Este documento presenta un resumen de 7 capítulos de un libro sobre el liderazgo. Cada capítulo explora un aspecto diferente del liderazgo auténtico basado en el servicio y el amor a los demás. El primer capítulo define conceptos como liderazgo, poder y autoridad. El segundo analiza el paradigma tradicional jerárquico frente a uno invertido centrado en el cliente. Los capítulos siguientes discuten el modelo de liderazgo de Jesús, el significado del amor, la importancia del entorno y la necesidad de tomar decision
Este documento presenta un resumen de 7 capítulos de un libro sobre el liderazgo. Cada capítulo describe un encuentro entre John, un ejecutivo que busca respuestas, y el Hermano Simeón en un monasterio. Simeón le enseña que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros, identificar y satisfacer sus necesidades a través del amor y sacrificio personal. Al final, John elige aplicar estas lecciones para mejorar como líder.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que debemos centrarnos en satisfacer las necesidades de los demás en lugar de ser egoístas y que al hacerlo encontraremos mayor felicidad y gozo interior.
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre el liderazgo de servicio. Explica que un buen líder invierte la pirámide tradicional para poner al cliente en la cima y servir a los demás. También destaca que el liderazgo comienza con la voluntad y requiere amor, servicio y sacrificio para crear un entorno armónico que motive al talento humano.
Este documento describe una asignatura sobre liderazgo educativo impartida en la Universidad Fermín Toro en Venezuela. La asignatura aborda temas como las definiciones de liderazgo, poder y autoridad, el papel del líder como servidor, y el modelo de liderazgo de Jesucristo basado en la autoridad, el servicio y el amor. El docente es Eustiquio Aponte y el estudiante que realizó el trabajo es Héctor Arteaga.
El documento resume un libro sobre liderazgo que John leyó durante un retiro espiritual. Resume las lecciones sobre liderazgo que aprendió de Simeón, incluyendo que un líder debe servir a otros con amor y sacrificio para ganar su autoridad de manera voluntaria en lugar de usar el poder. John comprende que para ser un mejor líder debe cambiar su mentalidad y crear un entorno que permita a otros prosperar.
El documento resume los principales conceptos sobre liderazgo presentados en el libro "El Monje que vendió su Ferrari". Incluye las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos, y las cualidades esenciales de un líder como la honradez, el compromiso y la atención a los demás. También describe el liderazgo del servicio y cómo el amor es fundamental para el liderazgo efectivo.
Este documento presenta un resumen de 7 capítulos de un libro sobre el liderazgo. Cada capítulo describe un encuentro entre John, un ejecutivo que busca respuestas, y el Hermano Simeón en un monasterio. Simeón le enseña que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros, identificar y satisfacer sus necesidades a través del amor y sacrificio personal. Al final, John elige aplicar estas lecciones para mejorar como líder.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que debemos centrarnos en satisfacer las necesidades de los demás en lugar de ser egoístas y que al hacerlo encontraremos mayor felicidad y gozo interior.
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre el liderazgo de servicio. Explica que un buen líder invierte la pirámide tradicional para poner al cliente en la cima y servir a los demás. También destaca que el liderazgo comienza con la voluntad y requiere amor, servicio y sacrificio para crear un entorno armónico que motive al talento humano.
Este documento describe una asignatura sobre liderazgo educativo impartida en la Universidad Fermín Toro en Venezuela. La asignatura aborda temas como las definiciones de liderazgo, poder y autoridad, el papel del líder como servidor, y el modelo de liderazgo de Jesucristo basado en la autoridad, el servicio y el amor. El docente es Eustiquio Aponte y el estudiante que realizó el trabajo es Héctor Arteaga.
El documento resume un libro sobre liderazgo que John leyó durante un retiro espiritual. Resume las lecciones sobre liderazgo que aprendió de Simeón, incluyendo que un líder debe servir a otros con amor y sacrificio para ganar su autoridad de manera voluntaria en lugar de usar el poder. John comprende que para ser un mejor líder debe cambiar su mentalidad y crear un entorno que permita a otros prosperar.
El documento resume los principales conceptos sobre liderazgo presentados en el libro "El Monje que vendió su Ferrari". Incluye las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos, y las cualidades esenciales de un líder como la honradez, el compromiso y la atención a los demás. También describe el liderazgo del servicio y cómo el amor es fundamental para el liderazgo efectivo.
El documento discute varios temas relacionados con el liderazgo y la inteligencia emocional, incluyendo la importancia de la escucha, el uso de la autoridad en lugar del poder, mantenerse abierto al cambio y no aferrarse a paradigmas obsoletos, y servir a otros para ser un buen líder. También enfatiza la importancia de crear un ambiente que permita a las personas hacer un buen trabajo y desarrollar nuevos hábitos a través de la práctica consciente.
El documento resume las enseñanzas sobre liderazgo de un libro llamado "La Paradoja" impartidas durante un retiro cristiano. El personaje principal del libro, John Daily, asiste al retiro para mejorar sus habilidades de liderazgo debido a problemas en el trabajo y familia. Durante 7 días, Simeón le enseña sobre servir a otros, influir positivamente en la gente, crear un ambiente de trabajo que permita el crecimiento, y que el verdadero liderazgo se trata más de la persona que uno es que de atributos como
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un ejecutivo, John Daily, experimenta problemas personales y laborales y decide asistir a un retiro espiritual donde aprende sobre el verdadero liderazgo de la mano de Simeón. Simeón enseña que el liderazgo consiste en influir a otros para que trabajen con entusiasmo en pos de un bien común, rompiendo con paradigmas antiguos y enfocándose en servir al cliente. John aprende que el liderazgo requiere cualidades como
El siguiente libro inspira la búsqueda de la verdadera esencia de un líder basando la experiencia, en el servicio hacia los demás y la gestión del conocimiento.
Resumen y aportes personales.
Este documento resume el libro "La Paradoja" sobre el verdadero significado del liderazgo. John, un ejecutivo exitoso, busca respuestas en un monasterio cristiano donde conoce a Simeón, quien le enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros a través del amor, la humildad y ganando su confianza. A lo largo de siete días, Simeón explica conceptos como invertir la pirámide jerárquica para poner a los clientes y empleados en la cima
El documento resume los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. El Capítulo 1 explora las definiciones de liderazgo, poder y autoridad. El Capítulo 2 presenta un paradigma antiguo del liderazgo jerárquico frente a uno nuevo enfocado en el servicio. El Capítulo 3 propone una pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. Los capítulos restantes cubren temas como el amor, la creación de un buen entorno, la elección de asumir responsabilidades de liderazgo y el gozo
Este documento presenta un resumen de un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo efectivo se basa en servir a los demás, no en el poder o la autoridad. Un buen líder identifica y satisface las necesidades de su gente para ayudarlos a alcanzar los objetivos. El documento también describe las cualidades de un líder servidor como la paciencia, la humildad y el compromiso con el desarrollo continuo.
Este documento resume los principales puntos discutidos en 6 capítulos de un libro sobre liderazgo. En el Capítulo 1, se definen términos como liderazgo, arte, poder e influencia. En el Capítulo 2, se discute el "paradigma antiguo" del liderazgo basado en la jerarquía versus el "nuevo paradigma" enfocado en el cliente. Los Capítulos 3-5 presentan un modelo de liderazgo basado en el servicio, el amor y la creación de un buen ambiente. Finalmente, el Capítulo
Este documento presenta una paradoja sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que muchas personas alcanzan el éxito material pero se sienten incompletas por dentro. Luego define el liderazgo como el arte de influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al bien común, a diferencia del poder que se basa en la coerción. También destaca la importancia de la confianza, de escuchar a los demás, y de satisfacer sus necesidades antes que sus deseos. Finalmente, enfatiza que para ser líder hay que serv
El Liderazgo - La Paradoja de James HunterJoryimar Ruiz
John es un ejecutivo egocéntrico y poco comunicativo con su familia que asistió a un retiro espiritual que cambió su perspectiva sobre el liderazgo. Aprendió que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor y el sacrificio para ganar su autoridad, en lugar de usar el poder o el miedo. Al final del retiro, John decidió cambiar sus propias actitudes negativas y comenzar una nueva etapa enfocada en su familia.
El documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" del autor James C. Hunter. El libro narra la historia de John Daily, un ejecutivo que asiste a un retiro en un monasterio donde aprende sobre un nuevo enfoque del liderazgo centrado en servir a otros enseñado por el hermano Simeón. A lo largo de siete días y capítulos, Simeón define conceptos como poder, autoridad y liderazgo, y explica que el verdadero liderazgo se trata de identificar y
El documento presenta un análisis detallado de cada uno de los siete capítulos del libro "La Paradoja de James Hunter". Cada capítulo analiza conceptos clave sobre el liderazgo como el poder, la autoridad, los paradigmas, el modelo de Jesucristo, el amor, el entorno y los resultados. El documento concluye que un buen líder debe poseer el amor hacia los demás y servir a quienes están bajo su responsabilidad.
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. El libro explica que el liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de la relación, comunicación, amor, respeto, servicio, satisfacción y sacrificio hacia los demás. Relata la historia de un empresario que asiste a un retiro espiritual para aprender sobre estos principios de liderazgo a través del servicio y
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explica que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor, la creación de un buen entorno y la influencia positiva sobre las personas, en lugar del uso del poder. John Daily, el protagonista, asiste a un retiro espiritual para aprender estas lecciones sobre el liderazgo centrado en los demás.
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explora el verdadero significado del liderazgo a través de la historia de John Daily, un exitoso empresario que pierde su camino como líder. John asiste a un retiro espiritual para aprender sobre liderazgo basado en la autoridad, el servicio y el amor hacia los demás, en lugar del poder. El libro explica cómo crear un entorno donde las personas puedan prosperar y cómo la elección de nuestro comportamiento es lo que realmente importa
The document provides models and instructions for giving directions in a conversation. It includes example dialogs where one person asks for directions and the other provides them by saying to go one block and turn right or go straight. It then lists common phrases used for directions, such as go two blocks and turn left. Maps are included to allow practicing giving directions to different locations. The goal is to learn how to effectively communicate directions in a conversation.
Guantánamo Bay is infamous for producing rancid acts amongst their detaineesFarrah K. Jean
Guantanamo Bay detention camp holds detainees accused of terrorism who have often not been tried in court. The camp is located in Cuba but not under US jurisdiction, allowing the US to treat detainees however it wants. Many detainees go on hunger strikes to protest being prevented from fasting for Ramadan, and the camp responds by force-feeding them via tubes which causes pain and discomfort. Rapper Mos Def participated in force-feeding to raise awareness of the inhumane procedure.
El documento habla sobre Mark Zuckerberg, el creador de Facebook. Describe a Zuckerberg como un joven sencillo de 26 años cuya fortuna superó recientemente a la de Steve Jobs. Explica que Facebook conecta a 600 millones de personas y que Zuckerberg inventó la red cuando era un estudiante en Harvard considerado un "nerd" con pocos amigos.
Mobile Language Learning: From Social Media to Gaming Praxis BCcampus
1. The document discusses mobile language learning and the use of apps and social media for language acquisition. It introduces activity theory as a framework for understanding mobile language learning.
2. Key topics covered include the opportunities and challenges of using digital tools for second language learning, including collaboration, spontaneous language use, and developing learner autonomy. Mobile apps allow learning through activities like games and social media use.
3. The document models mobile language learning as an activity system and discusses the roles of different actors like teachers and learners. Practical exercises are suggested using mobile devices and apps to support language learning goals.
The document outlines an agenda for a Monday meeting that includes housekeeping, introductions, reading assignments, learning activities, and discussions. It describes two learning activities - a KWL chart where participants share what they Know, Want to know, and have Learned, and an activity called "Save the Last Word for Me" where participants take turns reading a text selection and responding to each other. It also provides instructions for using a wiki to create pages, add navigation, content, links, files, and references.
O documento descreve como Cristo ressuscitado pode entrar nos corações das pessoas sem pedir permissão, atravessando barreiras como medo, tristeza e morte, para trazer paz e alegria.
The document discusses Orange's operations in Africa. It entered the African market in 1960 through B2B services and expanded into B2C in 2008. Key issues for Orange in Africa include addressing illiteracy, poverty, and distance. Orange provides mobile, internet, and fixed line services across Africa and has tailored its marketing strategy with innovations like Orange Money to better suit the African context compared to France. The document outlines Orange's strategy and presence across Africa.
El documento discute varios temas relacionados con el liderazgo y la inteligencia emocional, incluyendo la importancia de la escucha, el uso de la autoridad en lugar del poder, mantenerse abierto al cambio y no aferrarse a paradigmas obsoletos, y servir a otros para ser un buen líder. También enfatiza la importancia de crear un ambiente que permita a las personas hacer un buen trabajo y desarrollar nuevos hábitos a través de la práctica consciente.
El documento resume las enseñanzas sobre liderazgo de un libro llamado "La Paradoja" impartidas durante un retiro cristiano. El personaje principal del libro, John Daily, asiste al retiro para mejorar sus habilidades de liderazgo debido a problemas en el trabajo y familia. Durante 7 días, Simeón le enseña sobre servir a otros, influir positivamente en la gente, crear un ambiente de trabajo que permita el crecimiento, y que el verdadero liderazgo se trata más de la persona que uno es que de atributos como
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un ejecutivo, John Daily, experimenta problemas personales y laborales y decide asistir a un retiro espiritual donde aprende sobre el verdadero liderazgo de la mano de Simeón. Simeón enseña que el liderazgo consiste en influir a otros para que trabajen con entusiasmo en pos de un bien común, rompiendo con paradigmas antiguos y enfocándose en servir al cliente. John aprende que el liderazgo requiere cualidades como
El siguiente libro inspira la búsqueda de la verdadera esencia de un líder basando la experiencia, en el servicio hacia los demás y la gestión del conocimiento.
Resumen y aportes personales.
Este documento resume el libro "La Paradoja" sobre el verdadero significado del liderazgo. John, un ejecutivo exitoso, busca respuestas en un monasterio cristiano donde conoce a Simeón, quien le enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros a través del amor, la humildad y ganando su confianza. A lo largo de siete días, Simeón explica conceptos como invertir la pirámide jerárquica para poner a los clientes y empleados en la cima
El documento resume los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. El Capítulo 1 explora las definiciones de liderazgo, poder y autoridad. El Capítulo 2 presenta un paradigma antiguo del liderazgo jerárquico frente a uno nuevo enfocado en el servicio. El Capítulo 3 propone una pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. Los capítulos restantes cubren temas como el amor, la creación de un buen entorno, la elección de asumir responsabilidades de liderazgo y el gozo
Este documento presenta un resumen de un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo efectivo se basa en servir a los demás, no en el poder o la autoridad. Un buen líder identifica y satisface las necesidades de su gente para ayudarlos a alcanzar los objetivos. El documento también describe las cualidades de un líder servidor como la paciencia, la humildad y el compromiso con el desarrollo continuo.
Este documento resume los principales puntos discutidos en 6 capítulos de un libro sobre liderazgo. En el Capítulo 1, se definen términos como liderazgo, arte, poder e influencia. En el Capítulo 2, se discute el "paradigma antiguo" del liderazgo basado en la jerarquía versus el "nuevo paradigma" enfocado en el cliente. Los Capítulos 3-5 presentan un modelo de liderazgo basado en el servicio, el amor y la creación de un buen ambiente. Finalmente, el Capítulo
Este documento presenta una paradoja sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que muchas personas alcanzan el éxito material pero se sienten incompletas por dentro. Luego define el liderazgo como el arte de influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al bien común, a diferencia del poder que se basa en la coerción. También destaca la importancia de la confianza, de escuchar a los demás, y de satisfacer sus necesidades antes que sus deseos. Finalmente, enfatiza que para ser líder hay que serv
El Liderazgo - La Paradoja de James HunterJoryimar Ruiz
John es un ejecutivo egocéntrico y poco comunicativo con su familia que asistió a un retiro espiritual que cambió su perspectiva sobre el liderazgo. Aprendió que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor y el sacrificio para ganar su autoridad, en lugar de usar el poder o el miedo. Al final del retiro, John decidió cambiar sus propias actitudes negativas y comenzar una nueva etapa enfocada en su familia.
El documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja" del autor James C. Hunter. El libro narra la historia de John Daily, un ejecutivo que asiste a un retiro en un monasterio donde aprende sobre un nuevo enfoque del liderazgo centrado en servir a otros enseñado por el hermano Simeón. A lo largo de siete días y capítulos, Simeón define conceptos como poder, autoridad y liderazgo, y explica que el verdadero liderazgo se trata de identificar y
El documento presenta un análisis detallado de cada uno de los siete capítulos del libro "La Paradoja de James Hunter". Cada capítulo analiza conceptos clave sobre el liderazgo como el poder, la autoridad, los paradigmas, el modelo de Jesucristo, el amor, el entorno y los resultados. El documento concluye que un buen líder debe poseer el amor hacia los demás y servir a quienes están bajo su responsabilidad.
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. El libro explica que el liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de la relación, comunicación, amor, respeto, servicio, satisfacción y sacrificio hacia los demás. Relata la historia de un empresario que asiste a un retiro espiritual para aprender sobre estos principios de liderazgo a través del servicio y
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explica que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor, la creación de un buen entorno y la influencia positiva sobre las personas, en lugar del uso del poder. John Daily, el protagonista, asiste a un retiro espiritual para aprender estas lecciones sobre el liderazgo centrado en los demás.
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explora el verdadero significado del liderazgo a través de la historia de John Daily, un exitoso empresario que pierde su camino como líder. John asiste a un retiro espiritual para aprender sobre liderazgo basado en la autoridad, el servicio y el amor hacia los demás, en lugar del poder. El libro explica cómo crear un entorno donde las personas puedan prosperar y cómo la elección de nuestro comportamiento es lo que realmente importa
The document provides models and instructions for giving directions in a conversation. It includes example dialogs where one person asks for directions and the other provides them by saying to go one block and turn right or go straight. It then lists common phrases used for directions, such as go two blocks and turn left. Maps are included to allow practicing giving directions to different locations. The goal is to learn how to effectively communicate directions in a conversation.
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El documento habla sobre Mark Zuckerberg, el creador de Facebook. Describe a Zuckerberg como un joven sencillo de 26 años cuya fortuna superó recientemente a la de Steve Jobs. Explica que Facebook conecta a 600 millones de personas y que Zuckerberg inventó la red cuando era un estudiante en Harvard considerado un "nerd" con pocos amigos.
Mobile Language Learning: From Social Media to Gaming Praxis BCcampus
1. The document discusses mobile language learning and the use of apps and social media for language acquisition. It introduces activity theory as a framework for understanding mobile language learning.
2. Key topics covered include the opportunities and challenges of using digital tools for second language learning, including collaboration, spontaneous language use, and developing learner autonomy. Mobile apps allow learning through activities like games and social media use.
3. The document models mobile language learning as an activity system and discusses the roles of different actors like teachers and learners. Practical exercises are suggested using mobile devices and apps to support language learning goals.
The document outlines an agenda for a Monday meeting that includes housekeeping, introductions, reading assignments, learning activities, and discussions. It describes two learning activities - a KWL chart where participants share what they Know, Want to know, and have Learned, and an activity called "Save the Last Word for Me" where participants take turns reading a text selection and responding to each other. It also provides instructions for using a wiki to create pages, add navigation, content, links, files, and references.
O documento descreve como Cristo ressuscitado pode entrar nos corações das pessoas sem pedir permissão, atravessando barreiras como medo, tristeza e morte, para trazer paz e alegria.
The document discusses Orange's operations in Africa. It entered the African market in 1960 through B2B services and expanded into B2C in 2008. Key issues for Orange in Africa include addressing illiteracy, poverty, and distance. Orange provides mobile, internet, and fixed line services across Africa and has tailored its marketing strategy with innovations like Orange Money to better suit the African context compared to France. The document outlines Orange's strategy and presence across Africa.
The document discusses the author Nicole Hecker-Michel's relationship with Finnish culture. It describes her initial expectations of Finland as not being easy to get to know and associating it with silence, forests, reindeer, and cold weather. The author finds that her life in Kajaani, Finland, with its population of 2,000 inhabitants and surroundings of forest and lake, closely resembles her home and has not caused her culture shock. She is looking forward to her upcoming months experiencing Finnish culture.
The Battersea dogs and cats home rescues neglected dogs and cats, giving them a better future and loving homes. Donations will help care for animals who are ill-treated and don't have enough food or water to survive. People should support this charity because it saves animal lives every day and stops cruelty, working to end animal neglect forever. The dogs receive therapy to overcome fears or aggression and are then adopted by caring owners.
Este documento describe diferentes instrumentos para medir nivel y temperatura en procesos industriales. Explica que el nivel es importante en industrias como papel y petróleo, y que los instrumentos para medirlo varían según la aplicación. Describe métodos para medir nivel en tanques abiertos y cerrados, e incluye una tabla clasificando e instrumentos comúnmente usados para medir nivel, temperatura y presión.
Fração Equivalente e definições. Ciclo II (8º Ano e 9º Ano)School Jamil
O documento discute frações e sua representação. Explica como frações podem ser representadas por divisão de um inteiro em partes iguais, usando um denominador para indicar o número total de partes e um numerador para indicar quantas partes estão sendo consideradas. Também apresenta um exercício sobre divisão de uma área de horta em frações para plantio de diferentes verduras e legumes.
The document outlines the key areas covered by the Digital Marketing Training Institute including on-page and off-page search engine optimization, major social media optimization platforms, Google AdWords networks, and contact details for their Dadar, Andheri locations and email/website. It provides an overview of their search engine optimization, social media optimization, pay-per-click advertising, and contact channels training programs.
Este documento presenta un resumen de 7 capítulos de un libro sobre el liderazgo. Cada capítulo explora un aspecto diferente del liderazgo como las definiciones de poder, autoridad y liderazgo. También analiza el cambio desde un paradigma antiguo de liderazgo basado en el poder a uno nuevo centrado en el servicio. Explica que el amor, la voluntad, el servicio y el sacrificio son elementos clave del liderazgo efectivo. Además, destaca la importancia de crear un entorno que permita a los
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que aunque creamos tener vidas perfectas, a menudo culpamos a otros por nuestra infelicidad y no reconocemos que depende de nosotros cambiar mediante elecciones que nos hagan crecer interiormente.
El documento resume los principales puntos discutidos en los primeros cuatro capítulos de la historia de John Daily. En el Capítulo 1, John conoce a los otros participantes del retiro y Hermano Simeón introduce las definiciones clave de liderazgo, poder y autoridad. En el Capítulo 2, Simeón desafía los paradigmas antiguos de John sobre el liderazgo y propone un nuevo paradigma basado en el servicio. El Capítulo 3 explora el modelo de liderazgo de servicio a través de figuras como Jesucristo, con un en
El documento relata la historia de John Daily, un ejecutivo que experimentaba problemas en su vida a pesar de su éxito. Decide asistir a un retiro espiritual donde conoce al monje Simeón, quien le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de servir a otros con humildad, respeto, generosidad e integridad. Simeón explica que el liderazgo se trata de influir positivamente en las personas para que trabajen juntas por el bien común.
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros a través de la humildad, la escucha activa, la creación de un buen ambiente y el amor definido como paciencia, respeto y compromiso; no en el poder o la autoridad. También destaca la importancia de la voluntad, la toma de decisiones responsables y el desarrollo de hábitos a través del esfuerzo disciplinado.
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través de la escucha activa, la humildad y el amor incondicional. Un buen líder crea un ambiente de trabajo sano que mejore la productividad a través del respeto y la generosidad.
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través de la escucha activa, la humildad y el amor incondicional. Un buen líder crea un ambiente de trabajo sano que mejore la productividad a través del respeto y la consideración de las necesidades de los empleados.
El documento resume los primeros capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. Explora conceptos como la paradoja, el poder y la autoridad, y las características de un buen líder como la humildad, el servicio y el sacrificio. También analiza los paradigmas antiguos y nuevos de gestión, así como las necesidades humanas según la pirámide de Maslow. El resumen enfatiza que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del respeto, no del poder, y requ
El documento resume los primeros capítulos del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. Explora conceptos como la paradoja, el poder y la autoridad, y las características de un buen líder como la humildad, el servicio y el sacrificio. También analiza los paradigmas antiguos y nuevos de gestión, así como las necesidades humanas según la pirámide de Maslow. El resumen enfatiza que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del respeto, no del poder, y requ
En 3 oraciones:
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre un empresario, John Daily, que atraviesa problemas personales y laborales. John asiste a un retiro dirigido por Simeón, quien enseña un modelo de liderazgo basado en el servicio, la empatía y satisfacer las necesidades de los demás para ganar su autoridad de forma voluntaria. Las enseñanzas de Simeón cambian la perspectiva de John sobre el liderazgo y las relaciones humanas, decidido a aplicar estos principios para
El libro narra la historia de un hombre exitoso llamado John que se siente presionado en su trabajo y ya no disfruta de la vida. Busca ayuda en un monasterio donde conoce a Simeón, quien le enseña sobre un nuevo enfoque del liderazgo basado en el servicio y el amor hacia los demás. A lo largo de siete días y capítulos, Simeón explica definiciones clave y diferencia gestión de liderazgo, enfatizando que el líder debe influir a través de la autoridad ganada por servir
El documento resume los capítulos 1 y 2 de "La Paradoja", un libro sobre liderazgo. Define liderazgo como el arte de influir sobre la gente para lograr objetivos comunes. Explica que la autoridad se basa en el respeto y la integridad, no en el poder o el miedo. También contrasta los viejos y nuevos paradigmas de gestión en las organizaciones.
El documento narra la historia de un hombre llamado John que se siente presionado e insatisfecho con su vida, por lo que decide buscar ayuda en un monasterio cristiano. Allí conoce a un monje llamado Simeón que le enseña sobre el verdadero significado del liderazgo a través de siete capítulos, resaltando conceptos como la importancia de servir a los demás, escuchar, tener integridad y cambiar paradigmas obsoletos. El relato destaca que un líder verdadero es aquel que sirve
ANÁLISIS DEL LIBRO LA PARADOJA. MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MATERIA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO. ANTONIETTA RENNA C.I. 13750575
Este documento resume el libro "La Paradoja" de James Hunter. Narra la historia de John Daily, un ejecutivo que experimenta problemas en su liderazgo. Decide asistir a un retiro espiritual donde conoce a Simeón, quien le enseña que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros con amor y humildad. El libro describe el modelo de liderazgo de Jesucristo y cómo crear un entorno que permita a las personas desarrollarse. Al final, John comprende que ser líder requiere
Este documento resume un capítulo de un libro sobre liderazgo. Las principales ideas discutidas son: (1) Las relaciones humanas, la empatía y la vocación de servicio son fundamentales para ejercer liderazgo. (2) Jesucristo es presentado como el mejor ejemplo de líder. (3) El amor es la razón de ser del liderazgo, según las enseñanzas de Jesús y las cartas de Pablo.
Un relato de una historia , que relaciona a una persona considerada líder , pero descubre insatisfacción y explora para transformarse en un líder real.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. El Hermano Simeón imparte lecciones a John Daily y otros sobre el liderazgo durante su estancia en un monasterio. Simeón explica que el liderazgo es influir sobre los demás para alcanzar objetivos comunes y que requiere servir a los demás y satisfacer sus necesidades. También destaca que el amor, la escucha y crear un buen entorno son claves para el liderazgo efectivo.
El libro describe las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre el verdadero significado del liderazgo a través de seis capítulos. Simeón explica que el liderazgo es servir a los demás para satisfacer sus necesidades y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Un buen líder es honrado, ejemplar y se enfoca en los demás. El libro propone que Jesucristo fue el mayor líder de todos los tiempos por su influencia a través del amor y el servicio, no del poder
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Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
1. LA PARADOJA
Lic. Nelson José Pérez
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
Autor: Hunter James
Universidad FermínToro
Decanato de Investigación y Post Grado
2. PRÓLOGO
lasideasquedefiendonosonmías.Las toméprestadasdeSócrates,selasbirléa
Chesterfield,selasrobéaJesús.Y si no os gustan sus ideas.¿lasdequién
hubieraispreferidoutilizar?
John Daily era un hombre próspero que
tenía todo para ser feliz: dos hijos
saludables, una bella y amorosa esposa, un
buen trabajo, una casa hermosa, carro,
dinero
A John lo perseguía un extraño
sueño que siempre terminaba
con un hombre de hábito negro
y capucha que le decía:
“Encuentra a Simeón y
escúchale”
Un día el mundo de John empezó
a cambiar´. Sus relaciones
familiares se deterioraban, su
situación laboral se complicaba.
Hasta el equipo de béisbol donde
entrenaba marchaba mal. Su
orgullo le impedía aceptar que
necesitaba ayuda
3. Por insistencia de su esposa Rachel,
decidió hablar con el pastor de la
iglesia, quien le recomendó un retiro en
un pequeño monasterio cristiano no
muy conocido: John of de Cross. Le
pareció una locura y justo cuando se iba
a marchar, el pastor mencionó que uno
de los monjes, Leonard Hoffman, había
figurado en la lista de los 500 ejecutivos
de la revista Fortune. Esto, sumado a
que Oprah en su Show había hablado
sobre hombres y mujeres de negocios
que hacían retiros espirituales para
ordenar su vida, motivo a John a tomar
la decisión de iniciar aquel retiro de 7
días, en un lugar desconocido, que
DEFINITIVAMENTE cambiaría su vida.
Cuando llegó al Monasterio no recibió
muy bien el hecho de tener que
compartir habitación y el horario de las
actividades, pero no tenía otra opción.
Le preguntó al padre que lo atendió por
Leonard Hoffman y éste le informó que
esa persona, en el monasterio, era
conocido como HERMANO SIMEÓN
Tenía una extraña sensación que no le
resultó inquietante ni desagradable. No
obstante aquello del Hermano Simeón le
pareció más que raro ¿Habría dado por fin
con él? ¿qué extraña coincidencia era
aquella? ¿Cómo será Simeón? ¿qué será lo
que tiene que decirme?
4. John , a partir de las reuniones
de trabajo con Leonard Hoffman
(Hermano Simeón), logró que este
le permitiera encuentros antes de
iniciar las sesiones diarias de
trabajo. Esto con la intención de
ir descifrando el misterio que
para el significaba aquel sueño
que parecía relacionarlo con este
hombre. Fueron siete encuentros
previos a los 7 encuentros de
trabajo con el Grupo conformado
por Lee Buhr (pastor
Budista),Lee (Pastor Baptista),
Greg (Sargento), Theresa
(entrenadora de baloncesto),
Chris (directora de una escuela
pública),Kim (enfermera), John
(director general de una fábrica)
y el hermano Simeón (profesor).
El relato presenta cada encuentro
como un capítulo y le asigna un
nombre: 1.- las definiciones. 2.-
El Paradigma antiguo. 3.- el
modelo. 4.- El verbo. 5.-El
entorno. 6.- La elección y 7. los
resultados
5. LAS DEFINICIONES
Tener poder escomolode ser una señora.Si tienes querecordárseloalagente, malo(MargaretThatcher)
LIDERAZGO: es el arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en
pro del bien común. Consiste en una serie de destrezas que
cualquiera puede aprender y desarrollar si une al deseo
apropiado las acciones apropiadas. Escuchar , es una de las
capacidades más importantes que un líder puede
desarrollar. El papel de líder es una vocación de lo más alto
PODER: Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para
que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad
debido a tu posición o tu fuerza. No exige inteligencia ni
valor.
AUTORIDAD: Arte de conseguir que
la gente haga voluntariamente lo
que tú quieres , debido a tu
influencia personal
7. EL PARADIGMA ANTÍGUO
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges (Proverbio Chino)
los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el
rumbo de la vida
EL ANTIGUO PARADIGMA ESTÁ DADO POR
UNA PIRÁMIDE DONDE LOS CARGOS SE
ENCUENTRAN DE MAYOR A MENOR Y EN EL
SIGUIENTE ORDEN
Presidente
General
Vicepresidentes
Coroneles
Mandos intermedios
Capitanes y tenientes
Supervisores
Sargentos
Empleados (asociados)
Soldados rasos(tropa)
Los clientes estarían después de los asociados y fuera de la pirámide. Al
considerar este estilo vertical de gestión debe preocupar el mensaje que se está
enviando a la organización porque cada elemento está mirando hacia la casilla
de arriba, hacia el jefe, no hacia el cliente. Entonces, si todos se esfuerzan por
tener contento al jefe ¿quién se ocupa de tener contento al cliente?Clientes
8. El nuevo paradigma plantea invertir la pirámide, donde los empleados en
primera línea están dando realmente servicio al cliente y asegurándose de
que se están satisfaciendo sus legitimas necesidades. Y supón que los
supervisores de primera línea empiezan a considerar a sus empleados
como clientes suyos y se ponen a identificar y satisfacer sus necesidades. Y
así sucesivamente en toda la pirámide. Esto obligaría a todos los mandos a
asumir una nueva mentalidad, un paradigma nuevo y a reconocer que el
papel del líder no es mandar y dominar al de la casilla de abajo. El papel
del líder es más bien servir
Asociados (empleados)
Supervisores
Mandos intermedios
Vicepresidente
Presidente
Clientes
9. NECESIDAD DESEO
Es simplemente un apetito, una
apetencia que no se para a
considerar las consecuencias
físicas y psicológicas
Es un requisito físico o
psicológico para el bienestar de
un ser humano
El papel del líder consiste en identificar y
satisfacer las necesidades de la gente
Estas necesidades, según Maslow, son
REALIZACIÓN PERSONAL
AUTOESTIMA
AMOR E IDENTIFICACIÓN
SEGURIDADY PROTECCIÓN
ALIMENTACIÓN, AGUAY ABRIGO
10. EL MODELO
El que quiere ser el primero deber antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir
(Jesucristo)
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
Amor
Voluntad
El AMOR como comportamiento, no como sentimiento
Intenciones + acciones =VOLUNTAD
El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única
capacidad que como seres humanos, tenemos para que
nuestras acciones sean consecuentes con nuestras
intenciones y para elegir nuestro comportamiento. Con la
voluntad adecuada podemos elegir amar, verbo que tiene
que ver con identificar y satisfacer las legítimas
necesidades, no los deseos, de aquellos a los que dirigimos.
Al satisfacer las necesidades de los otros estamos llamados,
por definición, a servirles, e incluso a sacrificarnos por ellos.
Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos,
estamos forjando nuestra autoridad e influencia y cuando
forjamos nuestra autoridad sobre la gente, es cuando nos
ganamos el derecho a ser llamados LÍDERES.
11. ELVERBOMis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que
amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del
individuo, En eso consiste la fuerza de cualquier organización.(Vince Lombardi)
Para entender el liderazgo, la
autoridad, el servicio y el
sacrificio es de gran ayuda el
haberse enfrentado a la palabra
AMOR. Cuando Jesús habla de
amor en el Nuevo Testamento,
la palabra que aparece es
agápe, el amor del
comportamiento y la elección,
no el amor de la emoción.
AUTORIDAD Y LIDERAZGO AMOR COMO AGAPE
Honrado, Digno de confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente
Paciencia
Afabilidad
Humildad
Respeto
Generosidad
Indulgencia
Honradez
Compromiso
12. EL ENTORNO Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se
les proporciona el entorno adecuado, lo harán (Bill
Hewlett)
No puedes cambiar a nadie. La única persona a la
que puedes cambiar es a ti mismo
La motivación es cualquier comunicación que influye en las
elecciones que se hacen. Como lideres, podemos crear la
fricción necesaria, pero que la gente cambié depende de
una elección que no está en nuestras manos. No podemos
hacer crecer las plantas. Lo más que podemos hacer es
proporcionarles el ambiente adecuado y la presión
necesaria de modo que la gente pueda elegir cambiar y
crecer
METÁFORA DE LA CUENTA DE RELACIONES
METÁFORA DEL JARDÍN
Mantener relaciones sanas y equilibradas con la gente que
tiene un peso en nuestra vida, incluidos aquellos a los que
dirigimos
No podemos lograr que las plantas crezcan, solo
proporcionarles las condiciones para ello
13. LA ELECCIÓN
Lo que creamos o lo que pensemos, no tiene mayor
importancia. Lo único que realmente importa es lo que
hacemos (John Ruskin)
El liderazgo empieza por una elección. Algunas de esas elecciones conllevan asumir las abrumadoras
responsabilidades que voluntariamente aceptamos, y hacen que nuestros actos sean consecuentes con
nuestras buenas intenciones
La vía de la autoridad y el liderazgo empieza con la voluntad. La voluntad consiste en las elecciones que hacemos
para que nuestros actos sean consecuentes con nuestras intenciones. A la postre, todos debemos tomar
decisiones respecto a nuestro comportamiento y tenemos que aceptar nuestras responsabilidades sobre esas
decisiones
INCONSCIENTE E INEXPERTO CONSCIENTE E INEXPERTO
CONSCIENTEY EXPERIMENTADO INCONSCIENTEY EXPERTO
ETAPAS EN EL APRENDIZAJE DE NUEVAS
DESTREZAS PARA EL LIDERAZO
Se desconoce el
comportamiento o hábito
en cuestión
Conciencia de un nuevo
comportamiento pero no se han
desarrollado las destrezas
necesarias
Se han adquirido las destrezas y
cada vez se está más a gusto con el
comportamiento
Ya no tienes que volver a
pensar en ello
14. LOS RESULTADOS
Todo esfuerzo disciplinado
tiene una recompensa
múltiple (Jim Rohn)
No vemos el mundo como es, vemos el mundo como somos
Un líder que sabe cómo influenciar a los demás es un líder muy solicitado
La misión de forjarse una autoridad ,sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad, puede
dar a ese hombre o a esa mujer un verdadero objetivo en esta vida
Amar a los demás, dar lo mejor de uno mismo, dirigir con autoridad, nos obliga a derribar esa muralla de
egoísmo y a allegarnos a los demás. Al posponer nuestras propias necesidades y deseos y dar lo mejor de
nosotros mismos por los demás, estamos creciendo. El gozo que experimentamos es derivado de esa entrega
15. EPÍLOGOUn viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso (Proverbio Chino)
Estaba empezando a ver con claridad que
las cualidades que más me irritaban en los
otros, eran las que más aborrecía en mi
mismo
Uno de los propósitos que me había
hecho era engañarme menos y
esforzarme por ser auténtico con la
gente (HUMILDAD)
De nada vale haber aprendido bien algo sino se hace bien
John pregunto a Simeón: ¿Por dónde empiezo? ….él le respondió “EMPIEZAS CON UNA ELECCIÓN”
16. John nunca escucho de labios de Simeón algo
que le explicara el por qué de aquel
sueño….ESCUCHA A SIMEÓN, era la frase
clave. Eso hizo
….ya había empezado con una primera
elección: “asistir a aquel maravilloso lugar”
Cuando Rachel llego por él, la otra elección
estaba hecha: Aplicar todo lo aprendido para
ser el líder que siempre creyó que era antes de
llegar hasta Simeón
…..También quedó la promesa de volver a
reunirse