Este documento trata sobre la productividad y sus técnicas de medición. Explica que la productividad es la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y los recursos utilizados. Detalla factores internos y externos que afectan la productividad y describe técnicas como identificar áreas de mejora, establecer objetivos, medir la eficiencia productiva e implementar cambios. Concluye que medir continuamente la productividad busca mejorar la producción a través de esfuerzos, cultura y métodos adaptados a condiciones

1. PRODUCTIVIDAD
TÉCNICAS
MEDICIÓN

2. INTRODUCCIÓN
Quien no cumple con (calidad,
producción, costos bajos, tiempos
estándares, eficiencia, innovación,
nuevos métodos de trabajo,
tecnología) no es competitivo.
Que tan productiva o no sea una
empresa podría demostrar su
tiempo de vida, asimismo la
cantidad de producto fabricado
con el total de recursos utilizados.

3. ¿Que es productividad?
 Productividad es la relación entre la cantidad de
bienes y servicios producidos y la cantidad de
recursos utilizados.
 Productividad es sinónimo de rendimiento. En un
enfoque sistemático, decimos que algo o alguien es
productivo con una cantidad de Insumos en un
periodo de tiempo para obtener el máximo de
productos.
 La productividad en las máquinas y equipos esta
dada como parte de sus características técnicas.

4. ¿Para qué sirve la
productividad?
 La productividad sirve para evaluar
el rendimiento de los talleres, las
máquinas, los equipos de trabajo y
los empleados.

5. Importancia De La Productividad
 El único camino para que un negocio pueda
crecer y aumentar sus utilidades es
aumentando su productividad.
 El instrumento fundamental que origina una
mayor productividad es la utilización de
métodos, el estudio de tiempos y un sistema de
pago de salarios.

6. Factores internos y externos
que afectan la productividad
Factores Internos:
Terrenos y
edificios
Materiales
Máquinas y
equipo
Recurso humano
Factores Externos:
Disponibilidad de materiales o
materias primas.
Mano de obra calificada
Energia
Políticas estatales relativas a
tributación y aranceles
Disponibilidad de capital e
intereses
Medidas de ajuste aplicadas

7. TÉCNICAS
 Investigar la situación actual de la organización.
 Se debe conocer el funcionamiento de la
empresa para determinar aquellas situaciones en
las cuales se puede enfocar para aplicar la
mejora productiva y aumentar la eficiencia de la
empresa.

8.  Identificar áreas de manera detallada en los
cuales se puede aplicar alguna metodología de
mejora productiva.
 Detectar los factores primarios (producto,
producción), externos (proveedores, energía,
capital) y factores de la organización
(tecnología, equipo, fuerza laboral) , a medida
que se busca las mejoras a realizar.
TÉCNICAS

9.  PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS.
 Una vez que fueron localizadas las áreas que se van
a trabajar, se plantean los objetivos con base en el
enfoque productivo y al equipo de trabajo.
 Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las
metas que se proponen en este mismo punto.
TÉCNICAS

10. FIJACIÓN DE PLAZOS.
 Realizar un estimado de tiempo y una gráfica de
Gantt, en la cual se planteen todas las actividades
a desarrollar en el proyecto.
TÉCNICAS

11. INVOLUCRAR AL EQUIPO.
 El equipo es parte primordial de la aplicación de
la productividad en cualquier organización, la
buena participación y el involucramiento por
parte del personal es vital para el éxito del
proyecto.
TÉCNICAS

12. EVALUAR LA EFICIENCIA PRODUCTIVA
 Se determina la medición de la productividad
según el enfoque financiero, de procesos o de
mano de obra.
Se identifican los indicadores necesarios.
 La medición de los distintos factores de la
organización también son medidos y a su vez son
utilizados como indicadores, tal es el caso de
eficiencia, capacidades, productividad total,
parcial, etc.
TÉCNICAS

13. IMPLEMENTAR CAMBIOS Y MEJORAS.
 Llevar a cabo la implementación de las
distintas técnicas de mejoramiento, ya
sea de modelo cualitativo, cuantitativo o
financiero.
TÉCNICAS

14. Controlar la mejora.
 Constante supervisión y medición de indicadores
 Estudio del funcionamiento y comportamiento.
TÉCNICAS

15. INDICADORES O VARIABLES
 Mano de obra
 Capital
 Administración

16. EL CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICION
EVALUACION
PLANEACION
MEJORAMIENTO

17. ¿Como se mide la
productividad?
Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
Donde :
Insumos de empleado son las horas traajadas por
los operadores.
Unidades producidas es la cantidad producida.

18. Ejemplo:
Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
1000𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
250ℎ𝑟𝑠
= 4 units/hr

19. Conclusión
La productividad busca mejorar continuamente
todo lo relacionado a produccion. Además, se
requiere esfuerzos, cultura y disciplina para adaptar
actividades económicas a condiciones cambiantes
aplicando técnicas y métodos.

20. “Llegar juntos es el principio; mantenerse
juntos es el progreso; trabajar juntos es el
éxito. Henry Ford.”
Gracias por su atención.