Andrea Delgado Rosales
              0888262
•   Instalaciones organizadas en torno al
    producto
•   Gran cantidad y poca variedad
•   Se realiza en :
      •   Unidades de fabricación discreta
      •   Procesos continuos de fabricación
•   Ventajas:
      •   Coste por unidad mas bajo, mas especialización
          laboral, planificación y control de la producción
          mas fácil, mayor utilización del equipo.
•   Desventajas:
      •    flexibilidad de producción mas baja, equipo mas
          especializado, capital de inversión mas alta.
Refrescos
Bombillas
  papel
 Procesos similares juntos
 Poca cantidad de productos con mucha
  variedad
 Ventajas:
        Mas flexibilidad del producto
        Baja inversión de capital inicial
 Desventajas:
        La planificación y control de la producción es mas
         difícil
Taller
Hospital
 Banco
Proceso lineal      Proceso intermitente

 Poco  flexible     Flexible
 Alto volumen de    Bajo volumen de
  producción          producción
 Enfocado al        Enfocado a procesos
  producto

Procesos calidad

  • 1.
  • 2.
    Instalaciones organizadas en torno al producto • Gran cantidad y poca variedad • Se realiza en : • Unidades de fabricación discreta • Procesos continuos de fabricación • Ventajas: • Coste por unidad mas bajo, mas especialización laboral, planificación y control de la producción mas fácil, mayor utilización del equipo. • Desventajas: • flexibilidad de producción mas baja, equipo mas especializado, capital de inversión mas alta.
  • 3.
  • 4.
     Procesos similaresjuntos  Poca cantidad de productos con mucha variedad  Ventajas:  Mas flexibilidad del producto  Baja inversión de capital inicial  Desventajas:  La planificación y control de la producción es mas difícil
  • 5.
  • 6.
    Proceso lineal Proceso intermitente  Poco flexible  Flexible  Alto volumen de  Bajo volumen de producción producción  Enfocado al  Enfocado a procesos producto