Este documento presenta una propuesta para implementar el comercio electrónico en un pequeño supermercado. Se analizan diferentes categorías de productos y se definen estrategias de precio, surtido, promoción y exhibición para cada una considerando si son de destino, rutina u ocasionales. También incluye una matriz con estrategias para diferentes roles en cuatro compañías. Finalmente, presenta un modelo Canvas para un restaurante durante la pandemia con énfasis en canales de venta online y protocolos de bioseguridad.
El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para el supermercado "El Oferton". Entre las fortalezas se encuentran que es una de las cadenas líderes en la región y cuenta con personal capacitado. Algunas debilidades son la inestabilidad de clientes y falta de fortalecimiento de la cultura organizacional. Dentro de las oportunidades está establecer estrategias para mantener la demanda de clientes y tener siempre los productos básicos disponibles. Las amen
Este documento presenta un análisis FODA de un supermercado llamado "Listo", identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Entre las amenazas se encuentran la posible pérdida del liderazgo local y la competencia de otros supermercados. Las oportunidades incluyen mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes. Las fortalezas son su liderazgo local, su personal capacitado y satisfacer a los consumidores. Las debilidades son la inestabilidad de
Metro utiliza varias estrategias de marketing en sus establecimientos como la música, el diseño de los carritos de compra, la ubicación de la panadería y el tamaño de los pasillos. Su misión es ofrecer productos de calidad a precios bajos para satisfacer las expectativas de los clientes. Una de sus estrategias es cambiar periódicamente la ubicación de los productos para que los clientes exploren más secciones.
Este documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un supermercado. Una oportunidad clave es la buena ubicación de las categorías de productos. Una amenaza es la pérdida de clientela ante otros supermercados con mejores ofertas. Una fortaleza es la presentación atractiva de los productos. Una estrategia importante es ampliar la gama de productos ofreciendo nuevas marcas de calidad. Otra estrategia es mejorar la gestión de los productos para aumentar la rentabilidad
1) El documento presenta un proyecto para crear una empresa dedicada a la comercialización de jeans reversibles en Guayaquil.
2) El objetivo general es introducir el jean reversible en el mercado guayaquileño para lograr posicionamiento ante la competencia.
3) La investigación de mercado encontró que las personas están dispuestas a comprar jeans reversibles, especialmente entre las edades de 20 a 24 años.
Planificando la produccion de calzado para la exportacionAngie E. Poletty
Es importante conocer cuáles son los insumos y materia prima para la producción con sus requerimientos técnicos, esto implicará fijarse mucho en el tema de calidad y precio.
Además, se debe considerar que existen factores logísticos a considerar cuando se decide importar los insumos para la fabricación de calzado.
La selección de proveedores se hace de forma ordenada y siguiendo una metodología. El siguiente archivo muestra cuáles son los criterios básicos para buscar proveedores
Talentum es una organización de consultores expertos en investigación de mercados. Ofrecen un servicio de seguimiento al canal tradicional (bodegas y mercados) en Lima para determinar si las estrategias de marketing se implementaron correctamente. La muestra incluye 400 puntos de venta en los cuatro distritos de Lima. Recopilan datos a través de auditorías, entrevistas y listas de verificación para medir participación de mercado, disponibilidad de productos, material publicitario y más. Proporcionan informes con datos estadísticos y
Este documento presenta la información de un producto mínimo viable (PMV) llamado "Salsas artesanales y caseras Tía Lupe". El PMV consiste en la elaboración y venta de salsas caseras utilizando ingredientes típicos mexicanos. Atenderá las necesidades de recursos locales y rescatará recetas familiares tradicionales. Su propuesta de valor es ofrecer salsas de alta calidad y sabor únicos, dirigidas principalmente a familias de ingresos medios en la localidad a través de canales
El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para el supermercado "El Oferton". Entre las fortalezas se encuentran que es una de las cadenas líderes en la región y cuenta con personal capacitado. Algunas debilidades son la inestabilidad de clientes y falta de fortalecimiento de la cultura organizacional. Dentro de las oportunidades está establecer estrategias para mantener la demanda de clientes y tener siempre los productos básicos disponibles. Las amen
Este documento presenta un análisis FODA de un supermercado llamado "Listo", identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Entre las amenazas se encuentran la posible pérdida del liderazgo local y la competencia de otros supermercados. Las oportunidades incluyen mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes. Las fortalezas son su liderazgo local, su personal capacitado y satisfacer a los consumidores. Las debilidades son la inestabilidad de
Metro utiliza varias estrategias de marketing en sus establecimientos como la música, el diseño de los carritos de compra, la ubicación de la panadería y el tamaño de los pasillos. Su misión es ofrecer productos de calidad a precios bajos para satisfacer las expectativas de los clientes. Una de sus estrategias es cambiar periódicamente la ubicación de los productos para que los clientes exploren más secciones.
Este documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un supermercado. Una oportunidad clave es la buena ubicación de las categorías de productos. Una amenaza es la pérdida de clientela ante otros supermercados con mejores ofertas. Una fortaleza es la presentación atractiva de los productos. Una estrategia importante es ampliar la gama de productos ofreciendo nuevas marcas de calidad. Otra estrategia es mejorar la gestión de los productos para aumentar la rentabilidad
1) El documento presenta un proyecto para crear una empresa dedicada a la comercialización de jeans reversibles en Guayaquil.
2) El objetivo general es introducir el jean reversible en el mercado guayaquileño para lograr posicionamiento ante la competencia.
3) La investigación de mercado encontró que las personas están dispuestas a comprar jeans reversibles, especialmente entre las edades de 20 a 24 años.
Planificando la produccion de calzado para la exportacionAngie E. Poletty
Es importante conocer cuáles son los insumos y materia prima para la producción con sus requerimientos técnicos, esto implicará fijarse mucho en el tema de calidad y precio.
Además, se debe considerar que existen factores logísticos a considerar cuando se decide importar los insumos para la fabricación de calzado.
La selección de proveedores se hace de forma ordenada y siguiendo una metodología. El siguiente archivo muestra cuáles son los criterios básicos para buscar proveedores
Talentum es una organización de consultores expertos en investigación de mercados. Ofrecen un servicio de seguimiento al canal tradicional (bodegas y mercados) en Lima para determinar si las estrategias de marketing se implementaron correctamente. La muestra incluye 400 puntos de venta en los cuatro distritos de Lima. Recopilan datos a través de auditorías, entrevistas y listas de verificación para medir participación de mercado, disponibilidad de productos, material publicitario y más. Proporcionan informes con datos estadísticos y
Este documento presenta la información de un producto mínimo viable (PMV) llamado "Salsas artesanales y caseras Tía Lupe". El PMV consiste en la elaboración y venta de salsas caseras utilizando ingredientes típicos mexicanos. Atenderá las necesidades de recursos locales y rescatará recetas familiares tradicionales. Su propuesta de valor es ofrecer salsas de alta calidad y sabor únicos, dirigidas principalmente a familias de ingresos medios en la localidad a través de canales
Este documento presenta la información sobre Supermercados Rey, una cadena de supermercados panameña. Describe su misión, antecedentes, principios corporativos, objetivos, políticas de calidad, imagen corporativa, programas de fidelización de clientes, responsabilidad social empresarial y análisis FODA. También analiza aspectos como el departamento de mercadeo, la satisfacción del cliente, la interacción con otras áreas y la estrategia de negocios y mercadeo de la empresa.
El documento trata sobre la industria láctea a nivel mundial y colombiano. A nivel mundial, los gobiernos subsidian las exportaciones lácteas y usan barreras arancelarias y no arancelarias para proteger su sector, lo que distorsiona el mercado y afecta a productores y consumidores. En Colombia, la leche tiene diversas calidades según la región, lo que permite fabricar una amplia gama de productos. La leche de Santander y Caquetá tiene altos niveles de proteína. Colombia es libre de fie
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería propuesta por un grupo de estudiantes. El plan incluye una descripción del producto (pan y pan dulce), el mercado objetivo, la competencia, y un plan de marketing y ventas. El grupo planea ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos mientras brinda un excelente servicio al cliente. Su objetivo es establecer dos franquicias de la panadería para generar ingresos una vez que finalicen sus estudios universitarios.
Este documento presenta un proyecto de inversión para la elaboración y comercialización de alfajores en Chota, Perú en 2014. Describe el negocio incluyendo su misión, visión y objetivos. Explica el análisis FODA y el estudio de mercado. También incluye detalles sobre el plan de marketing con estrategias de posicionamiento, diferenciación y la mezcla de marketing. Finalmente, presenta el plan operativo con el diseño del producto, proceso de producción y canales de distribución.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa comercializadora de arroz llamada "EL GRANEADITO E.I.R.L." en Huacho, Perú. Incluye un análisis FODA, objetivos estratégicos, un plan de marketing y estrategias de precios, distribución, promoción y servicio al cliente. El resumen ejecutivo concluye que la implementación de este plan de negocios permitirá que la empresa sea rentable brindando un servicio diferenciado a sus clientes.
Este documento presenta el diseño de una estrategia de mercado para una nueva harina de maíz llamada "La Coriana". Se selecciona una estrategia de liderazgo de costos y se describen las políticas de producto, precio, distribución, publicidad y promoción. También incluye tareas para varios departamentos como costos, finanzas, calidad, diseño gráfico y distribución para implementar la estrategia.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto llamado GelaBugs, una gelatina de zanahoria y naranja dirigida a mujeres entre 25-40 años de estratos medios y medios altos. Se describe el producto, el mercado objetivo, la competencia, y estrategias de precios, distribución, promoción y posicionamiento para posicionar el producto como la única gelatina con vitaminas vegetales.
El documento describe las estrategias que Starbucks utiliza para crear una ventaja competitiva sostenible. Starbucks controla gran parte de su cadena de suministro trabajando directamente con agricultores y supervisando el proceso de tostado para garantizar un café de alta calidad. También se enfoca en proporcionar una excelente experiencia al cliente a través de su personal capacitado y ambientes acogedores. Además, Starbucks distribuye sus productos de manera amplia a través de tiendas propias, supermercados, aeropuertos y otros canales para maximizar
Este documento analiza el pasillo de lácteos en un supermercado Walmart en México. Se describe la distribución de las principales marcas como Alpura, Lala y Santa Clara. También se discuten las estrategias de estas marcas para dominar el mercado lácteo mexicano, el cual es controlado en un 80% por Alpura y Lala. Adicionalmente, se proponen algunas ideas para mejorar las ventas y beneficios en este pasillo, como añadir productos complementarios o mejorar la exhibición de las marcas.
El documento proporciona instrucciones sobre conceptos básicos de mercadotecnia para pequeñas y medianas empresas. Explica que el mercadeo implica acercar productos y servicios a los clientes para satisfacer sus necesidades mediante la definición correcta del producto, el precio, la distribución y la publicidad. También destaca la importancia de investigar al cliente, segmentar el mercado, analizar la competencia y comunicar efectivamente mediante la publicidad y la promoción.
“Innovar con éxito en el canal de distribución de la pyme"
Ponente: Manuel Egea, Redflexion Consultores.
Fecha 26 de marzo 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría de Innovación de Murcia
#FdI_Murcia
El documento presenta un análisis interno y externo de una pastelería, identificando sus fortalezas como recursos humanos capacitados y calidad, debilidades como altos costos y poder adquisitivo de clientes, oportunidades como ampliar instalaciones e implementar promociones, y amenazas como la competencia. También propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar oportunidades y reducir debilidades y amenazas, centrándose en la calidad, expansión, promociones, y uso de tecnología e identific
Este documento describe conceptos clave relacionados con productos y servicios como parte de un curso de análisis de producto. Explica que los productos y servicios satisfacen necesidades de los consumidores más allá de sus atributos físicos. También cubre temas como las razones para crear nuevos productos y servicios, el proceso de desarrollo de productos, clasificaciones de productos, envases, precios, canales de distribución y el ciclo de vida del producto.
Este documento describe los beneficios de un producto hexagonal único para la limpieza. Entre los beneficios se encuentran menos esfuerzo en la limpieza, una limpieza más rápida y una forma hexagonal que facilita la eliminación de la suciedad. También presenta recomendaciones para mejorar las ventas de una tienda de abarrotes con motivo del regreso a clases, enfocándose en ofrecer productos nutritivos y variados para loncheras escolares.
Este documento aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria de Starbucks. Analiza la amenaza de nuevos competidores, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. Concluye que aunque la competencia es alta, las estrategias de Starbucks la mantienen como líder del mercado de cafeterías a nivel global.
Este documento presenta el plan de marketing de CleaningBall para 2013. Resume sus metas de ofrecer un producto de limpieza ecológico y económico, analiza el mercado y la competencia, establece objetivos como dar a conocer el producto al 30% de la población española y lograr el 8% de penetración en los hogares, y describe estrategias de promoción, distribución, fijación de precios y proyecciones financieras.
El documento presenta un plan de negocios para la fabricación de ceras y aceites para mujeres bajo la marca Ceras Himen. El negocio se enfocará en el cuidado de la piel femenina utilizando derivados de petróleo de alta calidad. Se analiza el mercado objetivo, la competencia, y se presentan estrategias de marketing, estudios técnicos y económicos del negocio.
La franquicia BEMBOS produce hamburguesas innovadoras de alta calidad en Perú y busca expandirse a Ecuador. Su investigación de mercado encontró que los consumidores están dispuestos a pagar entre $2-5 por una hamburguesa de sabor único y prefieren las de pollo o carne sin grasa. BEMBOS segmenta su mercado hacia personas de 12-45 años que frecuentan comida rápida y desarrollará una mezcla de marketing con énfasis en promociones para posicionarse en el competitivo mercado ecuatoriano de hamburg
El documento presenta un plan de mercadeo para Sabro Chiken, una empresa avícola. Propone cambiar el nombre de la marca debido a posibles problemas de comprensión del nombre actual. También recomienda expandir la oferta de productos para llegar a más segmentos de mercado e implementar estrategias de promoción enfocadas en el punto de venta y las ventas a clientes institucionales. Finalmente, incluye proyecciones financieras para los próximos 4 años con crecimiento planificado en ventas e indicadores de rentabilidad.
Las diferentes dimensiones que se pueden incluir si quieres crear el producto más completo
Diferentes estrategias de productos para que tu negocio sea rentable
Cómo crear una marca y la importancia del efecto presentación de un envase
Cómo fijar precios y las diferentes estrategias que existen para hacerlo
Cuál es el mejor canal de distribución y qué factores debes tener en cuenta en la selección
Qué publicidad puedes hacer y en qué medios.
El poder que tiene el marketing directo y la importancia de la fuerza de ventas para conseguir objetivos
Las nuevas variables de marketing
1) El documento presenta un plan de mercadeo y relanzamiento de la marca de fideos Napolitano de la empresa Infinasa. 2) Se realizó una investigación de mercados incluyendo focus groups y encuestas que mostraron que los atributos más importantes son el precio y la calidad. 3) El plan de mercadeo propone rediseñar el empaque, aumentar los canales de distribución, y lanzar nuevos sabores para diferenciar el producto y aumentar su participación de mercado.
Este documento presenta la información sobre Supermercados Rey, una cadena de supermercados panameña. Describe su misión, antecedentes, principios corporativos, objetivos, políticas de calidad, imagen corporativa, programas de fidelización de clientes, responsabilidad social empresarial y análisis FODA. También analiza aspectos como el departamento de mercadeo, la satisfacción del cliente, la interacción con otras áreas y la estrategia de negocios y mercadeo de la empresa.
El documento trata sobre la industria láctea a nivel mundial y colombiano. A nivel mundial, los gobiernos subsidian las exportaciones lácteas y usan barreras arancelarias y no arancelarias para proteger su sector, lo que distorsiona el mercado y afecta a productores y consumidores. En Colombia, la leche tiene diversas calidades según la región, lo que permite fabricar una amplia gama de productos. La leche de Santander y Caquetá tiene altos niveles de proteína. Colombia es libre de fie
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería propuesta por un grupo de estudiantes. El plan incluye una descripción del producto (pan y pan dulce), el mercado objetivo, la competencia, y un plan de marketing y ventas. El grupo planea ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos mientras brinda un excelente servicio al cliente. Su objetivo es establecer dos franquicias de la panadería para generar ingresos una vez que finalicen sus estudios universitarios.
Este documento presenta un proyecto de inversión para la elaboración y comercialización de alfajores en Chota, Perú en 2014. Describe el negocio incluyendo su misión, visión y objetivos. Explica el análisis FODA y el estudio de mercado. También incluye detalles sobre el plan de marketing con estrategias de posicionamiento, diferenciación y la mezcla de marketing. Finalmente, presenta el plan operativo con el diseño del producto, proceso de producción y canales de distribución.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa comercializadora de arroz llamada "EL GRANEADITO E.I.R.L." en Huacho, Perú. Incluye un análisis FODA, objetivos estratégicos, un plan de marketing y estrategias de precios, distribución, promoción y servicio al cliente. El resumen ejecutivo concluye que la implementación de este plan de negocios permitirá que la empresa sea rentable brindando un servicio diferenciado a sus clientes.
Este documento presenta el diseño de una estrategia de mercado para una nueva harina de maíz llamada "La Coriana". Se selecciona una estrategia de liderazgo de costos y se describen las políticas de producto, precio, distribución, publicidad y promoción. También incluye tareas para varios departamentos como costos, finanzas, calidad, diseño gráfico y distribución para implementar la estrategia.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto llamado GelaBugs, una gelatina de zanahoria y naranja dirigida a mujeres entre 25-40 años de estratos medios y medios altos. Se describe el producto, el mercado objetivo, la competencia, y estrategias de precios, distribución, promoción y posicionamiento para posicionar el producto como la única gelatina con vitaminas vegetales.
El documento describe las estrategias que Starbucks utiliza para crear una ventaja competitiva sostenible. Starbucks controla gran parte de su cadena de suministro trabajando directamente con agricultores y supervisando el proceso de tostado para garantizar un café de alta calidad. También se enfoca en proporcionar una excelente experiencia al cliente a través de su personal capacitado y ambientes acogedores. Además, Starbucks distribuye sus productos de manera amplia a través de tiendas propias, supermercados, aeropuertos y otros canales para maximizar
Este documento analiza el pasillo de lácteos en un supermercado Walmart en México. Se describe la distribución de las principales marcas como Alpura, Lala y Santa Clara. También se discuten las estrategias de estas marcas para dominar el mercado lácteo mexicano, el cual es controlado en un 80% por Alpura y Lala. Adicionalmente, se proponen algunas ideas para mejorar las ventas y beneficios en este pasillo, como añadir productos complementarios o mejorar la exhibición de las marcas.
El documento proporciona instrucciones sobre conceptos básicos de mercadotecnia para pequeñas y medianas empresas. Explica que el mercadeo implica acercar productos y servicios a los clientes para satisfacer sus necesidades mediante la definición correcta del producto, el precio, la distribución y la publicidad. También destaca la importancia de investigar al cliente, segmentar el mercado, analizar la competencia y comunicar efectivamente mediante la publicidad y la promoción.
“Innovar con éxito en el canal de distribución de la pyme"
Ponente: Manuel Egea, Redflexion Consultores.
Fecha 26 de marzo 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría de Innovación de Murcia
#FdI_Murcia
El documento presenta un análisis interno y externo de una pastelería, identificando sus fortalezas como recursos humanos capacitados y calidad, debilidades como altos costos y poder adquisitivo de clientes, oportunidades como ampliar instalaciones e implementar promociones, y amenazas como la competencia. También propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar oportunidades y reducir debilidades y amenazas, centrándose en la calidad, expansión, promociones, y uso de tecnología e identific
Este documento describe conceptos clave relacionados con productos y servicios como parte de un curso de análisis de producto. Explica que los productos y servicios satisfacen necesidades de los consumidores más allá de sus atributos físicos. También cubre temas como las razones para crear nuevos productos y servicios, el proceso de desarrollo de productos, clasificaciones de productos, envases, precios, canales de distribución y el ciclo de vida del producto.
Este documento describe los beneficios de un producto hexagonal único para la limpieza. Entre los beneficios se encuentran menos esfuerzo en la limpieza, una limpieza más rápida y una forma hexagonal que facilita la eliminación de la suciedad. También presenta recomendaciones para mejorar las ventas de una tienda de abarrotes con motivo del regreso a clases, enfocándose en ofrecer productos nutritivos y variados para loncheras escolares.
Este documento aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria de Starbucks. Analiza la amenaza de nuevos competidores, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. Concluye que aunque la competencia es alta, las estrategias de Starbucks la mantienen como líder del mercado de cafeterías a nivel global.
Este documento presenta el plan de marketing de CleaningBall para 2013. Resume sus metas de ofrecer un producto de limpieza ecológico y económico, analiza el mercado y la competencia, establece objetivos como dar a conocer el producto al 30% de la población española y lograr el 8% de penetración en los hogares, y describe estrategias de promoción, distribución, fijación de precios y proyecciones financieras.
El documento presenta un plan de negocios para la fabricación de ceras y aceites para mujeres bajo la marca Ceras Himen. El negocio se enfocará en el cuidado de la piel femenina utilizando derivados de petróleo de alta calidad. Se analiza el mercado objetivo, la competencia, y se presentan estrategias de marketing, estudios técnicos y económicos del negocio.
La franquicia BEMBOS produce hamburguesas innovadoras de alta calidad en Perú y busca expandirse a Ecuador. Su investigación de mercado encontró que los consumidores están dispuestos a pagar entre $2-5 por una hamburguesa de sabor único y prefieren las de pollo o carne sin grasa. BEMBOS segmenta su mercado hacia personas de 12-45 años que frecuentan comida rápida y desarrollará una mezcla de marketing con énfasis en promociones para posicionarse en el competitivo mercado ecuatoriano de hamburg
El documento presenta un plan de mercadeo para Sabro Chiken, una empresa avícola. Propone cambiar el nombre de la marca debido a posibles problemas de comprensión del nombre actual. También recomienda expandir la oferta de productos para llegar a más segmentos de mercado e implementar estrategias de promoción enfocadas en el punto de venta y las ventas a clientes institucionales. Finalmente, incluye proyecciones financieras para los próximos 4 años con crecimiento planificado en ventas e indicadores de rentabilidad.
Las diferentes dimensiones que se pueden incluir si quieres crear el producto más completo
Diferentes estrategias de productos para que tu negocio sea rentable
Cómo crear una marca y la importancia del efecto presentación de un envase
Cómo fijar precios y las diferentes estrategias que existen para hacerlo
Cuál es el mejor canal de distribución y qué factores debes tener en cuenta en la selección
Qué publicidad puedes hacer y en qué medios.
El poder que tiene el marketing directo y la importancia de la fuerza de ventas para conseguir objetivos
Las nuevas variables de marketing
1) El documento presenta un plan de mercadeo y relanzamiento de la marca de fideos Napolitano de la empresa Infinasa. 2) Se realizó una investigación de mercados incluyendo focus groups y encuestas que mostraron que los atributos más importantes son el precio y la calidad. 3) El plan de mercadeo propone rediseñar el empaque, aumentar los canales de distribución, y lanzar nuevos sabores para diferenciar el producto y aumentar su participación de mercado.
La empresa ecuatoriana tiene 12 años de experiencia en la producción y comercialización de productos agrícolas. Ofrece productos de calidad a bajo costo para satisfacer a los consumidores, y se enfoca en establecer relaciones duraderas con los clientes a través de servicios profesionales y personal calificado. Su visión es convertirse en el líder ecuatoriano en el desarrollo de productos agrícolas naturales para mejorar la vida de las personas.
Universidad de Guadalajara
Preparatoria N°4 6°D T/M
Análisis Económico
Prof. Omar Alejandro Martínez Torres
Proyecto de Empresa
Integrantes:
Victor Alejandro Eguiarte Ramos
De León Mora Paola
López Ledezma Victorino Petronio
Hernández Hernández Selene Guadalupe
Parra Avalos Andrea Karina
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A NicaraguaManolejo
Este documento proporciona información sobre el mercado de papas pre-cocidas en Nicaragua. Nicaragua representa una oportunidad de mercado interesante con un crecimiento económico del 5.1% y una inflación de un dígito. El mercado de papas pre-cocidas en Nicaragua está en crecimiento debido al aumento de hogares jóvenes con poco tiempo para cocinar y la aceptación de los alimentos pre-cocidos. Se propone introducir papas criollas pre-cocidas en el mercado nicaragüense para aprove
Este documento presenta un proyecto de marketing para el detergente DEJA. Proporciona información sobre las características del producto, su competencia, segmentos de mercado, canales de distribución, y estrategias de precios y promoción. El detergente DEJA es actualmente el líder del mercado en Ecuador y se dirige a todos los consumidores ofreciendo calidad y precios accesibles.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada para identificar posibles nuevos productos innovadores. Entre los productos mencionados se encuentran una pastilla que reemplaza las comidas, un morral con traje de lluvia y sombrilla, una máquina de afeitar láser personal, una inyección o crema dental y un sensor de reducción de velocidad y detección de peatones para motos. El documento también incluye estadísticas sobre los encuestados y criterios para la selección y descripción de uno de los productos propuestos.
Papas lavadas, seleccionadas y empacadas. Papas Nativas Papas Orgánicas. La e...papaesnutricion
Este documento discute las tendencias del mercado agrícola hacia una economía dirigida por el consumidor, donde los supermercados juegan un papel cada vez más importante como compradores. Los productores deben enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes-consumidores ofreciendo productos con valor agregado en términos de calidad, inocuidad y servicio.
Este documento presenta los pasos para ser un preventista eficiente. Explica conceptos clave como despensas, autoservicios, mayoristas y supermercados. Luego detalla 10 valores para el éxito de un punto de venta como la superficie de exhibición, selección del surtido, puertas, circulación, cajas, iluminación, techos y pisos. También cubre criterios que usan los consumidores para comprar, el concepto de merchandising, niveles de exhibición y los 5 sentidos del consumidor. Finalmente, describe presentaciones verticales y
El documento presenta un plan de marketing para la empresa Chamopapas Beep-Beep, la cual vende botanas. El plan incluye objetivos de ventas e ingresos, un análisis FODA, estrategias de marketing como precios, canales de distribución, publicidad y promociones, y programas de acción y controles para monitorear el progreso. El plan busca aumentar las ventas de la empresa y obtener mayores utilidades a través de una efectiva implementación de las 4Ps del marketing.
Este documento resume un trabajo de marketing sobre el producto "Papa Bastón" producido por la empresa Ecuapapas. Describe la clasificación, tiempo de vida y uso del producto, así como factores del macro y microambiente que afectan al mercado. También analiza el tamaño del mercado, empaque, ficha técnica, ciclo de vida, segmentación, precios, canales de distribución y promoción del producto. El resumen principal se enfoca en la descripción y análisis del producto "Papa Bastón" para el mercado.
Este documento resume un trabajo de marketing sobre el producto "Papa Bastón" producido por la empresa Ecuapapas. Describe la clasificación, tiempo de vida y uso del producto, así como factores del macro y microambiente que afectan al mercado. También analiza el tamaño del mercado, empaque, ficha técnica, ciclo de vida, segmentación, precios, canales de distribución y promoción del producto. El resumen principal se enfoca en la descripción y análisis del producto "Papa Bastón" para el mercado.
El documento habla sobre los conceptos básicos de marketing mix, incluyendo el producto, precio, distribución y promoción. Explica que el marketing mix se refiere a la combinación de elementos que una empresa puede planificar para comercializar un producto. Luego describe cada elemento del marketing mix con más detalle, incluyendo el ciclo de vida del producto, tipos de precios, canales de distribución y tipos de promoción.
El documento propone un plan de negocios para comercializar empanadas hechas con ingredientes tradicionales u orgánicos en zonas de alto tránsito peatonal a través de módulos equipados. La idea es aprovechar la aceptación de la empanada pero satisfaciendo los gustos más sofisticados de los consumidores por productos elaborados y nutritivos.
1. El documento describe estrategias de mercadotecnia para fortalecer las capacidades empresariales y de gestión comercial de jóvenes emprendedores en Tacna, Perú. 2. Se enfoca en conocer a los clientes, satisfacer sus necesidades, fijar precios competitivos, ubicarse en una buena ubicación, publicitar los productos y servicios, y promover las ventas. 3. También cubre temas como investigación de mercado, identificación de la competencia, y las 7Ps del mercadotecnia para aumentar las ventas y util
Este documento habla sobre los canales de distribución y sus funciones. Explica que los canales de distribución son el conjunto de empresas que participan en el proceso de llevar los bienes del fabricante al consumidor final, y describe las funciones clave de los intermediarios como la investigación de mercado, promoción, financiamiento y ventas. También analiza factores como las características del consumidor, producto y empresa que determinan la selección del canal, y conceptos como la longitud, amplitud y cobertura del canal.
Este documento describe los conceptos de canales de distribución, intermediarios, funciones del canal de distribución y factores que determinan la selección de canales de distribución. Explica que los canales de distribución involucran a empresas que participan en llevar los productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales y cubren funciones como investigación de mercado, promoción, financiamiento y ventas. También analiza factores como las características del consumidor, producto y empresa que influyen en la selección del canal.
Este documento describe los conceptos de canales de distribución, intermediarios, funciones del canal de distribución y factores que determinan la selección de canales de distribución. Explica que los canales de distribución involucran a empresas que participan en llevar los productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales y cubren funciones como investigación de mercado, promoción, financiamiento y venta de productos. También analiza los factores relacionados con las características de los consumidores, productos y empresas que influyen en la selección del
Este documento describe los conceptos de canales de distribución, intermediarios, funciones del canal de distribución y factores que determinan la selección de canales de distribución. Explica que los canales de distribución involucran a empresas que participan en llevar los productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales y cubren funciones como investigación de mercado, promoción, financiamiento y ventas. También analiza factores como las características del consumidor, producto y empresa que influyen en la selección del canal.
Este documento habla sobre los canales de distribución y sus funciones. Explica que los canales de distribución son el conjunto de empresas que participan en el proceso de llevar los bienes del fabricante al consumidor final, y cubren funciones como investigación de mercado, promoción, financiamiento y venta de productos. También analiza factores como las características del consumidor, producto y empresa que determinan la selección del canal, y conceptos como la longitud, amplitud y cobertura del canal.
"impacto de factores ambientales en el crecimiento de plantasamairanirc22
es un proyecto o más bien llamada Fase 2 de biología en el cual se llevarán a cabo distintos tipos de factores que ayuden a la investigación de este tema
1. “COMERCIO ELECTRONICO PARA UN SUPERMERCADO PEQUEÑO”
Curso
Desarrollo y Lanzamiento de Nuevos Productos
Docente
Valencia Gutiérrez, Carlos
Presentado por
Arana Cóndor, Davor
De Tomas Montoya, Suesy
Micha Luyo, Andrea
Surco Vincula, Keiko
Escuela
Administración y Administración de Negocios Internacionales
Sección
09M01
Aula
306
LIMA - PERU
2020
2. TAREA SEMANA N°1
• Para cada compañía definida, indicar una categoría para cada rol, determinar su estrategia de precio, surtido, promoción, exhibición y volumen
de venta (% del total de la empresa)
DESTINO RUTINA OCASIONAL CONVENIENCIA
BEBIDAS
ALCOHÓLICAS Y
NO ALCOHÓLICAS
SNACKS Y COMIDA PRODUCTOS DE
ESTACIÓN (TURRÓN-
PANETÓN)
REGALOS (PELUCHES,
GLOBOS, ETC, TARJETAS)
PRECIO: Mejores
precios en relación
a otras tiendas en
comparación.
PRECIO: El precio es inferior a
tiendas que venden el mismo
producto.
PRECIO: Los precios son en
su mayoría iguales o
parecidos ya que los
proveedores toman a tambo
como un punto de venta
más.
PRECIO: El precio es elevado
debido a que se venden pocos de
estos productos y no es el giro del
negocio.
SURTIDO: Cuenta
con una gran
variedad de bebidas
alcohólicas, así
como de gaseosas.
SURTIDO: En los alimentos cuenta
con bienes complementarios como
sanguches con bebidas y en los
snacks cuenta con una gran variedad
de piqueos y galletas
SURTIDO: La variedad de los
productos solo son por el
tiempo de la ocasión.
SURTIDO: No cuenta con una gran
variedad de productos debido a que
no es el rubro del negocio.
3. TAMBO
PROMOCIÓN:
Mantiene una gran
variedad de
promociones para
atraer a su público.
PROMOCIÓN :Cuenta con
promociones de bienes
complementarios para ambas
categorías de alimento y snacks.
PROMOCIÓN: Realiza una
exhaustiva promoción de sus
productos debido a que
estarán en la tienda por un
periodo limitado.
PROMOCIÓN: Casi no cuentan con
promociones debido a que no es la
prioridad de Tambo vender estos
productos.
EXHIBICIÓN: Se
encuentran
localizados en dos
lugares, en la parte
donde se cancela el
pago se encuentran
los tragos de mayor
valor y en la parte
posterior los de
menor precio.
EXHIBICIÓN: Los alimentos están
localizados en la entrada de la tienda
para mayor alcance al consumidor y la
gran variedad de snacks se
encuentran en los pasillos finales
EXHIBICIÓN: Tienen una
buena localización debido a
que se busca que se vendan
rápido.
EXHIBICIÓN: Se encuentran
ubicados cerca a la puerta para
cumplir el objetivo de llegar al
cliente, ya que son los productos de
menor necesidad en la tienda.
4. DESTINO RUTINA OCASIONAL CONVENIENCIA
RIPLEY
PRENDAS DE VESTIR
TODO PUBLICO
PRENDAS DE MUJERES
EN GENERAL
PRODUCTOS NAVIDEÑOS VINO / LICOR
PRECIO: mejor valor para
toda la categoría
PRECIO: el precio suele ser
competitivo , ya que es la
categoría donde los clientes
van frecuentemente
PRECIO: son precios
parecidos a la competencia,
por ser productos
estacionales suele ser algo
elevado
PRECIO: el precio está por
encima del mercado. Se muestra
las principales marcas de vino.
SURTIDO: cuenta con la
variedad completa para
cada tipo de cliente, ya sea
por edad o sexo.
SURTIDO: La variedad de los
productos llegan a ser
extensas, para la satisfacción
del publico completo
SURTIDO: la variedad de los
productos solo son por el
tiempo de la ocasión, en este
caso campaña navideña
SURTIDO: no se muestra
necesariamente un surtido
completo. La variedad solo es
selecta.
PROMOCION: se realizan
promociones con alta
frecuencia y larga duración.
PROMOCION: la duración de
la promoción es por un tiempo
promedio, dependiendo por el
volumen de ventas
PROMOCION: la promoción
solo se realiza por actividad
temporal , para elevar las
ventas
PROMOCION: no cuenta con
suficiente promoción para estos
productos.
EXHIBICION: se muestra
alto tráfico y alto tiempo de
exposición, es el punto
principal de la tienda
EXHIBICION: Tiene una
localización promedio dentro
de la tienda
EXHIBICION: cuenta con una
buena localización en la
tienda por la temporada de
estación.
EXHIBICION: el producto se
localiza al alcance de la tienda, se
ubican cerca de la caja para
pagos.
5. DESTINO RUTINA OCASIONAL CONVENIENCIA
MEDITERRANEO
CHICKEN
ALIMENTOS
BASADOS EN
POLLO
VENTA SOBRE
VARIADES DE
ALIMENTOS
REALIZACION DE
EVENTOS
VENTA DE POLLO A LA
BRASA
PRECIO: Precio de
acuerdo con la
aplicación de
insumos o proceso
grabado, por
anterioridad.
PRECIO: Precio similar
hacia las distintas
empresas dedicadas.
PRECIO: Muy por debajo a
comparación de otros
productos, porque no es su
rubro principal.
PRECIO: Competitivo de
acuerdo con la competencia,
debido a la gran cantidad de
empresas dedicadas al rubro.
SURTIDO:
Variedad completa
, de acuerdo a
gustos del cliente
SURTIDO: Gran variedad
de ofrecimiento de
productos hacia el cliente
final.
SURTIDO: Distintas
actividades realizadas por
el personal, gestionando
un sistema de calidad.
SURTIDO: Diferentes formas
de presentación del producto
final.
PROMOCION:
Promoción larga y
duradera , durante
todo el proyecto de
generación del
pedido.
PROMOCION:
La publicidad mayor
aplicada en este punto, ya
que no es el mejor
producto que otorga mayor
margen de ganancia
PROMOCION:
De acuerdo con fechas
significativas en el
calendario peruano.
PROMOCION:
La promoción no es necesaria
debido a que ya es por
emblema la venta del producto.
EXHIBICION:
Mayor exhibición
del producto
debido a que es el
valor principal de la
empresa
EXHIBICION:
A través de folletos, o
cartas para su
presentación
EXHIBICION:
Localización no
especificada en el local.
EXHIBICION:
Total claridad del producto a
vender, por alta captación de
consumidores en el mercado.
6. DESTINO RUTINA OCASIONAL CONVENIENCIA
INKA
FARMA
MEDICAMENTOS CUIDADO PERSONAL COMBOS DE
MAQUILLAJE
DISPOSITIVOS MÉDICOS Y
ELECTRÓNICOS DE BELLEZA
PRECIO: Los precios de
Inkafarma se tratan de adaptar a
los bolsillos de todos los
consumidores.
PRECIO: Para el cuidado
personal se ofrecen precios
de acuerdo al mercado con
semejanza.
PRECIO: Inkafarma ofrece
productos de excelente
calidad con precios elevados.
PRECIO: El precio de estos
productos es elevado debido a
que no es la prioridad de
InkaFarma vender estos
productos.
SURTIDO: Cuenta con una
amplia variedad de
medicamentos debido a que es
una de las cadenas de farmacia
más grandes del Perú.
SURTIDO: Inkafarma cuenta
con una gran variedad de
marcas y presentaciones de
los diferentes productos de
esta categoría.
SURTIDO: Cuenta con una
gran variedad de productos en
diferentes marcas, que en su
gran mayoría son de prestigio.
SURTIDO: Cuentan con un surtido
de productos limitado y de venta
en su mayoría online debido a la
poca venta de estos.
PROMOCIÓN: InkaFarma realiza
pocas promociones ya que sus
ventas son constantes y rápidas.
PROMOCIÓN: Cuenta con
pocas promociones de bienes
complementarios como la
pasta dental y el cepillo.
PROMOCIÓN: Realizan
promociones cuando se
acercan fechas especiales
con el fin de generar más
ventas.
PROMOCIÓN: Estos productos
cuentan con pocas promociones
debido a que tampoco se cuenta
con mucho stock.
7. EXHIBICIÓN: Se encuentran
ubicadas en el almacén de la
farmacia generalmente.
EXHIBICIÓN: Se encuentran
a exhibición en diferentes
marcas y presentaciones en
la parte delantera de la tienda
EXHIBICIÓN: Se encuentra
en el mostrador para atraer la
atención del cliente en las
pocas veces de algún
promoción.
EXHIBICIÓN: Los productos no
se exhiben en la tienda sino de
manera online.
8. MODELO CANVAS
SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACION CON LOS CLIENTES
RECURSOS CLAVES
• Se busca alianzas estratégicas
con distintos proveedores para
obtener los productos
alimenticios de buena calidad y a
un precio accesible. Tomando en
cuenta el protocolo sanitario que
se requiere y además con los
cuidados que se debe de elaborar
tanto para los alimentos como
para el personal.
• Tener alianzas con algunos
competidores que sean
beneficiosas para ambas
empresas
• Contratar personal especializado para la
atención al público. Y pasar por una
prueba de descarte de virus
• Brindar capacitaciones al personal del
restaurante sobre los nuevos protocolos
a realizar por dicha pandemia.
• Mejoras al local, manteniendo dicha
distancia por cada mesa clientes y
personal de trabajo.
• Buena infraestructura del local.
• Equipos para la desinsectación para
clientes y personal.
• Equipos de software para una
mejor atención.
Debido a esta pandemia que vivimos
actualmente no se trabajará en locales,
su forma de contacto con los clientes
será por medio online.
creación de una aplicación para la
generación de pedidos.
Autoservicio, que el cliente pueda elegir
lo que guste, sin ninguna intervención
de por medio.
• Establecer un protocolo
de salud, para los
trabajadores y los clientes.
• Mostrar hacia los clientes
que la infraestructura del
lugar tenga todas las
condiciones para no
contraer el virus.
• Como reinicio de
actividades, poder lanzar
nuevos diseños o platos
para la adecuada
fidelización con el cliente.
• Debido a la situación que esa
enfrentando nuestro país, los
canales de venta autorizados o
mejor optimizados por el momento
seria en línea, generar nuevos
métodos de entrega.
CANALES DE VENTA
ESTRUCTURAS DE COSTO
-Sueldos de los trabajadores del restaurante
-Materiales de bioseguridad contra el Covid19
para los trabajadores
-La luz el agua
-Gastos administrativos y de infraestructura
FUENTES DE INGRESO
-El parqueo de los autos
-El consumo de los clientes
-Venta de los materiales de bioseguridad contra
el Covid19 para los clientes.