales e internacionales de gestión de la calidadRuben Maldonado
Este documento describe las normas ISO 9000 e ISO 14000 para la gestión de la calidad y medioambiental. Explica que ISO es una organización internacional para la estandarización que desarrolla estándares de forma consensuada y voluntaria. Las normas ISO 9000 establecen requisitos para sistemas de gestión de calidad para garantizar la satisfacción del cliente, mientras que las normas ISO 14000 especifican requisitos para sistemas de gestión ambiental. También menciona premios a la calidad como el Premio Nacional de Calidad de EE.
Este documento proporciona información sobre la formación de auditores internos en sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional. Explica los requisitos clave de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. También describe el proceso de identificación de aspectos ambientales significativos según la ISO 14001 y proporciona ejemplos de política ambiental y procedimientos.
Clase 13 capacitacion auditores internos serie iso 14001Dr.Ing. Uriel
El documento presenta información sobre la norma ISO 14001 para sistemas de gestión ambiental. Explica los conceptos clave como aspectos ambientales, impactos ambientales y la importancia de identificar aspectos ambientales significativos. También resume los requisitos de la norma incluyendo la documentación requerida, los procedimientos e identificación del alcance del sistema de gestión ambiental de una organización.
El documento describe la historia y propósito del Programa Nacional de Auditoría Ambiental en México. El programa se estableció en 1992 para estimular a las empresas a corregir deficiencias ambientales mediante auditorías voluntarias de terceros y obtener certificaciones. El programa se basa en las normas ISO 14001 y leyes ambientales mexicanas. Su objetivo es identificar, evaluar y controlar los impactos negativos de procesos industriales en el medio ambiente.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión integrados ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Resume los principales aspectos de cada norma y los cambios realizados en sus revisiones más recientes. Explica que la integración de estos sistemas permite reducir costos de auditoría y burocracia, siempre que exista compromiso de la alta dirección y capacitación del personal.
El documento describe las normas técnicas y su proceso de elaboración. Una norma técnica establece especificaciones para productos, procesos y servicios con el fin de estandarizarlos. Se elaboran a través del consenso entre partes interesadas como fabricantes, usuarios y el gobierno. En Perú, la institución encargada de aprobar las normas técnicas nacionales es el INDECOPI. El proceso de elaboración incluye la propuesta, formulación, discusión en comités técnicos y audiencias públicas antes de su
El documento presenta la introducción de un curso sobre integración de sistemas de gestión. Explica que el curso ayudará a los participantes a comprender el enfoque integrado de sistemas de gestión como ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, identificando sus elementos comunes para facilitar la integración. También incluye el programa con temas como fundamentos de sistemas integrados, necesidad de integración, análisis comparativo de requisitos e identificación de elementos comunes.
TALLER SEMANA 2 CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓNgladysestela
Este documento presenta un taller sobre sistemas de gestión para estudiantes. Solicita que los estudiantes identifiquen al menos 4 normas diferentes (como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, HACCP), especifiquen los beneficios e implementación de cada una, y empresas certificadas. Luego deben determinar qué sistema es aplicable a su empresa y por qué. Ofrece un ejemplo para guiar el desarrollo del taller.
TALLER SEMANA 2 CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓNgladysestela
Este documento presenta un taller sobre sistemas de gestión para estudiantes. Solicita que los estudiantes identifiquen al menos 4 normas de gestión aplicables a su empresa, describan los beneficios e implementación de cada una, y empresas certificadas. Luego deben concluir sobre la importancia de aplicar normas de calidad y mejora continua en establecimientos para ofrecer seguridad y calidad.
S10_Modelos y Procesos Productivos_Moreno_Vergara_Jorge.pdfJorge Moreno
La unidad presenta la Norma ISO 14000 sobre sistemas de gestión ambiental. Explica que el proceso de certificación consta de 8 fases como planificación, documentación, auditorías internas y externas. También describe los principales documentos de la norma como ISO 14001 e ISO 14011 y que el manual debe guiar a las organizaciones en el tratamiento sistemático de asuntos ambientales.
Estandares de Calidad Aplicados al Softwareyolanda
Este documento presenta información sobre estándares de calidad aplicados al software como ISO 9000, CMM e ISO 12207. Explica brevemente los objetivos, misión y visión de ISO, así como algunos de sus estándares más importantes como ISO 9001, ISO 9000-3 y ISO 12207. También describe elementos clave de la norma ISO 9000 como la responsabilidad de la dirección, el sistema de calidad y el control de documentos.
El documento describe los modelos normativos de gestión de la calidad según las normas ISO. Explica que las normas ISO ayudan a las organizaciones a implementar sistemas de gestión de calidad para incrementar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de requisitos. También cubre los principios, estructura, beneficios y proceso de certificación de acuerdo con normas como ISO 9001 e ISO 9000.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
2. 2
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
AGENDA
Presentación de Inalcec
Introducción a los Sistemas de Gestión
Metodología de implementación
Motivos y Resultados de la Implementación
de los Sistemas de Gestión
Síntesis
3. 3
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
INALCEC
INSTITUTO NACIONAL DE CONSULTORIA EN
CALIDAD
Constituido en Colombia el 19 de Octubre de 1994 como
una corporación de carácter privado sin ánimo de lucro
Su objetivo es asistir técnicamente tanto a empresas de
Manufactura como de Servicios del sector público y
Privado en el diseño e implementación de Sistemas de
Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad Industrial y
Salud Ocupacional con base en los modelos de
reconocimiento internacional y nacional
4. 4
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
MODELOS DE REFERENCIA
ISO 9001
Seguridad Alimentaria - BPM, HACCP
NTCGP 1000
TS 16949
ISO 17025
ISO 14001
OHSAS 18001
Sello de conformidad con Norma Técnica
Colombiana
Sistemas Integrados de Gestión
Riesgos Operacionales
Seis Sigma
5. 5
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
EXPERIENCIA
• INALCEC Adelanta actividades de Investigación
y Desarrollo con lo que garantiza el permanente
ajuste tecnológico de sus servicios.
• Gracias a la asesoría de INALCEC cerca de 500
empresas han logrado la certificación, a la fecha
• INALCEC ha recibido dos certificaciones en ISO
9001:2000 para sus servicios.
NTC-ISO 9001:2000
Servicios de Consultoría y Capacitación para
la Implementación de Sistemas de Gestión
basados en Modelos Internacionales y
Sectoriales. Distribución e Implementación de
productos didácticos para la Implementación
de Sistemas de Gestión.
6. 6
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
SOPORTE TÉCNICO
INALCEC cuenta con:
La mayor planta de consultores en Colombia
Equipo consultor calificado a través de un
escalafón estructurado por competencias.
Experiecia en la consultoría para
Implementación de Sistemas de Gestión en
los sectores: Industrial, de Servicios, Salud,
Público....
8. Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
ISO
• ISO (la Organización Internacional de
Normalización) es una federación
mundial de organismos nacionales de
normalización (organismos miembros
de ISO). El trabajo de preparación de
las normas internacionales
normalmente se realiza a través de los
comités técnicos de ISO.
9. Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
ENTORNO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN
EMPLEADOS
CLIENTES
AUTORIDADES
PROVEEDORES
ACCIONISTAS
COMUNIDADESPÚBLICO EN
GENERAL
10. 10
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
INTERESES DE LAS
PARTES
Cliente
Cumplimiento de acuerdos realizados frente al producto
Accionistas
Rendimiento de su inversión
Proveedores
Oportunidad para mantener una relación continua de
negocio y de mutuo beneficio
Empleados
Satisfacción a su desarrollo profesional y laboral en
condiciones seguras
Sociedad (Comunidades, Autoridades, Público en
general)
Administración responsable
11. 11
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INALCEC
Por qué implementar el sistema de gestión
Sistema de
Gestión
Mayor potencial
para acceder a
préstamos
Acceso a
mercados
globales
Estar preparados para
responder a clientes
más exigentes
Mayor credibilidad
ante las partes
interesadas
Asegurar
cumplimiento
legal
Reducción potencial
de costos por enfoque
preventivo
Acceder a
incentivos
económicos
Mejorar las
relaciones con
la comunidad
Fortalecer la
ventaja
competitiva
Confianza en el
control de los
riesgos
12. 12
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INALCEC
El Foco de los Sistemas de Gestión
Desarrollo
del enfoque
Estratégico
y del
negocio
ISO 9001
Calidad del
producto ClienteISO 9001
Calidad del
producto
Calidad del
producto Cliente
ISO 14001
Impacto ambiental
SociedadISO 14001
Impacto ambientalImpacto ambiental
Sociedad
OHSAS
18001
Seguridad y salud
ocupacional EmpleadosOHSAS
18001
Seguridad y salud
ocupacional
Seguridad y salud
ocupacional Empleados
14. 14
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INALCEC
PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
• Organización enfocada al cliente
• Liderazgo
• Participación del personal
• Enfoque basado en procesos
• Enfoque de sistema para la gestión
• Mejora continua
• Enfoque basado en hechos para la toma de
decisiones.
• Relaciones mutuamente beneficiosas con el
proveedor
ISO 9000:2000
15. 15
Derechos de Inalcec
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INALCEC
Gestión de
los recursos
Medición,
análisis y mejora
Clientes
(y otras
partes
interesadas)
requisitos Realización
del producto
entrada resultadoproducto
Mejoramiento continuo del Sistema
de Gestión de Calidad
Responsabilidad de
la Dirección
satisfacción
Clientes
(y otras
partes
interesadas)
El Modelo de Gestión De Calidad ISO
9001
ISO 9001:2000
16. 16
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INALCEC
4.1 Requisitos Generales
4.2 Requisitos De La Documentación
4.2.1 Generalidades
4.2.2 Manual De Calidad
4.2.3 Control De Documentos
4.2.4 Control De Registros De Calidad
4. Sistema de Gestión de Calidad
ISO 9001:2000
17. 17
Derechos de Inalcec
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INALCEC
5.1 Compromiso De La Dirección
5.2 Enfoque Hacia El Cliente
5.3 Política De Calidad
5.4 Planificación
5.5 Responsabilidad, Autoridad Y
Comunicación
5.6 Revisión Por La Dirección
5. Responsabilidad De La Dirección
ISO 9001:2000
18. 18
Derechos de Inalcec
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INALCEC
6.1 Suministro De Recursos
6.2 Recursos Humanos
6.3 Infraestructura
6.4 Ambiente De Trabajo
6. Gestión De Los Recursos
ISO 9001:2000
19. 19
Derechos de Inalcec
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INALCEC
7. Realización Del Producto
7.1 Planificación De La Realización Del
Producto
7.2 Procesos Relacionados Con El Cliente
7.3 Diseño Y/o Desarrollo
7.4 Compras
7.5 Operaciones De Producción Y De
Servicios
7.6 Control De Los Equipos De Medición Y
Seguimiento
ISO 9001:2000
20. 20
Derechos de Inalcec
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Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
8. Medición, Análisis y Mejora
8.1 Generalidades
8.2 Medición y seguimiento
8.3 Control del Producto no Conforme
8.4 Análisis de datos
8.5 Mejora
ISO 9001:2000
21. 21
Derechos de Inalcec
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Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
8.2.1 Satisfacción del cliente
8.2.2 Auditoría Interna
8.2.3 Medición y seguimiento de los
procesos
8.2.4 Medición y seguimiento del
producto
8. Medición, Análisis y Mejora
ISO 9001:2000
22. 22
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
8.5.1 Mejora continua
8.5.2 Acciones Correctivas
8.5.3 Acciones Preventivas
8. Medición, Análisis y Mejora
ISO 9001:2000
24. 24
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
Implementación
y Operación
Mejoramiento Continuo
Política Ambiental
Planificación
Revisión por parte
de la gerencia
Verificación y
Acción Correctiva
Modelo Ambiental ISO 14001
25. 25
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
4. Sistema De Gestión Ambiental
4.1 Requisitos Generales
4.2 Política Ambiental
4.3 Planificación
4.4 Implementación y operación
4.5 Verificación y Acción Correctiva
4.6 Revisión por la Gerencia
27. 27
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
Implementación
y Operación
Mejoramiento Continuo
Política Seguridad y
de Salud
Ocupacional
Planificación
Revisión por parte
de la gerencia
Verificación y
Acción Correctiva
Modelo En Seguridad y Salud Ocupacional
OHSAS 18001
28. 28
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
4. Sistema De Gestión En S & SO
4.1 Requisitos Generales
4.2 Política de S & SO
4.3 Planificación
4.4 Implementación y operación
4.5 Verificación y Acción Correctiva
4.6 Revisión por la Gerencia
29. 29
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
Política
Ciclo PHVA
Planear
Mejora continua
ActuarPlanear
VerificarHacer
Planificación
Implementación y
operación
Medición y
verificación
Revisión por
la Dirección
31. 31
Derechos de Inalcec
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INALCEC
CERTIFICACION
INICIO
PLANEACION
Expectativas
Sondeo de oportunidades
Producto
Medición,
análisis y mejora
Entradas
Responsabilidad
de la dirección
Gestión de los
recursos
Realización
del producto
-
Id Nombre de tarea
1 ProyectoBrightPoint
2 Plande sensibilización
3 Sensibilizacióndueñosde proceso
4 Sensibilizacióndelgrupodirectivoy
direccionamientodelsistemadegestióndela
calidad
5 Direccionamientodel sistema de gestión de la
calidad
6 Actualizarde la políticay objetivosde
calidad
7 Levantarde informaciónparaactualizar
políticay objetivosdecalidad
8 Desarrollarreuniónderevisióny
aprobaciónde políticadecalidad
51%
feb 26
100%
6 dic 26
100%
feb 26 feb 26
100%
ene 09 jun 27
42%
ene 09 jun 27
40%
ene 09 feb 26
100%
ene 10 ene 10
100%
22 29 05 12 19 26 02 09 16 23 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20
enero febrero marzo abril mayo junio julio
Plan para lograr objetivos específicosA
B
C
PLAN DE
ACCIÓN DETALLADO
AUDITORIAS
INTERNAS
Implementación
32. 32
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
Tener una ventaja competitiva
Herramienta para facilitar la administración
Asegurar los procesos con base en un
modelo de reconocimiento internacional
Monitorear el desempeño de la
organización
Exigencias del Mercado
MOTIVOS
33. 33
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
Organización enfocada a los clientes
Directrices y objetivos de calidad de la
Alta Dirección definidos y difundidos
Organización orientada por procesos bajo
enfoque sistémico y un modelo de gestión
de reconocimiento internacional.
Operación de los procesos con definición
clara hacia el logro de los resultados
esperados por la Alta Dirección.
RESULTADOS DE IMPLEMENTAR
UN MODELO DE GESTION
34. 34
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
Metodología y estructura para el desarrollo,
actualización y control del conocimiento
Organizacional.
Metodologías de trabajo y estructura interna
para el desarrollo de actividades que facilitan
la revisión, retroalimentación y mejoramiento
de la Organización.
Mejoramiento de la eficacia frente a los
resultados esperados por la Alta Dirección.
RESULTADOS DE IMPLEMENTAR
UN MODELO DE GESTION
35. 35
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
SINTESIS
PROCESO
TRANSFORMACIÓN
DEL SISTEMA DE
GESTIÓN
PROCESO
TRANSFORMACIÓN
CULTURAL
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
NUEVA
ORGANIZACIÓN
Desempeño
Medio
Clientes
Resultados
desfavorables
Resultados
favorables
Quality Engineering Nov 2 2000
Mejora continua, Optimizar la oportunidad
Acciones correctivas y preventivas
36. 36
Derechos de Inalcec
Prohibida su reproducción
Sin autorización formal de Inalcec
INALCEC
GRACIAS PORGRACIAS POR
SU TIEMPOSU TIEMPO