Software Contable GBS Innovaciones
TODO lo que usted necesita para el ÉXITO de su negocio: • Identifique, Atraiga, Tenga y Mantenga para siempre ¡a los mejoresCLIENTES!...
GBS Es el Software Contable -#1 -en Innovación- para Empresas Privadas y del Estado (Gestión Comercial)
GBS 2010, la última versión del Software creado por La Casa Colombiana de Software se posiciona como el #1 en Innovación, obteniendo un reconocimientos locales, nacionales e internacionales.
El documento presenta algunas Innovaciones en los Módulos de Gestión Comercial del Software de GBS 2010 (Ventas, Inventarios, Cartera, Proveedores, Puntos de Venta).
Para conocer más sobre el software de GBS para empresas PYMES (Privadas), por favor visite: http://migbs.net/como-comprar-software-contable-gbs/software-contable-gbs-empresas-privadas.html
Para conocer más sobre el software de GBS para entidades del Estado, por favor visite: http://migbs.net/como-comprar-software-contable-gbs/software-contable-softcolombia-empresas-publicas.html
Revista Haciendo Negocios - Mayo 2020 : Negocios en tiempos de Covid-19Juliana No
La revista Haciendo Negocios es parte de la plataforma mediática creada por Haciendo Negocios, un programa online que comenzó en la radio y es hoy dia una guia informativa esencial para negocios no sólo de la Florida Central sino también al rededor del mundo. Con esta revista, Haciendo Negocios, fundada por Gustavo Torres y Deisamar De Soto, pretende completar la serie de formatos educativos para los negocios que crearon hace 5 años en la radio. Haciendo Negocios tiene un programa con Haciendo Negocios TV, revista, y eventos fÍsicos y online además de estar a punto de lanzar un directorio gratuito para negocios en la Florida Central. Para mayor información, acuda a www.haciendonegociosmedia.com
Las nuevas generaciones y sus gustos, los cambios de estilo de vida de la sociedad, los vertiginosos avances tecnológicos, la web 2.0, la obsesión por la movilidad y la inmediatez, y la consecuente aparición de nuevas tipologías de cliente, la nueva realidad social y económica... son realidades que han transformado las verdades asumidas durante décadas.
El marketing masivo ya no es la respuesta válida. Hoy, la tendencia es marcada y clara: hemos de ?tocar la tecla? adecuada en el cerebro del consumidor. Hemos de evidenciar la racionalidad de la compra y ganar las emociones. Operaciones y emociones ganan los corazones. Calidad y Calidez dan un diez.
El corazón tiene razones que la razón no entiende: todo tiene una dimensión racional y emocional en el marketing de hoy. Para lograr la VINCULACION con los clientes, los expertos en marketing se han afanado en profundizar en el estudio del comportamiento individual y social haciendo uso del marketing experiencial, y recientemente complementan las tradicionales herramientas con nuevos elementos procedentes de las neurociencias.
Así, es fundamental conocer las motivaciones, los frenos, las expectativas y las razones y emociones que maneja el cliente al decidir. Tenemos que conseguir acercarnos a las respuestas más ansiadas: ¿por qué el cliente toma una decisión de compra? ¿qué es lo que está detrás de su conducta?¿cuáles son sus preferencias, más allá de sus manifestaciones conscientes, al enfrentarse a un mercado sobresaturado por la oferta?
Pero, obtenido el conocimiento, ¿cómo transformarlo en acción? Abercrombie y su uso del aromarketing; Apple y su conversión en una marca emocional; hipermercados que componen su relación con el cliente desde el prisma de la emocionalidad, son ejemplos de hoy inspirados en enfoques del siglo XX (como Disney o Coca Cola), paradigmáticos del nuevo concepto de marketing experiencial.
El marketing experiencial, así, se ha tornado en un cocktail de CRM y análisis de datos, herramientas de marketing no convencional, ingeniería y tecnología aplicada al ?journey map? o recorrido del cliente y orientaciones emocionales de la marca. Un cocktail nada sencillo, pero garantía (o casi garantía, hoy no hay nada seguro) de éxito.
Una metodología propia sobre estrategia que tiene por objetivo hacer crecer las empresas a través de buscar la escalabilidad de las mismas. Se identifican palancas de crecimiento gracias a la tecnología.
En esta edición sabrás cómo prever la cuesta de enero, cómo motivar a tus empleados, aprender a modernizar tu empresa, un aviso importante sobre la piratería y muchos temas más.
GBS Es el Software Contable -#1 -en Innovación- para Empresas Privadas y del Estado (Gestión Comercial)
GBS 2010, la última versión del Software creado por La Casa Colombiana de Software se posiciona como el #1 en Innovación, obteniendo un reconocimientos locales, nacionales e internacionales.
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El marketing masivo ya no es la respuesta válida. Hoy, la tendencia es marcada y clara: hemos de ?tocar la tecla? adecuada en el cerebro del consumidor. Hemos de evidenciar la racionalidad de la compra y ganar las emociones. Operaciones y emociones ganan los corazones. Calidad y Calidez dan un diez.
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Así, es fundamental conocer las motivaciones, los frenos, las expectativas y las razones y emociones que maneja el cliente al decidir. Tenemos que conseguir acercarnos a las respuestas más ansiadas: ¿por qué el cliente toma una decisión de compra? ¿qué es lo que está detrás de su conducta?¿cuáles son sus preferencias, más allá de sus manifestaciones conscientes, al enfrentarse a un mercado sobresaturado por la oferta?
Pero, obtenido el conocimiento, ¿cómo transformarlo en acción? Abercrombie y su uso del aromarketing; Apple y su conversión en una marca emocional; hipermercados que componen su relación con el cliente desde el prisma de la emocionalidad, son ejemplos de hoy inspirados en enfoques del siglo XX (como Disney o Coca Cola), paradigmáticos del nuevo concepto de marketing experiencial.
El marketing experiencial, así, se ha tornado en un cocktail de CRM y análisis de datos, herramientas de marketing no convencional, ingeniería y tecnología aplicada al ?journey map? o recorrido del cliente y orientaciones emocionales de la marca. Un cocktail nada sencillo, pero garantía (o casi garantía, hoy no hay nada seguro) de éxito.
Una metodología propia sobre estrategia que tiene por objetivo hacer crecer las empresas a través de buscar la escalabilidad de las mismas. Se identifican palancas de crecimiento gracias a la tecnología.
En esta edición sabrás cómo prever la cuesta de enero, cómo motivar a tus empleados, aprender a modernizar tu empresa, un aviso importante sobre la piratería y muchos temas más.
20 septiembre 2016
Ibercaja ha compartido con empresarios aragoneses las estrategias para mejorar en competitividad que le llevaron a ganar el Sello de Oro Aragón Empresa. La entidad bancaria ha ofrecido una jornada de puertas abiertas, en la que se han impartido dos conferencias sobre “Design Thinking” y “Metodologías ágiles”.
El jefe de Innovación y Experiencia de Cliente de Ibercaja, Nacho Torre, ha explicado que el Design Thinking es una metodología que permite a la entidad bancaria entender bien cómo es su cliente, qué necesidades tiene y cómo pueden diseñar soluciones que lo satisfagan.
En su ponencia, Torre ha explicado que aplicar el Design Thinking es “metodológicamente sencillo”. Además, ha ofrecido al auditorio casos concretos en los que Ibercaja ha utilizado esta técnica, así como sus conclusiones y “lecciones aprendidas”, tras varios años usando este proceso. Entre ellas, algunas ocasiones “en las que no han acertado a la primera”.
Marketing, gestión comercial y ventas, gestión económica-financiera, gestión empresarial, nuevas tecnologías, comunicación, atención al cliente, ésto y mucho más puedes encontrar en la formación preparada por la Escuela de Comercio para profesionales del sector, emprendedores y desempleados.
Presentación dirigida a duenos de negocios y directores generales sobre como aumentar las utilidades de su empresa.
Si quieres apoyo para lograr aumentar las utilidades de tu empresa visita la página web: https://www.coachagustintorres.com
y solicita una session de coaching de diagnóstico de cortesía.
Talleres gratuitos sobre presentaciones, legalidad, mail marketing, wordpress, mediación, protección de marca, excel para la gestión de tu negocio, mailchimp, responsabilidad social corporativa e innovación.
Este es el camino que deben seguir los dueños de negocios para desarrollar su empresa, siguiendo la metodología de un coach de negocios, para aumentar las utilidades, controlar sus finanzas, formar un equipo de empleados comprometidos y competentes y un negocio sistematizado que funcione sin que el dueño de negocio tenga que trabajar muchas horas siendo un empleado más.
Agustin Torres Rivera
Coach de negocios, coach empresarial
Action Coach Monterrey
FORMACIÓN GRATUITA CONTINUADA EN EL SECTOR DEL COMERCIO Y HOSTELERÍA, DIRIGIDA TANTO A ASOCIACIONES Y PROFESIONALES DEL SECTOR, COMO A EMPRENDEDORES, DESEMPLEADOS Y A CUALQUIER OTRO INTERESADO.
Pasillo de cliente mito o realidad. Nacho Torre octubre2015Nacho Torre Solá
Presentación utilizada por Nacho Torre para la exposición en el congreso EXPO Relación Cliente en el Santiago Bernaneu, edición 2015.
Reflexión por qué, para qué y cómo de la herramienta pasillo de cliente o customer journey,
Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a vender más y mejor utilizando innovadoras herramientas y procesos de marketing que nos permitan incrementar la imagen de marca y sobretodo, la captación, conversión y fidelización de sus clientes.
Advinci es una consultora innovadora de Outsourcing de Marketing y Dirección de Marketing que basa sus servicios en Estrategia de Clientes, Personas, Tecnología, Marketing e Internet.
Mision exporta presenta una recopilación de los proyectos más representativos en temas de internacionalización de marcas y adecuación y diseño de empaques, hacia diferentes destinos de exportación logrados durante el año 2017, un proyecto editorial que los llena de orgullo y satisfacción.
https://zambranodigital.com
7 pasos para incrementar las utilidades de tu empresamovempresario
Si eres empresario, emprendedor, directivo, gerente o tomador de decisiones de una empresa, te invitamos a descargar este ebook en el que vas a encontrar estrategias, tácticas y herramientas para incrementar y acelerar las ventas y utilidades de tu empresa al ver como atraer y retener más clientes y como crecer tu empresa en otros países, ciudades o regiones.
Desarrollo Estrategico de E-commerce, la tienda virtual, comercio electrónico, como desarrollar una estrategia de tráfico para la tienda virtual, el proceso de desarrollo de una tienda virtual
Focalice los esfuerzos de su equipo comercial ¿Cómo? Consiga un estructura comercial organizada y definida: evite ineficiencias. Realice Demos ganadoras con las técnicas más eficaces: Demo2win.
#MkDayEADA Inbound Marketing en empresas de servicios#MkTrendsEADA
Conferencia realizada en el marco del #MkDayEADA del mes de junio donde Marina Sala, responsable de Inbound Marketing en Cyberclick, nos habló de cómo definir una estrategia de Inbound Marketing desde un enfoque de empresas de servicios. La primera parte es común a cualquier empresa y en la segunda parte nos centramos en las empresas B2B.
El #MkDayEADA es una actividad mensual que organiza el EADAAlumni de la escuela de negocios EADA de Barcelona. Son charlas, mesas redondas y conferencias alrededor del marketing en toda su extensión. Son abiertas y gratuitas. Infórmate de cuando se celebran siguiendo el hashtag #MkDayEADA en Twitter o en la web de EADA
GO TO MARKET Strategy Barcelona StartupWeek 2016Luis Font
Presentación de Go to market en la Barcelona Startup Week.
Mas información : http://www.agilesales.pro
Creada por el equipo de Agile Sales & Marketing:
Rafa Igual en LATAM (sede en Panama)
Marc Costafreda y Luis Font en España (Barcelona)
Explicamos les beneficios de un estrategia combinada de Inbound Marketing, Outbound Marketing, Social Selling, Sales Enablement, Neuro Ventas y Neuro Marketing. Utilizando el método Agile como mecanismo de aceleración de los procesos e implantación de los mismos.
20 septiembre 2016
Ibercaja ha compartido con empresarios aragoneses las estrategias para mejorar en competitividad que le llevaron a ganar el Sello de Oro Aragón Empresa. La entidad bancaria ha ofrecido una jornada de puertas abiertas, en la que se han impartido dos conferencias sobre “Design Thinking” y “Metodologías ágiles”.
El jefe de Innovación y Experiencia de Cliente de Ibercaja, Nacho Torre, ha explicado que el Design Thinking es una metodología que permite a la entidad bancaria entender bien cómo es su cliente, qué necesidades tiene y cómo pueden diseñar soluciones que lo satisfagan.
En su ponencia, Torre ha explicado que aplicar el Design Thinking es “metodológicamente sencillo”. Además, ha ofrecido al auditorio casos concretos en los que Ibercaja ha utilizado esta técnica, así como sus conclusiones y “lecciones aprendidas”, tras varios años usando este proceso. Entre ellas, algunas ocasiones “en las que no han acertado a la primera”.
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Agustin Torres Rivera
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Pasillo de cliente mito o realidad. Nacho Torre octubre2015Nacho Torre Solá
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GO TO MARKET Strategy Barcelona StartupWeek 2016Luis Font
Presentación de Go to market en la Barcelona Startup Week.
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Explicamos les beneficios de un estrategia combinada de Inbound Marketing, Outbound Marketing, Social Selling, Sales Enablement, Neuro Ventas y Neuro Marketing. Utilizando el método Agile como mecanismo de aceleración de los procesos e implantación de los mismos.
Programa de gestión del conocimiento en una biblioteca univeristaria. La Bbilioteca del Campus Nord de la UPC ( Biblioteca Rector Gabriel Ferraté, 2003)
Software Contable GBS Innovaciones.
GBS, La Casa Colombiana de Software, presenta la nueva versión del Software Contable y Gerencial bajo la marca “GBS 2010”
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Presentación realizada por Luiz Haro Tineo (Consultor de Marketing y Director Creativo de UpDate Global Marketing) en el evento "ABC del Marketing Digital" realizado el día 30 de enero de 2019 en la Cámara de Comercio de Lima.
Pau Ferri en Iniciador Alicante Turismo Invat.tur plan marketing onlinePau Ferri
Presentación en el Iniciador Alicante que tuvo lugar el 18 de diciembre de 2012 en el que vimos 3 partes:
1. Experiencia emprendedora, con proyectos abordados en turismo
2. Ejemplos de proyectos emprendedores en turismo de clientes muy interesantes
3. Creación de un plan de marketing online para un nuevo proyecto emprendedor
En la tercera parte vimos como abordar de forma práctica un plan de marketing online de forma estratégica y enfocado a resultados.
¡Espero que te guste!
Creación de una empresa de servicios. Call CenterAnlly Giraldo
Asesorías Giraldo es una empresa que brinda el servicio de ayudar a empresas mypimes legalizadas; ofreciendo servicios de asesorías de publicidad, análisis de mercado y realización de encuestas.
La revista definitiva en la nueva era en la que estamos inmersos, que integra el customer experience, la inteligencia de clientes y el neuromarketing. 3 disciplinas que garantizan diferenciación, innovación y crecimiento rentable para las empresas españolas. #era digital #era persona2persona
Emprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator PitchAbel Linares Palacios
Emprender para una generación Millennials o Gen Y que son Nativos Digitales.
Fuentes de financiación para la empresa desde ser un StartUp a fases maduras.
Como afecta la Tercera Revolución Industrial, #3RI, a los modelos de negocio bajo una metodología Canvas.
ELEVATOR PITCH mucho más que una presentación para un inversor, es una magnifica herramienta del marketing de hoy
El informe de referencia sobre el marketing y las ventas en Latinoamérica
Accede a los datos más recientes acerca del estado del inbound marketing y ventas inbound en Latinoamérica. Accede a los datos más recientes acerca del estado del inbound marketing y ventas inbound en Latinoamérica
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En GBS, desde 2001 diseñamos una solución certificada por Microsoft, utilizada y recomendada por empresas de diversas actividades, para que usted: ¡Organice y Controle su Negocio!
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¡El Reto de la Alcaldía Colombiana! Sepa cómo superarlo haciendo CLIC: https://softwaregbs.co/software-para-alcaldias-gbs
El Reto: En la Secretaría de Hacienda ¿Cómo es posible AHORRAR el 95% del tiempo en su gestión de Liquidación y Recaudo de IMPUESTOS Y SERVICIOS PÚBLICOS, MEJORAR sus Recaudos, MANTENER la Contabilidad al Día y CONTROLAR sus Presupuestos?
La Solución: Conozca cómo las Alcaldías en Colombia ya superaron estos retos, desde 2001, gracias al Software GBS para Alcaldías, recomendado por más de 3500 clientes en Colombia.
En GBS, ¡Sabemos lo que su Alcaldía necesita!
Visite:
https://softwaregbs.co/software-para-alcaldias-gbs
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Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
1. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
GBS, La Casa Colombiana de Software presenta:
“GBS 2010 - Gestión Comercial-“
(Módulos de Ventas, Cartera, Inventarios, Compras, Proveedores)
GBS es premiado como número en Innovación desde 2001. Por favor ayúdenos a
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TODO lo que usted necesita para el ÉXITO de su negocio:
• Identifique, Atraiga, Tenga y Mantenga para siempre ¡a los mejores
CLIENTES!...
¿Sabía Usted?
“LA RENTABILIDAD, CRECIMIENTO Y
DESARROLLO EMPRESARIAL provienen de
sus CLIENTES. No de sus productos… “
“Ganar en los negocios hoy es
básicamente lo mismo que hace décadas:
atraer clientes nuevos, con productos y
servicios que permitan crecer en forma
rentable. Lo diferente ahora es cómo
lograrlo“
Ram Charan
Consultor y Consejero de Presidentes de
empresas globales como Microsoft y
Procter & Gamble.
Y usted, ¿Qué necesita?
Teléfono (7) 6475596 Email: yonecesito@migbs.com
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2. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
En GBS, sabemos que le interesa saber quiénes son sus mejores clientes,
por eso, GBS 2010 incluye el nuevo “Asistente Comercial GBS”, que le
permite fácilmente, responder a las siguientes preguntas claves para el
ÉXITO de su gestión comercial:
• ¿Cuáles son mis mejores clientes?
• ¿Cómo han crecido las compras de mis mejores clientes?
• ¿Cuál es la rentabilidad de mis mejores clientes?
Además:
• ¿Quiénes son mis mejores vendedores?
• ¿Qué debo recaudar HOY?
• ¿Qué debo pagar HOY?
• ¿Qué debo COMPRAR HOY?
Y usted, ¿Qué necesita?
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3. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
¡Controle sus INGRESOS!
GBS 2010 le permite saber, en todo momento y lugar:
1) ¿Cuál es el monto total de mis ventas? (En el informe, para el
periodo entre el 15 y 25 de mayo de 2010, el total de las ventas
antes de IVA es de $22.000.000 –veintidós millones de pesos-
2) ¿Quiénes me compraron? ¿Cuánto me compraron? ¿Qué
porcentaje de mis ventas se realizaron a cada cliente sobre el
100%? (En el informe, el cliente “LUZ ELENA DÍAZ” compró
$13.000.000 –trece millones de pesos-, lo cual representa un
59.09% del total de mis ventas.
TIP:
¿Sabía usted?
El 80% de nuestros ingresos provienen del 20% de nuestros clientes.
Esos son los clientes que nos deben interesar.
Y usted, ¿Qué necesita?
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4. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
¡Controle el CRECIMIENTO de sus INGRESOS!
TIP:
¿Sabía usted?
La técnica más inteligente para la gestión comercial ya NO es
simplemente lograr una meta de ventas. Es lograr que el 100% de las
compras que hace mi cliente, las haga a mi empresa. Vender a cada
cliente el 100% de lo que compra en la categoría de nuestros productos y
servicios.
Por eso, GBS 2010 le permite conocer cómo CRECEN o DISMINUYEN
sus ingresos provenientes de un cliente, comparando las ventas de HOY,
con las de hace un mes y hace un año…
En el ejemplo, nuestro cliente estrella “LUZ ELENA”:
• 1) HOY: compra 13 millones, ¡Qué bien!
• 2) HACE UN MES: 1 millón ¡Felicidades: creció 1200%! PERO…
• 3) HACE UN AÑO: 20 millones ¡Ooops, disminuyó 35%!..
Usted, ¿Qué haría?
Y usted, ¿Qué necesita?
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5. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
¡Controle la RENTABILIDAD de sus INGRESOS!
“Los tres principales puntos en la Agenda de un Líder de una
empresa deben ser la rentabilidad, el crecimiento y la formación de
los líderes sucesores… aquellos que llevarán la empresa al siguiente
nivel…”
Pedro SANDOVAL, Presidente de GBS, en el evento de lanzamiento
de GBS 2010.
Rentabilidad, Rentabilidad, Rentabilidad: ese es el nombre del juego
empresarial. Por eso, GBS 2010 incluye un análisis de rentabilidad de
los ingresos de mis clientes.
En el informe, vemos que nuestro cliente estrella NO es el más
rentable. El promedio de rentabilidad es 46.26%, nuestro cliente
estrella está por debajo: 44.44%, mientras que el segundo cliente está
por encima: 47.58%.
Usted, ¿Qué haría?
Y usted, ¿Qué necesita?
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6. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
¡Controle la RENTABILIDAD de cada Negocio, de cada Transacción!
Los expertos aseguran que el ÉXITO del negocio está en cuidar el
centavo, el segundo. Por eso, GBS 2010 le permite realizar un Análisis
riguroso de Rentabilidad por cada venta realizada:
En el informe de Ejemplo, vemos que cada factura realizada aparece
con un análisis de rentabilidad analizado. Por ejemplo, al cierre de
turno o del día, usted puede realizar este análisis, de manera que
pueda tomar las correcciones necesarias, en el caso de que la
rentabilidad NO corresponda con sus metas del negocio.
Con GBS 2010: ¡Controle la rentabilidad NEGOCIO a NEGOCIO!
Y usted, ¿Qué necesita?
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7. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
¡Controle las ventas de sus VENDEDORES!
Por supuesto, es importante tener el Control de las ventas de sus
vendedores, la participación sobre el global de las ventas. En el informe
de ejemplo, FRANCISCO es el vendedor estrella, con el 99% de las
ventas.
La principal razón por la cual fracasa la gestión comercial de las
empresas es porque dependen de las ventas de un solo vendedor, un
único producto, unos pocos clientes, en un único mercado… Es
necesario DIVERSIFICAR LA GESTIÓN COMERCIAL…”
Yamil Cure Ruiz, Asesor de Mercadeo de GBS, en el evento de
lanzamiento de GBS 2010.
En el informe vemos que Yamil Cure tiene la razón. Casi el 100% de
los ingresos dependen de FRANCISCO…
Usted, ¿Qué haría?
Los expertos dicen:
Y usted, ¿Qué necesita?
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8. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
“LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL provienen de los
recaudos de sus CLIENTES. Más importante que
VENDER es garantizar los recaudos en las fechas
adecuadas… “
“Hemos asesorado empresas muy dinámicas que
VENDEN, pero quiebran porque no recaudan, en
especial en mercados internacionales… “
Mónica Yohana Fuentes Álvarez
Consultora en Negocios Internacionales. Asesora
para la Internacionalización de GBS
Por eso, GBS 2010 le recuerda ¿Qué debemos recaudar HOY?
Y usted, ¿Qué necesita?
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9. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
“LA RENTABILIDAD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO
EMPRESARIAL provienen de CONOCER a nuestros
CLIENTES. Más importante que VENDER es CONSTRUIR
una relación a largo plazo, basada en el conocimiento
de sus necesidades, la superación permanente de sus
expectativas… Por supuesto, las transacciones y los
recaudos se darán como resultado de esa GESTIÓN DE
LA RELACIÓN…
Cristina Sandoval Cuadros
Directora Comercial de GBS
Por eso, GBS 2010 incluye una completísima hoja de vida de cada
cliente, con su fotografía. Personalice su hoja de vida: por ejemplo,
realice un formato en WORD para cada cliente nuevo, y al crear un
cliente, “copie y pegue” el formato en GBS 2010, estandarizando el
historial de sus clientes y manteniéndolo actualizado ¡Siempre!…
Y usted, ¿Qué necesita?
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10. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
Además, GBS 2010 incluye el nuevo informe “tarjeta de cliente”
¿Se imagina el potencial?
El poder de IDENTIFICAR a sus clientes con una tarjeta de cliente
personalizada: úsela, por ejemplo para facturar y recaudar
automáticamente, pasando el lector de código de barras sobre el
código de barras del cliente.
En el ejemplo, la tarjeta de cliente se personaliza como un CARNET
ESTUDIANTIL: (¡Personalice con el título, el logo e imagen de su
empresa!)…
Y usted, ¿Qué necesita?
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11. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
Pero, la voz más importante para GBS es la voz del
cliente. ¡Sí, su voz!, ¡La suya…!
Por eso le preguntamos a TODAS Y TODOS nuestros clientes y nos
dijeron…
“NUESTRA GESTIÓN COMERCIAL ES MUY IMPORTANTE, es por eso que
esperamos que GBS nos escuche, nos pregunte qué queremos y lo tengan en
cuenta en sus planes para futuras versiones… “
GBS realizó entrevistas personales, telefónicas y vía WEB para determinar
las necesidades, deseos y aspiraciones de nuestros clientes.
GBS 2010 ya está desarrollado y a la venta. Pero GBS 2011 ya está en
desarrollo. ¡Participe!.
Si desea, puede ingresar a la Encuesta en Línea y diligenciarla para tener en
cuenta su punto de vista en futuras versiones: ¡GBS Escucha!
Más de 2500 Emprendedores(as),
Empresarios(as) usuarios(as) del
Software GBS a nivel nacional…
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12. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
Nuestros clientes La Solución ¿Cómo se hace?
dicen… de GB S
“Necesitamos un GBS más GBS 2010 incluye el
orientado hacia la gestión Asistente Comercial: usted
de las relaciones puede obtener los informes
comerciales con nuestros más importantes del sistema
clientes, más fácil de usar, desde el escritorio de GBS
sin necesidad de 2010,
conocimientos contables o GBS 2010 incluye la opción
de sistemas…” de firmas de balances
personalizadas.
En el Escritorio de GBS 2010, puse CLIC
en el botón “Control de Mi Negocio”.
(Puede programar el intervalo en minutos
para que GBS 2010 automáticamente
dispare el Asistente Comercial de GBS
2010
En el botón “Reglas del Negocio” en el
“Necesitamos un GBS más GBS 2010 incluye la Regla formulario de Ventas, el usuario
seguro, que NO permita de Negocios en el SUPERVISOR puede activar la Regla
FACTURAR más de lo Formulario de Ventas “Controlar Cupos de Crédito”. Luego, se
acordado a un cliente, que digita la factura y al imprimirla, se activa la
no exceda el cupo de regla así, impidiendo el EXCESO de
crédito del cliente…” crédito:
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13. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
“Necesitamos un GBS más GBS 2010 incluye el nuevo
En el Menú Mis Documentos, obtenga el
seguro, que permita Informe de Cuadre de Caja.
nuevo informe Cuadre de Caja:
CONTROLAR mejor el
efectivo en caja y el control
del cierre de turno de
facturación… …”
“Necesitamos un GBS más GBS 2010 incluye el nuevo
productivo, que permita Asistente para realizar la En el FORMULARIO de Inventarios, al
realizar SALIDAS de “entrada por salida”. Usted realizar una SALIDA, especifique “Realizar
Inventario a partir de digita la Entrada y GBS 2010 automáticamente la SALIDA con base en el
ENTRADAS, con un CLIC, hace la Salida con un CLIC. documento de ENTRADA ya elaborado:
automatizando las
ENTRADAS POR
SALIDAS…”
“Necesitamos un GBS más GBS 2010 incluye
productivo, que permita contrapartidas automáticas En el FORMULARIO de Cuentas por
Cobrar, en el botón “Reglas del Negocio”,
realizar en documentos de Cuentas
defina las contrapartidas automáticas…
CONTRAPARTIDAS de por Cobrar.
CARTERA automáticas…”
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14. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
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“Necesitamos un GBS nos GBS 2010 incluye Asistente En el FORMULARIO de Ventas, después de
ayude al despacho de para “etiquetar” las elaborar una factura, pulse CLIC en el
mercancía, elaborando la mercancías que se facturan: botón “Remite 1…” o “Remite 999…” ,
etiqueta adhesiva para el una etiqueta con los datos para obtener la etiqueta de la factura, o de
envío de la mercancía al del cliente por cada factura todas las facturas así:
cliente que se le factura… que se digita en el sistema:
Factura, Etiquete y
Despache…
“Necesitamos un GBS nos GBS 2010 incluye Asistente
Vea gráfica a continuación de la tabla:
ayude a revisar la para Análisis de Rentabilidad Menú InformesInformes de
RENTABILIDAD de Cada por Documento… VentasAnálisis de Rentabilidad por
Factura de ventas documento
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15. ¡Nuevo! GBS 2010:
SUS CLIENTES PRIMERO…
Tecnología, Educación y Consultoría para que usted
¡Organice y Controle su Negocio!
INNOVACIONES GBS 2010
El Asistente Comercial
GBS 2010 le ayuda a ENFOCARSE en lo más IMPORTANTE: ¡Sus
clientes!
Los clientes nos pidieron:
“Un software más FÁCIL, más INTEGRADO, más ADAPTABLE, más
PERSONALIZADO y más SEGURO…”
La Solución de GBS:
GBS 2010
¡El software más INNOVADOR!
Inspirado en la gente…
Y usted, ¿Qué necesita?
GBS y su empresa: ¡Trabajemos juntos por el ÉXITO de su Negocio!
(Fin del Documento. Comienzo de la relación entre GBS y su
empresa: ¡Contáctenos!)
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