Este documento presenta un resumen de 7 capítulos de un libro sobre el liderazgo. Cada capítulo explora un aspecto diferente del liderazgo como las definiciones de poder, autoridad y liderazgo. También analiza el cambio desde un paradigma antiguo de liderazgo basado en el poder a uno nuevo centrado en el servicio. Explica que el amor, la voluntad, el servicio y el sacrificio son elementos clave del liderazgo efectivo. Además, destaca la importancia de crear un entorno que permita a los
Este documento narra la historia de John Daily, un hombre próspero que empieza a experimentar problemas en su vida personal y laboral. Inspirado por un sueño recurrente, decide realizar un retiro espiritual donde conoce al Hermano Simeón, quien le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de siete encuentros. Simeón explica que el liderazgo se basa en la autoridad ganada por medio del servicio, el sacrificio y el amor hacia los demás, no en el poder o la dominación. John aprende
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que debemos centrarnos en satisfacer las necesidades de los demás en lugar de ser egoístas y que al hacerlo encontraremos mayor felicidad y gozo interior.
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre el liderazgo de servicio. Explica que un buen líder invierte la pirámide tradicional para poner al cliente en la cima y servir a los demás. También destaca que el liderazgo comienza con la voluntad y requiere amor, servicio y sacrificio para crear un entorno armónico que motive al talento humano.
El documento resume un libro sobre liderazgo que John leyó durante un retiro espiritual. Resume las lecciones sobre liderazgo que aprendió de Simeón, incluyendo que un líder debe servir a otros con amor y sacrificio para ganar su autoridad de manera voluntaria en lugar de usar el poder. John comprende que para ser un mejor líder debe cambiar su mentalidad y crear un entorno que permita a otros prosperar.
El documento discute varios temas relacionados con el liderazgo y la inteligencia emocional, incluyendo la importancia de la escucha, el uso de la autoridad en lugar del poder, mantenerse abierto al cambio y no aferrarse a paradigmas obsoletos, y servir a otros para ser un buen líder. También enfatiza la importancia de crear un ambiente que permita a las personas hacer un buen trabajo y desarrollar nuevos hábitos a través de la práctica consciente.
El documento resume las enseñanzas sobre liderazgo de un libro llamado "La Paradoja" impartidas durante un retiro cristiano. El personaje principal del libro, John Daily, asiste al retiro para mejorar sus habilidades de liderazgo debido a problemas en el trabajo y familia. Durante 7 días, Simeón le enseña sobre servir a otros, influir positivamente en la gente, crear un ambiente de trabajo que permita el crecimiento, y que el verdadero liderazgo se trata más de la persona que uno es que de atributos como
Este documento resume el libro "La Paradoja" sobre el verdadero significado del liderazgo. John, un ejecutivo exitoso, busca respuestas en un monasterio cristiano donde conoce a Simeón, quien le enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros a través del amor, la humildad y ganando su confianza. A lo largo de siete días, Simeón explica conceptos como invertir la pirámide jerárquica para poner a los clientes y empleados en la cima
Este documento narra la historia de John Daily, un hombre próspero que empieza a experimentar problemas en su vida personal y laboral. Inspirado por un sueño recurrente, decide realizar un retiro espiritual donde conoce al Hermano Simeón, quien le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de siete encuentros. Simeón explica que el liderazgo se basa en la autoridad ganada por medio del servicio, el sacrificio y el amor hacia los demás, no en el poder o la dominación. John aprende
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que debemos centrarnos en satisfacer las necesidades de los demás en lugar de ser egoístas y que al hacerlo encontraremos mayor felicidad y gozo interior.
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre el liderazgo de servicio. Explica que un buen líder invierte la pirámide tradicional para poner al cliente en la cima y servir a los demás. También destaca que el liderazgo comienza con la voluntad y requiere amor, servicio y sacrificio para crear un entorno armónico que motive al talento humano.
El documento resume un libro sobre liderazgo que John leyó durante un retiro espiritual. Resume las lecciones sobre liderazgo que aprendió de Simeón, incluyendo que un líder debe servir a otros con amor y sacrificio para ganar su autoridad de manera voluntaria en lugar de usar el poder. John comprende que para ser un mejor líder debe cambiar su mentalidad y crear un entorno que permita a otros prosperar.
El documento discute varios temas relacionados con el liderazgo y la inteligencia emocional, incluyendo la importancia de la escucha, el uso de la autoridad en lugar del poder, mantenerse abierto al cambio y no aferrarse a paradigmas obsoletos, y servir a otros para ser un buen líder. También enfatiza la importancia de crear un ambiente que permita a las personas hacer un buen trabajo y desarrollar nuevos hábitos a través de la práctica consciente.
El documento resume las enseñanzas sobre liderazgo de un libro llamado "La Paradoja" impartidas durante un retiro cristiano. El personaje principal del libro, John Daily, asiste al retiro para mejorar sus habilidades de liderazgo debido a problemas en el trabajo y familia. Durante 7 días, Simeón le enseña sobre servir a otros, influir positivamente en la gente, crear un ambiente de trabajo que permita el crecimiento, y que el verdadero liderazgo se trata más de la persona que uno es que de atributos como
Este documento resume el libro "La Paradoja" sobre el verdadero significado del liderazgo. John, un ejecutivo exitoso, busca respuestas en un monasterio cristiano donde conoce a Simeón, quien le enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros a través del amor, la humildad y ganando su confianza. A lo largo de siete días, Simeón explica conceptos como invertir la pirámide jerárquica para poner a los clientes y empleados en la cima
Este documento presenta un resumen de un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo efectivo se basa en servir a los demás, no en el poder o la autoridad. Un buen líder identifica y satisface las necesidades de su gente para ayudarlos a alcanzar los objetivos. El documento también describe las cualidades de un líder servidor como la paciencia, la humildad y el compromiso con el desarrollo continuo.
El documento resume los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. El Capítulo 1 explora las definiciones de liderazgo, poder y autoridad. El Capítulo 2 presenta un paradigma antiguo del liderazgo jerárquico frente a uno nuevo enfocado en el servicio. El Capítulo 3 propone una pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. Los capítulos restantes cubren temas como el amor, la creación de un buen entorno, la elección de asumir responsabilidades de liderazgo y el gozo
Este documento describe una asignatura sobre liderazgo educativo impartida en la Universidad Fermín Toro en Venezuela. La asignatura aborda temas como las definiciones de liderazgo, poder y autoridad, el papel del líder como servidor, y el modelo de liderazgo de Jesucristo basado en la autoridad, el servicio y el amor. El docente es Eustiquio Aponte y el estudiante que realizó el trabajo es Héctor Arteaga.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James Hunter, el cual narra la historia de John Daily, un ejecutivo que decide pasar una semana en un monasterio para aprender sobre el liderazgo. A través de varios capítulos, el libro explora nuevos paradigmas sobre el liderazgo basados en el servicio, la influencia y la creación de un entorno que permita a otros crecer. Al final, John cambia su perspectiva sobre el liderazgo y está dispuesto a aplicar lo aprendido.
El documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" del autor James C. Hunter. El libro narra la historia de John Daily, un ejecutivo que asiste a un retiro en un monasterio donde aprende sobre un nuevo enfoque del liderazgo centrado en servir a otros enseñado por el hermano Simeón. A lo largo de siete días y capítulos, Simeón define conceptos como poder, autoridad y liderazgo, y explica que el verdadero liderazgo se trata de identificar y
Este documento presenta una paradoja sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que muchas personas alcanzan el éxito material pero se sienten incompletas por dentro. Luego define el liderazgo como el arte de influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al bien común, a diferencia del poder que se basa en la coerción. También destaca la importancia de la confianza, de escuchar a los demás, y de satisfacer sus necesidades antes que sus deseos. Finalmente, enfatiza que para ser líder hay que serv
El siguiente libro inspira la búsqueda de la verdadera esencia de un líder basando la experiencia, en el servicio hacia los demás y la gestión del conocimiento.
Resumen y aportes personales.
Este documento resume un libro llamado "La Paradoja" que habla sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que el protagonista tenía éxito pero su vida se desmoronaba. Va a un monasterio para aclararse y aprende que el liderazgo se trata de servir a los demás escuchándolos y aprovechando sus capacidades, no imponiendo autoridad por miedo.
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgoJosé Castillo
Este documento presenta un resumen del libro "La Paradoja: Un Relato sobre la Verdadera Esencia del Liderazgo" de James Hunter. El libro describe el viaje de un hombre exitoso que aprende que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros en lugar de usar el poder sobre ellos. A través de conversaciones con un monje, aprende que el liderazgo efectivo requiere cualidades como la humildad, la compasión y poner las necesidades de los demás antes que las propias.
LA PARADOJA de James Hunter. Trabajo de desarrollo y liderazgomarisabelfuentes
El documento resume los siete capítulos del libro "La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo" de James C. Hunter. John, un exitoso empresario, pasa una semana en un monasterio donde el monje Simeón le enseña sobre el liderazgo a través de servir a otros y crear un ambiente donde las personas puedan crecer. Simeón explica que un líder debe invertir la pirámide organizacional para poner al cliente en la cima y servir las necesidades de los empleados.
Este documento resume los principales puntos discutidos en 6 capítulos de un libro sobre liderazgo. En el Capítulo 1, se definen términos como liderazgo, arte, poder e influencia. En el Capítulo 2, se discute el "paradigma antiguo" del liderazgo basado en la jerarquía versus el "nuevo paradigma" enfocado en el cliente. Los Capítulos 3-5 presentan un modelo de liderazgo basado en el servicio, el amor y la creación de un buen ambiente. Finalmente, el Capítulo
El documento narra la historia de John Daily, un hombre que asumió cargos de liderazgo en su trabajo sin valorar a su familia y empleados, enfocándose solo en el éxito económico. Esto llevó a su fracaso personal y problemas en el trabajo. Tras evaluar las causas, decide cambiar enfocándose en servir a los demás de forma espiritual y ganarse su confianza, en lugar de usar el poder. El documento explica que el verdadero liderazgo se basa en influir a través del amor, resp
El documento resume los principales conceptos sobre liderazgo presentados en el libro "El Monje que vendió su Ferrari". Incluye las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos, y las cualidades esenciales de un líder como la honradez, el compromiso y la atención a los demás. También describe el liderazgo del servicio y cómo el amor es fundamental para el liderazgo efectivo.
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. El libro explica que el liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de la relación, comunicación, amor, respeto, servicio, satisfacción y sacrificio hacia los demás. Relata la historia de un empresario que asiste a un retiro espiritual para aprender sobre estos principios de liderazgo a través del servicio y
La Paradoja, libro escrito por James C. HunterHeidi Gomez
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, cuenta la historia de John Daily, un ejecutivo rodeado por el éxito, pero que de pronto se enfrenta a varios problemas, tanto en el trabajo y como en su familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a insatisfacciones sobre su trabajo, así como problemas de comunicación con su esposa, y desatención de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios problemas.
Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana, donde se imparte un curso de liderazgo. Allí conoce a Simeón, quien a lo largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los siete capítulos del libro.
Este documento describe las habilidades motrices básicas, que son capacidades motoras necesarias para la vida diaria y la base para habilidades más complejas. Explica que las habilidades motrices básicas incluyen desplazamientos como caminar, correr y trepar, así como saltos, giros, lanzamientos y recepciones. Luego procede a definir y describir varios tipos específicos de desplazamientos, incluyendo la marcha, la carrera, las cuadrúpedas, las reptaciones, los deslizam
El logotipo de Cafeteando East representa una taza y una jarra sirviendo café, así como tres círculos con juegos de mesa como dardos, damas y cartas. El logotipo usa colores como marrón, naranja y verde claro. La tipografía es "Belwe Cn BT Bold" y viene en versiones original, incorrecta y de uso restringido.
Este documento presenta una guía para el diseño estratégico de organizaciones. Explica las herramientas clave para el liderazgo, incluyendo el análisis de complementadores, grupos de presión, competidores, nuevos entrantes, clientes, proveedores y reguladores. También describe la evaluación PAYA para analizar cómo estos factores pueden cambiar y afectar el poder de negociación y la intensidad competitiva en el futuro. El objetivo es ayudar a las organizaciones a anticipar estos cambios y adaptar sus estrategias en consecuencia
Renovotel 3 est un mécanisme d'appui aux établissements d'hébergement touristiques au Maroc. Il est doté d'un montant de 500 millions de dirhams et permet le cofinancement des crédits ayant pour objectif la mise à niveau des hôtels, hôtels-clubs, résidences hôtelières et maisons d'hôtes.
Renovotel 3 est la troisième version de Renovotel. Une version de maturité, capitalisant sur les deux premières éditions et facilitant l'accès au financement bancaire.
Le documents présente les détails de Renovotel 3.
Pour plus de détails, veuillez contacter le service appui aux entreprises touristiques au sein du ministère du tourisme (appui@tourisme.gov.ma)
El documento presenta información sobre el curriculum y la evaluación desde diferentes perspectivas. Define el curriculum como el conjunto de objetivos, contenidos y métodos de enseñanza, e identifica un curriculum formal y otro oculto. Explica que la evaluación debe ser formativa, continua e integral, más allá de exámenes escritos. También analiza modelos de evaluación conductista versus constructivista, e incluye detalles sobre normativas provinciales de evaluación.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo efectivo se basa en servir a los demás, no en el poder o la autoridad. Un buen líder identifica y satisface las necesidades de su gente para ayudarlos a alcanzar los objetivos. El documento también describe las cualidades de un líder servidor como la paciencia, la humildad y el compromiso con el desarrollo continuo.
El documento resume los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. El Capítulo 1 explora las definiciones de liderazgo, poder y autoridad. El Capítulo 2 presenta un paradigma antiguo del liderazgo jerárquico frente a uno nuevo enfocado en el servicio. El Capítulo 3 propone una pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. Los capítulos restantes cubren temas como el amor, la creación de un buen entorno, la elección de asumir responsabilidades de liderazgo y el gozo
Este documento describe una asignatura sobre liderazgo educativo impartida en la Universidad Fermín Toro en Venezuela. La asignatura aborda temas como las definiciones de liderazgo, poder y autoridad, el papel del líder como servidor, y el modelo de liderazgo de Jesucristo basado en la autoridad, el servicio y el amor. El docente es Eustiquio Aponte y el estudiante que realizó el trabajo es Héctor Arteaga.
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El documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" del autor James C. Hunter. El libro narra la historia de John Daily, un ejecutivo que asiste a un retiro en un monasterio donde aprende sobre un nuevo enfoque del liderazgo centrado en servir a otros enseñado por el hermano Simeón. A lo largo de siete días y capítulos, Simeón define conceptos como poder, autoridad y liderazgo, y explica que el verdadero liderazgo se trata de identificar y
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Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana, donde se imparte un curso de liderazgo. Allí conoce a Simeón, quien a lo largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los siete capítulos del libro.
Este documento describe las habilidades motrices básicas, que son capacidades motoras necesarias para la vida diaria y la base para habilidades más complejas. Explica que las habilidades motrices básicas incluyen desplazamientos como caminar, correr y trepar, así como saltos, giros, lanzamientos y recepciones. Luego procede a definir y describir varios tipos específicos de desplazamientos, incluyendo la marcha, la carrera, las cuadrúpedas, las reptaciones, los deslizam
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Este documento presenta una guía para el diseño estratégico de organizaciones. Explica las herramientas clave para el liderazgo, incluyendo el análisis de complementadores, grupos de presión, competidores, nuevos entrantes, clientes, proveedores y reguladores. También describe la evaluación PAYA para analizar cómo estos factores pueden cambiar y afectar el poder de negociación y la intensidad competitiva en el futuro. El objetivo es ayudar a las organizaciones a anticipar estos cambios y adaptar sus estrategias en consecuencia
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El documento habla sobre el soporte vital básico y la reanimación cardiopulmonar. Explica que la parada cardiorrespiratoria es la interrupción de la circulación y la ventilación espontánea, y que la reanimación cardiopulmonar consiste en maniobras para evitar sus consecuencias mediante el reemplazo de las funciones respiratoria y cardiaca. Además, detalla la secuencia de actuación del soporte vital básico, que incluye valorar la consciencia, abrir la vía aérea, llamar al 112 y
El documento presenta el plan de 12 meses para que la empresa Lácteos "La Yaracuyana" obtenga la certificación ISO 9001, incluyendo actividades como diagnosticar la empresa, conformar un equipo de calidad, analizar los requisitos de la norma, documentar procesos administrativos, logísticos y de mantenimiento, capacitar al personal, elaborar manuales y planes de calidad e implementar procesos para la certificación.
Areguá es la capital del departamento Central de Paraguay, conocida por su cultivo de frutillas y producción de artesanías en cerámica. Se encuentra a orillas del lago Ypacaraí y fue fundada en 1538. Alberga sitios turísticos como el Cerro Koi, el Cerro Chororí e Isla Valle, y celebra un festival anual de la frutilla.
Actividad Fisica y Salud por: Carlos alfonso nieto rodriguezcarlosnieto15
La actividad física tiene numerosos beneficios para la salud como quemar calorías, reducir el riesgo de enfermedades cardiovasculares, mejorar el estado de ánimo y la calidad del sueño. Debe realizarse a un ritmo apropiado para cada persona y supervisada inicialmente por un especialista para evitar lesiones.
Para crear una tabla dinámica en Excel, se deben seguir los siguientes pasos: cargar los datos en una tabla, seleccionar la opción "Tabla dinámica" en la pestaña "Datos", asignar los campos correspondientes y configurar los cálculos deseados como promedios. Esto genera automáticamente la tabla dinámica con los resultados calculados.
El documento argumenta que el mal uso de Internet no es responsabilidad del medio sino de los individuos, y que los padres deben estar atentos al uso que hacen sus hijos y enseñarles a navegar de forma segura y crítica.
Desafíos y Tendencias del e-commerce. - Marcos Pueyrredón. E-COMMERCE MX 2015
El documento presenta una perspectiva integral del comercio electrónico a nivel global y regional. Señala que el mercado de comercio electrónico crecerá a US$1,5 billones en 2014, liderado por Asia. También analiza las tendencias del comercio electrónico para 2015, incluyendo la profesionalización, experiencia del cliente y canales alternativos. Además, destaca pilares como la tecnología, marketing y logística para el desarrollo exitoso de un canal de comercio electrónico.
Este documento presenta la Actualización y Fortalecimiento Curricular de la Educación Básica para el año 2010 en Ecuador. Se basa en la nueva Constitución del país y en el Plan Decenal de Educación, con el objetivo de mejorar la calidad educativa. Incluye una evaluación de la reforma curricular vigente y propone nuevas orientaciones sobre destrezas, conocimientos, enseñanza y evaluación para cada área y año de estudio.
Este documento presenta un resumen de 7 capítulos de un libro sobre el liderazgo. Cada capítulo explora un aspecto diferente del liderazgo auténtico basado en el servicio y el amor a los demás. El primer capítulo define conceptos como liderazgo, poder y autoridad. El segundo analiza el paradigma tradicional jerárquico frente a uno invertido centrado en el cliente. Los capítulos siguientes discuten el modelo de liderazgo de Jesús, el significado del amor, la importancia del entorno y la necesidad de tomar decision
Este documento narra la historia de John Daily, un hombre próspero que empieza a experimentar problemas en su vida personal y laboral. Inspirado por un sueño recurrente, decide realizar un retiro espiritual donde conoce al Hermano Simeón, quien le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de siete encuentros. Simeón explica que el liderazgo se basa en la autoridad ganada por medio del servicio, el sacrificio y el amor hacia los demás, no en el poder o la dominación. John aprende
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explora el verdadero significado del liderazgo a través de la historia de John Daily, un exitoso empresario que pierde su camino como líder. John asiste a un retiro espiritual para aprender sobre liderazgo basado en la autoridad, el servicio y el amor hacia los demás, en lugar del poder. El libro explica cómo crear un entorno donde las personas puedan prosperar y cómo la elección de nuestro comportamiento es lo que realmente importa
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explica que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor, la creación de un buen entorno y la influencia positiva sobre las personas, en lugar del uso del poder. John Daily, el protagonista, asiste a un retiro espiritual para aprender estas lecciones sobre el liderazgo centrado en los demás.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que aunque creamos tener vidas perfectas, a menudo culpamos a otros por nuestra infelicidad y no reconocemos que depende de nosotros cambiar mediante elecciones que nos hagan crecer interiormente.
El documento presenta un análisis detallado de cada uno de los siete capítulos del libro "La Paradoja de James Hunter". Cada capítulo analiza conceptos clave sobre el liderazgo como el poder, la autoridad, los paradigmas, el modelo de Jesucristo, el amor, el entorno y los resultados. El documento concluye que un buen líder debe poseer el amor hacia los demás y servir a quienes están bajo su responsabilidad.
El documento resume los principales puntos discutidos en los primeros cuatro capítulos de la historia de John Daily. En el Capítulo 1, John conoce a los otros participantes del retiro y Hermano Simeón introduce las definiciones clave de liderazgo, poder y autoridad. En el Capítulo 2, Simeón desafía los paradigmas antiguos de John sobre el liderazgo y propone un nuevo paradigma basado en el servicio. El Capítulo 3 explora el modelo de liderazgo de servicio a través de figuras como Jesucristo, con un en
El documento relata la historia de John Daily, un ejecutivo que experimentaba problemas en su vida a pesar de su éxito. Decide asistir a un retiro espiritual donde conoce al monje Simeón, quien le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de servir a otros con humildad, respeto, generosidad e integridad. Simeón explica que el liderazgo se trata de influir positivamente en las personas para que trabajen juntas por el bien común.
En 3 oraciones:
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre un empresario, John Daily, que atraviesa problemas personales y laborales. John asiste a un retiro dirigido por Simeón, quien enseña un modelo de liderazgo basado en el servicio, la empatía y satisfacer las necesidades de los demás para ganar su autoridad de forma voluntaria. Las enseñanzas de Simeón cambian la perspectiva de John sobre el liderazgo y las relaciones humanas, decidido a aplicar estos principios para
El documento resume los primeros capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. Explora conceptos como la paradoja, el poder y la autoridad, y las características de un buen líder como la humildad, el servicio y el sacrificio. También analiza los paradigmas antiguos y nuevos de gestión, así como las necesidades humanas según la pirámide de Maslow. El resumen enfatiza que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del respeto, no del poder, y requ
El documento resume los primeros capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. Explora conceptos como la paradoja, el poder y la autoridad, y las características de un buen líder como la humildad, el servicio y el sacrificio. También analiza los paradigmas antiguos y nuevos de gestión, así como las necesidades humanas según la pirámide de Maslow. El resumen enfatiza que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del respeto, no del poder, y requ
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros a través de la humildad, la escucha activa, la creación de un buen ambiente y el amor definido como paciencia, respeto y compromiso; no en el poder o la autoridad. También destaca la importancia de la voluntad, la toma de decisiones responsables y el desarrollo de hábitos a través del esfuerzo disciplinado.
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través de la escucha activa, la humildad y el amor incondicional. Un buen líder crea un ambiente de trabajo sano que mejore la productividad a través del respeto y la generosidad.
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través de la escucha activa, la humildad y el amor incondicional. Un buen líder crea un ambiente de trabajo sano que mejore la productividad a través del respeto y la consideración de las necesidades de los empleados.
El documento resume los capítulos 1 y 2 de "La Paradoja", un libro sobre liderazgo. Define liderazgo como el arte de influir sobre la gente para lograr objetivos comunes. Explica que la autoridad se basa en el respeto y la integridad, no en el poder o el miedo. También contrasta los viejos y nuevos paradigmas de gestión en las organizaciones.
El libro narra la historia de un hombre exitoso llamado John que se siente presionado en su trabajo y ya no disfruta de la vida. Busca ayuda en un monasterio donde conoce a Simeón, quien le enseña sobre un nuevo enfoque del liderazgo basado en el servicio y el amor hacia los demás. A lo largo de siete días y capítulos, Simeón explica definiciones clave y diferencia gestión de liderazgo, enfatizando que el líder debe influir a través de la autoridad ganada por servir
El documento narra la historia de un hombre llamado John que se siente presionado e insatisfecho con su vida, por lo que decide buscar ayuda en un monasterio cristiano. Allí conoce a un monje llamado Simeón que le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de siete capítulos, resaltando conceptos como la importancia de servir a los demás, escuchar, tener integridad y cambiar paradigmas obsoletos. El relato destaca que un líder verdadero es aquel que sirve
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
ANÁLISIS DEL LIBRO LA PARADOJA. MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MATERIA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO. ANTONIETTA RENNA C.I. 13750575
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Relato de la Paradoja
1. LA PARADOJA
Lic. Nelson José Pérez
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
Autor: Hunter James
Universidad FermínToro
Decanato de Investigación y Post Grado
2. PRÓLOGO
lasideasquedefiendonosonmías.Las toméprestadasdeSócrates,selasbirléa
Chesterfield,selasrobéaJesús.Y si no os gustan sus ideas.¿lasdequién
hubieraispreferidoutilizar?
John Daily era un hombre próspero que
tenía todo para ser feliz: dos hijos
saludables, una bella y amorosa esposa, un
buen trabajo, una casa hermosa, carro,
dinero
A John lo perseguía un extraño
sueño que siempre terminaba
con un hombre de hábito negro
y capucha que le decía:
“Encuentra a Simeón y
escúchale”
Un día el mundo de John empezó
a cambiar´. Sus relaciones
familiares se deterioraban, su
situación laboral se complicaba.
Hasta el equipo de béisbol donde
entrenaba marchaba mal. Su
orgullo le impedía aceptar que
necesitaba ayuda
3. Por insistencia de su esposa Rachel,
decidió hablar con el pastor de la
iglesia, quien le recomendó un retiro en
un pequeño monasterio cristiano no
muy conocido: John of de Cross. Le
pareció una locura y justo cuando se iba
a marchar, el pastor mencionó que uno
de los monjes, Leonard Hoffman, había
figurado en la lista de los 500 ejecutivos
de la revista Fortune. Esto, sumado a
que Oprah en su Show había hablado
sobre hombres y mujeres de negocios
que hacían retiros espirituales para
ordenar su vida, motivo a John a tomar
la decisión de iniciar aquel retiro de 7
días, en un lugar desconocido, que
DEFINITIVAMENTE cambiaría su vida.
Cuando llegó al Monasterio no recibió
muy bien el hecho de tener que
compartir habitación y el horario de las
actividades, pero no tenía otra opción.
Le preguntó al padre que lo atendió por
Leonard Hoffman y éste le informó que
esa persona, en el monasterio, era
conocido como HERMANO SIMEÓN
Tenía una extraña sensación que no le
resultó inquietante ni desagradable. No
obstante aquello del Hermano Simeón le
pareció más que raro ¿Habría dado por fin
con él? ¿qué extraña coincidencia era
aquella? ¿Cómo será Simeón? ¿qué será lo
que tiene que decirme?
4. John , a partir de las reuniones
de trabajo con Leonard Hoffman
(Hermano Simeón), logró que este
le permitiera encuentros antes de
iniciar las sesiones diarias de
trabajo. Esto con la intención de
ir descifrando el misterio que
para el significaba aquel sueño
que parecía relacionarlo con este
hombre. Fueron siete encuentros
previos a los 7 encuentros de
trabajo con el Grupo conformado
por Lee Buhr (pastor
Budista),Lee (Pastor Baptista),
Greg (Sargento), Theresa
(entrenadora de baloncesto),
Chris (directora de una escuela
pública),Kim (enfermera), John
(director general de una fábrica)
y el hermano Simeón (profesor).
El relato presenta cada encuentro
como un capítulo y le asigna un
nombre: 1.- las definiciones. 2.-
El Paradigma antiguo. 3.- el
modelo. 4.- El verbo. 5.-El
entorno. 6.- La elección y 7. los
resultados
5. LAS DEFINICIONES
Tener poder escomolode ser una señora.Si tienes querecordárseloalagente, malo(MargaretThatcher)
LIDERAZGO: es el arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en
pro del bien común. Consiste en una serie de destrezas que
cualquiera puede aprender y desarrollar si une al deseo
apropiado las acciones apropiadas. Escuchar , es una de las
capacidades más importantes que un líder puede
desarrollar. El papel de líder es una vocación de lo más alto
PODER: Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para
que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad
debido a tu posición o tu fuerza. No exige inteligencia ni
valor.
AUTORIDAD: Arte de conseguir que
la gente haga voluntariamente lo
que tú quieres , debido a tu
influencia personal
7. EL PARADIGMA ANTÍGUO
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges (Proverbio Chino)
los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el
rumbo de la vida
EL ANTIGUO PARADIGMA ESTÁ DADO POR
UNA PIRÁMIDE DONDE LOS CARGOS SE
ENCUENTRAN DE MAYOR A MENOR Y EN EL
SIGUIENTE ORDEN
Presidente
General
Vicepresidentes
Coroneles
Mandos intermedios
Capitanes y tenientes
Supervisores
Sargentos
Empleados (asociados)
Soldados rasos(tropa)
Los clientes estarían después de los asociados y fuera de la pirámide. Al
considerar este estilo vertical de gestión debe preocupar el mensaje que se está
enviando a la organización porque cada elemento está mirando hacia la casilla
de arriba, hacia el jefe, no hacia el cliente. Entonces, si todos se esfuerzan por
tener contento al jefe ¿quién se ocupa de tener contento al cliente?Clientes
8. El nuevo paradigma plantea invertir la pirámide, donde los empleados en
primera línea están dando realmente servicio al cliente y asegurándose de
que se están satisfaciendo sus legitimas necesidades. Y supón que los
supervisores de primera línea empiezan a considerar a sus empleados
como clientes suyos y se ponen a identificar y satisfacer sus necesidades. Y
así sucesivamente en toda la pirámide. Esto obligaría a todos los mandos a
asumir una nueva mentalidad, un paradigma nuevo y a reconocer que el
papel del líder no es mandar y dominar al de la casilla de abajo. El papel
del líder es más bien servir
Asociados (empleados)
Supervisores
Mandos intermedios
Vicepresidente
Presidente
Clientes
9. NECESIDAD DESEO
Es simplemente un apetito, una
apetencia que no se para a
considerar las consecuencias
físicas y psicológicas
Es un requisito físico o
psicológico para el bienestar de
un ser humano
El papel del líder consiste en identificar y
satisfacer las necesidades de la gente
Estas necesidades, según Maslow, son
REALIZACIÓN PERSONAL
AUTOESTIMA
AMOR E IDENTIFICACIÓN
SEGURIDADY PROTECCIÓN
ALIMENTACIÓN, AGUAY ABRIGO
10. EL MODELO
El que quiere ser el primero deber antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir
(Jesucristo)
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
Amor
Voluntad
El AMOR como comportamiento, no como sentimiento
Intenciones + acciones =VOLUNTAD
El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única
capacidad que como seres humanos, tenemos para que
nuestras acciones sean consecuentes con nuestras
intenciones y para elegir nuestro comportamiento. Con la
voluntad adecuada podemos elegir amar, verbo que tiene
que ver con identificar y satisfacer las legítimas
necesidades, no los deseos, de aquellos a los que dirigimos.
Al satisfacer las necesidades de los otros estamos llamados,
por definición, a servirles, e incluso a sacrificarnos por ellos.
Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos,
estamos forjando nuestra autoridad e influencia y cuando
forjamos nuestra autoridad sobre la gente, es cuando nos
ganamos el derecho a ser llamados LÍDERES.
11. ELVERBOMis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero
como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es
espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo, En eso
consiste la fuerza de cualquier organización.(Vince Lombardi)
Para entender el
liderazgo, la
autoridad, el servicio
y el sacrificio es de
gran ayuda el haberse
enfrentado a la
palabra AMOR.
Cuando Jesús habla
de amor en el Nuevo
Testamento, la
palabra que aparece
es agápe, el amor del
comportamiento y la
elección, no el amor
de la emoción.
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
AMOR COMO AGAPE
Honrado, Digno de confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente
Paciencia
Afabilidad
Humildad
Respeto
Generosidad
Indulgencia
Honradez
Compromiso
12. EL ENTORNO
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se
les proporciona el entorno adecuado, lo harán (Bill
Hewlett)
No puedes cambiar a nadie. La única
persona a la que puedes cambiar es a ti
mismo
La motivación es cualquier comunicación que influye en las
elecciones que se hacen. Como lideres, podemos crear la
fricción necesaria, pero que la gente cambié depende de
una elección que no está en nuestras manos. No podemos
hacer crecer las plantas. Lo más que podemos hacer es
proporcionarles el ambiente adecuado y la presión
necesaria de modo que la gente pueda elegir cambiar y
crecer
METÁFORA DE LA CUENTA DE RELACIONES
METÁFORA DEL JARDÍN
Mantener relaciones sanas y equilibradas con
la gente que tiene un peso en nuestra vida,
incluidos aquellos a los que dirigimos
No podemos lograr que las plantas
crezcan, solo proporcionarles las
condiciones para ello
13. LA ELECCIÓN
Lo que creamos o lo que pensemos, no tiene mayor
importancia. Lo único que realmente importa es lo que
hacemos (John Ruskin)
El liderazgo empieza por una elección. Algunas de esas elecciones conllevan asumir las abrumadoras
responsabilidades que voluntariamente aceptamos, y hacen que nuestros actos sean consecuentes con
nuestras buenas intenciones
La vía de la autoridad y el liderazgo empieza con la voluntad. La voluntad consiste en las elecciones que hacemos
para que nuestros actos sean consecuentes con nuestras intenciones. A la postre, todos debemos tomar
decisiones respecto a nuestro comportamiento y tenemos que aceptar nuestras responsabilidades sobre esas
decisiones
INCONSCIENTE E INEXPERTO CONSCIENTE E INEXPERTO
CONSCIENTEY EXPERIMENTADO INCONSCIENTEY EXPERTO
ETAPAS EN EL APRENDIZAJE DE NUEVAS
DESTREZAS PARA EL LIDERAZO
Se desconoce el
comportamiento o hábito
en cuestión
Conciencia de un nuevo
comportamiento pero no se han
desarrollado las destrezas
necesarias
Se han adquirido las destrezas y
cada vez se está más a gusto con el
comportamiento
Ya no tienes que volver a
pensar en ello
14. LOS RESULTADOS
Todo esfuerzo disciplinado tiene una
recompensa múltiple (Jim Rohn)
No vemos el mundo como es, vemos el mundo como somos
Un líder que sabe cómo influenciar a los demás es un líder muy solicitado
La misión de forjarse una autoridad ,sirviendo a aquellos que están bajo su
responsabilidad, puede dar a ese hombre o a esa mujer un verdadero objetivo en esta
vida
Amar a los demás, dar lo mejor de uno mismo, dirigir con autoridad, nos obliga a derribar esa
muralla de egoísmo y a allegarnos a los demás. Al posponer nuestras propias necesidades y
deseos y dar lo mejor de nosotros mismos por los demás, estamos creciendo. El gozo que
experimentamos es derivado de esa entrega
15. EPÍLOGOUn viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso (Proverbio Chino)
Estaba empezando a ver con claridad que
las cualidades que más me irritaban en los
otros, eran las que más aborrecía en mi
mismo
Uno de los propósitos que me había
hecho era engañarme menos y
esforzarme por ser auténtico con la
gente (HUMILDAD)
De nada vale haber aprendido bien algo sino se hace bien
John preguntó a Simeón: ¿Por dónde empiezo? ….él le respondió “EMPIEZAS CON UNA ELECCIÓN”
16. John nunca escucho de labios de Simeón algo
que le explicara el por qué de aquel
sueño….ESCUCHA A SIMEÓN, era la frase
clave. Eso hizo
….ya había empezado con una primera
elección: “asistir a aquel maravilloso lugar”
Cuando Rachel llego por él, la otra elección
estaba hecha: aplicar todo lo aprendido para
ser el líder que siempre creyó que era antes de
llegar hasta Simeón
…..También quedó la promesa de volver a
reunirse