El documento discute la programación de la producción en una empresa. Explica que la programación es importante para optimizar el uso de recursos y cumplir con los plazos de entrega. También describe diferentes métodos de programación como gráficas de barras y camino crítico, y factores a considerar como la capacidad de la maquinaria y el personal. El objetivo es maximizar la productividad con los recursos mínimos.
estos temas está basado desde la evolución del control de producción, factores y métodos, etapas, proceso, ventajas, procedimiento y diseños que aportan con gran perspectiva en la producción
Control de Producción, es un resumen del Taller a dictarse a estudiantes de Quinto Año de Ingeniería Industrial, en la Universidad Nacional de Chimborazo, en el Año Académico 2009-2010.
estos temas está basado desde la evolución del control de producción, factores y métodos, etapas, proceso, ventajas, procedimiento y diseños que aportan con gran perspectiva en la producción
Control de Producción, es un resumen del Taller a dictarse a estudiantes de Quinto Año de Ingeniería Industrial, en la Universidad Nacional de Chimborazo, en el Año Académico 2009-2010.
Pronóstico
Clasificación
Tipos
Objetivos y Aplicación de Métodos
Clasificación de los Métodos
Cuantitativos
Cualitativos
Planificación de la Producción
Control de la Producción
Funciones
Sistema
Tipos
Pronóstico
Clasificación
Tipos
Objetivos y Aplicación de Métodos
Clasificación de los Métodos
Cuantitativos
Cualitativos
Planificación de la Producción
Control de la Producción
Funciones
Sistema
Tipos
Resumen en diapositivas de los sectores económicos
Conocimiento del Medio
Proyecto 6 / 7 C.R.A Lozoyuela
El Berrueco
Profesor: Ignacio
Clase: El Fuego
Nivel: 3º y 4º de Primaria
Una empresa que sea eficiente no renuncia a: Estimar los costes a incurrir; Programar todas sus acciones; Sincronizar las actividades; Mejorar los rendimientos productivos; Reducir los costes operativos; Vigilar los resultados; Analizar las circunstancias...
Planeación como herramienta de Toma de Decisiones.
Razones administrar proyectos.
Reglas de los proyectos.
Fases de un proyecto.
Proceso de administración de un proyecto.
Similar a Programacion para el control de la produccion (20)
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
2. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Popular para la Educación Superior
Universidad Experimental Rafael María Baralt
Toma de Decisión
Convenio IUTIRLA-UNERMB “Sabatino”
Caracas-Venezuela
Participantes:
Berríos Yordys - 9.418.731.
Colmenares Naila - 17.961168.
Viloria Rafael - 8.760.012.Caracas, Mayo - 2014Facilitador: José Luís Cabeza
3. Yordys Berrios
El principal objetivo de una empresa es lograr la mayor productividad con los
mínimos recursos, es decir, siendo lo más eficiente posible.
La gestión empresarial es primordial ya que ésta permite conocer y analizar el
grado de uso de cada uno de los recursos, logrando la optimización.
Tomando en cuenta que el nivel máximo de actividad que alcanza una empresa
es conocido como Producción
En otras palabras para que un factor productivo realice determinados bienes y
servicios en un período establecido, es importante poner en práctica una
programación, que será ejecuta por el departamento de producción, quien es el motor
de la empresa y será quien establece cuanto? y cuando? se produce a esto
llamaremos “PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN”.
4. Control De la
Producción
• Materiales
• Capacidad del Personal
• Capacidad de producción de la maquinaria
• Sistemas de producción
Naila Colmenares
Funciones Principales de
la Programación de la
Producción
• Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre
los centros de producción
• Mantener ocupada la mano de obra disponible
• Cumplir con los plazos de entrega establecidos
Medio de Programación
Gráfica de Barras
Gráfica de Gantt
Camino Crítico
Pert – Cost
5. Rafael Viloria
• Lugar de trabajo destinado a realizar una
actividad dentro de la organización..
• Se definen de la mejor forma para aprovechar la
programación de la producción.
• Sistematizados para mejorar la relación hora /
hombre y materia prima.
Criterios Programación
- Tiempo
Producción
+ Uso
Materia
Prima
- Inventario
Trabajo
Curso
- Tiempo
Espera
Clientes
6. CARGA FINITA
La carga finita es una técnica de programación que combina en un solo sistema la
carga, y se inician con un nivel específico de la capacidad para cada centro de trabajo
y una lista de órdenes del potencial de trabajo.
Yordys Berrios
Es la realización de una tarea donde el individuo puede desarrollar sus capacidades
7. Se utiliza cuando las labores se asignan a centros de trabajo sin
tomar en consideración su capacidad.
No todas las empresas pueden soportar esta carga, ya que implica
desembolso a corto plazo que solo las empresas grandes con recursos
económicos elevados pueden asumir.
Yordys Berrios
8. Tipos de
Problema de
Secuenciación
Problemas
Estáticos
Problema de
Secuencia
Fija
Sistema de
Secuencia
Variable
Problema
Dinámico
Naila Colmenares
Son los que siguen la
misma secuencia y en
el mismo orden
Son aquellos
productos que están
listo para ser
procesados
Cada producto tiene
una secuencia diferente
sobre la maquina
Tienen un flujo continuo de producto
que llegan al sistema obedeciendo
una determinada distribución
probabilística
9. Rafael Viloria
Muestra el tiempo de
dedicación previsto para
diferentes tareas o
actividades a lo largo de
un tiempo total
determinado.
PRICIPALES DESVENTAJAS
• No indica las relaciones existentes entre actividades
• Tiene carácter determinista.
• No maneja la variabilidad en el tiempo de duración de las actividades.
• Reasignación de personal entre puestos con diferencias en carga de trabajo
10. Yordys Berrios
Es conocido como la representación
en barras de las actividades con
longitud de duración (Calendarización
de actividades
VENTAJAS
Sencillo y fácil
Representación global
Pocas dificultades
Manejado por sistemas
DESVENTAJAS
Relaciones no claras
No muestra actividades críticas
No permite optimizar el desarrollo
11. En diversos sectores productivos, el proceso de planificación y
programación no está acompañado de herramientas que permitan
eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus operaciones, por lo cual es
un campo abierto a la aplicación de la investigación de operaciones en
dichos sectores.
El modelo propuesto brinda una herramienta de programación que
integra las distintas variables presentes en la decisión, que incluyen
aspectos operacionales y económicos en la evaluación de las opciones
de producción de un pedido, focalizando el análisis en el impacto en la
rentabilidad de la empresa, generando considerables reducciones de
tiempo en el proceso de planificación.
Naila Colmenares