Este documento describe diferentes criterios para segmentar mercados, incluyendo criterios geográficos, demográficos, psicográficos y de comportamiento. Luego presenta un ejemplo de cómo aplicar estos criterios para segmentar el mercado objetivo para el spray Axe en Ecuador, identificando un segmento específico de hombres jóvenes urbanos que usan desodorante en aerosol y buscan notoriedad. También resume criterios para segmentar mercados B2B y B2B2C por factores geográficos, de tamaño, situación y e
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
Análisis del posicionamiento de Starbucks en Perú para el curso de Marketing.
Curso: Marketing
Docente: Pedro Del Carpio
Alumnos:
Andrés Torres
Jorge Junco
Victor Robles
Alyssa y Gabriela N. Denegri-Cornejo.
Ciclo lectivo: Quinto ciclo, 2016-1.
monografia sobre el trabajo de bembos sobre todo lo que tiene que ver con estados financieros y ratios, etc, se podra ver muchos puntos del caso bembos
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
Análisis del posicionamiento de Starbucks en Perú para el curso de Marketing.
Curso: Marketing
Docente: Pedro Del Carpio
Alumnos:
Andrés Torres
Jorge Junco
Victor Robles
Alyssa y Gabriela N. Denegri-Cornejo.
Ciclo lectivo: Quinto ciclo, 2016-1.
monografia sobre el trabajo de bembos sobre todo lo que tiene que ver con estados financieros y ratios, etc, se podra ver muchos puntos del caso bembos
Estos ejemplos fueron proporcionados por algunos de los participantes al III Taller de Consumer Insights llevado a cabo en la ciudad de Lima por Consumer Insights EIRL, consultora especializada en la generación de insights del consumidor para la innovación de marketing (www.consumer-insights.com.pe). En estos talleres participan profesionales del campo del marketing, comunicaciones, publicidad e investigación de mercados. Saludos!
En esta presentación encontraras una seria de información que te ayudara en el proceso inicial de conocimiento de como plantear básicamente una Investigación de Mercados.
Ofrecemos la combinación de rigor metodológico, tecnología, diseño y consultoría que su negocio necesita para convertir sus datos en un activo estratégico para la toma de decisiones. Nuestras soluciones se adaptan a las necesidades de clientes en el sector público, privado y ONGs.
5. CRITERIOS DE Segmentación
Variables conductuales
–
–
–
–
–
–
–
Beneficio buscado
Ratio de uso
Fidelidad de marca
Fin de uso del producto
Listo a usarse
DCUI
Rentabilidad
7. Segmentación de mercados B2C (Axe Spray)
• Geográfico:
– Ecuador: 13’000.000 de habitantes
– Región Sierra: 5’500.000 habitantes
– Provincia Pichincha: 2’500.000 habitantes
– Quito y los valles: 2’000.000 aproximadamente
8. Segmentación de mercados B2C (Axe Spray)
• Demográfico: características de la población.
– Sexo: Masculino 48,5%: 970.000 hombres que viven en
Quito y los valles.
– Edad, entre 12 y 65 años, 60%: 582.000 hombres que viven
en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años.
– Estado civil: No es relevante
– Ocupación: No es relevante
– Raza, religión, etnia: No es relevante
– Nivel de ingresos, PEA 43%: 250600 hombres que viven en
Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que
pertenecen a la PEA.
– El anterior es el resultado de la segunda segmentación
9. Segmentación de mercados B2C
(Axe Spray)
• Psicográfica – Conductual: Gustos y preferencias.
– Lo usan, 90%: 225.540 hombres que viven en Quito y los valles
y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA y usan
desodorante.
– Lo prefieren en Spray, 60%: 135.140 hombres que viven en
Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que
pertenecen a la PEA, usan desodorante en spray.
– Prefieren aroma, 70%: 94598 hombres que viven en Quito y los
valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA,
usan desodorante en spray con aroma.
– Buscan notoriedad, 40%: 37839 hombres que viven en Quito y
los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la
PEA, usan desodorante en spray y buscan notoriedad.
– SI YA TERMINE MI SEGMENTACIÓN, ESTE ES MI TARGET,
MERCADO OBJETIVO
– LA DEMANDA POTENCIAL ES TRASLADAR LOS CONSUMIDORES
EN DÓLARES.
10. Segmentación de mercados B2B Y B2B2C
1. Segmentar a las empresas geográficamente.
2. Segmentar en base al tamaño de las
mismas:
–
–
–
–
–
–
Número de empleados
Activos
Participación de mercado
Ventas / Ingresos
Número de clientes, ventas por clientes
Cobertura
11. Segmentación de mercados B2B Y B2B2C
3. Por su situación:
–
–
–
Actividad: comercializadora, servicios, productora, etc.
Patrimonio: Nacional, internacional, mixto
Operación: industria a la que pertenece la empresa.
•
Industria: empresas que venden producto homólogo.
4. Estrategia de Canal:
–
–
Mayorista
Minorista
5. Estrategia de Costos
–
–
–
Liderazgo en Costos
Diferenciación
Alto enfoque