El documento propone mejorar la eficiencia en la gestión del agua de empresas agroindustriales en la meseta de Ibagué mediante la adopción de una metodología adaptada a sus características. El proyecto consta de cuatro fases: 1) estudiar metodologías de gestión del agua y normativa aplicable, 2) diseñar una metodología piloto, 3) aplicarla y validarla en dos empresas, y 4) diseñar estrategias y transferir conocimientos sobre gestión del agua.
Plan Nacional para la gestión del riesgo y desastresEdisson Paguatian
Derechos reservados: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN
II. INTRODUCCIÓN
III. ANTECEDENTES
CAPÍTULO 1. GENERALIDADES
1. LA POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y EL SISTEMA
NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
1.1 MARCO LEGAL
1.2 MARCO CONCEPTUAL
1.3 MARCO DE SENDAI 2015 -2030
1.4 EL PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CON ENFOQUE DE
CAMBIO CLIMÁTICO
CAPÍTULO 2. COMPONENTE GENERAL DEL PNGRD
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.2.1 Mejorar el conocimiento del riesgo de desastres en el territorio nacional
2.2.2 Reducir la construcción de nuevas condiciones de riesgo en el desarrollo territorial,
sectorial y ambiental sostenible
2.2.3 Reducir las condiciones existentes de riesgo de desastres
2.2.4 Garantizar un oportuno, eficaz y adecuado manejo de desastres
2.2.5 Fortalecer la gobernanza, la educación y comunicación social en la gestión del riesgo
con enfoque diferencial, de género y diversidad cultural
2.3 METAS
2.4 ESTRATEGIAS
2.5 INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN Y ARMONIZACIÓN DEL PNGRD CON LOS
PROCESOS DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL
2.6 DIRECTRICES PARA ORIENTAR LA ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL
FONDO NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
CAPÍTULO 3. COMPONENTE PROGRAMÁTICO Y DE INVERSIONES
3.1 PROGRAMAS Y PROYECTOS
CAPÍTULO CUATRO. FINANCIAMIENTO DEL PNGRD
CAPÍTULO CINCO. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PNGRD
Plan Nacional para la gestión del riesgo y desastresEdisson Paguatian
Derechos reservados: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN
II. INTRODUCCIÓN
III. ANTECEDENTES
CAPÍTULO 1. GENERALIDADES
1. LA POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y EL SISTEMA
NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
1.1 MARCO LEGAL
1.2 MARCO CONCEPTUAL
1.3 MARCO DE SENDAI 2015 -2030
1.4 EL PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CON ENFOQUE DE
CAMBIO CLIMÁTICO
CAPÍTULO 2. COMPONENTE GENERAL DEL PNGRD
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.2.1 Mejorar el conocimiento del riesgo de desastres en el territorio nacional
2.2.2 Reducir la construcción de nuevas condiciones de riesgo en el desarrollo territorial,
sectorial y ambiental sostenible
2.2.3 Reducir las condiciones existentes de riesgo de desastres
2.2.4 Garantizar un oportuno, eficaz y adecuado manejo de desastres
2.2.5 Fortalecer la gobernanza, la educación y comunicación social en la gestión del riesgo
con enfoque diferencial, de género y diversidad cultural
2.3 METAS
2.4 ESTRATEGIAS
2.5 INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN Y ARMONIZACIÓN DEL PNGRD CON LOS
PROCESOS DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL
2.6 DIRECTRICES PARA ORIENTAR LA ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL
FONDO NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
CAPÍTULO 3. COMPONENTE PROGRAMÁTICO Y DE INVERSIONES
3.1 PROGRAMAS Y PROYECTOS
CAPÍTULO CUATRO. FINANCIAMIENTO DEL PNGRD
CAPÍTULO CINCO. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PNGRD
Es de vital importancia comprender el proceso básico de la gestión de riesgo, en principio resulta difícil de discernir el flujo completo del desarrollo operativo del mismo.Por lo cual esta presentación tiene como objetivo ofrecer un explicativo didáctico y sencillo de los siguientes conceptos:
- Concepto de riesgo, vulnerabilidades y amenazas
- Evolución de la gestión de riesgo
- Proceso básico de la gestión de riesgo
- Proceso detallado de la gestión de riesgo
- Claves del éxito para la gestión de riesgo
Es de vital importancia comprender el proceso básico de la gestión de riesgo, en principio resulta difícil de discernir el flujo completo del desarrollo operativo del mismo.Por lo cual esta presentación tiene como objetivo ofrecer un explicativo didáctico y sencillo de los siguientes conceptos:
- Concepto de riesgo, vulnerabilidades y amenazas
- Evolución de la gestión de riesgo
- Proceso básico de la gestión de riesgo
- Proceso detallado de la gestión de riesgo
- Claves del éxito para la gestión de riesgo
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Proyecto gestion del agua
1. COMO APROVECHAR LAS POSIBILIDADES DE AUMENTAR LA
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LAS EMPRESAS
PERTENECIENTES AL SECTOR AGROINDUSTRIAL DE LA
MESETA DE IBAGUÉ
2. Mejorar la eficiencia en la gestión del agua, en las empresas del sector agroindustrial de la meseta
de Ibagué, mediante la adopción de una metodología que se adecúe a sus características y que
sea susceptible de integrarse a los sistemas de gestión ambiental tradicionales.
1. Adquirir mayor conocimiento de las metodologías de gestión del agua existentes a nivel empresarial y de
la normatividad que aplica a la utilización del agua para las empresas del sector agroindustrial de la meseta
de Ibagué.
2. Adoptar una metodología que se adecúe a las características de las empresas del sector agroindustrial de
la meseta de Ibagué y que sea susceptible de integrarse a los sistemas de gestión ambientales.
3. Diseñar estrategias para el mejoramiento de la calidad de la gestión del agua en las empresas del sector
agroindustrial de la meseta de Ibagué.
4. Transferir el conocimiento sobre la gestión del agua como un aporte a la mejora de la cultura del agua en la
región.
3. FASE 0: Referenciación preliminar.
Ejercicio de vigilancia tecnológica para analizar las metodologías de gestión del agua a nivel empresarial y de la normatividad
existente.
FASE 1: Diseño preliminar de la metodología de gestión de agua.
Diseño de una primera propuesta de metodología de gestión de agua, que se adecúe a las características específicas de las
empresas del sector agroindustrial de la meseta de Ibagué y que sea susceptible de integrarse a los sistemas de gestión de calidad
ambiental tradicionales.
Diseño de un sistema de información como herramienta para la gestión eficiente del agua en las empresas del sector agroindustrial
de la meseta de Ibagué.
FASE 2: Aplicación y validación del modelo.
Jornada de sensibilización para personas pertenecientes a las dos empresas vinculadas al piloto.
Guía para la implementación de la metodología de gestión del agua, y a partir de ella se definirán los mecanismos para su
validación en las dos empresas del sector agroindustrial de la meseta de Ibagué que servirán de piloto: Industrias Aliadas y
Semillas y Cultivos el Aceituno.
FASE 3: Diseño de estrategias para el mejoramiento de la calidad de la gestión del agua.
Estas estrategias serán diseñadas por todos los actores interesados y que pueden influir tanto en las políticas, programas y
actividades de las organizaciones y sobre todo que estén interesados en la sostenibilidad de las acciones planteadas.
FASE 4: Transferencia del conocimiento sobre la gestión del agua como un aporte a la mejora de la cultura
del agua en la región.
4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Conformación del equipo de trabajo del CPT y los expertos. X
Formación básica en gestión de agua. X
Realización de estudio de vigilancia para la referenciación de
metodologías de gestión de agua
X X
Realización de estudio de vigilancia de la normativa legal y
reglamentaria
X X
Análisis de requisitos comunes y no comunes de la metodología y
de aspectos aplicables
X
Diseño de metodología preliminar de gestión de agua aplicable a
las empresas del sector agroindustrial.
X X
Diseño del instrumento de pre-diagnóstico para establecer la línea
base para aplicación de la metodología.
X X
Evaluación de la metodología y del instrumento de pre-diagnóstico
por el panel de expertos.
X
Diseño del sistema de información como herramienta para la
Gestión eficiente del agua
X
Formación en la metodología y las herramientas para la aplicación
de la metodología
X
Sensibilización de las personas de las empresas vinculadas al
piloto
X
Aplicación del pre-diagnóstico y definición de la línea base en las
dos empresas del piloto.
X X
Definición de la hoja ruta de la aplicación de la metodología en
cada una de las empresas
X
Implementación del sistema de información como herramienta para
la gestion eficiente del agua
X X X X X X
Aplicación de la metodología en las empresas piloto de la meseta
de Ibagué seleccionadas.
X X X X X X
Realizar la evaluación y análisis ambiental y económico de los
resultados con panel de expertos
X
Priorización de necesidades detectadas durante la adopción de la
metodología
X
Definición y diseño de las estrategias X
Establecimiento de los medios que permitan subsanar las
necesidades
X
Identificación de posibles aportes a la política pública para la
gestión del agua.
X
Empaquetamiento del servicio de gestión del agua para las
empresas
X X
Difusión de los resultados del proyecto X
Promoción del servicio X
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS
MES
ACTIVIDADES
Mejorar la eficiencia en la
gestión del agua, en las
empresas del sector
agroindustrial de la meseta
de Ibagué, mediante la
adopción de una
metodología que se adecue
a sus características y que
sea susceptible de
integrarse a los sistemas de
gestión ambientales,
1. Adquirir mayor conocimiento de las
metodologías de gestión del agua existentes a
nivel empresarial y de la normatividad que
aplica a la utilización del agua para las
empresas del sector agroindustrial de la
meseta de Ibagué.
2. Adoptar una metodología que se adecúe a
las características de las empresas del sector
agroindustrial de la meseta de Ibagué y que
sea susceptible de integrarse a los sistemas
de gestión ambientales
3. Diseñar estrategias para el mejoramiento
de la calidad de la gestión del agua en las
empresas del sector agroindustrial de la
meseta de Ibagué.
4. Transferir el conocimiento sobre la gestión
del agua como un aporte a la mejora de la
cultura del agua en la región.