Este documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un supermercado. Una oportunidad clave es la buena ubicación de las categorías de productos. Una amenaza es la pérdida de clientela ante otros supermercados con mejores ofertas. Una fortaleza es la presentación atractiva de los productos. Una estrategia importante es ampliar la gama de productos ofreciendo nuevas marcas de calidad. Otra estrategia es mejorar la gestión de los productos para aumentar la rentabilidad

1. OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
*Buena ubicación de las *Perdida de clientela
categorías de productos ante otros
aumentando el nivel de supermercados que
ventas. tienen una mejor oferta
ANÁLISIS *Incrementar la oferta
de productos.
comercial del *Bajar el nivel de
INTERNO: hipermercado, aumenta ganancias y rentabilidad
ndo la clientela y a causa de una mala
rentabilidad. rotación del surtido.
*Innovación en las *Tendencia a canibalizar
marcas a algunos productos al
ofrecer, expandiendo y introducir nuevas
mejorando la imagen del opciones de la misma
supermercado. marca.

2. FORTALEZAS: FO: FA:
*Gran variedad de *Una gran estrategia es * Tener en cuenta la
promociones y premios ampliar la gama de rentabilidad de los
de los productos de alta productos, ofreciendo productos a ofrecer y
y media rotación. nuevas marcas de buena diseñar nuevas fórmulas
calidad y buen precio. de gestión estableciendo
*Presentaciones estrategias novedosas de
atractivas en los *Realizar constante promoción de los
surtidos, con buen rotación del surtido productos.
manejo del espacio y el ubicando las marcas
color. nuevas en zonas calientes.
*Buena ubicación de los *Mejorar la ubicación de
productos de alta los productos de baja
rotación. rotación.

3. DEBILIDADES: DO: DA:
*No hay un buen *Ubicar los productos de *Capacitar a los
manejo del espacio, de alta rotación en las zonas empleados con respecto a
algunos productos en frías para así conducir al las tareas del negocio,
promoción. consumidor hacia ella y para que así cuando haya
convertirla en zona una ausencia pueda
*Falta de orden en la templada, ejemplo : Los suplirse fácilmente .
ubicación, distribución aceites, granos, productos
y señalización de de aseo. *Es importante que los
precios. empleados conozcan muy
bien las reglas del
*Falta de creatividad negocio, tanto la
para promocionar los atención al cliente, como
productos. la buena higiene
personal que todos
*Desorden y confusión deben de tener.
en los precios de
algunos productos.

4. OPORTUNIDADES:
Buena ubicación de las categorías de
productos aumentando el nivel de ventas.

5. AMENAZAS:
Perdida de clientela ante otros
supermercados que tienen una mejor oferta
de productos.

6. FORTALEZAS:
Presentaciones atractivas en los surtidos,
con buen manejo del espacio y el color.

7.  FO:
Una gran estrategia es ampliar la gama de
productos, ofreciendo nuevas marcas de
buena calidad y buen precio.

8.  FA:
Tener en cuenta la rentabilidad de los
productos a ofrecer y diseñar nuevas fórmulas
de gestión estableciendo estrategias
novedosas de promoción de los productos.

9.  DEBILIDADES:
 No hay un buen manejo del espacio, de algunos
productos en promoción.

10.  DO:
 Ubicar los productos de alta rotación en las
zonas frías para así conducir al consumidor hacia
ella y convertirla en zona templada, ejemplo :
Los aceites, granos, productos de aseo.


11.  DA:
Capacitar a los empleados con respecto a las tareas
del negocio, para que así cuando haya una ausencia
pueda suplirse fácilmente .

12. 
¡GRACIAS!