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Universidad Nacional Abierta
Dirección de investigación y postgrado
Maestría : Administración educativa
Centro Local Metropolitano
Unidad curricular: Toma de decisiones
Modelo de toma de decisiones
Participante: Ser Escalona
C.I.11670690
Instructora: Dra. Svetlana Loginow
Caracas, Diciembre de 2015
Identificación
problema
Identificación
criterios de decisión
Ponderación
criterios de decisión
Desarrollo de
alternativas
Análisis y
evaluación de
alternativas
Selección de una
alternativa
Implantación de la
alternativa
Evaluación de la
decisión
Percepción
Incorporación
Interpretación
Identificación problema
MODELO COLEGIAL.
Según Mario de miguel (1995)
siguiendo la distinción clásica de
March, Simón y Olsen
Interpretación:
Evaluación de las fuerzas percibidas y la determinación
de las causas, del problema real.
Percepción:
identificación y monitoreo de fuerzas
externas e internas así como la conclusión
que contribuyen al problema
Incorporación:
Implica la vinculación de esas
interpretaciones con las metas vigentes o deseables
 Modelo colegial.
Según Mario de miguel (1995) siguiendo la distinción clásica
de March, Simón y Olsen
 Etapas del Proceso Decisorio :
Percepción de la situación que rodea algún
problema
Análisis y definición del problema
Definición de los objetivos, Misión y
Visión
Búsqueda de alternativas de solución o
cursos de acción
Evaluación y comparación de
alternativas
Elección de la alternativa mas adecuada
para el logro de objetivos
Implantación de la alternativa
seleccionada, evaluación
 De miguel, M. (1995) «La evaluación de las titulaciones universitarias y la toma de decisiones», en La
toma de decisiones. Un elemento clave en la mejora universitaria. Bizkaia, ICE Universidad del País Vasco

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Presentación

  • 1. Universidad Nacional Abierta Dirección de investigación y postgrado Maestría : Administración educativa Centro Local Metropolitano Unidad curricular: Toma de decisiones Modelo de toma de decisiones Participante: Ser Escalona C.I.11670690 Instructora: Dra. Svetlana Loginow Caracas, Diciembre de 2015
  • 2. Identificación problema Identificación criterios de decisión Ponderación criterios de decisión Desarrollo de alternativas Análisis y evaluación de alternativas Selección de una alternativa Implantación de la alternativa Evaluación de la decisión
  • 3. Percepción Incorporación Interpretación Identificación problema MODELO COLEGIAL. Según Mario de miguel (1995) siguiendo la distinción clásica de March, Simón y Olsen
  • 4. Interpretación: Evaluación de las fuerzas percibidas y la determinación de las causas, del problema real. Percepción: identificación y monitoreo de fuerzas externas e internas así como la conclusión que contribuyen al problema Incorporación: Implica la vinculación de esas interpretaciones con las metas vigentes o deseables
  • 5.  Modelo colegial. Según Mario de miguel (1995) siguiendo la distinción clásica de March, Simón y Olsen  Etapas del Proceso Decisorio : Percepción de la situación que rodea algún problema Análisis y definición del problema Definición de los objetivos, Misión y Visión Búsqueda de alternativas de solución o cursos de acción
  • 6. Evaluación y comparación de alternativas Elección de la alternativa mas adecuada para el logro de objetivos Implantación de la alternativa seleccionada, evaluación
  • 7.  De miguel, M. (1995) «La evaluación de las titulaciones universitarias y la toma de decisiones», en La toma de decisiones. Un elemento clave en la mejora universitaria. Bizkaia, ICE Universidad del País Vasco