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TRABAJO PRACTICO 
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 
RECURSOS HUMANOS PELICULA 
ALUMNA: SCHNEEBERGER 
SOFIA 
AÑO: 4°B 
PROFESORA:ALICIA BARBA
¿Cual era la función de Frank en la 
empresa? 
• Frank, un joven recién licenciado en la 
universidad es contratado como pasante 
en el departamento de recursos humanos 
de la fabrica donde trabaja su padre. 
• Es educado para trabajar de lado de los 
empresarios para implementar medidas 
que aumenten la productividad, participa 
en un proceso de reestructuración que 
consiste en cambiar el modelo de 
organización laboral
¿A cuanto querían llevarlas horas de 
trabajo y porque? 
• Querían reducir las horas de trabajo a 35 
horas semanales. Esto producía que haya 
menos horas diarias de trabajo y que se 
eliminen las horas extras. Esto iba a 
favorecer a las empresas, ya que pasaban 
por una crisis económica y al aplicar este 
modelo, los salarios que se les iban a 
otorgar a los trabajadores de la fabrica iban 
a ser menores
¿Por qué se oponían los sindicalistas y 
obreros? 
• Los sindicalistas y obreros veían al nuevo 
modelo como un beneficio solo por la 
fabrica. Ya que creían que no lo hacían 
para que los trabajadores puedan estar 
menos horas en su trabajo, sino para poder 
reducirles su salario. 
•También creían que como la empresa 
estaba pasando por un mal momento 
económico iban a comenzar los despidos.
¿Qué tipo de cuestionario les hizo Frank? 
•El protagonista intenta mediante una 
encuesta conocer la opinión de los 
trabajadores sobre la implementación 
de la jornada de 35 horas en el 
trabajo. Aunque Frank propone la 
encuesta de buena fe, las verdaderas 
intenciones de la empresa eran el 
despido de 12 empleados, donde 
también estaba incluido su padre.
¿Cuál era la relación de Frank con su 
padre y por que? 
• Frank y su padre no tenían muy buena relación, 
los dos tenían opiniones muy diferentes. Ya que 
Frank apostaba al cambio, al progreso. En 
cambio su padre, prefería resignarse y seguir 
realizando su trabajo sin importar la opinión de 
su jefe. 
• El protagonista cuenta que ha vivido desde 
pequeño con la vergüenza de ser hijo de un 
obrero, aunque reconoce el esfuerzo de sus 
padres que han hecho para que el pueda 
convertirse en uno de los jefes
Conclusión. 
• La película nos muestra los problemas que suele presentar 
una organización, a si como la forma en que generalmente los 
resuelve. 
• También se pueden observar algunas características de la 
cultura que presenta la empresa. Por ejemplo, la manera en la 
que actuaba el sindicato y sus miembros, ya que se ve como 
algunos empleados apoyaban al sindicato y otros no, por lo 
tanto nos muestra como la cultura hace que los miembros se 
comporten de una determinada forma. 
• En la relación al papel de Frank en el área de recursos 
humanos, deja mostrar su falta de experiencia y las diferentes 
situaciones que pueden presentarse en una organización 
cuando se trabaja con miembros de familia, lo cual puede traer 
conflictos que afecten el desempeño de la empresa. 
• Para mi es importante conocer la cultura y aclarar los objetivos 
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  • 1. TRABAJO PRACTICO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES RECURSOS HUMANOS PELICULA ALUMNA: SCHNEEBERGER SOFIA AÑO: 4°B PROFESORA:ALICIA BARBA
  • 2. ¿Cual era la función de Frank en la empresa? • Frank, un joven recién licenciado en la universidad es contratado como pasante en el departamento de recursos humanos de la fabrica donde trabaja su padre. • Es educado para trabajar de lado de los empresarios para implementar medidas que aumenten la productividad, participa en un proceso de reestructuración que consiste en cambiar el modelo de organización laboral
  • 3. ¿A cuanto querían llevarlas horas de trabajo y porque? • Querían reducir las horas de trabajo a 35 horas semanales. Esto producía que haya menos horas diarias de trabajo y que se eliminen las horas extras. Esto iba a favorecer a las empresas, ya que pasaban por una crisis económica y al aplicar este modelo, los salarios que se les iban a otorgar a los trabajadores de la fabrica iban a ser menores
  • 4. ¿Por qué se oponían los sindicalistas y obreros? • Los sindicalistas y obreros veían al nuevo modelo como un beneficio solo por la fabrica. Ya que creían que no lo hacían para que los trabajadores puedan estar menos horas en su trabajo, sino para poder reducirles su salario. •También creían que como la empresa estaba pasando por un mal momento económico iban a comenzar los despidos.
  • 5. ¿Qué tipo de cuestionario les hizo Frank? •El protagonista intenta mediante una encuesta conocer la opinión de los trabajadores sobre la implementación de la jornada de 35 horas en el trabajo. Aunque Frank propone la encuesta de buena fe, las verdaderas intenciones de la empresa eran el despido de 12 empleados, donde también estaba incluido su padre.
  • 6. ¿Cuál era la relación de Frank con su padre y por que? • Frank y su padre no tenían muy buena relación, los dos tenían opiniones muy diferentes. Ya que Frank apostaba al cambio, al progreso. En cambio su padre, prefería resignarse y seguir realizando su trabajo sin importar la opinión de su jefe. • El protagonista cuenta que ha vivido desde pequeño con la vergüenza de ser hijo de un obrero, aunque reconoce el esfuerzo de sus padres que han hecho para que el pueda convertirse en uno de los jefes
  • 7. Conclusión. • La película nos muestra los problemas que suele presentar una organización, a si como la forma en que generalmente los resuelve. • También se pueden observar algunas características de la cultura que presenta la empresa. Por ejemplo, la manera en la que actuaba el sindicato y sus miembros, ya que se ve como algunos empleados apoyaban al sindicato y otros no, por lo tanto nos muestra como la cultura hace que los miembros se comporten de una determinada forma. • En la relación al papel de Frank en el área de recursos humanos, deja mostrar su falta de experiencia y las diferentes situaciones que pueden presentarse en una organización cuando se trabaja con miembros de familia, lo cual puede traer conflictos que afecten el desempeño de la empresa. • Para mi es importante conocer la cultura y aclarar los objetivos para que la empresa tenga un buen desempeño.