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Programacion para el control de la produccion

  • 1.
  • 2. República Bolivariana de Venezuela Ministerio Popular para la Educación Superior Universidad Experimental Rafael María Baralt Toma de Decisión Convenio IUTIRLA-UNERMB “Sabatino” Caracas-Venezuela Participantes: Berríos Yordys - 9.418.731. Colmenares Naila - 17.961168. Viloria Rafael - 8.760.012.Caracas, Mayo - 2014Facilitador: José Luís Cabeza
  • 3. Yordys Berrios El principal objetivo de una empresa es lograr la mayor productividad con los mínimos recursos, es decir, siendo lo más eficiente posible. La gestión empresarial es primordial ya que ésta permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de los recursos, logrando la optimización. Tomando en cuenta que el nivel máximo de actividad que alcanza una empresa es conocido como Producción En otras palabras para que un factor productivo realice determinados bienes y servicios en un período establecido, es importante poner en práctica una programación, que será ejecuta por el departamento de producción, quien es el motor de la empresa y será quien establece cuanto? y cuando? se produce a esto llamaremos “PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN”.
  • 4. Control De la Producción • Materiales • Capacidad del Personal • Capacidad de producción de la maquinaria • Sistemas de producción Naila Colmenares Funciones Principales de la Programación de la Producción • Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de producción • Mantener ocupada la mano de obra disponible • Cumplir con los plazos de entrega establecidos Medio de Programación Gráfica de Barras Gráfica de Gantt Camino Crítico Pert – Cost
  • 5. Rafael Viloria • Lugar de trabajo destinado a realizar una actividad dentro de la organización.. • Se definen de la mejor forma para aprovechar la programación de la producción. • Sistematizados para mejorar la relación hora / hombre y materia prima. Criterios Programación - Tiempo Producción + Uso Materia Prima - Inventario Trabajo Curso - Tiempo Espera Clientes
  • 6. CARGA FINITA La carga finita es una técnica de programación que combina en un solo sistema la carga, y se inician con un nivel específico de la capacidad para cada centro de trabajo y una lista de órdenes del potencial de trabajo. Yordys Berrios Es la realización de una tarea donde el individuo puede desarrollar sus capacidades
  • 7. Se utiliza cuando las labores se asignan a centros de trabajo sin tomar en consideración su capacidad. No todas las empresas pueden soportar esta carga, ya que implica desembolso a corto plazo que solo las empresas grandes con recursos económicos elevados pueden asumir. Yordys Berrios
  • 8. Tipos de Problema de Secuenciación Problemas Estáticos Problema de Secuencia Fija Sistema de Secuencia Variable Problema Dinámico Naila Colmenares Son los que siguen la misma secuencia y en el mismo orden Son aquellos productos que están listo para ser procesados Cada producto tiene una secuencia diferente sobre la maquina Tienen un flujo continuo de producto que llegan al sistema obedeciendo una determinada distribución probabilística
  • 9. Rafael Viloria Muestra el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. PRICIPALES DESVENTAJAS • No indica las relaciones existentes entre actividades • Tiene carácter determinista. • No maneja la variabilidad en el tiempo de duración de las actividades. • Reasignación de personal entre puestos con diferencias en carga de trabajo
  • 10. Yordys Berrios Es conocido como la representación en barras de las actividades con longitud de duración (Calendarización de actividades VENTAJAS Sencillo y fácil Representación global Pocas dificultades Manejado por sistemas DESVENTAJAS Relaciones no claras No muestra actividades críticas No permite optimizar el desarrollo
  • 11. En diversos sectores productivos, el proceso de planificación y programación no está acompañado de herramientas que permitan eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus operaciones, por lo cual es un campo abierto a la aplicación de la investigación de operaciones en dichos sectores. El modelo propuesto brinda una herramienta de programación que integra las distintas variables presentes en la decisión, que incluyen aspectos operacionales y económicos en la evaluación de las opciones de producción de un pedido, focalizando el análisis en el impacto en la rentabilidad de la empresa, generando considerables reducciones de tiempo en el proceso de planificación. Naila Colmenares