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ESCUELA NORMAL DE LICENCIATURA EN EDUCACIÓN
PREESCOLAR
“BERTHA VON GLUMER Y LEYVA”
GESTIÓN EDUCATIVA CENTRADA EN LA MEJORA DEL
APRENDIZAJE
Profesora: DRA. NANCY CHIGO TOTO
ORGANIGRAMA DE LAS FUNCIONES DEL SUPERVISOR ESCOLAR
Integrantes:
María Fernanda Hernández Guzmán
Adela Pérez Felipe
Yareli Maydali Pérez Ovando
Wendy Leysa Guadalupe Santiago Ramos
Alondra Berenice Vidal González
Sabdi Yamileth Gómez Esponda
Supervisor
escolar
MISIÓN DE LA
SUPERVISIÓN
Asegurar la calidad del servicio
educativo que ofrecen las escuelas,
para garantizar el máximo logro de
aprendizaje de los alumnos en
condiciones de equidad e inclusión.
1. Las prácticas de enseñanza de los
maestros: Contribuir a hacer más
útiles y eficaces los estilos, métodos
y estrategias que los docentes
emplean en sus formas de
enseñanza, mediante acciones
planeadas y sistematizadas.
2. Desarrollo profesional de los
colectivos docentes: Orientar a
las escuelas en el buen uso y
optimización de los tiempos
destinados al trabajo colaborativo,
para tratar temas relevantes
referidos a cómo lograr mejores
aprendizajes para todos.
3. Las relaciones y los ambientes de las
escuelas: Orientar a las escuelas en la
construcción de vínculos, donde toda la
comunidad educativa desarrolle
habilidades sociales y emocionales.
PROPÓSITOS DE LA
SUPERVISIÓN
4. Vinculación con la comunidad:
Impulsar una estrecha y positiva
vinculación entre cada escuela y
la comunidad circundante,
promoviendo procesos de
comunicación que favorezcan el
sentido de pertenencia, la
función socializadora de la
escuela y la vida en comunidad.
A esta función le corresponden
tareas orientadas a generar
condiciones para que todos los
alumnos tengan la oportunidad de
aprender y contar con lo
indispensable para conseguirlo.
FUNCIÓN EN EL
ÁMBITO: CONTROL,
ADMINISTRACIÓN Y
ENLACE.
1.Verifica y asegurala prestación
regular del servicio educativo en
condiciones de equidad, calidad y
normalidad.
2. Informa a la escuela las normas
e indicaciones provenientes de las
autoridades educativas.
3. Estimula el uso adecuado del
tiempo en la escuela y el aula en
actividades relevantes para el
aprendizaje.
4. Visita y comunicación constante
con las escuelas.
7. Gestionae informaa
la AEL acerca de las
necesidades de apoyo
técnico profesional
externo.
6. Da coherencia y articula el trabajo
técnico-pedagógico del SATE con la
orientación y el apoyo de las Autoridades
Educativas Locales.
5. Determina los planteles y el
personal docente y técnico docente al
que se le brindará apoyo, asesoría y
acompañamiento.
ASISTENCIA TÉCNICO-
PEDAGÓGICA
Es el líder académico de la zona
escolar; tiene la responsabilidad de
aportar orientaciones a los
directores y los colectivos docentes
de las escuelas a su cargo,
relacionadas con os procesos de:
enseñanza y aprendizaje.
1.Asegura la construcción y el
mantenimiento de un clima
organizativo adecuado para el logro
de aprendizajes de los estudiantes,
y el desarrollo profesional de los
maestros.
2. Apoya, asesora o acompaña a los
colectivos docentes en aquellos
asuntos técnicos profesionales en los
que requieran apoyo.
3. Establece planes individuales de
mejora con los docentes, impulsa su
logro y les allega recursos técnico-
profesionales.
4. Promueve y modela el uso adecuado
de los materiales y las herramientas
educativas disponibles, además de que
acerca los colectivos docentes nuevos
materiales que enriquecen su función.
5. Asesora en la atención
diferenciada a los alumnosde
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6. Vincula las acciones del
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  • 1. ESCUELA NORMAL DE LICENCIATURA EN EDUCACIÓN PREESCOLAR “BERTHA VON GLUMER Y LEYVA” GESTIÓN EDUCATIVA CENTRADA EN LA MEJORA DEL APRENDIZAJE Profesora: DRA. NANCY CHIGO TOTO ORGANIGRAMA DE LAS FUNCIONES DEL SUPERVISOR ESCOLAR Integrantes: María Fernanda Hernández Guzmán Adela Pérez Felipe Yareli Maydali Pérez Ovando Wendy Leysa Guadalupe Santiago Ramos Alondra Berenice Vidal González Sabdi Yamileth Gómez Esponda
  • 2. Supervisor escolar MISIÓN DE LA SUPERVISIÓN Asegurar la calidad del servicio educativo que ofrecen las escuelas, para garantizar el máximo logro de aprendizaje de los alumnos en condiciones de equidad e inclusión. 1. Las prácticas de enseñanza de los maestros: Contribuir a hacer más útiles y eficaces los estilos, métodos y estrategias que los docentes emplean en sus formas de enseñanza, mediante acciones planeadas y sistematizadas. 2. Desarrollo profesional de los colectivos docentes: Orientar a las escuelas en el buen uso y optimización de los tiempos destinados al trabajo colaborativo, para tratar temas relevantes referidos a cómo lograr mejores aprendizajes para todos. 3. Las relaciones y los ambientes de las escuelas: Orientar a las escuelas en la construcción de vínculos, donde toda la comunidad educativa desarrolle habilidades sociales y emocionales. PROPÓSITOS DE LA SUPERVISIÓN 4. Vinculación con la comunidad: Impulsar una estrecha y positiva vinculación entre cada escuela y la comunidad circundante, promoviendo procesos de comunicación que favorezcan el sentido de pertenencia, la función socializadora de la escuela y la vida en comunidad. A esta función le corresponden tareas orientadas a generar condiciones para que todos los alumnos tengan la oportunidad de aprender y contar con lo indispensable para conseguirlo. FUNCIÓN EN EL ÁMBITO: CONTROL, ADMINISTRACIÓN Y ENLACE. 1.Verifica y asegurala prestación regular del servicio educativo en condiciones de equidad, calidad y normalidad. 2. Informa a la escuela las normas e indicaciones provenientes de las autoridades educativas. 3. Estimula el uso adecuado del tiempo en la escuela y el aula en actividades relevantes para el aprendizaje. 4. Visita y comunicación constante con las escuelas. 7. Gestionae informaa la AEL acerca de las necesidades de apoyo técnico profesional externo. 6. Da coherencia y articula el trabajo técnico-pedagógico del SATE con la orientación y el apoyo de las Autoridades Educativas Locales. 5. Determina los planteles y el personal docente y técnico docente al que se le brindará apoyo, asesoría y acompañamiento. ASISTENCIA TÉCNICO- PEDAGÓGICA Es el líder académico de la zona escolar; tiene la responsabilidad de aportar orientaciones a los directores y los colectivos docentes de las escuelas a su cargo, relacionadas con os procesos de: enseñanza y aprendizaje. 1.Asegura la construcción y el mantenimiento de un clima organizativo adecuado para el logro de aprendizajes de los estudiantes, y el desarrollo profesional de los maestros. 2. Apoya, asesora o acompaña a los colectivos docentes en aquellos asuntos técnicos profesionales en los que requieran apoyo. 3. Establece planes individuales de mejora con los docentes, impulsa su logro y les allega recursos técnico- profesionales. 4. Promueve y modela el uso adecuado de los materiales y las herramientas educativas disponibles, además de que acerca los colectivos docentes nuevos materiales que enriquecen su función. 5. Asesora en la atención diferenciada a los alumnosde acuerdo con sus necesidades educativas. 6. Vincula las acciones del SATE con los planes y programas de estudio vigentes y otras acciones de la supervisión escolar.