Lo que no debe pasar :
Lic. Eliana Castillo Rujel
Las técnicas , las herramientas y los
métodos administrativos , tienen amplia
aplicación en los servicios de enfermería .
Una de las funciones de los jefes de
enfermeras , que constituye sin dudad
alguna una aportación significativa a la
administración en enfermería .
1
• El Sistema de clasificación de pacientes
por diagnostico.
2
• El suministro de personal de acuerdo con
la gravedad del paciente.
3
• Y la asignación de personal por tiempo
requerido para la atención de enfermería .
El calculo de personal de enfermería es una operación matemática
Cuyo propósito es determinar el numero de enfermeras que se
requieren , para dotar a un servicio de salud .
• Cuidados mínimos
• Cuidados parciales
• Atención directa
• Cuidado intensivo
intermedio
• Cuidado intensivo
Indicadores
Recomendaciones
Tomar en cuenta la
capacidad de los servicios
instalados
Considerar la complejidad
de los tratamientos médicos
y de enfermería
Calcular de acuerdo al área
de atención
correspondiente .
Tener en cuenta el sistema
de organización de la
institución
Procedimiento para calcular el personal de enfermería:
A. Numero de camas (c)
B. Indicador (I)
C. Formula : x= CI
En donde:
X:Horas necesarias
C:Numero de camas
I:Indicador
Es la operación numérica para calcular las ausencias previsibles y
preverlas en la dotación del personal de enfermería a los servicios.
Es la condición que se produce cuando el personal no acude a
trabajar
• El sexo femenino falta con mayor frecuencia
debido a los múltiples papeles que desempeña en
la sociedad
Sexo
• Cuando el trabajo no es satisfactorio para el
trabajador
Motivación
• Cuando se tienen dos o más trabajos con el
propósito de aumentar los ingresos
Economía
• Ambientes sin ventilación , sin iluminación e
higiene adecuada
Ambiente Físico
• Los problemas de salud que tienen los
trabajadores
Salud
FACTORES QUE OCASIONAN EL AUSENTISMO
Es la operación matemática con base en la investigación
cuantitativa de las necesidades de material , equipo e
instrumental requerido para proporcionar atención
médica en servicios de hospitalización .
Recomendación :
Debe hacerse cuando los servicios se amplíen , se
reorganicen , exista un aumento en el consumo diario o
se muestren alteraciones con tendencia al desperdicio .
Capacidad del hospital
Curva estándar de consumo
Porcentaje de ocupación
Tipo de hospital
Tratamientos especiales y frecuencia
Edad y sexo predominante en los pacientes
Presupuesto asignado
La grafica de programación de actividades ideada por
Henry Gantt permite planear y controlar las acciones .
En su estructura incluye primordialmente actividades y
tiempos que se pueden visualizar diariamente ,
verificar los avances ,manejar tiempos libres y controlar
las acciones
Son diagramas que representan la secuencia de operaciones
, procedimientos o rutinas previamente establecidas .
Los diagramas de flujos son descriptivos y dinámicos ,
indican la secuencia y permiten la visualización del proceso ,
de tal forma que favorece el análisis .
Las ventajas son :
Simplifica el trabajo
Permite el análisis
y la eliminación de
actividades inútiles
Establece el mejor
flujo de
operaciones
Son técnicas cuantitativas de utilidad en la planeación y
evaluación de programas , que permiten analizar y encontrar el
camino mas corto en la realización de un proyecto , al tiempo
que se logra una adecuada utilización de recursos y se evita el
desperdicio de tiempos no productivos .
P rogram
E valuation
R eview
T echnique
C ritical
P ath
M ethod
Como instrumento administrativo la hoja de la enfermera es un
documento que muestra la aplicación de tratamientos de enfermería
y la respuesta de los pacientes .
Las instituciones de salud cuentan con formatos especiales según
el sistema de organización .
El llenado de la hoja se hace con color azul para el turno matutino ,
verde para el vespertino y rojo para el turno nocturno .
La hoja de registro clínicos
y tratamientos permite
evaluar el proceso en la
recuperación del paciente ,
Describe también los
tratamientos y el control en
la atención por necesidades
fisiológicas .
La responsabilidad y habilidad de la enfermera se muestra
en el llenado adecuado de los formatos para el control y
balance de líquidos , que son tratamientos especiales en el
caso de determinados pacientes
Tecnicas administrativas
Tecnicas administrativas
Tecnicas administrativas

Tecnicas administrativas

  • 3.
    Lo que nodebe pasar :
  • 4.
  • 5.
    Las técnicas ,las herramientas y los métodos administrativos , tienen amplia aplicación en los servicios de enfermería . Una de las funciones de los jefes de enfermeras , que constituye sin dudad alguna una aportación significativa a la administración en enfermería .
  • 6.
    1 • El Sistemade clasificación de pacientes por diagnostico. 2 • El suministro de personal de acuerdo con la gravedad del paciente. 3 • Y la asignación de personal por tiempo requerido para la atención de enfermería .
  • 8.
    El calculo depersonal de enfermería es una operación matemática Cuyo propósito es determinar el numero de enfermeras que se requieren , para dotar a un servicio de salud . • Cuidados mínimos • Cuidados parciales • Atención directa • Cuidado intensivo intermedio • Cuidado intensivo Indicadores Recomendaciones Tomar en cuenta la capacidad de los servicios instalados Considerar la complejidad de los tratamientos médicos y de enfermería Calcular de acuerdo al área de atención correspondiente . Tener en cuenta el sistema de organización de la institución
  • 9.
    Procedimiento para calcularel personal de enfermería: A. Numero de camas (c) B. Indicador (I) C. Formula : x= CI En donde: X:Horas necesarias C:Numero de camas I:Indicador
  • 10.
    Es la operaciónnumérica para calcular las ausencias previsibles y preverlas en la dotación del personal de enfermería a los servicios. Es la condición que se produce cuando el personal no acude a trabajar
  • 11.
    • El sexofemenino falta con mayor frecuencia debido a los múltiples papeles que desempeña en la sociedad Sexo • Cuando el trabajo no es satisfactorio para el trabajador Motivación • Cuando se tienen dos o más trabajos con el propósito de aumentar los ingresos Economía • Ambientes sin ventilación , sin iluminación e higiene adecuada Ambiente Físico • Los problemas de salud que tienen los trabajadores Salud FACTORES QUE OCASIONAN EL AUSENTISMO
  • 12.
    Es la operaciónmatemática con base en la investigación cuantitativa de las necesidades de material , equipo e instrumental requerido para proporcionar atención médica en servicios de hospitalización . Recomendación : Debe hacerse cuando los servicios se amplíen , se reorganicen , exista un aumento en el consumo diario o se muestren alteraciones con tendencia al desperdicio .
  • 13.
    Capacidad del hospital Curvaestándar de consumo Porcentaje de ocupación Tipo de hospital Tratamientos especiales y frecuencia Edad y sexo predominante en los pacientes Presupuesto asignado
  • 14.
    La grafica deprogramación de actividades ideada por Henry Gantt permite planear y controlar las acciones . En su estructura incluye primordialmente actividades y tiempos que se pueden visualizar diariamente , verificar los avances ,manejar tiempos libres y controlar las acciones
  • 16.
    Son diagramas querepresentan la secuencia de operaciones , procedimientos o rutinas previamente establecidas . Los diagramas de flujos son descriptivos y dinámicos , indican la secuencia y permiten la visualización del proceso , de tal forma que favorece el análisis . Las ventajas son : Simplifica el trabajo Permite el análisis y la eliminación de actividades inútiles Establece el mejor flujo de operaciones
  • 19.
    Son técnicas cuantitativasde utilidad en la planeación y evaluación de programas , que permiten analizar y encontrar el camino mas corto en la realización de un proyecto , al tiempo que se logra una adecuada utilización de recursos y se evita el desperdicio de tiempos no productivos . P rogram E valuation R eview T echnique C ritical P ath M ethod
  • 22.
    Como instrumento administrativola hoja de la enfermera es un documento que muestra la aplicación de tratamientos de enfermería y la respuesta de los pacientes . Las instituciones de salud cuentan con formatos especiales según el sistema de organización . El llenado de la hoja se hace con color azul para el turno matutino , verde para el vespertino y rojo para el turno nocturno .
  • 24.
    La hoja deregistro clínicos y tratamientos permite evaluar el proceso en la recuperación del paciente , Describe también los tratamientos y el control en la atención por necesidades fisiológicas .
  • 26.
    La responsabilidad yhabilidad de la enfermera se muestra en el llenado adecuado de los formatos para el control y balance de líquidos , que son tratamientos especiales en el caso de determinados pacientes