Relaciones
 Públicas.
Una visión General
 de las Relaciones
     Públicas.


                     Exponente:
                     Rocío Román
La mayor parte de las compañías
 no tienen intensión de dejar al
 azar el futuro de su reputación
         y buen nombre.
“El experto en relaciones
públicas es tan necesario como
     cualquier bombero”
El aspecto básico en las relaciones públicas es la
comunicación, por su intermedio se cuenta la “historia” de una
organización ante diferentes audiencias.




                                                 Los públicos son las
                                                 diferentes audiencias
El crecimiento de las relaciones
públicas durante las últimas
cinco décadas ha sido enorme.




                                      Muchas compañías reconoce n
                                        que deben contar con un
                                       departamento de Relaciones
                                     Públicas, pero no saben por qué.


300 Compañías ---- 50 Depto. de RP
Dirección de las
Relaciones Públicas.
LA INVESTIGACION EN LAS RELACIONES
             PÚBLICAS
Para la mayoría de las organizaciones, la información básica
debe contener:



   Estado legal de la compañía

   Funciones de los productos de cada división

   Penetración en el mercado y rentabilidad de los
   productos

   Descripción de cada producto, competencia, metas de la
   compañía
Reputación de la compañía, entre competidores,
vendedores, clientes y accionistas.

Logros de la compañía

Clientes importantes

Áreas de posibles crisis
2- Establecer objetivos:




3- Seleccionar las audiencias objetivos:
            4- Implementar:
       5- Determinar los costos:
2- Evaluar Resultados:
Comprender al público
  de las Relaciones
      Públicas.
Un público existe donde
quiera que se reúnan un
grupo de personas por
intereses definidos en
ciertas aéreas y con
opiniones definidas sobre
asuntos dentro de esas
áreas.
La publicidad institucional
de las Relaciones Públicas
 no trata de vender una
 marca en particular pero
   se dirige a ampliar la
imagen de la organización
     patrocinadora o
        anunciante.
Las Relaciones Públicas deben ser sensibles a
dos tipos de públicos: interno y externo. El
público interno comprende las personas con
quienes una organización se comunica
normalmente en su rutina diaria de trabajo.

La pregunta es “Debemos comunicarnos con
ellos?” Sino “Cómo debemos comunicarnos y
hasta qué punto?
El público Externo comprende las
personas con quienes se comunica una
organización pero con quienes no tiene
nexos estrechos ni regulares.
Público Interno:

El público interno típico es una industria incluye
empleados, accionistas, proveedores,
distribuidores, clientes y vecinos de la planta.

Los dos públicos internos que quizás tienen más
significación para el director de Relaciones
Públicas son empleados y clientes.
Público Externo:

Está compuesto por personas y organizaciones que
no tienen una relación directa y continua con una
organización en particular.
De hecho, existe una interacción entre los
públicos internos y externos, aunque los mismos
factores que crean una buena reputación con el
publico interno no necesariamente la crean ente
el publico externo.
Herramientas de las
Relaciones Públicas.
LOS COMUNICADOS DE PRENSA
LA CONFERENCIA DE PRENSA
FOTOGRAFIAS PUBLICITARIAS

PUBLICIDAD INSTITUCIONAL
PATROCINIO




PELICULAS ANIMADAS
Otros metodos de
Relaciones Públicas.

  El Futuro de las
Relaciones Públicas.
Otros métodos de relaciones
         publicas
Visitas a las instalaciones de la
                empresa

• Empleados y sus familias

• Grupos de estudiantes

• Científicos, vendedores, distribuidores.
Exhibiciones o             Reuniones
presentaciones



•   Vehículos
•   Vallas publicitarías
•   Muestras en museos
•   Muestras históricas
Actividades sociales organizadas

•   Salidas de fin de semana
•   Fiestas
•   Equipos de beisbol, baloncesto y fútbol
•   Torneos de golf
•   LobbyingProgramas de acción
El futuro de las Relaciones Públicas


–Credibilidad
–Contabilidad
–Responsabilidad
Relaciones publicas

Relaciones publicas

  • 1.
  • 2.
    Una visión General de las Relaciones Públicas. Exponente: Rocío Román
  • 4.
    La mayor partede las compañías no tienen intensión de dejar al azar el futuro de su reputación y buen nombre.
  • 5.
    “El experto enrelaciones públicas es tan necesario como cualquier bombero”
  • 6.
    El aspecto básicoen las relaciones públicas es la comunicación, por su intermedio se cuenta la “historia” de una organización ante diferentes audiencias. Los públicos son las diferentes audiencias
  • 8.
    El crecimiento delas relaciones públicas durante las últimas cinco décadas ha sido enorme. Muchas compañías reconoce n que deben contar con un departamento de Relaciones Públicas, pero no saben por qué. 300 Compañías ---- 50 Depto. de RP
  • 10.
  • 11.
    LA INVESTIGACION ENLAS RELACIONES PÚBLICAS
  • 12.
    Para la mayoríade las organizaciones, la información básica debe contener: Estado legal de la compañía Funciones de los productos de cada división Penetración en el mercado y rentabilidad de los productos Descripción de cada producto, competencia, metas de la compañía
  • 13.
    Reputación de lacompañía, entre competidores, vendedores, clientes y accionistas. Logros de la compañía Clientes importantes Áreas de posibles crisis
  • 14.
    2- Establecer objetivos: 3-Seleccionar las audiencias objetivos: 4- Implementar: 5- Determinar los costos:
  • 15.
  • 16.
    Comprender al público de las Relaciones Públicas.
  • 17.
    Un público existedonde quiera que se reúnan un grupo de personas por intereses definidos en ciertas aéreas y con opiniones definidas sobre asuntos dentro de esas áreas.
  • 18.
    La publicidad institucional delas Relaciones Públicas no trata de vender una marca en particular pero se dirige a ampliar la imagen de la organización patrocinadora o anunciante.
  • 19.
    Las Relaciones Públicasdeben ser sensibles a dos tipos de públicos: interno y externo. El público interno comprende las personas con quienes una organización se comunica normalmente en su rutina diaria de trabajo. La pregunta es “Debemos comunicarnos con ellos?” Sino “Cómo debemos comunicarnos y hasta qué punto?
  • 20.
    El público Externocomprende las personas con quienes se comunica una organización pero con quienes no tiene nexos estrechos ni regulares.
  • 21.
    Público Interno: El públicointerno típico es una industria incluye empleados, accionistas, proveedores, distribuidores, clientes y vecinos de la planta. Los dos públicos internos que quizás tienen más significación para el director de Relaciones Públicas son empleados y clientes.
  • 22.
    Público Externo: Está compuestopor personas y organizaciones que no tienen una relación directa y continua con una organización en particular.
  • 23.
    De hecho, existeuna interacción entre los públicos internos y externos, aunque los mismos factores que crean una buena reputación con el publico interno no necesariamente la crean ente el publico externo.
  • 24.
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  • 29.
    Otros metodos de RelacionesPúblicas. El Futuro de las Relaciones Públicas.
  • 30.
    Otros métodos derelaciones publicas
  • 31.
    Visitas a lasinstalaciones de la empresa • Empleados y sus familias • Grupos de estudiantes • Científicos, vendedores, distribuidores.
  • 32.
    Exhibiciones o Reuniones presentaciones • Vehículos • Vallas publicitarías • Muestras en museos • Muestras históricas
  • 33.
    Actividades sociales organizadas • Salidas de fin de semana • Fiestas • Equipos de beisbol, baloncesto y fútbol • Torneos de golf • LobbyingProgramas de acción
  • 34.
    El futuro delas Relaciones Públicas –Credibilidad –Contabilidad –Responsabilidad