1. Universidad Nacional Abierta
Dirección de investigación y postgrado
Maestría : Administración educativa
Centro Local Metropolitano
Unidad curricular: Toma de decisiones
Modelo de toma de decisiones
Participante: Ser Escalona
C.I.11670690
Instructora: Dra. Svetlana Loginow
Caracas, Diciembre de 2015
4. Interpretación:
Evaluación de las fuerzas percibidas y la determinación
de las causas, del problema real.
Percepción:
identificación y monitoreo de fuerzas
externas e internas así como la conclusión
que contribuyen al problema
Incorporación:
Implica la vinculación de esas
interpretaciones con las metas vigentes o deseables
5. Modelo colegial.
Según Mario de miguel (1995) siguiendo la distinción clásica
de March, Simón y Olsen
Etapas del Proceso Decisorio :
Percepción de la situación que rodea algún
problema
Análisis y definición del problema
Definición de los objetivos, Misión y
Visión
Búsqueda de alternativas de solución o
cursos de acción
6. Evaluación y comparación de
alternativas
Elección de la alternativa mas adecuada
para el logro de objetivos
Implantación de la alternativa
seleccionada, evaluación
7. De miguel, M. (1995) «La evaluación de las titulaciones universitarias y la toma de decisiones», en La
toma de decisiones. Un elemento clave en la mejora universitaria. Bizkaia, ICE Universidad del País Vasco