Modelos de gestión Turistica Local. Federación de Municipios y Provincias. David Vicent
Manual Abierto de la Federación de Municipios y Provincias de España. Muy interesante el enfoque de las bases para ejecutar el turismo a nivel local en cualquier escenario positivo para el turismo.
Guía de Implantación de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Vale...Invattur
La Guía de Implantación de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana es una herramienta de apoyo para los destinos que buscan evolucionar su planificación y gestión siguiendo los parámetros del modelo DTI de la Comunitat Valenciana.
Más información sobre la estrategia #DTICV: https://goo.gl/NmtZwx
Modelos de gestión Turistica Local. Federación de Municipios y Provincias. David Vicent
Manual Abierto de la Federación de Municipios y Provincias de España. Muy interesante el enfoque de las bases para ejecutar el turismo a nivel local en cualquier escenario positivo para el turismo.
Guía de Implantación de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Vale...Invattur
La Guía de Implantación de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana es una herramienta de apoyo para los destinos que buscan evolucionar su planificación y gestión siguiendo los parámetros del modelo DTI de la Comunitat Valenciana.
Más información sobre la estrategia #DTICV: https://goo.gl/NmtZwx
Después de haber realizado una planificación geográfica y demográfica, habiendo espacializado y regionalizado el territorio para su utilización con turismo; se realizan propuestas especificas de uso del espacio turístico. Acá están algunas propuestas para conseguir aquello.
Guía de herramientas y metodologías para la transformación digital del sector...Invattur
La guía, enmarcada en la estrategia de transformación digital del sector turístico de la Comunitat Valenciana, persigue acercar al sector metodologías y herramientas tecnológicas para su planificación y gestión en clave innovadora, tecnológica e inteligente.
Más información: http://invattur.gva.es/proyectos-y-herramientas-dti/
Los clubes de producto son una herramienta de gestión y planificación mediante la cual un grupo de empresas y organismos acuerda, en un marco de colaboración público-privada, trabajar en conjunto de manera organizada con el objetivo de desarrollar para un segmento específico del mercado nuevos productos o aumentar el valor de los productos existentes.
Manual Operativo para la Configuración de Destinos Turísticos InteligentesInvattur
I Manual Operativo para la Configuración de Destinos Turísticos Inteligentes, asociado al proyecto "Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana".
Se trata de un documento práctico que permite comprender las implicaciones del concepto "destino turístico inteligente" y los factores a tener en cuenta para su desarrollo.
Más información: http://invattur.gva.es/
Manual de accesibilidad turística para gestores de destinos turísticosInvattur
El manual sobre accesibilidad para gestores de destinos turísticos se enmarca en el contexto de los trabajos realizados en el seno de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana (Red DTI-CV), impulsada por Turisme Comunitat Valenciana a través del Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas (Invat·tur).
Se trata de una herramienta dirigida a responsables técnicos que da continuidad a los manuales de configuración e implantación del modelo de destino turístico inteligente de la Comunitat Valenciana (DTI-CV), así como al resto de recursos formativos desarrollados hasta el momento.
Con un planteamiento teórico-práctico sobre el papel de la accesibilidad en el contexto de la gestión turística inteligente, este manual pretende servir de acompañamiento en la tarea de adaptar las estrategias de planificación y gestión turística a la visión y modelo DTI-CV.
https://www.invattur.es/
Después de haber realizado una planificación geográfica y demográfica, habiendo espacializado y regionalizado el territorio para su utilización con turismo; se realizan propuestas especificas de uso del espacio turístico. Acá están algunas propuestas para conseguir aquello.
Guía de herramientas y metodologías para la transformación digital del sector...Invattur
La guía, enmarcada en la estrategia de transformación digital del sector turístico de la Comunitat Valenciana, persigue acercar al sector metodologías y herramientas tecnológicas para su planificación y gestión en clave innovadora, tecnológica e inteligente.
Más información: http://invattur.gva.es/proyectos-y-herramientas-dti/
Los clubes de producto son una herramienta de gestión y planificación mediante la cual un grupo de empresas y organismos acuerda, en un marco de colaboración público-privada, trabajar en conjunto de manera organizada con el objetivo de desarrollar para un segmento específico del mercado nuevos productos o aumentar el valor de los productos existentes.
Manual Operativo para la Configuración de Destinos Turísticos InteligentesInvattur
I Manual Operativo para la Configuración de Destinos Turísticos Inteligentes, asociado al proyecto "Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana".
Se trata de un documento práctico que permite comprender las implicaciones del concepto "destino turístico inteligente" y los factores a tener en cuenta para su desarrollo.
Más información: http://invattur.gva.es/
Manual de accesibilidad turística para gestores de destinos turísticosInvattur
El manual sobre accesibilidad para gestores de destinos turísticos se enmarca en el contexto de los trabajos realizados en el seno de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana (Red DTI-CV), impulsada por Turisme Comunitat Valenciana a través del Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas (Invat·tur).
Se trata de una herramienta dirigida a responsables técnicos que da continuidad a los manuales de configuración e implantación del modelo de destino turístico inteligente de la Comunitat Valenciana (DTI-CV), así como al resto de recursos formativos desarrollados hasta el momento.
Con un planteamiento teórico-práctico sobre el papel de la accesibilidad en el contexto de la gestión turística inteligente, este manual pretende servir de acompañamiento en la tarea de adaptar las estrategias de planificación y gestión turística a la visión y modelo DTI-CV.
https://www.invattur.es/
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...revistadigital
El objetivo del seminario era conocer los principios básicos de Customer Development y Lean Startup, así como descubrir el modelo Canvas diseñado por Alex Osterwalde...
Guia Metodológica 2013 de Elaboración de Planes de Desarrollo Turístico Local...Antoine George
Documento elaborado por la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico (DNDT) del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú. Retoma de manera más sintética y clara los elementos ya presentado en la precedente guía meteorológica del MINCETUR y describe el proceso de elaboración de un Plan de Desarrollo Turístico Local (PDTL). El PDTL se enmarca en las políticas descritas en el PENTUR, Plan Nacional de Desarrollo Turístico, que se declina en los PERTUR, Plan Regional de Desarrollo Turístico que elaboran las regiones del Peru. Se busca así una coherencia entre las líneas estratégicas del desarrollo turístico en los diferentes niveles político-administrativo del Perú, desde lo nacional y regional hasta el nivel local (municipalidades provinciales y distritales).
La Guía Metodológica tiene vocación a ser el documento de referencia para los funcionarios que trabajan no solamente en las Gerencias de Desarrollo Económico y Sub Gerencias de Desarrollo Turístico de las instancias locales del Estado peruano sino en todas las áreas de estas instancias.
También se puede ver una presentación Prezi en:
http://prezi.com/vswnm6_3ajia/guia-de-elaboracion-del-pdtl/
Ante una competencia cada vez más agresiva en precios hacer retail se presenta a los fabricantes como la mejor opción para garantizar su sostenibilidad.
El que controla el canal tiene el poder.
http://www.retailvsmarketing.com
CICTE2013 Mesa Redonda 4 - Retos y oportunidades en destinos de calidad turís...ICTEcomunicacion
La Directora General de Turismo del País Vasco, Mertxe Garmendia Bereciartu, como autoridad de un destino consolidado bajo el paraguas de la calidad turística, expuso su experiencia a la hora de ligar la calidad al plan estratégico del destino, explicó la trayectoria de la comunidad autónoma a las que representa y el sentido de la orientación de sus políticas territoriales en materia de calidad turística.
Primer Simposio de Derecho Turistico Lima-Peru 16 de Noviembre del 2012Ginaruizcaro
Este Simposio fue organizado por la Comisión consultiva de turismo del Colegio de Abogados de Lima y la Consultora Peru Desarrollo www.perudesarrollo.com
El territorio de trabajo lo comprenden los sectores y comunidades de Pocura, Coñaripe, Río Hueico, Liquiñe y Neltume. Cabe destacar que este PDT viene a complementar esfuerzos y acciones del proyecto Nodo de Turismo Comunitario que se ejecuta actualmente en la comuna de Panguipulli
2do Taller DEL. Governanza en los procesos de desarrollo turístico de Jalisco...FOMINDEL
2do Taller DEL (Guatemala, Septiembre 2011).
Presentación de la Secretaría de Turismo de Jalisco. Dirección General de Planeación y Desarrollo de Destinos.
Empresario Digital es una iniciativa del Ministerio de Tecnologías de la información y Comunicaciones MINTIC, operada por la UNAD, que busca identificar y promover en pequeños empresarios el uso de herramientas basadas en internet, para que alcancen mayores índices de productividad
y competitividad.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
3. 1. Instalación y Bienvenida.
2. Informe sobre resultados de la Matriz de articulación
3. Avances en la Articulación TIC’s para el turismo
4. Feria empresarial Unicauca – Temática: Turismo y Cultura.
5. Reactivación del Consejo de Seguridad Turística.
6. Proposiciones y Varios.
Reunión de Mesa Departamental de Turismo
Agenda
4. 2.- Informe sobre
resultados de la
Matriz de
articulación
Plan de desarrollo
Departamental
Gobernación
Turiscauca
Cámara de
Comercio
Plan de
desarrollo
municipal
Popayán
6. 2.- Matriz de articulación
Metodología
Definición de
líneas
estratégicas
(Plan de
desarrollo
Departamental)
Cada institución
Ubica sus
Estrategias y
actividades de
acuerdo a las
líneas
estratégicas
Se define las
actividades
actuales de cada
institución
Acciones a corto
plazo
2015
Acciones de
2016- 2020
Acciones de
2020-2032
7. Definición de
líneas estratégicas
(Plan de
desarrollo
Departamental)
1. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
2. DESARROLLO EMPRESARIAL
3. DESARROLLO DE PRODUCTOS
4. MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA
5. MERCADEO Y PROMOCION
6. GESTION AMBIENTAL Y
PATRIMONIAL
7. USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION
8. SEGURIDAD TURISTICA
8. Cada institución
Ubica sus
Estrategias y
actividades de
acuerdo a las
líneas
estratégicas
1. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
2. DESARROLLO EMPRESARIAL
3. DESARROLLO DE PRODUCTOS
4. MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA
5. MERCADEO Y PROMOCION
6. GESTION AMBIENTAL Y
PATRIMONIAL
7. USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION
8. SEGURIDAD TURISTICA
24 Acciones
19 Acciones
28 Acciones
12 Acciones
41 Acciones
11 Acciones
24 Acciones
11 Acciones
17. Se define las
actividades actuales de
cada institución
Gestión 2013
Se define las
actividades actuales
de cada institución
Acciones a corto
plazo
2015
Acciones de 2016-
2020
Acciones de 2020-
2032
18. 1. Instalación y Bienvenida.
2. Informe sobre resultados de la Matriz de
articulación
3. Avances en la Articulación TIC’s para el
turismo
4. Feria empresarial Unicauca –
Temática: Turismo y Cultura.
5. Reactivación del Consejo de Seguridad
Turística.
6. Proposiciones y Varios.
Agenda
19. Situación Actual:
• Dos proyectos financiados en TICs para el turismo
• 16 iniciativas de proyectos formulados por Unicauca y uniautonoma
• 5 Iniciativas de crear plataformas: marca Popayán, Cauca travel, Turiscauca, Contrato plan
y Ovop
• 26 paginas web sin actualizar
Popayán
vive digital
www.popayan.
Cauca
vive digital
www.cauca.travel
20. Acciones que se están realizando
• ARTICULACION de proyectos financiados
• PROYECTO DE CREACION DE UNA SOLA plataforma turística, con dos portales
• Posicionamiento permanente a largo plazo
Popayán vive
digital
www.popayan.
Cauca
vive digital
www.cauca.travel
Portal
Promoción turística
Portal
Empresarios turísticos
22. 1. Instalación y Bienvenida.
2. Informe sobre resultados de la Matriz de articulación
3. Avances en la Articulación TIC’s para el turismo
4. Feria empresarial Unicauca – Temática: Turismo y
Cultura.
5. Reactivación del Consejo de Seguridad Turística.
6. Proposiciones y Varios.
Agenda
23. 1. Instalación y Bienvenida.
2. Informe sobre resultados de la Matriz de articulación
3. Avances en la Articulación TIC’s para el turismo
4. Feria empresarial Unicauca – Temática: Turismo y Cultura.
5. Reactivación del Consejo de Seguridad Turística.
6. Proposiciones y Varios.
Reunión de Mesa Departamental de Turismo
Agenda
24. 1. Solicitud del Evento Turismo Comunitario 2015 para el Cauca
2. Reunión Viceministerio – presentar el proceso de articulación.
3. Presentación de la propuesta de Calendario del Cauca.
4. Día Internacional del Turismo
PROPOSICIONES Y VARIOS
25.
26. 1. Solicitud del Evento Turismo Comunitario 2015 para el Cauca
2. Reunión Viceministerio – presentar el proceso de articulación.
3. Presentación de la propuesta de Calendario del Cauca.
ANEXOS
27. 1. ARTICULACION DE PLANES DE DESARROLLO TURISTICO DEPARTAMENTAL,
MUNICIPAL , TURISCAUCA (Cámara De Comercio del Cauca) y GREMIOS
2. DESARROLLO DE 2 PRODUCTOS TURISTICOS
i. Naturaleza
ii. Patrimonio
3. DISENANDO LA PLATAFORMA DIGITAL DE INTEGRACION DEL TURISMO DEL CAUCA
4. CAMPAÑAS DE PROMOCION TURISTICA REGIONAL Y NACIONAL.
5. ASISTENCIA TECNICA DE PROEXPORT.
6. PROYECTOS FONTUR:
i. 3 de infraestructura
ii. 2 de Promoción turística
iii. 4 banco de Proyectos
7. CENTRO DE CONVENCIONES.
Avances del Sector.
28. 1. Respaldo a iniciativas de región que correspondan a los lineamientos del plan de
desarrollo turístico departamental .
– Asistencia Técnica y económica para los nuevos productos turísticos planteados.
– Conectividad aérea: Gestión Prioritaria. (Satena o aerolíneas de bajo costo)
– Vinculación del Cauca al PTP con
a. Turismo de naturaleza
b. Turismo de salud «Bienestar (Inspired Wellness)»
2. Centro de convenciones:
– Programación de eventos del gobierno nacional para el posicionamiento e inicio de
operaciones.
– Aval al proyecto de Sostenibilidad: Zona comercial
Apoyo Requerido.
29. PROMOCION TURISTICA.
– Proyectos de promoción turística nacional e internacional para los productos
existentes y posicionados . (Popayán, Semana Santa, Tierradentro…)
– Incluir en rutas “viaja por Colombia vívela con alegría”
– Vinculación a convenios de cooperación turística (Alianza pacifico)
– Destino invitado en vitrina turística de ANATO 2015
– Sede de turismo étnico y comunitario 2015
– Apoyo a la creación del Evento de turismo andino
– Punto de información turística en Rumichaca (Frontera Ecuatoriana)
FONTUR
– Considerar en políticas del sector el cubrimiento del 100% de proyectos del
Cauca.
– Creación del Fondo de preservación de reconocimientos UNESCO del Cauca.
Apoyo Requerido.
30. VICE MINISTRA
– Participación de la Viceministra en la feria empresarial de la Universidad del Cauca
que para este año fomentara el desarrollo del sector de turismo y cultura y con el
que se inicia operaciones del centro de convenciones casa de la moneda
– Realización de una rueda de negocios – Turismo Negocia en el marco de la feria
empresarial (23-24 de octubre 2014)
Apoyo Requerido.
34. 1,3- Gestión del destino Cauca
4 Talleres para creación de producto
turístico
Marca Popayán – Cauca
3 Talleres de articulación de TICs
35. 1,3- Gestión del destino Cauca
4 Talleres de articulación de los
planes de desarrollo turístico.
Taller de direccionamiento
estratégico con mesa departamental
de turismo
36.
37. DESARROLLO TURISTICO “POSIBLE Y DESEABLE”
DE LA REGIÓN NORTE DEL DEPARTAMENTO DEL
CAUCA
REGALIAS:
Generar desarrollo socioeconómico a partir del aprovechamiento del capital social y el
patrimonio cultural posicionando el Norte del departamento del Cauca como destino turístico
de clase mundial operado por las comunidades contribuyendo a la disminución de la pobreza
Municipios: Buenos Aires, Caloto, Corinto, Guachené, Miranda, Padilla, Puerto Tejada,
Santander de Quilichao, Suarez, Villa Rica, Caldono, Jámbalo, Toribio
Valor Total: $1,449,883,486
Estado actual: Saldrá a licitación.
ACCIONES DE LA CORPORACION
Solicitamos autorización para:
1. Una vez salga la licitación participar.
2. Realizar una Unión Temporal con Universidad Autónoma y
socios estratégicos.
38. REGALIAS:
Incrementar los ingresos para las familias de Inzá y Páez a partir del
desarrollo de la industria del turismo en Tierradentro Cauca
Valor total: $1,155,840,000
Estado actual: se realizara una LICITACION
ACCIONES DE LA CORPORACION
Solicitamos autorización para:
1. Una vez salga la licitación participar.
2. Realizar una Unión Temporal con Universidad
Autónoma y socios estratégicos.
39. COLCIENCIAS:
SIIT pretende convertirse en una plataforma integral de servicios turísticos que incluye no
solo elementos informáticos sino también la definición de procesos y procedimientos así
como estructuras organizacionales que permitan garantizar un único espacio a través del
cual comercializar paquetes turísticos a partir de la oferta respectiva de cada uno de los
actores que decidan hacer parte del mismo así como promover el desarrollo del sector
turístico como le corresponde al ser el ente líder del mismo.
Valor total del proyecto: $603,000,000
Contrapartida: $120,000,000
Estado actual: Presentado a Convocatoria 642 Colciencias
ACCIONES DE LA CORPORACION
PROYECTO PRESENTADO
Esperando los resultados de adjudicación.
Solicitamos autorización para:
1. Capacidad de contratación en caso de salir el proyecto.
40. SOLICITUD A GOBERNACION Y ALCALDIA:
Promocionar al Departamento del Cauca como destino turístico a través de la muestra
de sus expresiones culturales y promoción turística en el marco del 54 Festival
Folclórico y Reinado Nacional del Bambuco y Muestra Internacional del Folclor en
Neiva – Huila del 27 al 30 de junio de 2014.
Valor Total: 30,000,000
Estado actual: En formulación
Socio estratégico: cultura departamental
ACCIONES DE LA CORPORACION
PROYECTO EN FORMULACION.
1. Desarrollo de alianzas estratégicas para la promoción. (empresas
patrocinadoras)
41. Desarrollo de un proyecto que consista en un bionegocio con el potencial de
crecer de manera rápida, rentable y sostenida
Presupuesto: Entre $500,000,000 y $1,000,000
Fecha límite: junio 13 de 2014
Socio estratégico: FREA
CONVOCATORIAS A PRESENTARSE EN EL CORTO PLAZO
ACCIONES DE LA CORPORACION
PROYECTO EN PROXIMO A FORMULAR.
Se solicita autorización para:
1. Capacidad de contratación para participar.
42. Fortalecimiento de capacidades de incubación y aceleración de empresas con
potencial de Crecimiento rápido, rentable y sostenido.
Presupuesto: $500,000,000
Fecha límite: 1 de agosto de 2014
Socio estratégico: AGROINNOVA - ecoturismo
ACCIONES DE LA CORPORACION
PROYECTO PARA FORMULAR.
Se solicita autorización para:
1. Capacidad de contratación para participar.
43. Promoción turística local, nacional y participación en ferias de negocios
turísticos en el marco de la celebración del Día Mundial del Turismo,
apoyo a eventos locales, temporada de vacaciones de navidad y Anato
2015,
Presupuesto: $150,000,000
Fecha límite: 15 de agosto de 2014
Socio: Unicauca y gremios
ACCIONES DE LA CORPORACION
PROYECTO EN FORMULACION.
Se solicita autorización para:
1. Capacidad de contratación para participar.
44. Mejoramiento de la competitividad del sector turismo en el
Departamento a través de la implantación del sistema de calidad
turística para la obtención de la certificación de calidad turística en
establecimientos de prestación de servicios turísticos.
Presupuesto: $500,000,000
Fecha límite: Sin definir en FONTUR.
Socios estratégicos: gobernación, alcaldía y cámara de comercio
ACCIONES DE LA CORPORACION
PROYECTO EN FORMULACION.
Se solicita autorización para:
1. Capacidad de contratación para participar.
49. A NIVEL INTERNACIONAL
• Alianza con Proexport: Inclusión del Cauca
en el material promocional a nivel
Internacional (Ingreso Al Nuevo Realismo
Mágico)
• Visita de medios internacionales al
departamento del Cauca (1)
Periodistas de Ecuador con Proexport
50. PROMOCION VIRTUAL
1. Facebook
– Corporacionturismo delcauca (+2500 amigos)
– #visitaelcauca
– Comunidad: En Semana Santa Visita el Cauca
– Marca Popayán
2. Tweeter
– Cauca travel
– Gobcauca
– alcaldiapopayn
3. Bloguers
– 10 bloguers de Proexport invitados
52. PROPUESTAS DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 2014
Propuesta No 1:
RESULTADOS DEL PROCESO DE ARTICULACION DE PLANES DE DESARROLLO SECTORIALES
LINEAS ESTRATEGICAS
1. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
2. DESARROLLO EMPRESARIAL
3. DESARROLLO DE PRODUCTOS
4. MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA
5. MERCADEO Y PROMOCION
6. GESTION AMBIENTAL Y PATRIMONIAL
7. USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
8. SEGURIDAD TURISTICA
MATRIZ DE
DESARROLLO TURISTICO
DEL CAUCA (Versión en
revisión )
Propuesta No 2:
RESULTADO DE LA CONSULTORIA Y PROPUESTA DE LA MESA DEPARTAMENTAL DE TURISMO
1. CONOCIMIENTO: Tener conocimiento del entorno en que se mueve la actividad del turismo
2. GESTIÓN: Posicionar al departamento del Cauca, como destino turístico de talla nacional e internacional
3. RELACIONAL: Posicionar al departamento del Cauca, como un destino y producto turístico a nivel Regional,
Nacional e Internacional.
4. IMAGEN : Posicionar a la Corporación Mixta de Turismo, como entidad responsable del manejo del turismo
en el Cauca.
Apuestas_
Estratégicas COMBA