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Previtest S.A. IPS
MISIÓN
 Prestar el servicio de Certificación de aptitud física,
mental y de coordinación motriz, de personas de
acuerdo a las disposiciones legales contribuyendo a la
seguridad vial y laboral.
QUE
HACEMOS
VISIÓN
 Para el año 2020 ser reconocidos como la alternativa en
la prestación de servicios médicos y de certificación de
personas por su alta calidad, transparencia, confianza
y compromiso con la seguridad vial.
QUE
QUEREMOS
SER
POLITICAS DE CALIDAD
 Prestar con calidad un servicio de certificación de
aptitud física, mental y de coordinación motriz.
 De acuerdo a las disposiciones legales.
 Con un euipo humano especializado.
 Equipos tecnológicos sistematizados e infraestructura
moderna y confortable.
 Contribuyendo a fortalecer la seguridad vial y laboral
OBJETIVOS DE CALIDAD
 Evaluar los candidatos de acuerdo a los
procedimientos establecidos.
 Garantizar la satisfacción de los usuarios.
 Optimizar competencia del personal.
 Asegurar el estado, funcionamiento y medición de los
equipos.
 Mantener en optimas condiciones de aseo y
mantenimiento las instalaciones.
 Promover la excelencia en cada uno de los procesos del
SGC.
MAPA DE PROCESOS
Proceso de Direccionamiento
Estratégico
 Establecen directrices necesarias para planificar las
actividades de los Procesos Misionales y de Apoyo.
Diseña estrategias para cumplir misión visión , política
y objetivos de la organización.
Procesos Misionales
 Encargados de prestar el servicio ofrecido. Son la base
de la percepción externa de los clientes. Desarrollan la
misión.
Procesos de Apoyo
 Encargados de gestionar los recursos necesarios para el
adecuado desarrollo de los p. de ejecución. Apoyan la
gestión de la organización para el cumplimiento e la
visión.
 Ejemplo: ( compras, gestión humana, etc)

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  • 2. MISIÓN  Prestar el servicio de Certificación de aptitud física, mental y de coordinación motriz, de personas de acuerdo a las disposiciones legales contribuyendo a la seguridad vial y laboral. QUE HACEMOS
  • 3. VISIÓN  Para el año 2020 ser reconocidos como la alternativa en la prestación de servicios médicos y de certificación de personas por su alta calidad, transparencia, confianza y compromiso con la seguridad vial. QUE QUEREMOS SER
  • 4. POLITICAS DE CALIDAD  Prestar con calidad un servicio de certificación de aptitud física, mental y de coordinación motriz.  De acuerdo a las disposiciones legales.  Con un euipo humano especializado.  Equipos tecnológicos sistematizados e infraestructura moderna y confortable.  Contribuyendo a fortalecer la seguridad vial y laboral
  • 5. OBJETIVOS DE CALIDAD  Evaluar los candidatos de acuerdo a los procedimientos establecidos.  Garantizar la satisfacción de los usuarios.  Optimizar competencia del personal.  Asegurar el estado, funcionamiento y medición de los equipos.  Mantener en optimas condiciones de aseo y mantenimiento las instalaciones.  Promover la excelencia en cada uno de los procesos del SGC.
  • 7. Proceso de Direccionamiento Estratégico  Establecen directrices necesarias para planificar las actividades de los Procesos Misionales y de Apoyo. Diseña estrategias para cumplir misión visión , política y objetivos de la organización.
  • 8. Procesos Misionales  Encargados de prestar el servicio ofrecido. Son la base de la percepción externa de los clientes. Desarrollan la misión.
  • 9. Procesos de Apoyo  Encargados de gestionar los recursos necesarios para el adecuado desarrollo de los p. de ejecución. Apoyan la gestión de la organización para el cumplimiento e la visión.  Ejemplo: ( compras, gestión humana, etc)