Entre las estrategias para impulsar el crecimiento de sus empresas, el 58% de líderes empresariales peruanos destaca la reducción de costos, seguida por el crecimiento y una nueva alianza estratégica.

1. 16 Economía
LOS CEO ESTÁN GENERANDO SUS PROPIAS OPORTUNIDADES
FUENTE: PWC
FUENTE: PWC FUENTE: PWC
23%
5%
15%
10%
15%
3%
10%
2%
0%
7%
3% 4%
17%
8%
9%
17%
28%
6%
3% 3%
8%
22%
7%
13%
8%
14%
1%
10%
1% 2%
10%
7%
4%
25%
2%
9%
15%
6%
3%
6%
4%
2%
12%
6%
9%
Innovación Confianza y
transparencia
Capacidades
digitales y
tecnológicas
Ventaja
competitiva
Capital
humano
Subsidio de
costos
Experiencia
del cliente
Navegar
riesgos y
regulación
Seguridad
cibernética
F&A y
asociaciones
Big data y
analítica
Crecimiento de
la financiación
Global Perú EE.UU. China
Dado el entorno empresarial en el que se encuentra, ¿cuál de las siguientes actividades es la que más desea reforzar con el fin de aprovechar nuevas oportunidades?
¿Cuán preocupados están los CEO acerca de las siguientes amenazas potenciales a las perspectivas de crecimiento de su
organización?
¿Cuán preocupado está usted de las siguientes amenazas económicas, políticas, sociales, ambientales y
comerciales para las perspectivas de crecimiento de su organización?
LA DISPOSICIÓN PARA RESPONDER ANTE UNA CRISIS, LA DISPONIBILIDAD DE HABILIDADES CLAVE Y EL
COMPORTAMIENTO CAMBIANTE DEL CONSUMIDOR SON LAS POTENCIALES AMENAZAS PARA EL NEGOCIO
DE LOS CEO PERUANOS
EN EL CASO DE LOS CEO PERUANOS, LA SOBRE RREGULACIÓN, LA INESTABILIDAD SOCIAL Y LA
VOLATILIDAD DEL TIPO DE CAMBIO SON LAS PRINCIPALES AMENAZAS PARA EL CRECIMIENTO
88%
82%
66%
49%
82%
78%83%
88%
77%
42%
43%
46%
52%
Perú
Terorismo Sobre regulación
Carga tributaria
creciente
Acceso a capital
asequible
Desempleo
Crecimiento
económico incierto
Incertidumbre
geopolítica
Volatilidad del
tipo de cambio
Inestabilidad
social
Futuro de
la zona euro
Proteccionismo
Daño
medioambiental
y cambio
climático
Infraestructura
básica inadecuada
50%
20%
0%
Algo preocupado
Muy preocupado
Algo preocupado
Muy preocupado40%
74%
74%
57%
63%
42%
60%
78%
63%
62%
40%
20%
0%
Prontitud para
responder a una crisis
Alteración de la
cadena de
suministro
Ciber
amenazas
Falta de
confianza en
las empresas
Velocidad de
cambio tecnológico
Costos volátiles de
energía
Conducta cambiante
del consumidor
Disponibilidad de
habilidades clave
Nuevos competidores
del mercado
Precios volátiles de
materias primas
jueves 19 de enero d
encuesta internacional pWC
CEO peruanos perciben como amenazas in
Los CEO peruanos están
preocupadosensugranma-
yoríaporlainestabilidadso-
cial,lavolatilidaddeltipode
cambio y la sobrerregula-
ción,alasqueconsideranlas
principalesamenazasparael
crecimientodesusnegocios,
—Entre las estrategias pa-
raimpulsarelcrecimiento
desusempresas,el58%de
líderes empresariales pe-
ruanosdestacalareducción
de costos, seguida por el
crecimiento y una nueva
alianza estratégica.
whitney miñán cabeza
whitney.minan@diariogestion.com.pe
segúnlaencuestainternacio-
naldePwC20thCEOSurvey.
Sin embargo, la incerti-
dumbreporlosconflictosso-
cialessehareducidocompa-
radaconlosresultadosdela
encuestadel2015(95%),pe-
roaún siguesiendomayoral
promediomundial(68%).
Encambio,encuantoala
amenaza que representa la
sobrerregulación, se ha in-
crementadoelporcentajede
líderes que tienen esta per-
cepción respecto a la cifra
del 2015(86%).
Debe considerarse que al
momentodelaencuestaaún
nohabíansidopublicadoslos
decretoslegislativossobreel
temaporelEjecutivo,porlo
que el peso de esta percep-
ciónpodríabajar.
Algosimilarseaplicapara
lapreocupación porelposi-
ble aumento de la carga tri-
butaria (el Gobierno acaba
de publicar un conjunto de
modificaciones tributarias
que,porunlado,aumentan
lacargaalasgrandesempre-
sas, pero disminuyen para
lasmedianasypequeñas).
Crecimiento
Sibienhahabidoanunciosy
esfuerzosporlareactivación
delaactividadeconómicadel
Personasqueresuelvanproblemas,lasmásbuscadas
En lo que se refiere a la
importancia que tienen
hoy las habilidades para
las grandes corporacio-
nes, en general más de
tres cuartas partes de
los CEO a nivel mundial
encuentran difícil reclu-
tar personas con crea-
tividad, habilidades de
liderazgo y una fuerte
inteligencia emocional.
“Para los encuestados pe-
vación, el 77% de los CEO
están preocupados por
la escasez de habilidades
clave.
El 52% planea aumentar
la planilla -el nivel más
alto desde que hicimos
por primera vez esta
pregunta.
En el caso de los CEO
peruanos, el 57% planea
aumentar su planilla en el
presente año.
ruanos, el 88% de los CEO
encuentran difícil reclutar
personas con habilidades
para resolver problemas,
que es la habilidad más im-
portante para su organiza-
ción”, detalla el estudio de
PwC acerca de los resul-
tados de su encuesta PwC
20thCEO.
En este contexto, si bien
la tecnología es un catali-
zador clave para la inno-

2. 17Economía
LA INCERTIDUMBRE SE HA CONVERTIDO EN UN ESTILO DE VIDA
FUENTE: PWC
Global Perú EE.UU. China
FUENTE: PwC’s 20th CEO Survey
¿Cuál de las siguientes actividades tiene planeada en los próximos doce meses para impulsar el crecimiento o la rentabilidad corporativa?
¿Qué tan difícil es para su organización reclutar personas con estas habilidades o características? (Los encuestados que
respondieron algo difícil o muy difícil
79%
48%
17%
41%
62%
28%
15%
51%
43%
18%
22%
58%
20%
6%
92%
45%
18%
55%
68%
28% 27%
66%
55%
6%
33%
19%
29%
4%
Crecimiento
orgánico
Nueva alianza
estratégica o
joint venture
Outsourcing Nuevas fusiones
y adquisiciones
Reducción
de costos
Colaborar con
emprendedores
o start- ups
Vender un negocio
o salir de un mercado
LA CREATIVIDAD Y EL LIDERAZGO NO PUEDEN CODIFICARSE
88%
84%
81%
80%
79%
Solución
de problemas
Liderazgo
Creatividad
e innovación
Adaptabilidad
Inteligencia
emocional
Dificultad para reclutar
personas conhabilidad Importanciade la habilidad
para la organización
1
2
4
6
5
1
3
4
6
5
Dificultad para reclutar
personas conhabilidad
Global Perú
61%
61%
64%
75%
77%
Solución de problemas
Adaptabilidad
Inteligencia emocional
Liderazgo
Creatividad e innovación
del 2017 Gestión
nestabilidad social y volatilidad del dolar
L
o que hoy los CEO de-
tectan como amenaza
podríancambiar,aun-
quenototalmente,cuandose
empiecenaverlosresultados
delasreformas.
Sin embargo, todo esto es
unaapuesta.Hayqueesperar
almenosunos6meses.Enel
papel, las medidas parecen
buenas,peroalfinalsonper-
sonaslasquelasllevanaca-
OPINIÓN
Evitemosanunciosquenopuedanmaterializarse
OrlandoMarchesi
Socioprincipaldepwc
bo.Loquehayqueevitar,que
es uno de los temores de los
CEO,sonlosanunciosqueno
sematerializanenmejoras.
Aun cuando los CEO ven
amenazasenlainestabilidad
social,eldólar,elcrecimiento
económico, aún prevalecen
lasexpectativasaltas.Loque
sucedeesqueantesdelingre-
so del nuevo Gobierno, eran
demasiadoaltasypocoapoco
estánsiendomásrealistas.
Deotrolado,existepreocu-
paciónporelaumentodela
carga tributaria. La en-
cuesta se hizo en los últi-
mostresmesesdelañopa-
sado, cuando aún no se te-
níanclaraslasmedidastri-
butarias.Hoyqueyaestán
claras,puedequesereduz-
calapreocupación,perono
totalmente.
en comparación con el año
pasado y a la par en compa-
raciónal2014y2015.
Lapreguntaesquéharáen
lospróximosdocemesespa-
raimpulsarelcrecimientoo
rentabilidaddesuempresa.
Entre las respuestas para
el caso del Perú destacan la
reduccióndecostos(parael
58% de los CEO); el creci-
mientoyunanuevaalianza
estratégica.
Deotrolado,elestudiose-
ñalaque“LosCEOestánge-
nerandosuspropiasoportu-
nidades”. Y consultados so-
brequéactividadesreforza-
rán para aprovechar esas
oportunidades,el28%delos
encuestados peruanos dice
queseestáconcentrandoen
elcapitalhumano,el17%en
la ventaja competitiva y el
17% quiere fortalecer la in-
novación.
Conectividad
Otroresultadoglobaldeles-
tudiodePwCeslaimportan-
cia que ha ganado la conec-
tividadyelnorteaseguires
“ganar con la conectividad
sinperderlaconfianza”.“En
el 2003, el 70% de los CEO
pensaba que los delitos cor-
porativosrepresentabanpo-
caoningunaamenazapara
elcrecimiento.Hoyendía,
el 59% de los CEO se
preocupa por la falta de
confianzaenlosnegocios”,
señalaelestudio.
Frente a la cuestión de
hasta qué punto la tecno-
logía cambiará la compe-
tenciaensuindustriaenlos
próximoscincoaños,unal-
toporcentajede CEOani-
velmundialesperaquesus
industriasseanreestructu-
radasporella.
En el caso del Perú 77%
creequetransformarcom-
pletamente la industria
(28%)oquetendráunim-
pactosignificativo(49%).
amenazas para sus nego-
ciosladisposiciónparares-
ponder ante una crisis, la
disponibilidaddehabilida-
des clave (ver nota vincu-
lada y gráficos) y el com-
portamientocambiantedel
consumidor.
Hay que subrayar que el
porcentaje de CEO a nivel
mundial (promedio) que
percibe las amenazas hasta
acá señaladas como riesgos
parasusnegocioshavenido
aumentado en los últimos
cinco años, pero en casi to-
dos los casos la proporción
de CEO que percibe ello en
elPerúesmayor.
Respuestas
“Laincertidumbresehacon-
vertidoenunestilodevida”,
es una de las conclusiones
del estudios de PwC, aun
cuandoenelpromediomun-
diallaconfianzadelosCEO
acortoplazohaaumentado
país,porpartedelGobierno,
la tasa de crecimiento se ha
desaceleradoenelcuartotri-
mestre,enparteporelajuste
fiscaldefinesdelañopasado
yenparteporladebilidadde
lademandainterna.
Precisamenteotraamena-
zaquepercibeel82%delos
CEO peruanos es la incerti-
dumbresobreelcrecimiento
económico. El dato que re-
sultainteresanteesqueeste
altoporcentajecoincidecon
elpromediomundial.
Otrasamenazas
Los encuestados peruanos
vencomootraspotenciales
Entrevistas: Fueron 1,379
realizadas.
Países: 79.
Fecha: Llevada a cabo entre
el 26 de setiembre y el 5 de
diciembre del 2016.
ficha técnica