Dirigir el talento humano según las necesidadespara-no-olvidar
Dirigir el talento humano según las necesidades de la organización, visión, misión y objetivos de la organización, gestión del talento humano, empresas, organizaciones, importancia del talento humano en las empresas.
Dirigir el talento humano según las necesidadespara-no-olvidar
Dirigir el talento humano según las necesidades de la organización, visión, misión y objetivos de la organización, gestión del talento humano, empresas, organizaciones, importancia del talento humano en las empresas.
Identificación y selección de empleados competentes. Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen. Estrategias que se utilizan para retener a los empleados competentes y con alto nivel de desempeño
Instituto Tecnológico
Asignatura: Taller de Informática
Carrera: Contador Público
La Gestión del Talento Humano es relativamente reciente, a pesar de que la administración de personas tiene sus orígenes en la Revolución Industrial. Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
información que aporta los conocimientos de un lider Liderando personas clases de lideres para el trabajo de equipo, aprenderemos el buen desempelño de las funciones
Identificación y selección de empleados competentes. Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen. Estrategias que se utilizan para retener a los empleados competentes y con alto nivel de desempeño.
Unas de las diapostivas mas concretas y precisas e importante de los que se refiere la Administracion de recursos humano, actualmente llamado Gestion del Talento Humano
1. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
TÉCNICAS DE APRENDIZAJE AUTONOMO
MARÍA CRISTINA PACHÓN CALDERÓN
APRENDIZ
INSTRUCTOR
CLAUDIA GÓNZALEZ
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGRO EMPRESARIAL
TEGNOLOGO EN GESTION DE TALENTO HUMANO
FICHA 574730
CIUDAD DE CHIA, SEDE B, 27/11/2013
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Revista
Empresarial & laboral
2. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Ensayo
3. Comentario
4. Mapa mental
5. Mapa conceptual
6. Diagrama de procesos
7. Espina de pescado
8. Diagrama de árbol
9. Conclusiones
10. Bibliografías
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3. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
INTRODUCCION
Este trabajo se realiza con el fin de aprender métodos de aprendizaje autónomo ya que
es la forma más usual que se está trabajando actual mente para, analizar, y evaluar
informes o ideas planteadas de la mejor forma posible. También estos métodos de
estudio son muy útiles porque nos ayudan a desglosar la información con mayor
facilidad para su comprensión.
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4. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
ENSAYO:
Gestión de talento humano estrategia para las organizaciones.
El proceso de gestión humano, es el soporte de todos los aspectos
relacionados con el adecuado manejo de las personas que integran la
organización pues que alrededor de esta área se manejan varios procesos
como el reclutamiento, la selección del personal, la inducción, capacitación,
evaluación, control, motivación, Incentivos, bienestar, remuneración y por
supuesto desvinculación. Se habla de que es un factor que contribuye
significativamente al logro de las metas corporativas.
Esta área es clave para él
incremento de la productividad de una
organización ya que se encarga de contratar las persona que cumpla con las
competencias necesarias para ejercer un cargo, también se tiene en cuenta
que las personas que ingresen a la organización consten de buena salud,
experiencia y por su puesto personas que tengan valores como empatía,
respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, honestidad
entre otras, así
también se asegura un buen clima organizacional.
Gestión humana tiene como tarea desarrollar competencias necesarias para
alcanzar desempeños superiores en la organización y de esta manera aportar
esquemas que permitan ver no solamente fortalezas y las debilidades de los
empleados que integran los diferentes equipos de trabajo sino también de
establecer planes de acción para lograr los propósitos de la empresa, otra de
las tareas de gestión humana es hacer sentir al empleado un miembro más
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5. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
de la organización, por medio de capacitaciones, motivaciones e incentivos.
Ya que todos los empleados tanto mandos superiores como los mandos
inferiores deben formar una sola familia para así lograr el objetivo que la
organización plantea puesto que los directivos como los colaboradores son
las personas que gestión de talento humano selecciona para ser parte de
dicha organización.
En conclusión en la medida que cada persona, cada área y la empresa
misma entiendan cuales son los logros esperados y trabaja por obtenerlos,
conduce a que talento humano es el que anima al desarrollo del trabajo en
equipo dentro de la organización con fin de involucrar
a todos en la
búsqueda de obtener los mejores resultados de los objetivos que la
organización se plantea.
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6. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
COMENTARIO.
La RSE y prevención aliados eficaces en la gestión de riesgo.
Hoy en día en las empresa se habla de un programe llamado RSE que
significa Responsabilidad Empresarial, este programa consiste en la
prevención de los accidentes y enfermedades laborales, donde las empresa
entienden la RSE como el compromiso del mejoramiento continuo de la
calidad de vida de los trabajadores y sus familias.
Pienso que este programa de promoción y prevención es fundamental para
las organizaciones como para la vida continua del ser humano, ya que como
en las organizaciones, en la casa y en el entorno social se nos puede
presentar diferentes eventualidades, por lo tanto considero que el RSE
busca un mundo más seguro y socialmente responsable.
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7. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
Mapa Mental.
Reclutamiento
y selección
Contratación
Desvinculación
Remuneración
Remuneración
Inducción,
Gestión de Talento
Humano
Capacitación
Remuneración
Bienestar de los
V
empleados
Motivación e
Incentivos
Llevar el
control del
servicio
Evaluación del
desempeño
Rendimiento
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8. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
Mapa Conceptual.
Gestión de Talento Humano
Es
Es el proceso que maneja todos los
aspectos relacionados con el
personal de la organización.
Como
Reclutamiento.
Consiste en
Capacitación
Son todas
La selección del
personal para
desempeñar
dicho cargo.
.
Evaluación de
desempeño.
Motivación
Es el
Se basa en
Las actividades
para guiar y
orientar a los
empleados
Satisfacer las
necesidades
comunes
Proceso que
determina la eficacia
del trabajador.
Desvinculación
Es
El proceso
de finalizar
el contrato
del
trabajador
Como
Puede ser
L
Interna o externa
Reconocimiento Laboral,
Oportunidades de trabajo, Mejorar las
condiciones de trabajo
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Empresarial & laboral
9. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
Diagrama de procesos.
SELECCION DE PERSONAL
En este diagrama observamos el proceso que tiene una empresa para realizar la selección de
personal para dicho cargo dentro de la empresa.
PROCESO
ENTRADA.
*Definición de
perfil.
*Solicitud de
nuevo empleo
por parte del área
que lo requiere.
*Reclutamient
o *selección de
hojas de vida
*Hojas de vida
*Entrevista
SALIDA
*Contratación
de candidato
que cumple el
perfil.
* Pruebas
psicotécnicas
y técnicas
Diagrama de espiga de pescado.
Bajo rendimiento
Rendimiento laboral
Actitud frente
Al trabajo
Voluntario
Mas remuneración
Ofertas laborales
Entendimiento de la tarea
a realizar
DESVINCULACIÓN
Baja producción
Pensionado
Bajos costos
Corte de personal
Jubilación
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10. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
Diagrama de árbol.
Esta herramienta se utiliza para determinar los resultados de un experimento aleatorio
En este caso la calidad de la redistribución de una planta.
Maquinaria y equipo para
Manejo de materias.
REDISTRIBUCION DE
UNA PLANTA
Establecer flujo de
Materias.
Tipo de maquinaría.
Capacidad de producción.
Establecer mediantes
mediantes estudios de
Tiempo, la capacidad.
Personal calificado
Mantenimiento correctivo
Preventivo
Experiencia, conocimiento
del producto
Capacitación y orientación.
Equipo de última
Tecnología
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11. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
CONCLUSIONES
Este trabajo se realizó con el fin de desglosar información para así tener un mejor
entendimiento para nosotros, también todo esto nos ayudara para el aprendizaje de
nuestro futuro como estudiantes ya que fijaremos esta técnica en nuestra mentes.
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12. Técnicas de Aprendizaje Autónomo.
BIBLIOGRAFIA
Revista empresarial & laboral www revista empresari.com.co
Internet www google.com.co diagramas
www.google.com.co/#q=definicion+de+diagrama+de+arbol&revid=30936397
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