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VISION
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LOGISTICA
• BIENVENIDA 8:30 AM
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Inicialmente RORI recibe a su personal nuevo
dándoles la bienvenida esto incluye cual es la
visión y misión de la organización, y
formulando preguntas corta, para romper un
poco en hielo con el personal nuevo y personal
de la tienda.
Pauta de Bienvenida
FASE II
Charla de parte
Del
Delegado.
Entrega de
contrato
Reunión con
Gerente o sub
gerente
Esta reunión se basa para pautar horarios de
jornadas, días libres, normas de tiendas, y duda
del personal nuevo sobre la empresa.
La empresa RORI tiene contrato a tiempo
determinado, todo personal que ingrese a su
organización goza con los beneficio de ley como
seguro hcm y guardería ( este corre a partir de
los 6 meses en la empresa).
Charla breve de parte de el delegado de la
empresa con el representante del patrono
realizando la charla de lo que es inpsasel y su
importancia e igualmente se le hace entrega de
su AST y riesgo de seguridad laboral.
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NUEVO EN LA ORGANIZACIÓN .
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  • 2. Ser un destino que satisface las necesidades diarias del hombre contemporáneo de verse y sentirse bien, a través del diseño y calidad de nuestras marcas, con un equipo apasionado, comprometido e inspirado en ofrecer la mejor experiencia de compras de Venezuela. VISION Ser reconocido como el destino ideal y preferido por el hombre contemporáneo donde día a día viva la mejor experiencia de compras de América latina.” MISION
  • 3. Es una actividad clave en el proceso de selección del personal. Fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Contacto personal con los aspirantes, donde el entrevistado tiene la oportunidad de demostrar que es la persona idónea para el puesto. Previamente luego de la captación, y la selección de los aspirante con mayores cualidades para la ocupar la vacante de la empresa RORI, pasamos al siguiente paso: Fase I
  • 4. La serie de preguntas que se le realizan al entrevistado se basan En su curriculum, de esta manera se verifica la información plasmada en su hoja de vida. De igual forma se realizan preguntas a nivel personal, buscando así el desenvolvimiento del entrevistado. Como mencione alguna de sus cualidades, fortalezas, debilidades, hobbies, gustos, y que realiza en su día a día.
  • 5. Después de la entrevista se le entrega al entrevistado una serie de pruebas psicotécnicas que serán evaluadas por el psicólogo de la organización. El TEST DE WARTEGG, y un ejercicio donde se le presenta una serie de casos, donde el entrevistado deberá responder de manera razonable .
  • 6. El curriculum, junto con las pruebas psicotécnicas y la previa entrevista se le envían al psicólogo de la empresa el cual evaluara y dará sus resultados optando así por el mejor candidato para la organización.
  • 7. LOGISTICA • BIENVENIDA 8:30 AM • REUNION CON LA GERENTE O SUB GERENTE 9:00AM • ENTREGA DE CONTRATO A TIEMPO DETERMINADO 10:00AM • CHARLA DE PARTE DEL DELEGADO DEL INPSASEL 10:30AM • RECORRIDO POR LAS INSTALACIONES AREAS COMUNES 11: 10AM • ALMUERZO CON EQUIPO DE TIENDA 12:00PM • ACTIVIDAD RECREATIVA 1:00PM
  • 8. Inicialmente RORI recibe a su personal nuevo dándoles la bienvenida esto incluye cual es la visión y misión de la organización, y formulando preguntas corta, para romper un poco en hielo con el personal nuevo y personal de la tienda. Pauta de Bienvenida FASE II
  • 9. Charla de parte Del Delegado. Entrega de contrato Reunión con Gerente o sub gerente Esta reunión se basa para pautar horarios de jornadas, días libres, normas de tiendas, y duda del personal nuevo sobre la empresa. La empresa RORI tiene contrato a tiempo determinado, todo personal que ingrese a su organización goza con los beneficio de ley como seguro hcm y guardería ( este corre a partir de los 6 meses en la empresa). Charla breve de parte de el delegado de la empresa con el representante del patrono realizando la charla de lo que es inpsasel y su importancia e igualmente se le hace entrega de su AST y riesgo de seguridad laboral.
  • 10. Recorrido por sus instalaciones
  • 11. ALMUERZO CON EQUIPO PARA SOCIALIZAR CON PERSONAL NUEVO EN LA ORGANIZACIÓN . TOPE DE GASTOS 25.000 BSF
  • 12. Las pausas activas son momentos durante la jornada laboral, que se dedican a realizar ejercicios de movilidad, estiramiento, tonificación muscular y/o ejercicios aeróbicos entre leve a moderados. Esta actividad consiste En que todo el personal escriba en una hoja en blanco, que es esperan de la persona que esta entrado a la empresa y cuales serian las ayuda de su parte para el o ella.
  • 13. ACTIVIDAD DURACION COSTO RECURSOS RESPONSABLE ANUNCIO 3 SEMANA 5000BSF BUMERAN GTH ENTREVISTA 2 DIAS 100BSF TELEFONICA GTH PRESENTACION 2 DIAS GERENTE DE TIENDA. NORMAS Y REGLAMENTO DE TIENDA. 1 HORA 6000| FOLLETOS GERENTE DE TIENDA. RECORRIDO DE INSTALACIONES 30 MINUTOS GERENTE DE TIENDA. CHARLA CON DELEGADO 25 MINUTOS 2000BSF REFRIGERIO DELEGADO DE PREVENCION. ACTIVIDADES RECREACIONALES 1 HORA 5000BSF REFRIGERIO GERENTE DE TIENDA