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1. METODOLOGIA INTEGRADA DE
PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA
ADULTOS MAYORES
MIPSAM
SESIÓN 5
(ANEXO 5.2)
SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?”

2. Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
Dirección General de Promoción Social
METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION
SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES
MIPSAM
CONSULTEMOS
REFLEXIONEMOS Y
COMPARTAMOS

3. • ¿Que es una red?
• ¿Qué es una red social?
• Tipos de red
• Características del trabajo en red
• Requisitos del trabajo en red
• Realidades
• Construyamos nuestra red…
¡Consultemos!

4. ¡Consultemos!
¿Qué es una red?
• Una forma de organización social que se
construye a partir de los vínculos que se
generan entre las personas.
• Un sistema organizado, abierto y participativo
que articula conjuntos de personas,
organizaciones o instituciones que se
identifican con las mismas necesidades,
intereses y problemáticas.
• Una metodología de trabajo

5. ¡Consultemos!
¿Qué es una red social? (I)
• Un sistema organizado, abierto y
participativo que articula diferentes
disciplinas, experiencias, saberes,
competencias de personas, organismos
gubernamentales, no gubernamentales
y comunitarios.

6. ¡Consultemos!
¿Qué es una red social? (II)
• Estructura horizontal para alcanzar
objetivos comunes y optimizar recursos
que se conjugan en un plan de acción
que incluye programas, proyectos y
acciones dirigidas hacia la atención de
un problema colectivo imposible de
solucionar individual o sectorialmente.

7. ¡Consultemos!
Tipos de redes
 De apoyo
 De acción
 De concientización
 Interinstitucionales
 De prestación de servicios
 De políticas
 Interfamiliares
 Interpersonales
 De …

8. ¡Consultemos!
Características del trabajo en red (I)
• Debe entretejerse desde la voluntad y no desde
la obligación
• Espacio de reflexión, investigación, discusión y
acción sobre un tema determinado
• Unifica conceptos, desarrolla aprendizajes y
potencia esfuerzos
• Se basa en una necesidad real

9. ¡Consultemos!
Características del trabajo en red (II)
• Permite comprometer la coordinación
interinstitucional y concertar la participación
comunitaria
• El trabajo tiene una organización horizontal
• Persigue la atención integral
• Cada uno de sus integrantes es autónomo

10. ¡Consultemos!
Requisitos del trabajo en red (I)
• Formulación de un Plan de Acción
• Directorio actualizado de personas, entidades,
instituciones y organizaciones que van a
trabajar coordinadamente en la red
• Definir el recurso humano, físico y financiero
con que cuentan los participantes

11. ¡Consultemos!
Requisitos del trabajo en red (II)
• Establecer un comité que coordine y actúe
como líder. Comité gestor
• Definir objetivos y criterios de acción especifica
• Diseñar un sistema de comunicaciones para
que los miembros de la red interactúen entre si
• Contar con el apoyo de los estamentos
políticos y gubernamentales

12. ¡Consultemos!
Realidades
La red:
– No es un fin en si misma, es un método de
trabajo con las entidades y la comunidad
– No crea nuevos organismos, sino que pone
en practica lo que sus integrantes deben
hacer
– Capacita a sus miembros y a quienes no lo
son

13. ¡Consultemos!
Realidades
• La red:
 Se adapta a las necesidades de cada localidad
 No compite sino que complementa la misión de las
instituciones y las organizaciones
Su divulgación en la comunidad es primordial
La falta de trabajo mancomunado hace obligatoria
la creación de redes

14. ¡Consultemos!
Construyamos nuestra red
• ¿Para qué construimos una red de apoyo al
A.M.?
• ¿A quienes convocar?
• ¿Con qué propósitos?
• ¿Cuáles serian sus retos y tareas?
• ¿Con qué contamos en el municipio de ...?
• ¿Cómo integraríamos el Equipo Gestor?

15. Equipo Gestor
¡Consultemos!

16. • ¿Que es el Equipo Gestor Municipal?
• Efectividad del Equipo Gestor
• Requisitos
• Retos y tareas
• ¿Quiénes lo conforman?
• Conformemos nuestro Equipo Gestor…
¡Consultemos!

17. ¡Consultemos!
¿Qué es el Equipo Gestor
Municipal?
Equipo líder que:
• Gestione las acciones orientadas hacia el
fortalecimiento de la participación de los A.M.
en las decisiones que los afectan.
• Movilice y concientice a la ciudadanía, a las
organizaciones y al gobierno frente a la
solución del problema.

18. Efectividad del equipo gestor
Capacidad
PROPOSITIVA
CONVOVATORIA MOVILIZAR
ACTORES
MOVILIZAR
RECURSOS
Un equipo gestor con:

19. Requisitos
 Manifiesta intención de participar
 Compartir el mismo objetivo
 Decisión de participar
 Visión social de vejez y envejecimiento

20. Retos y tareas
• Convocar y sostener la red de apoyo al A.M.
• Reactivar el Comité de Adulto Mayor e integrarlo al
Consejo de Política Social (sub-comité)
• Articular el Plan de atención integral al Adulto Mayor
al Plan de Desarrollo Municipal
• Mantener conectadas la sociedad civil, las
organizaciones, la ciudadanía y el gobierno local en
lo referente al A.M.
Hacer Publica la iniciativa
Acompañar su crecimiento


21. ¿Quiénes lo conforman?
Preferiblemente
No mas de 5
personas
Un representante de:
Las asociaciones de A.M.
Las instituciones que
atienden A.M.
La Administración municipal
Las ONGs que trabajen con
A.M.
El sector productivo (gremio
o asociación)

22. Conformemos nuestro Equipo
Gestor Municipal
• ¿Quines lo conformarían?
• ¿Con que criterios?
• ¿Con que retos y tareas?
Construyamos nuestro Plan de
Acción …

23. BIBLIOGRAFIA
• GUZMAN, José Miguel; HUENCHUAN, Sandra y MONTES DE
OCA, Verónica. Redes de apoyo social de las personas mayores:
Marco conceptual. [Online]. 2003, [citado 18 febrero 2007], p.35-70.
Disponible en la World Wide Web:
<http://www.cepal.org/publicaciones/xml/0/14200/lclg2213_p2.pdf.>.
•
ZIMMERMANN, Arthur. La gestión de redes caminos y
herramientas. Ediciones Abya-Yala: Ecuador. 2004.