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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
Elementos para Construir la Infraestructura Operacional
Y
Proceso de Evaluación de Estrategias
Autor: Ing. Gilberto Linares
Infraestructura Operacional
Se refiere a la capacidad que tenga la empresa de visualizar oportunidades y
problemas, así como buscar incursionar, las posibles causas de las debilidades
organizacionales, con el objetivo de convertirlas en ventajas competitivas
La ejecución es un
conjunto específico
de técnicas y
comportamientos
que las
organizaciones
necesitan para lograr
una ventaja
competitiva
• Conocer al personal y el negocio.
• Ser realista.
• Fijar metas y prioridades claras.
• Dar seguimiento a las metas.
• Compensar a quienes cumplen con
los compromisos.
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Características
Establecer recursos y/o tecnología necesaria.
Así como métodos o técnicas que favorezcan
al alcance de los objetivos
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Infraestructura Operacional
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO Elementos para Construir la Infraestructura Operacional Y Proceso de Evaluación de Estrategias Autor: Ing. Gilberto Linares
  • 2. Infraestructura Operacional Se refiere a la capacidad que tenga la empresa de visualizar oportunidades y problemas, así como buscar incursionar, las posibles causas de las debilidades organizacionales, con el objetivo de convertirlas en ventajas competitivas La ejecución es un conjunto específico de técnicas y comportamientos que las organizaciones necesitan para lograr una ventaja competitiva • Conocer al personal y el negocio. • Ser realista. • Fijar metas y prioridades claras. • Dar seguimiento a las metas. • Compensar a quienes cumplen con los compromisos. • Ampliar la capacidad de las personas. Características
  • 3. Establecer recursos y/o tecnología necesaria. Así como métodos o técnicas que favorezcan al alcance de los objetivos
  • 4. Características de la Ejecución de Estrategias • Establecer Plan de Acción. • Determinar Metas. • Minimizar Riesgos. • Integrar Recursos.
  • 5. •Revisión del plan estratégico. •Revisión de los objetivos estratégicos Estrategias •Revisión de las Áreas de enfoque. •Objetivos del Proyecto. Área de Enfoque •Perfil del Proyecto •Programación. •Plan Presupuestal. Planificación Operativa •Ejecución. •Ajustes. Implementación •Monitoreo. •Medición de los indicadores Evaluación y Control Elementos que permiten Construir la Infraestructura Operacional
  • 6. Análisis de los factores internos y externos que sustentan las estrategias tomadas Medición del desempeño organizativo Realización de acciones correctivas Pasos para Evaluación de Estrategias