El documento resume la evolución de los sistemas de información a través de las décadas desde 1950 hasta la actualidad, pasando por etapas como procesamiento de datos, soporte a decisiones gerenciales, interconexión en red y madurez como función estratégica. También describe los diferentes tipos de sistemas de información como transaccionales, de apoyo a decisiones y sistemas estratégicos.

1. Daniel A. Sequera Ruiz

2. 1990-2010 Interconexion en Red Empresarial y Global
SI Interconectados en red
1980-1990 Soporte Estratégico y al Usuario Final
SI para el Usuario Final
SI ejecutivos
Sistemas expertos
SI Estratégica
1970-1980 Soporte a las Decisiones
1960-1970 Elaboración de Reportes Gerenciales
1950-1960 Procesamiento de Datos

3.  Inicio: Primeras adquisiciones, Primer Sistema
Transacional, Dependencia de Contabilidad, Poco
personal no especializado
 Contagio o Expansión: Primer SI Paradigma, Resto
de SI transaccionales, Unidad organiz., Personal
Técnico, Sin interfaz automatica, sin estandares,
gastos crecientes
 Control o Formalización: Necesidad de Control
de recursos, SI para eficiencia, Unidad con
Posición gerencial, control administrativo, Inicio
de estandares, Personal con habilidades
administrativas

4.  Integración: centralización de datos y
estructura, Bases de Datos y 4GL, Costo y
equipo disminuye, difusión, Usuario en
desarrollo, reemplazo de Sistemas
 Administración de datos: Información como
recurso de la empresa, Sistemas: almacena,
custodia y mantiene, Usuario: es responsable
utiliza y comparte, diferentes niveles de
integración , responsabilidad y acceso
 Madurez: Función Estrategica, SI estrategicos, TD
e integrados para gestión, Redes, cargabilidad,
outsourcing

5.  Transaccionales:
Automatizar los procesos Operativos
 Toma de decisiones:
Proporcionar información de apoyo para
la toma de decisiones
 Estratégicos:
Lograr ventajas competitivas a traves de
su implantación y uso

6. Sistemas de
Información
Sistemas de
apoyo a las
Operaciones
Sistemas de
Procesamiento
de Transacciones
Sistemas de
control de
Procesos
Sistemas de
Colaboración
Empresarial
Sistemas de
Apoyo Gerencial
Sistemas de
Información
Gerencial
Sistemas de
Apoyo a las
Decisiones
Sistemas de
Información
Ejecutiva
Sistemas para la
Ventaja
Estrategia
Sistemas
Expertos
Sistemas de
gerenncia del
Conocimiento
Sistemas de
Información
Estratégica
Sistemas de
Información
Empresarial

7. Daniel Sequera Ruiz

8. Procesamiento de
Transacciones
•Por Lotes
•En Tiempo Real
Ingreso
de
datos
Actualizar BD
Generar
Documentos
e Informes
Consultas

9. Compra Contabilidad
Transacciones
de Ventas
Control de
Inventarios
Trabajo en
Progreso
Planeación
de
materiales
ventas
ClientesProveedores
Compras
Materia Prima
Manufactura
Productos

10. Libro mayor
Informes
Financieros
Cuentas por
Cobrar
Ingresos de
Efectivo
Desembolsos
Cuentas por
Pagar
Ordenes de
ventas
Facturación
Analisis de
ventas
Compras
Inventarios
Nomina
Seguimiento de
Tiempo
Procesamiento
de Ventas
Procesamiento
de Compras
Nómina
Ingresos y
Desembolsos

11. Mercadeo
Interactivo
Automatización
de la Fuerza
de ventas
Publicidad y
Promoción
Administración
de Ventas
Servicio
al Cliente
Investigación
de Mercado
Administración
de Productos
Sistemas de
mercadeo
y Ventas

12. Planeación de
recursos de
Manufactura
Pronosticos
Programación
Requerimientos
de materiales
Planeación de
capacidad
Costos de
Producción
Control de la
calidad
Ejecución de
Manufactura
•Programación de
Zona
•Control de Zona
•Control de maquinas
•Control de Robotica
•Control de Procesos
Ingenieria
•Diseño asistido
por
computadora
•Ingenieria
asistida por
computadora
•Planeación
asistida por..
•Prototipos y
simulación de
productos

13. Reclutamiento
y Selección
Capacitación y
Desarrollo
Administración de
Compensaciones
Sistemas
Estratégicos
Planeación del
potencial
Seguimiento de
la F. Laboral
Planeación de
Secuencia
Planeación de
Evaluación de
desempeño
Costeo de
Contratos
Pronósticos de
Salarios
Sistemas
tácticos
Análisis y
Presupuesto de
costos
Anal. De
Rotación
Efectividad de
capacitación
Correspondencia de
carrera
Efectividad de
remuneración y
análisis de equidad
Análisis
preferencias en
beneficios
Sistemas de
Operaciones
Reclutamiento
Planeación/Pro
gramación de
Fuerza laboral
Evaluación de
habilidades
Evaluación del
desempeño
Control de Nomina
Administración de
beneficios

14.  PLC
 Sensores
 Control de condiciones
 Robótica
 Ajustes en Procesos Químicos
 Sistemas de transporte
 Control de carga eléctrica
 Control de caudales de agua

15. Reuniones cara a cara
•Tableros de copia
electronica
•Salones de decisión
electronica
•Herramientas para Equipos
Equipos en su Lugar
•Herramientas para salones
de equipos
•Software para trabajo por
turnos
Reuniones a distancia
•Audio conferencias
•Videoconferencias
•Pantallas compartidas
•Teleconferencias
Coordinación Progresiva
•Cooreo de Voz
•Correo Electronico
•Fax
•Edición de grupo
•Gcia. De Proyecto - Control
•Sistemas de Flujo de Trabajo
Mismo Tiempo Diferentes Tiempos
Mismo Lugar
Diferentes
Lugares
Internet
Intranet
Extranet
Otras Redes

16.  Ahorros de mano de obra
 Primeros en implantarse
 Tareas Operativas
 Intensa entrada y salida
 Calculos y procesos simples y poco complejos
 Recolectores de información
 Faciles de justificar, resultados a corto plazo
 Adaptables a paquetes del mercado