El documento describe diferentes métodos de producción, incluyendo producción en cadena, producción unitaria o por proyectos, e intermitente o en lotes. La producción en cadena se caracteriza por altos volúmenes de producción de unos pocos productos similares usando líneas de ensamble automatizadas. La producción unitaria o por proyectos se enfoca en la construcción única de productos para clientes específicos usando técnicas como PERT y CPM para la planificación. La producción intermitente o en lotes implica la fabricación por lotes de cant

1. MÉTODOS DE
PRODUCCIÓN

2.  Una compañía no solo puede fabricar una parte
de sus propios componentes y ensamblar el
producto final, sino tener un taller en donde
produce guías, accesorios, calibradores de
inspección y las maquinas-herramientas
utilizadas en las líneas de producción

3. Los métodos de producción se enumeran como:
CADENA: Gran cantidad
de elementos distintos en
una línea de ensamble
UNITARIA O POR PROYECTO:
Fabricación de producto único
INTERMITENTE: Fabricación de
productos semejantes

4. PRODUCCIÓN
EN CADENA
Determina la
cantidad a
producir y
almacenar de
productos
Número de
empleados que
intervendrán en
cada taller y
máquina
Se usa en los
sistemas de
producción en
serie

5. 1.-
2.-
3.-
CARACTERISTICA
S
La cantidad por fabricar de cada producto es muy
elevada con relación a la diversidad de productos
Los procedimientos de fabricación son
mecanizados, incluso automatizados
Los ajustes de maquina son escasos debido a la
poca diversidad de productos

6. 4.-
5.-
6.-
Se recurre a las líneas de producción y
de ensamble por producto
El volumen de producción por empleado
es muy elevado
La mano de obra en ciertas líneas es
poco especializada

7. 7.-
8.-
9.-
El inventario de productos en curso
es muy reducido
Existe un servicio permanente de
mantenimiento
Existe un sistema de distribución

8. PRODUCCIÓN UNITARIA O
POR PROYECTOS
 En este tipo de
Producción el
producto a menudo
esta asociado con un
cliente en particular

10. Se caracteriza
por la
construcción
de redes,
evaluación al
tiempo y
costos de
ejecución
Las técnicas de planificación
de este tipo de producción
son 2
PERT: Técnica de evaluación
y revisión de programas
CPM: Método de la ruta
Crítica

11. PERT
CPM
Utilizaba 3
estimaciones
para tiempo
requerido
Indicaba la
mejor
estimación
DIFERENCIAS

12. Utiliza la
construcción de
una red que
muestra el orden
de sucesión de
actividades, en el
cual son requeridos
ciertos símbolos.

14. SIMBOLOS DE PERT
ETAPA, EVENTO O NODO:
Este es el momento del
principio o el fin de una
actividad, se representa
con un circulo dentro de la
red.

15. ACTIVIDAD: Es la
operación que implica
el empleo de
recursos, se
representa con una
flecha

16. LIGADURA: Esta
designada una
dependencia entre
dos etapas, se
representa con una
flecha puntiaguda .

17. PERT GIRA ALREDEDOR DE ESTIMACIONES DE
LOS TIEMPOS DE LAS ACTIVIDADES Y SON 3.
1. TIEMPO PESIMISTA
2. TIEMPO MAS PROBABLE
3. TIEMPO OPTIMISTA

18. PRODUCCION INTERMITENTE O EN
LOTES
Es la fabricación de
pocas o grandes
cantidades de un
producto mediante una
serie de operaciones, en
donde un lote completo,
se realiza en una
operación, que termina
antes de iniciar la
producción del siguiente
lote.

19. CARACTERISTICA DE PRODUCCION
INTERMITENTE O EN LOTES
Solamente uno de los
elementos del lote puede ser
sometido a una operación a
un momento determinado y se
encuentra en uno de estos
tres estados:
1. En espera de ser
procesado
2. En procesamiento
3. En espera de pasar a la
siguiente operación.