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FORMAS DE REALIZAR DIAGNÓSTICO ,[object Object],[object Object],[object Object]
FORTALEZAS Factores o elementos internos de la organización que constituyen sus mejores virtudes o capacidades y que le permiten enfrentar con éxito los cambios o retos de la competencia. Atributos claves, habilidades y capacidades distintivas de una organización para su crecimiento y su diversificación. Lo que la organización hace muy bien y que a otras organizaciones le sería difícil realizar (H. Mintzberg).
FORTALEZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DEBILIDADES O LIMITACIONES Factores o elementos internos de la organización que constituyen deficiencias o sus más bajas capacidades y que le impiden enfrentar con éxito el cambio o la competencia. Limitaciones o vulnerabilidad de la organización  Características negativas o faltantes dentro de la organización
DEBILIDADES O LIMITACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oportunidades y Amenazas ,[object Object],[object Object]
Oportunidades y Amenazas ,[object Object],[object Object],[object Object]
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FODA     FORTALEZAS  DEBILIDADES  OPORTUNIDADES  ESTRATEGIAS FO  ESTRATEGIAS DO     (DE CRECIMIENTO)  (DE SUPERVIVENCIA)  AMENAZAS  ESTRATEGIAS FA  ESTRATEGIAS DA     (DE SUPERVIVENCIA)  (DE FUGA)
PERDIDA DE  PRODUCCIÓN ERRORES REPROCHES PERDIDA DE  CONFIANZA PASAR LA CULPA PERDIDA DE  CONFIANZA AVERSIÓN A LA TOMA DE RIESGOS PERDIDA DE  CREATIVIDAD EL CICLO DE LOS REPROCHES
  “ Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”    Albert Einstein MEJORAR REQUIERE CAMBIAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
Como deben ser los objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criterios  para  elaborar los objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Criterios para elaborar las metas
Estrategias ,[object Object],[object Object],Consisten en las formas o caminos para hacer mayores las fortalezas, aprovechar al máximo las oportunidades, transformar las debilidades en fortalezas y los riesgos o amenazas en oportunidades
EJEMPLO  CONCENTRADOR OBJETIVO  Elevar el rendimiento operativo del grupo de enfermeras del área de oncología en un período de cinco años  META  Lograr un incremento en el rendimiento operativo de las enfermeras del área de oncología para 2012  en un 20% ESTRATEGIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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