Tema 1.6 caracteristicas de la adminostracion relación de la administración con otras ciencias.
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La administración tiene varias características clave. Tiene universalidad ya que se da donde quiera que exista una organización social. Tiene especificidad porque tiene sus propias características distintas de otras ciencias. Tiene unidad temporal pues aunque tenga distintas etapas, el proceso administrativo es único en toda la vida de una empresa. También tiene unidad jerárquica porque todos los jefes de una organización participan en la administración respetando los niveles de autoridad establecidos.
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Administración diapositivas-introducción
Este documento trata sobre la administración como disciplina. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Explora los tipos de administración (empírica, científica, pública, privada y mixta), sus características y principios. Finalmente, discute cómo la globalización está obligando a las organizaciones a ser más competitivas y adaptar sus estilos de gestión.
Administracion introduccion I Unidad
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
Administracion
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la administración. Explica que la administración es una actividad antigua ligada a la naturaleza social del ser humano. Incluye las definiciones de administración de varios autores pioneros y describe los elementos básicos del proceso administrativo como la planificación, organización, dirección y control. También presenta los 14 principios de la administración propuestos por Fayol.
Importancia De La Administracion
La administración es esencial para cualquier organismo social ya que es el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para lograr objetivos específicos grupales y asegurar la coordinación de esfuerzos individuales. Es universal y se encuentra presente donde exista una organización, manteniendo su especificidad a pesar de su relación con otras ciencias. Una adecuada administración mejora la productividad y eficiencia para contribuir al bienestar de la comunidad.
Estructura organizacional
Este documento describe diferentes aspectos de la estructura organizacional de una empresa u organización. Explica que la estructura organizacional determina cómo opera la organización y los objetivos que puede alcanzar. También distingue entre la organización formal, definida por normas y procedimientos escritos, y la organización informal que surge de las interacciones entre las personas. Finalmente, analiza diferentes tipos de estructuras organizacionales como la funcional, divisional y matricial.
Importancia de la administración
El documento discute la importancia de la administración y sus características. La administración es importante para aumentar la productividad y el éxito de cualquier organización mediante la coordinación efectiva de los recursos humanos y materiales. Se aplica de manera universal en todos los tipos de organizaciones y es fundamental para lograr los objetivos organizacionales. La administración se caracteriza por ser universal, específica y tener una unidad jerárquica y temporal.
Teoría de Henry Fayol
Este documento resume las teorías clásicas de organización de Henri Fayol. Fayol propuso que la organización debe estructurarse en función de las seis funciones básicas de una empresa (técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) y que estas funciones deben distribuirse proporcionalmente a través de los niveles jerárquicos de una organización. También describió cinco actividades del proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y distinguió entre la administración
Importancia de la autoridad administrativa en la organización.
El documento describe la importancia de la autoridad administrativa en las organizaciones para establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo. También explica las diferentes partes de una estructura organizativa, incluyendo los niveles estratégico, táctico y operativo. Además, analiza la estructura organizativa de un local de comida rápida y cómo podría mejorarse al agregar más roles y jerarquías para mejorar el flujo de información.
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Teoria estructuralista
La teoría estructuralista se enfoca en el estudio de las organizaciones, principalmente en su estructura interna y en su interacción con otras organizaciones. Analiza los conflictos generados por las contradicciones propias de la estructura. Surge en una etapa donde las organizaciones se someten gradualmente a la organización, la cual puede existir de forma independiente a factores como la naturaleza, el trabajo y el capital.
Organigrama y manuales 2
la información contenida en este documento hace referencia a los conceptos y utilidad de un organigrama,manual de funciones y procedimientos junto al manual de archivo y correspondencia
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Este documento resume diferentes teorías de administración incluyendo la teoría clásica de Fayol y Taylor, la teoría científica, la teoría neoclásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría estructuralista y la teoría burocrática. Describe los principales autores, características y ventajas y desventajas de cada teoría.
introduccion a la administracion
Este documento presenta una introducción a los conceptos de administración y gerencia. Define la administración como el proceso de planificación, organización, dirección y control para alcanzar las metas de una organización. Explica las cinco funciones de la administración y destaca la importancia de la productividad, eficacia y eficiencia. También define la gerencia como el proceso de lograr objetivos a través de otras personas, y describe los roles, funciones y habilidades gerenciales.
Organizacion Vrs Empresa
Este documento define organización y empresa, y describe las diferencias entre ambas. Una organización es un sistema diseñado para lograr objetivos a través de la coordinación de recursos, mientras que una empresa siempre tiene fines lucrativos a través de la producción y distribución de bienes y servicios. El documento también discute conceptos clave relacionados con el diseño organizacional como subsistemas, niveles jerárquicos, y la necesidad de innovación y cambio ante los desafíos del entorno.
Curso analisis administrativo
Este documento presenta una introducción al análisis administrativo, describiendo que es el examen exhaustivo de los planos organizativos, funcionales, estructurales y de comportamiento de una empresa para detectar problemas y proponer soluciones. Explica que el análisis administrativo surge para resolver crisis y adaptarse a cambios, y describe los cuatro planos de análisis así como el proceso de investigación que incluye diagnóstico, objetivos, métodos, análisis e interpretación y recomendaciones.
Teorias de-la-administracion
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
1.5 caracteristicas de la administracion
El documento describe las características fundamentales de la administración. La administración se da en cualquier organización social donde exista coordinación sistemática de recursos. Es un fenómeno universal que se presenta en el estado, empresas, iglesias u otras organizaciones, aunque con variaciones. Además, la administración es específica y distinta de otras funciones como la producción o contabilidad. Finalmente, existe una unidad jerárquica en la administración donde todos los niveles forman parte de un solo cuerpo administrativo.
Infografía de la Administración
El documento describe los conceptos clave de la administración como proceso de organizar, planificar, dirigir y controlar para que las personas trabajando en grupo alcancen las metas de manera eficiente. Explica que la administración se aplica a todo tipo de organizaciones y define el liderazgo organizacional como desarrollar expectativas, capacidades y habilidades para aprovechar los recursos humanos. Finalmente, contrasta el enfoque humano con el enfoque sociológico de la administración.
Conceptos generales de la administracion
La administración ha existido desde que el hombre dejó de ser nómada y comenzó a cooperar para lograr objetivos como alimentación y refugio. La administración involucra procesos como la planificación, organización, dirección y control, y es más antigua que disciplinas como la medicina o la física. La administración es importante porque es necesaria para producir bienes y servicios en cualquier organización, desde pequeñas empresas hasta países enteros.
Las organizaciones diapositivas
Una organización es un grupo social formado por personas que interactúan para cumplir objetivos comunes mediante tareas y administración sistemática. Las organizaciones permiten a los individuos satisfacer necesidades que no pueden alcanzar de forma aislada, y existen en una gran variedad para la producción de bienes, servicios, o lucro.
La teoria de la contingencia
La teoría de la contingencia propone que no existe una única forma óptima de organizar una empresa, sino que la estructura y gestión deben adaptarse a factores como el ambiente y la tecnología (contingencias). Los principales autores destacan que si la empresa opera en un entorno dinámico, una estructura flexible es más eficaz. El enfoque de la contingencia busca comprender cómo operar en diferentes condiciones específicas y sugiere diseños organizacionales y acciones gerenciales apropiadas para cada situación.
Proceso administrativo
El documento describe los componentes clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, dirección, coordinación y control. Explica que estos elementos son necesarios para establecer objetivos, estructurar tareas, guiar esfuerzos y asegurar el éxito de un grupo social. Además, enfatiza la importancia de aplicar principios como la factibilidad, objetividad y delegación para lograr una administración efectiva.
La Organizacion
La organización se refiere a estructurar los elementos que conforman la administración asignándoles funciones, niveles y actividades para lograr la eficiencia. Sus elementos clave son la división del trabajo, la autoridad y las relaciones. Existen etapas como la formulación de políticas, determinación del trabajo, división del trabajo y asignación de personal. Los tipos de organización son de línea, jerárquicas, y de staff, horizontales y funcionales.
Administracion ciencia y arte
El documento introduce los conceptos básicos de la administración como ciencia, técnica y arte. Explica que como ciencia debe seguir un método y generar conocimientos fundamentados, como técnica los conocimientos deben tener aplicación práctica, y como arte requiere virtud, poder y habilidad. También describe las cinco variables básicas de la administración y las características de ser universal, instrumental, de unidad temporal y amplitud de ejercicio.
Los organigramas
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de organigramas. Se dividen los organigramas en cinco categorías: por su naturaleza, finalidad, ámbito, contenido y disposición gráfica. Dentro de cada categoría se explican subtipos como microadministrativos, funcionales, verticales y de bloque. Además, se definen los símbolos comúnmente usados en organigramas como casillas y líneas.
Historia y evolucion de la administracion
La administración ha evolucionado desde la prehistoria, cuando los primeros grupos humanos se organizaban en hordas con funciones específicas para cada miembro. Civilizaciones antiguas como Sumeria, Egipto, Babilonia y China establecieron sistemas administrativos más complejos. En Grecia, filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles sentaron las bases conceptuales de la administración. La administración romana clasificó empresas en públicas, semipúblicas y privadas. En la Edad Media, el feudalismo dividió la
Henry fayol
Este documento resume las contribuciones de Henry Fayol a la teoría administrativa. Fayol fue un ingeniero y teórico francés que desarrolló catorce principios de administración y propuso que el proceso administrativo consta de cinco funciones: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Su trabajo sentó las bases de la teoría clásica de la administración.
Exposición organización como proceso administrativo
La organización es la segunda fase del proceso administrativo y consiste en establecer la división del trabajo y la estructura de un sistema para su funcionamiento. Incluye elementos como la estructura, sistematización de actividades, agrupación de funciones y responsabilidades, jerarquía y simplificación de funciones. Existen diferentes tipos de organización como las organizaciones formales que pueden ser lineales, funcionales u otras basadas en líneas y staffs.
Mapa conceptual 14 principios de fayol
El documento describe los principios de la administración y sus ejemplos. Los principios de la administración incluyen la división del trabajo, autoridad, unidad de dirección, ordenamiento, equidad, supeditación de intereses personales, disciplina, unidad de mando, centralización, jerarquía, remuneración, estabilidad, iniciativa y conciencia de equipo. Se proveen ejemplos breves de cada uno de estos principios.
Herramientas de administracion personal
Este documento presenta herramientas efectivas para la administración personal como diseñar un proyecto de vida, realizar una auto evaluación, establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, crear una cadena de oración personalizada, llevar una agenda semanal, presupuestar gastos mensuales y hacer balances periódicos. También incluye reglas de oro para lograr la excelencia como depender de Dios, cuidar el matrimonio, atender la salud, enfocarse en el trabajo y fortalecer las relaciones.
7 caracteristicas de la administracion
El documento describe 7 características fundamentales de la administración: 1) es universal, se da donde exista una organización social, 2) es específica y distinta de otras ciencias, 3) es un proceso unitario que ocurre en todo momento, 4) existe una jerarquía unitaria entre todos los niveles de una organización, 5) es un instrumento para alcanzar fines previamente establecidos, 6) se adapta a las necesidades particulares de cada organización, y 7) se aplica en todos los niveles jerárquicos.
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Características y ventajas de la administración por objetivos
La administración por objetivos es un sistema en el que los objetivos generales de la dirección se comunican a los demás niveles de la organización para que puedan establecer sus propios objetivos específicos. Algunas ventajas incluyen una mayor precisión y claridad de objetivos, menos necesidad de supervisión, mejor comunicación, y revisión periódica del progreso.
Grupo 9 administración de calidad y productividad
El documento describe varios programas y convenios de trabajo flexibles diseñados para mejorar la productividad y satisfacción de los empleados. Estos incluyen horarios flexibles, semanas laborales más cortas, trabajo compartido y programas de círculos de calidad que involucran a los empleados en la solución de problemas. El objetivo final es lograr la calidad total a través de un enfoque que satisfaga las necesidades de los clientes y reduzca los costos asociados con una mala calidad.
Caracteristicas e importancia de la administracion ENMH
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Caracteristicas de la administracion
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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
El documento define la administración como una disciplina cuyo objetivo es coordinar los recursos de un grupo para lograr sus metas de manera eficiente y efectiva. Explica que la administración proviene del latín "administratione" y significa dirección o gestión. También describe a la administración como una ciencia, técnica y arte, siendo una ciencia táctica que estudia el funcionamiento de las organizaciones y como una técnica que aplica los procesos de planificación, organización, dirección y control.
Administracion c1
Este documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y teóricos. Explica que la administración se refiere a gobernar y guiar una empresa de manera eficaz y eficiente para lograr objetivos. También describe las fases de la administración como planear, organizar, dirigir y controlar, y sus relaciones con otras ciencias como sociología, economía y contabilidad.
Linea del tiempo administracion
El documento describe los antecedentes históricos de la administración, desde sus orígenes en la época primitiva hasta el siglo XX. Explica que la administración ha evolucionado de coordinar esfuerzos de manera informal entre grupos pequeños, a convertirse en una disciplina clave para el éxito de las grandes empresas industrializadas. También resume brevemente los orígenes y desarrollo de la administración en América Latina desde la época prehispánica hasta el siglo XXI.
Administración por objetivos (apo)
Este documento describe la Administración por Objetivos (APO). Se origina en la década de 1950 y fue acuñado por Peter Drucker en su libro "La gerencia de las empresas". Inicialmente la APO constituyó un criterio financiero de evaluación y control, pero trajo como consecuencia una distorsión profesional. La APO implica que los gerentes establecen objetivos al inicio de cada periodo en constancia con las metas generales de la organización, y que se da seguimiento y evaluación del desempeño.
Caracteristicas administracion
Características de la administración
Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
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Clase 2_Elio Londero_Unidad 5: Gestión Administrativa
CENTRO EDUCATIVO: I.P.E.M N° 312 Dalmacio Vélez Sarsfield
ESPACIO CURRICULAR: Economía y Gestión de la Producción Industrial
CURSO: 6º “A” TURNO: Tarde
HORAS CATEDRA SEMANALES: 4 (cuatro)
PROFESOR: Elio Orlando Londero
AÑO: 2016
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Eje temático: Administración
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Gerencia (maria leal)
La administración consiste en lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno y comprende reglas y procedimientos para operar organizaciones, según George R. Terry. Las características de la administración incluyen su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, su valor instrumental y flexibilidad. Una organización es un grupo social que produce bienes o servicios mediante la coordinación de personas, tareas y administración para lograr una misión distintiva. La administración es importante para que las empresas alcancen sus objetivos de manera eficiente a trav
Republica bolivariana de venezuela
El documento describe los principios fundamentales de la administración. Explica que la administración es un fenómeno universal que ocurre donde existen organizaciones sociales y que a pesar de que el proceso administrativo consta de diferentes etapas, este es único y constante. Además, establece que la administración es crucial para el éxito de cualquier organización social ya que permite administrar debidamente los recursos humanos y materiales.
A D M I N I S T R A C I O N D E E M P R E S A S 1
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente para que las personas trabajando en grupo alcancen metas de manera eficiente. Tiene características universales, específicas, de unidad temporal y jerárquica, y es un medio flexible e interdisciplinario para lograr objetivos. Las funciones de un administrador incluyen supervisar la producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos de una organización.
Empresa
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente para que las personas trabajando en grupo alcancen metas de manera eficiente. Tiene características universales, específicas, de unidad temporal y jerárquica, y es un valor instrumental con amplitud de ejercicio e interdisciplinariedad. Las funciones de un administrador incluyen producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.
Administración de empresas (Arnold Calderón)
La administración de empresas se refiere al esfuerzo humano coordinado para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. La administración es importante porque simplifica el trabajo y aumenta la productividad. Algunas características clave de la administración incluyen su universalidad, especificidad e interdisciplinariedad.
Unidad 1
Este documento presenta conceptos clave sobre la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad temporal y jerárquica. También examina la naturaleza y propósito de la administración como un sistema racional de esfuerzo cooperativo para lograr el bienestar, y cómo la administración es un proceso que comprende varias etapas inter
UNIDAD 1
Este documento presenta conceptos clave sobre la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad temporal y jerárquica. También examina la naturaleza y propósito de la administración como un sistema racional de esfuerzo cooperativo para lograr el bienestar, y cómo la administración puede verse como un proceso que comprende varias etap
Administrac. educac. sup. 1r ses.
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización para lograr los objetivos propuestos. La administración como actividad racional tiene un sistema de conocimientos fundamentados y un conjunto de procedimientos, reglas e instrumentos para aplicar estos conocimientos. La administración fue estudiada por la necesidad de organizar y tiene principios como la división del trabajo y la jerarquía que buscan lograr la eficiencia organizacional.
Administracion De Empresas
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente para que las personas trabajando en grupo alcancen metas de manera eficiente. Tiene características como su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, valor instrumental, amplitud de ejercicio e interdisciplinariedad. Las funciones de un administrador incluyen producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.
Similar a Tema 1.6 caracteristicas de la adminostracion relación de la administración con otras ciencias. (20)
Clase 2_Elio Londero_Unidad 5: Gestión Administrativa
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3.5 metodos de analisis financieros
Este documento describe dos métodos comunes de análisis financiero: el análisis vertical y el análisis horizontal. El análisis vertical compara las cifras de un estado financiero de forma vertical para mostrar el porcentaje de cada cuenta sobre el total, mientras que el análisis horizontal compara datos de varios períodos contables para medir cambios a lo largo del tiempo.
3.4 analisis e interpretación de la información financiera
El documento describe la importancia del análisis e interpretación de la información financiera para tomar decisiones empresariales. El análisis financiero permite evaluar la posición financiera de una empresa en el pasado y presente para establecer predicciones sobre el futuro, identificar deficiencias actuales, y tomar acciones preventivas o correctivas. También permite predecir, comparar y evaluar el comportamiento financiero de una empresa a lo largo del tiempo.
T e 1 caracteristicas de un auditor
Este documento describe los objetivos y características de una auditoría. Explica que una auditoría es un examen de la información realizado por un tercero para establecer su veracidad y brindar información a los usuarios. Los objetivos de una auditoría incluyen garantizar el cumplimiento de metas, mejorar la productividad, asegurar la organización y satisfacer a los clientes. Las características son que es una herramienta para examinar el desempeño de una organización y detectar oportunidades de mejora.
Proceso de auditoria practica de campo
El documento describe los requisitos para realizar una auditoría a una tienda de autoservicio, incluyendo la conformación de equipos de 4 personas, entrevistar al gerente y 3 empleados usando un cuestionario, tomar fotografías, llenar un formulario de auditoría y presentar los hallazgos en una presentación grupal. El cuestionario evalúa aspectos como la misión, visión, capacitación del personal, protocolos de seguridad, satisfacción del cliente y certificaciones de calidad.
3.2 información financiera
La información financiera es importante para las partes relacionadas como bancos, clientes, proveedores y accionistas para tomar decisiones. La información financiera se presenta en los estados financieros y proporciona detalles sobre la liquidez, rentabilidad, capacidad de pago, cartera de clientes, existencias de mercancías, activos, ganancias y pérdidas de la empresa. Los estados financieros resumen las operaciones contables de un período y permiten a las partes interesadas evaluar la solvencia financiera de la empresa.
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3.1 introducción a los estados financieros
Los estados financieros son informes que proporcionan información sobre la situación financiera de una empresa, como sus recursos, resultados y flujos de efectivo. Su objetivo es suministrar datos a los dueños, gerentes y accionistas para la toma de decisiones. Los estados financieros siguen las Normas Internacionales de Contabilidad y brindan detalles sobre el desempeño y posición financiera de un negocio.
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Los principales factores que influyen en las emociones del ser humano incluyen factores genéticos, del sistema nervioso y de desarrollo cognitivo. Los genes heredados determinan en parte cómo nos sentimos física y emocionalmente. Las emociones también reflejan el funcionamiento del cerebro. El desarrollo cognitivo y el temperamento desde la niñez afectan la capacidad de aprendizaje y las emociones experimentadas.
Tema 3.1.2 certificacion
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Auditoria de calidad tema 3.1 y 3.1.1
Este documento define una auditoría de calidad como un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el alcance al que se cumplen los criterios de auditoría. Explica que existen tres tipos principales de auditoría: auditoría interna realizada por la propia organización, auditoría externa realizada por clientes, y auditoría externa de tercera parte para la certificación. Además, clasifica las auditorías por su origen como externa e interna, y por su enfo
Guía de contabilidad - PARCIAL II
Este documento presenta una guía de contabilidad con 10 ejercicios prácticos para registrar asientos contables relacionados con el inicio de operaciones de un negocio de venta de dispositivos celulares. Se describe cómo Doña Lucha abre una cuenta bancaria, renta un local comercial, contrata servicios administrativos, realiza compras de mercancía y mobiliario, vende productos a clientes y contrata servicios de publicidad durante el periodo del 1 al 11 de febrero. El estudiante debe elaborar las pólizas contables correspondientes
Tema 2.0 la neurona
Las neuronas están compuestas de un cuerpo celular, dendritas y un axón. Comunican mediante sinapsis, ya sea químicas donde usan neurotransmisores como la serotonina, dopamina y endorfinas, o eléctricas. Los neurotransmisores cumplen funciones importantes como la regulación del estado de ánimo, los movimientos y la memoria.
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La corteza cerebral se divide en lóbulos frontales, parietales, temporales y occipitales, cada uno de los cuales tiene funciones específicas para la integración y funcionamiento del cerebro.
1.3 exploracion cerebral el cerebro
Este documento describe la estructura y función del cerebro humano. Explica que el cerebro está compuesto de dos hemisferios cerebrales simétricos que controlan los lados opuestos del cuerpo. Cada hemisferio se especializa en ciertas funciones como el lenguaje y las habilidades artísticas. También menciona algunos ejemplos de daños cerebrales causados por el consumo de sustancias.
Tema 2.2.3 definición del área a investigar
Este documento describe las principales funciones de varios departamentos clave de una empresa. El departamento de finanzas se encarga de la obtención de fondos y el suministro de capital para la empresa, mientras que el departamento de recursos humanos se enfoca en la contratación, capacitación y desarrollo del personal. El departamento de mercadeo realiza investigación de mercados, toma decisiones sobre el producto y precio, y se encarga de la distribución. Finalmente, el departamento de producción se ocupa de diseñar el producto, planear la producción
Tarjeta de almacen
El documento registra las entradas y salidas de cemento gris en un patio oriental entre el 11 de marzo y el 12 de noviembre de 2016, incluyendo las compras, ventas y existencias actuales. Se enumeran las fechas de las transacciones, las unidades involucradas y los costos unitarios para calcular los valores debidos, habidos y el saldo actual.
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El proceso de mercadotecnia consta de 6 fases: 1) análisis de oportunidades, 2) investigación de mercado, 3) desarrollo de estrategias de segmentación y diferenciación, 4) definición de las tácticas de las 4P, 5) aplicación de los planes, y 6) control y supervisión del progreso hacia las metas. El objetivo es entender las necesidades de los clientes y satisfacerlas a través de productos y servicios de manera rentable.
Tema1.5 caracteristicas legales y normativas
El documento resume las principales obligaciones legales y normativas contables que debe cumplir una empresa de acuerdo con la ley del Impuesto sobre la Renta y el Código Fiscal de la Federación, incluyendo llevar contabilidad, elaborar estados financieros, controlar inventarios, y utilizar uno de los métodos permitidos para el control de inventarios. También menciona que las Normas de Información Financiera regulan la información contenida en los estados financieros de las empresas.
Tema 1.7 el control y la auditoria administrativa
El documento habla sobre la importancia del control en las operaciones empresariales. Explica que el control es un elemento clave del proceso administrativo y permite evaluar los resultados obtenidos frente a los planes, para corregir desviaciones y mejorar continuamente. Luego, presenta un caso práctico de una empresa que está experimentando varios problemas relacionados con la falta de control en áreas como inventarios, cartera vencida, funciones del personal, producción y contabilidad.
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Este documento describe los inventarios perpetuos, sus ventajas y desventajas. Las ventajas incluyen poder conocer el valor del inventario final en cualquier momento sin necesidad de un conteo físico y poder detectar robos o pérdidas con mayor facilidad. La única desventaja mencionada es que los movimientos contables no se detectan completamente. También presenta ejemplos contables para ilustrar los movimientos de las cuentas relacionadas con inventarios.
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Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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Tema 1.6 caracteristicas de la adminostracion relación de la administración con otras ciencias.
- 1. 1.6 Características de la Administración 1.7 Relación de la Administración con otras Ciencias El estudiante reconocerá las características de la administración para identificar la relación de la misma con otras ciencias y su implementación cotidiana en una organización
- 2. 1.6 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
- 3. UNIVERSALIDAD La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios
- 4. ESPECIFICIDAD La administración tiene sus propias características las cuales son inconfundibles con otras ciencias(funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.)
- 5. UNIDAD TEMPORAL: • Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
- 6. UNIDAD JERÁRQUICA Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo". Respetándose siempre los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
- 7. VALOR INSTRUMENTAL La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
- 8. FLEXIBILIDAD La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización
- 9. AMPLITUD DE EJERCICIO Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización
- 10. 1.7 RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS VIDEO FB