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En general, se puede decir que un pronóstico financiero es una
predicción del futuro, donde está implícito el comportamiento de las
empresas; es importante mencionar que se pueden realizar tanto
en el corto, mediano y largo plazo. Por ello, es relevante visualizar
tanto el entorno externo como el interno y realizar el mejor análisis
para hacer que un negocio esté preparado ante las contingencias e
imprevistos.
Por lo anterior, el objetivo es identificar los fundamentos del
pronóstico financiero, para reconocer su importancia e impacto en
las empresas.
Los temas a revisar en esta sesión son:
• Conceptualización de pronósticos financieros
• Importancia de los pronósticos financieros en la planeación del
presupuesto
INTRODUCCION
CENCEPTOS
Conceptualización de pronósticos financieros
Los presupuestos se realizan una vez a final de año, en particular,
con el objetivo de estar pronosticando lo que se pudiera presentar en
futuros escenarios. Por ejemplo, en diciembre de 2020 los
administradores de las empresas realizarán los presupuestos para el
ejercicio 2021 y así conocer cuál es el posible entorno que se estará
viviendo a lo largo del año fiscal.
El proceso por el cual se prepara el pronóstico financiero es:
1. Determinación del tiempo.
2. Análisis del caso.
3. Elaboración de estados de resultados.
4. Cálculo histórico.
5. Generar proyecto.
6. Balance general.
7. Fijar pronóstico (Cfr. Pacheco, 2015).
Las empresas buscan pronósticos con el fin de apoyarse en la
toma de decisiones, por lo que hacerlo desde una perspectiva
financiera, arrojará información de valor correspondiente al
futuro y presente de las finanzas.
PASOS
Métodos de pronóstico financieros
Existen dos variantes:
1.Verticales, donde los métodos son:
• Porcientos integrales: Cambiar a porcentajes las cantidades de
las cuentas.
• Razones simples: Determinar las diferencias relacionales de
dependencia.
• Razones estándar: valor general respecto al área financiera.
2.Horizontales, donde los métodos son:
• Aumento y disminución: Estudio de cambios en los periodos.
• Tendencia: Al comparar dos estados financieros de la misma
empresa.
• Control de presupuesto: Al comparar los resultados con los
presupuestos (Cfr. Morales, 2014).
Desde el punto de vista financiero, los pronósticos tienden a
realizarse de un ejercicio a otro. Entonces, analizar el entorno externo
e interno ayuda a tener noción de escenarios por anticipado, por
ejemplo, ahora se deberán ir analizando los posibles escenarios tras
sufrir la pandemia.
Presupuesto flexible
Tienen diversos objetivos y son adaptables según las circunstancias que
surjan y están directamente relacionados con los gastos. Para su
elaboración es necesario considerar:
• Analizar detenidamente los costos fijos y variables.
• Los gastos a presupuestar deben estar relacionados con la producción.
• Los datos se deben medir de forma segura.
• Se deben desarrollar fórmulas de presupuesto flexible para la
planificación y control (Cfr. Pacheco, 2015).
Es importante recordar que debido a que en lo general los presupuestos
se deben realizar una vez al año, en particular, al final del ejercicio, no
quiere decir que no se tengan actividades de control y que se esté
vigilando su cumplimiento

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  • 1.
  • 2. En general, se puede decir que un pronóstico financiero es una predicción del futuro, donde está implícito el comportamiento de las empresas; es importante mencionar que se pueden realizar tanto en el corto, mediano y largo plazo. Por ello, es relevante visualizar tanto el entorno externo como el interno y realizar el mejor análisis para hacer que un negocio esté preparado ante las contingencias e imprevistos. Por lo anterior, el objetivo es identificar los fundamentos del pronóstico financiero, para reconocer su importancia e impacto en las empresas. Los temas a revisar en esta sesión son: • Conceptualización de pronósticos financieros • Importancia de los pronósticos financieros en la planeación del presupuesto INTRODUCCION
  • 3. CENCEPTOS Conceptualización de pronósticos financieros Los presupuestos se realizan una vez a final de año, en particular, con el objetivo de estar pronosticando lo que se pudiera presentar en futuros escenarios. Por ejemplo, en diciembre de 2020 los administradores de las empresas realizarán los presupuestos para el ejercicio 2021 y así conocer cuál es el posible entorno que se estará viviendo a lo largo del año fiscal.
  • 4. El proceso por el cual se prepara el pronóstico financiero es: 1. Determinación del tiempo. 2. Análisis del caso. 3. Elaboración de estados de resultados. 4. Cálculo histórico. 5. Generar proyecto. 6. Balance general. 7. Fijar pronóstico (Cfr. Pacheco, 2015). Las empresas buscan pronósticos con el fin de apoyarse en la toma de decisiones, por lo que hacerlo desde una perspectiva financiera, arrojará información de valor correspondiente al futuro y presente de las finanzas. PASOS
  • 5. Métodos de pronóstico financieros Existen dos variantes: 1.Verticales, donde los métodos son: • Porcientos integrales: Cambiar a porcentajes las cantidades de las cuentas. • Razones simples: Determinar las diferencias relacionales de dependencia. • Razones estándar: valor general respecto al área financiera. 2.Horizontales, donde los métodos son: • Aumento y disminución: Estudio de cambios en los periodos. • Tendencia: Al comparar dos estados financieros de la misma empresa. • Control de presupuesto: Al comparar los resultados con los presupuestos (Cfr. Morales, 2014). Desde el punto de vista financiero, los pronósticos tienden a realizarse de un ejercicio a otro. Entonces, analizar el entorno externo e interno ayuda a tener noción de escenarios por anticipado, por ejemplo, ahora se deberán ir analizando los posibles escenarios tras sufrir la pandemia.
  • 6. Presupuesto flexible Tienen diversos objetivos y son adaptables según las circunstancias que surjan y están directamente relacionados con los gastos. Para su elaboración es necesario considerar: • Analizar detenidamente los costos fijos y variables. • Los gastos a presupuestar deben estar relacionados con la producción. • Los datos se deben medir de forma segura. • Se deben desarrollar fórmulas de presupuesto flexible para la planificación y control (Cfr. Pacheco, 2015). Es importante recordar que debido a que en lo general los presupuestos se deben realizar una vez al año, en particular, al final del ejercicio, no quiere decir que no se tengan actividades de control y que se esté vigilando su cumplimiento