El documento describe dos tipos de procesos: procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales implican la fabricación de un solo producto de manera repetitiva para lograr altos niveles de eficiencia, mientras que los procesos intermitentes producen lotes de varios productos de forma agrupada para permitir mayor flexibilidad pero con menor eficiencia. El documento proporciona ejemplos y una tabla comparativa de las características distintivas de cada proceso.

1. Proceso Lineal e
Intermitente
Miguel Alberto Hernández S.
13001813
Universidad Galileo
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Dra. Ana Lucia Valle de Galindo
Postgrado Planeación y aseguramiento de la calidad ISO 9000

2. Proceso Lineal
 Son los procesos de las cadenas de producción o montaje. Se logran así
altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto.
Cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de
eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.
 Sus ventajas fundamentales son altos niveles de eficiencia y la necesidad
de personal poco cualificado, debido a que hace la misma operación
Proceso
A
Proceso
B
Proceso
C

3. Ejemplo: Proceso Lineal
Proceso
de
café

4. Proceso Intermitente
 Proceso en el que la producción se realiza por lotes a intervalos
intermitentes. Es decir, la empresa agrupa la producción por procesos
similares, se organiza en centros de trabajo en los que se agrupan
máquinas o procesos similares.
 La principal ventaja de este proceso es que puede realizar una gran
variedad de productos con mínimas modificaciones. Por contra la
eficiencia es baja y es necesaria una planificación y control del trabajo
exhaustivos.
Proceso
A
Proceso
B
Proceso
C
Proceso
D
Proceso
E

5. Ejemplo: Proceso Intermitente

6. Cuadro comparativo
Proceso Lineal
Producción homogénea
Productos estandarizados
Alto volumen
Un solo producto
Poca flexibilidad
Gran capacidad de producción
Alta existencia de productos elaborados
Tiempo de entrega corto
Altos niveles de eficiencia
General mente se trabaja para stock
Personal menos capacitado
Control cuantitativo y costeo de la producción
por procesos
Proceso
Intermitente
Producción heterogenia
Productos muy diversificados
Bajo volumen
Gran variedad de productos
Alta flexibilidad
Capacidad de poder realizar varias
producciones
Alta existencia de producción en proceso
Tiempo de respuesta largo
Eficiencia baja
Generalmente se trabaja a pedido
Personal flexible y bien capacitado
Control cuantitativo y costeo de la producción
por ordenes