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El documento propone mejoras gerenciales para una empresa manufacturera de jeans. Propone actualizar los perfiles laborales, capacitar al personal e implementar incentivos. También sugiere inspeccionar la infraestructura, hacer un inventario de maquinaria y equipo, y renovar lo que esté dañado. Finalmente, recomienda elaborar un plan de marketing innovador e implementar una auditoría externa para conocer la situación financiera real de la empresa.
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Pronostico de ventas
El documento describe el pronóstico de ventas realizado por la empresa FARMACIA SOCIAL DR. PASTOR OROPEZA, C.A. El pronóstico incluye un análisis de las cifras de ventas mensuales, lo que ha demostrado ser efectivo para el crecimiento de las ventas y ganancias de la empresa año tras año. El pronóstico de ventas forma parte integral del presupuesto anual de la compañía y permite proyectar los ingresos y utilidades esperados. Se recomienda que la empresa revise trimestralmente su
Empresa de Jeans
La empresa Latin Jeans se dedica a la manufactura de jeans. Su misión es producir jeans de alta calidad a bajos costos para satisfacer a clientes regionales. Sin embargo, la empresa ha experimentado una caída en las ventas que amenaza con su cierre. Se ha contratado a un especialista para que estudie la situación y asesore sobre cómo superar la crisis. Entre los principales problemas se encuentran la falta de compromiso de los empleados, la adquisición de telas de baja calidad, maquinaria obsoleta y una deuda excesiva.
Caso practico manufacturera de confecciones de jeans lig
El gerente de la empresa convocará a una reunión con los accionistas y empleados para presentar un plan de acción para superar la crisis. El plan incluye mejorar la producción mediante nueva maquinaria e inventario, solicitar préstamos para ampliar el local y maquinaria, desarrollar diseños innovadores, realizar campañas publicitarias y establecer nuevas relaciones comerciales para expandirse a mercados internacionales. El objetivo final es cancelar las deudas y sacar a la empresa de la crisis.
Uff Style 24 De Julio
Este documento presenta la información de Uff Style, una empresa de camisetas. Detalla la misión, visión, gerentes y políticas de la empresa. También describe los procesos de negocio, producción, administración, contabilidad, mercadeo, recursos humanos y control. El objetivo principal de Uff Style es posicionarse en el mercado local y llegar a ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
Pred. de inv. blanca pereira corregido
El documento propone implementar un programa de mentoría en una empresa de servicios funerarios para mejorar la productividad de las ventas. El programa se basaría en el método de mentoría y la administración para aumentar las fortalezas del personal de ventas y, así, incrementar la productividad. La hipótesis es que el programa aceleraría el desarrollo del potencial del talento humano en el área de ventas.
Uff Style 24 De Julio ( ApliCacion Guia No 2 )
Este documento presenta la información de Uff Style, una empresa de camisetas. Detalla la misión, visión, gerentes y políticas de la empresa. También describe los procesos productivos, administrativos y de control de la empresa, así como sus objetivos de posicionarse en el mercado local y llegar a ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
Planificacion sistemas
El documento describe una propuesta para crear una empresa de confección de jeans. La empresa se enfocará en producir jeans de alta calidad a bajos costos para satisfacer a clientes a nivel regional. La misión es comprometer a los empleados para producir jeans de calidad a precios económicos y con entregas garantizadas. La visión es dar a conocer la marca a nivel nacional a través de crecimiento interno en ventas, tecnología y personal calificado. Los objetivos incluyen satisfacer a los clientes, expandir puntos de venta,
Presentación1
Este documento describe un caso de bajo desempeño de un promotor de ventas y las posibles causas. El puesto requiere iniciativa y proactividad, pero el promotor carece de ello. Se recomienda capacitarlo en técnicas de ventas y motivación para mejorar su actitud y desempeño. También se sugiere ofrecer incentivos de ventas para apoyarlo. El comportamiento organizacional afecta el desempeño, por lo que es importante evaluar el impacto de cada trabajador.
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Este documento presenta la información de Uff Style, una empresa de camisetas. Detalla la misión, visión, gerentes y políticas de la empresa. También describe los procesos de negocio, producción, administración, contabilidad, mercadeo, recursos humanos y control. El objetivo principal de Uff Style es posicionarse en el mercado local y llegar a ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
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Este documento presenta la información de Uff Style, una empresa de camisetas. Detalla la misión, visión, gerentes y políticas de la empresa. También describe los procesos productivos, administrativos y de control de la empresa, así como sus objetivos de posicionarse en el mercado local y llegar a ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
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El documento describe una propuesta para crear una empresa de confección de jeans. La empresa se enfocará en producir jeans de alta calidad a bajos costos para satisfacer a clientes a nivel regional. La misión es comprometer a los empleados para producir jeans de calidad a precios económicos y con entregas garantizadas. La visión es dar a conocer la marca a nivel nacional a través de crecimiento interno en ventas, tecnología y personal calificado. Los objetivos incluyen satisfacer a los clientes, expandir puntos de venta,
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Jhordan produccion y productividad
El documento define conceptos clave como producción, productividad, productividad media y productividad marginal. Explica que la producción de una empresa depende de factores como el número de trabajadores y la capacidad productiva. También analiza datos de una empresa para ilustrar cómo varía la productividad a medida que cambia el número de empleados debido a rendimientos decrecientes.
Ndustrias noel
La empresa está considerando comprar una nueva máquina empacadora para reemplazar a los trabajadores en el departamento de empaque. Esto pondría en riesgo los trabajos de 78 empleados. Para gestionar este cambio de manera exitosa, la empresa debe capacitar a los empleados para nuevos roles, comunicar claramente la necesidad del cambio, y reubicar a los trabajadores de acuerdo a sus habilidades para minimizar el impacto en el personal. Adicionalmente, se necesita más información como la producción actual de los trabajadores y el costo de
ANALISIS NOVOMODULAR
La empresa se especializa en la fabricación de módulos para el mercado, ayudando al desarrollo del país a través de la creación de puestos de trabajo. Busca ser una empresa sólida, rentable y con calidad humana, formando líderes a través de un desarrollo personal y profesional. Necesita incrementar tendencias e innovación para mostrar en el mercado y superar a la competencia.
Briefing Basico Programa Optimiza
Este cuestionario evalúa posibles áreas de mejora en una empresa para aumentar las ventas y reducir costos. Pregunta sobre el producto, el consumidor, la comunicación y la imagen, los materiales auxiliares, y la gestión empresarial para identificar oportunidades como ampliar la gama de productos, mejorar la comunicación con los consumidores, reducir costos de materiales e impresión, y adoptar mejores prácticas de gestión como fijar objetivos medibles y hacer un seguimiento en tiempo real. El director general ofrece su ayuda para anal
Presupuesto miguel
Este documento discute la importancia de elaborar presupuestos para las empresas. Explica que los presupuestos permiten a las empresas planificar su futuro y analizar si sus proyectos están bien ejecutados financieramente. También menciona que los presupuestos ayudan a comparar los datos reales de una empresa con sus objetivos y que existen diferentes tipos de presupuestos como los presupuestos de trabajadores, proveedores y trimestrales. Finalmente, concluye que elaborar presupuestos es crucial para el éxito de una empresa porque permite administrar
Tarea Nº 3 Pronóstico de Ventas
Este documento presenta el pronóstico de ventas para 2016 de una empresa venezolana de capacitación llamada Adiestramientos Adra. Incluye un análisis del histórico de ventas a la administración pública, factores que afectan las ventas, y prioridades como diseñar nuevos talleres y actualizar contenido programático para cumplir con solicitudes y superar ventas en un 50% en 2016.
Costos y presupuestos
Este documento presenta los métodos de control de inventarios, costos y presupuestos y su implementación en Diosa Arepas, una empresa colombiana de producción y distribución de arepas. El documento describe los objetivos de la empresa, incluido el análisis de elementos de producción, el estudio de control de inventarios, costos y presupuestos, y la mejora del almacenamiento. Además, proporciona detalles sobre los costos mensuales totales, ganancias totales y un mapa de costos y presupuestos de la empresa.
Caso practico
Este documento describe los problemas que enfrenta una empresa de jeans llamada Latin Jeans, incluyendo bajas ventas, maquinaria obsoleta, deuda excesiva y falta de compromiso de los empleados. Se propone un plan de acción de varios pasos para abordar estos problemas renovando el diseño de los jeans, mejorando la eficiencia de producción, evaluando el rendimiento de los empleados, identificando la competencia y estableciendo alianzas estratégicas con otras empresas líderes en el mercado de jeans.
Empresa concepto
La empresa ecuatoriana de detergentes industriales planea expandirse a los mercados de Perú, Colombia y Venezuela mediante el estudio de la oferta y demanda en cada país, la comercialización agresiva, la consolidación de su marca e innovación de productos. Definirá las actividades necesarias como reuniones para obtener datos de la competencia, contratar estudios de mercado y designar responsables para alcanzar su objetivo de captar el 18% del mercado regional como exportadora competitiva para 2011.
Caso practico
La empresa de confecciones de jeans Latin Jeans se encuentra en crisis debido a la baja en ventas causada por factores internos y externos. Los accionistas consideran cerrarla. Se ha contratado a un especialista para que estudie la situación y asesore sobre cómo salir de la crisis. Los principales problemas son la falta de compromiso de los empleados, problemas con proveedores y almacenamiento, maquinaria obsoleta, falta de capacidad productiva, deuda excesiva, falta de apoyo e inversores, fuerte competencia y la situación económica del país
Proyecto
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de ropa infantil con diseños innovadores y materiales de alta calidad. El objetivo general es diseñar e implementar una nueva marca en el mercado de ropa infantil que revolucione la moda con estilos vanguardistas. Los objetivos específicos incluyen dar muestras textiles para desarrollar diseños y procesos de calidad que promuevan la imagen de la empresa. La empresa busca ser competitiva ofreciendo productos accesibles y de buena calidad con mano de obra calificada.
Implente su plan comercial y aporte valor genuino al cliente.
Este documento describe un programa de capacitación de 140 horas en gestión comercial y ventas ofrecido por la ADEN International Business School. El programa busca ayudar a ejecutivos a entender el fenómeno comercial, desarrollar herramientas de gestión y planes comerciales, e implementar efectivamente dichos planes. El programa se compone de módulos sobre dirección estratégica, comercialización de la propuesta de valor, formulación de planes comerciales e implementación efectiva. El perfil de participante incluye ejecutivos con al menos 3 años de experi
Planecion total de la produccion
Este documento habla sobre la planeación total de la producción. Explica que la planeación total implica simular diferentes programas maestros de producción y calcular los requerimientos de capacidad para verificar si existen los recursos adecuados en cada centro de trabajo. Si la capacidad es insuficiente, se especifican requerimientos adicionales como tiempo extra, subcontratación o trabajadores adicionales. Luego, se combinan estos planes en uno general que luego es modificado usando métodos empíricos o matemáticos para obtener un plan final y menos
Ely_VivasPresupuesto
Este documento presenta diferentes herramientas gráficas para representar conceptos relacionados con presupuestos empresariales. Incluye mapas mentales sobre el presupuesto de producción y de ventas, destacando objetivos como estabilizar la elaboración de productos y otorgar dirección a la empresa. También incluye un caligrama sobre la entrada de caja y un acróstico sobre el desembolso de efectivo.
Dirección comercial aden
Este documento describe un programa de capacitación de 140 horas en dirección estratégica del negocio, comercialización de la propuesta de valor, formulación del plan comercial e implementación efectiva ofrecido por ADEN International Business School. El programa está dirigido a ejecutivos con experiencia para enseñarles herramientas avanzadas de definición de mercados, diseño e implementación de estrategias de comercialización. Al completar el programa y aprobar las evaluaciones, los participantes recibirán un certificado conjunto de la Universidad de California en Irvine y ADEN International
Capital humano
El documento describe varios aspectos clave del capital humano de una organización, incluyendo la comunicación interna para difundir los planes y objetivos, la planificación estratégica para unificar criterios y aprovechar oportunidades de mercado, e invertir en el reconocimiento y desarrollo de los empleados a través del liderazgo y la evaluación de resultados.
Dn11 u3 a35_lsf
El documento ofrece reglas para hacer crecer un negocio, sugiriendo aumentar el número de clientes o las ventas mediante la creación de nuevas promociones, capacitación del personal, mejora de procesos, diseño de nuevos productos, ofrecimiento de servicios extras, lo que llevará al crecimiento del negocio y mayores ganancias.
Estrategia innovacion hujiga
El documento presenta recomendaciones para mejorar la gestión de la innovación en una microempresa dedicada a la producción y comercialización de artículos deportivos y de camping. Sugiere establecer criterios objetivos para la evaluación y selección de ideas, destinar recursos a la innovación y capacitar a los empleados, así como implementar métodos para medir, incentivar y gestionar los riesgos de las nuevas ideas.
Universidad 222
Este documento presenta un proyecto propuesto por Francisco González para la Corporación La Eficiencia en Filtros 123 C.A. con el objetivo de incrementar los resultados estratégicos y la competitividad del cliente. El proyecto busca reducir los precios de los filtros, clarificar la estrategia de la organización, y satisfacer a las partes interesadas. Se detallan varios proyectos estratégicos alineados a los objetivos de la organización como conseguir más clientes, mejorar las condiciones comerciales, y contar con transportistas confiables
Programa de captacion de personal
El documento presenta un programa de captación de personal para una empresa. Actualmente, el proceso de reclutamiento y selección tiene deficiencias que limitan la contratación de candidatos calificados. El objetivo es perfeccionar este proceso mediante el diagnóstico de la situación actual y la propuesta de mejoras, como ampliar las fuentes de reclutamiento y estandarizar las pruebas de selección. De esta forma, se logrará una adecuada selección del personal.
El plan de negocios2
Este documento explica qué es un plan de negocio, para qué sirve y cómo se debe redactar. Un plan de negocio es un documento escrito que sirve para guiar un negocio desde sus objetivos hasta sus actividades diarias. Sirve tanto para uso interno de la empresa como para atraer inversionistas. Un buen plan de negocio debe responder siete preguntas clave y seguir una estructura clara a la hora de su redacción.
DIAGNOSTICO DEL PERSONAL DE LA PANADERÍA PIN PAN
Este documento describe el proceso de administración de recursos humanos en la panadería "Pin Pan". Se evalúan aspectos como la planificación estratégica, el reclutamiento, la selección y la formación del personal. A través de entrevistas al gerente y trabajadores, se identifica que el proceso de reclutamiento se basa principalmente en clasificados y la selección en entrevistas debido a limitaciones de tiempo y presupuesto. Esto podría generar problemas a futuro si no se mejoran los procesos.
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Presupuesto miguel
Este documento discute la importancia de elaborar presupuestos para las empresas. Explica que los presupuestos permiten a las empresas planificar su futuro y analizar si sus proyectos están bien ejecutados financieramente. También menciona que los presupuestos ayudan a comparar los datos reales de una empresa con sus objetivos y que existen diferentes tipos de presupuestos como los presupuestos de trabajadores, proveedores y trimestrales. Finalmente, concluye que elaborar presupuestos es crucial para el éxito de una empresa porque permite administrar
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Costos y presupuestos
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Caso practico
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Empresa concepto
La empresa ecuatoriana de detergentes industriales planea expandirse a los mercados de Perú, Colombia y Venezuela mediante el estudio de la oferta y demanda en cada país, la comercialización agresiva, la consolidación de su marca e innovación de productos. Definirá las actividades necesarias como reuniones para obtener datos de la competencia, contratar estudios de mercado y designar responsables para alcanzar su objetivo de captar el 18% del mercado regional como exportadora competitiva para 2011.
Caso practico
La empresa de confecciones de jeans Latin Jeans se encuentra en crisis debido a la baja en ventas causada por factores internos y externos. Los accionistas consideran cerrarla. Se ha contratado a un especialista para que estudie la situación y asesore sobre cómo salir de la crisis. Los principales problemas son la falta de compromiso de los empleados, problemas con proveedores y almacenamiento, maquinaria obsoleta, falta de capacidad productiva, deuda excesiva, falta de apoyo e inversores, fuerte competencia y la situación económica del país
Proyecto
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de ropa infantil con diseños innovadores y materiales de alta calidad. El objetivo general es diseñar e implementar una nueva marca en el mercado de ropa infantil que revolucione la moda con estilos vanguardistas. Los objetivos específicos incluyen dar muestras textiles para desarrollar diseños y procesos de calidad que promuevan la imagen de la empresa. La empresa busca ser competitiva ofreciendo productos accesibles y de buena calidad con mano de obra calificada.
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Ely_VivasPresupuesto
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Reclutamiento auxiliar de almacen
Este documento proporciona información sobre el proceso de reclutamiento y selección para un puesto de Auxiliar de Almacén en la empresa TIKO. Describe las etapas del proceso, incluida la definición del puesto, la búsqueda de candidatos, las técnicas y fuentes de reclutamiento externo e interno, y la evaluación de resultados. El objetivo es identificar candidatos calificados para el puesto a través de un proceso estructurado y eficiente.
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dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
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conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
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matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Propuesta
- 1. Nombre: Ana Pinango PROPUESTA GERENCIAL MANUFACTURERA DE CONFECCIONES DE JEANS LATIN JEANS El personal de trabajonoes el adecuadoyaque no persiguenel objetivode laempresa,por ende,el departamentode recursoshumanosdebe elaborarperfilde puestosde trabajode acorde a lasnecesidadesde laempresayrenovarelementosde laempresafomentando capacitacionesconstantes,asícomoincentivoslaborales. Inspecciónde infraestructuracompletade laempresa,yelaboraciónde uninventariode mercaderíacomo de maquinariayequipoque permitaconocerel gradode afectaciónde estos y segúnlosdañosprocedera la renovaciónde maquinariasatravésde créditosproductivos. Elaborar unplande marketingque permitavolveral mercadoyhacia losconsumidoresde formainnovadorainspiradaendiseñosactuales. Aplicarauditoríaexterna del balance general,conociendolasituaciónreal de laempresay podertomar decisionesde acorde alosresultadosarojados.