VIII  “La dirección” Concepto: Es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
Significa explicar los planes a los demás y dar instrucciones para ejecutarlos teniendo como mira los objetivos por alcanzar.  Aspectos importantes: Multiplicidad de papeles.
No existe persona promedio.
Dignidad personal.
Consideración de la persona total.
Niveles de Dirección. Global: toda la empresa. Corresponde al nivel estratégico de la empresa.
Departamental: abarca cada departamento o unidad de la empresa. Nivel táctico de la empresa.
Operacional: abarca cada grupo de personas o de tareas. Se denomina supervisión. Incluye el personal de base del organigrama.
Principios Propuestos por Koontz y O`Donell. 1- Principio de dirigir el objetivo: armonizar metas personales de los individuos con metas empresariales. 2- Principio de armonía del objetivo. Dirección será eficiente, cuanto más se encamine a logro de objetivos.

8 Direccion

  • 1.
    VIII “Ladirección” Concepto: Es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
  • 2.
    Significa explicar losplanes a los demás y dar instrucciones para ejecutarlos teniendo como mira los objetivos por alcanzar. Aspectos importantes: Multiplicidad de papeles.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    Consideración de lapersona total.
  • 6.
    Niveles de Dirección.Global: toda la empresa. Corresponde al nivel estratégico de la empresa.
  • 7.
    Departamental: abarca cadadepartamento o unidad de la empresa. Nivel táctico de la empresa.
  • 8.
    Operacional: abarca cadagrupo de personas o de tareas. Se denomina supervisión. Incluye el personal de base del organigrama.
  • 9.
    Principios Propuestos porKoontz y O`Donell. 1- Principio de dirigir el objetivo: armonizar metas personales de los individuos con metas empresariales. 2- Principio de armonía del objetivo. Dirección será eficiente, cuanto más se encamine a logro de objetivos.